Als je familiebedrijf goed loopt, geef je je kinderen dan een Porsche of een Volkswagen Polo voor hun verjaardag? Of toch maar die Gazelle? Veel familiebedrijven worstelen met de vraag hoe zij hun kinderen mee laten delen in het succes van hun bedrijf. Volgens Manager Familiebedrijven Machiel Gosschalk van EY zijn familiewaarden allesbepalend voor het […]
Governance is het themawoord voor familiebedrijven en zeker in dit coronajaar! Wie duidelijke statuten heeft kan veel sneller acteren en voorkomt gemakkelijker potentiële geschillen. Aldus AV-blogger Machiel Gosschalk, expert op het terrein van familiebedrijven.
In familiebedrijven kunnen kleine kwesties ongezien uitgroeien tot grote geschillen. Zeker in bedrijven die al generaties meegaan, vraagt dat van dienstverleners een andere houding. Een zo objectief mogelijke advieshouding, vindt Manager Familiebedrijven Machiel Gosschalk van EY.
Familiebedrijven adviseren – is dat wel een echt vak? Volgens Manager Familiebedrijven Machiel Gosschalk van EY wel. Hij vindt de soft skills van de adviseur de harde vaardigheden voor het familiebedrijf.
Mooi is dat. Ik sprak laatst een bevlogen ondernemer. Een echte inspirator die altijd kansen ziet en vol energie zijn familiebedrijf probeert klaar te stomen voor de volgende generatie. Hij had zichzelf op alle fronten ontwikkeld en overal wel een boek over gelezen. Maar nu moest ook hij toegeven dat niks of niemand hem had kunnen voorbereiden op de afgelopen maanden. Met de uitbraak van het coronavirus zijn de zorgen in veel gevallen fors toegenomen. Hoe redden onze familiebedrijven zich?
