• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-Padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-Padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Het ‘gestapelde’ karakter van de NVKS

Het ‘gestapelde’ karakter van de NVKS

Accountancy, Artikelen, Nieuws, Vaktechniek

21 april 2017 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

De Nadere Voorschriften Kwaliteitssystemen (NVKS), vastgelegd in 30 artikelen, zijn vastgesteld op 8 november 2016 en dienen toegepast te worden met ingang van 1 januari 2018. Zij zijn van toepassing op de kwaliteitsbeheersing van NVKSopdrachten (assurance- of aan assurance verwante opdrachten) met uitzondering van wettelijke controles. Welk stappenplan moet u doorlopen om de zaken op tijd geregeld te hebben?
Wat is er nieuw onder de zon? Dat is exact het probleem! De NVKS mogen dan wel nieuw zijn, maar de inhoud is dat slechts ten dele. De regels voor kwaliteitssystemen zijn tot 1 januari 2018 namelijk opgenomen in de Tijdelijke Nadere Voorschriften Kwaliteitssystemen (Tijdelijke NVKS), de Nadere Voorschriften accountantskantoren ter zake van assurance-opdrachten (NVAK-ass) en de Nadere Voorschriften ter zake van aan assurance verwante opdrachten (NVAK-aav). De MKB-accountant moet zich daarom de volgende vragen stellen:

  1. Welke regels gelden er voor mijn kantoor vanaf 1 januari 2018?
  2. Wat zijn de verschillen tussen deze (toekomstige) regelgeving en de regelgeving die momenteel geldt?
  3. In welke mate voldoet mijn kantoor momenteel wel/niet aan de huidige regelgeving?
  4. Welke acties moeten we ondernemen om per 1 januari 2018 te voldoen (achterstand inhalen en/of nieuwe regels invoeren) aan de regels?

Vraag 3 is zodanig specifiek dat deze logischerwijs niet te beantwoorden is binnen dit artikel. Ik probeer u wel te helpen met het antwoord op de andere drie vragen. Laten we (verrassend) beginnen met vraag 2. In paragraaf 1.4 van de Toelichting op de NVKS worden vier nieuwe elementen van de regelgeving genoemd. Ten eerste is er een verlicht regime van toepassing op kleinere accountantseenheden. Ten tweede heeft het bestuur van de NBA een discretionaire bevoegdheid om in bijzondere gevallen ontheffing te verlenen van de eis dat de meerderheid van de stemrechten in een assurancepraktijk bij accountants moet liggen. Het derde nieuwe element betreft de verplichting om een opdrachtgerichte kwaliteitsbeoordeling uit te voeren bij controleopdrachten (dit zijn dus vrijwillige controles, omdat de wettelijke controles niet worden geregeld door de NVKS) bij organisaties van openbaar belang. Naar mijn mening heeft het vierde nieuwe element – de regels die worden gesteld aan de samenwerking tussen accountants- en administratiekantoren – de meeste impact (zie hierna).

Kwaliteitsregels vanaf 1 januari 2018

Op de NBA-site zijn twee relevante documenten te vinden over de kwaliteitsregels vanaf 1 januari 2018. Ten eerste is dat de tekst van de NVKS, inclusief een leeswijzer in de vorm van een kleurenschema dat duidelijk maakt voor wie welke regels gelden. Ten tweede is dat de Toelichting op de NVKS de dato 1 december 2016. Hoewel deze nadere voorschriften ook gelden voor (overheids-/interne) accountantsafdelingen, ligt de focus in dit artikel primair op accountantskantoren die assurance-opdrachten uitvoeren (onder andere controleren en beoordelen) en/of aan assurance verwante opdrachten (overeengekomen specifieke werkzaamheden en/of samenstellingsopdrachten). De artikelen 3 tot en met 5 van de NVKS zijn gewijd aan degene die verantwoordelijk is voor het kwaliteitssysteem. Dat is een beleidsbepaler-accountant, of – in het geval er geen accountant-beleidsbepaler is – een andere accountant die wordt aangesteld als kwaliteitsbepaler. Dit kwaliteitssysteem bestaat uit:

  • een kwaliteitsbeleid;
  • een periodieke beoordeling van de effectiviteit hiervan;
  • de identificatie van risico’s die de realisatie van de beleidsdoelstellingen kunnen bedreigen;
  • een stelsel van kwaliteitsbeheersing dat invulling geeft aan de doelstellingen, rekening houdend met de geïdentificeerde risico’s;
  • het toegankelijk maken van (en betrokkenen informeren over) de kwaliteitsambitie, het kwaliteitsbeleid en het stelsel van kwaliteitsbeheersing;
  • het bewaken van de naleving en de effectiviteit van het stelsel van kwaliteitsbeheersing.

Met uitzondering van de eerste twee punten (kwaliteitsbeleid en de beoordeling van de effectiviteit hiervan) mag de kwaliteitsbepaler voor de overige ‘taken’ een kwaliteitsmanager benoemen. Voordat de kwaliteitsbepaler zijn functie kan aanvaarden, moet het kantoor eerst voldoen aan een aantal randvoorwaarden. Deze stellen onder meer eisen aan: de kwaliteitsambitie, de interne kwaliteitscultuur, de cliëntacceptatieprocedure en de klachtenregeling.

Voorwaarden uitvoering NVKS-opdracht

Een eindverantwoordelijk accountant mag pas een NVKS-opdracht uitvoeren onder de voorwaarde dat er een kwaliteitsbepaler is aangesteld, een kwaliteitsbeleid is vastgesteld en een stelsel van kwaliteitsbeheersing is ingericht. De vereisten die aan het kwaliteitssysteem worden gesteld, zijn uitgesplitst in ‘algemene’ vereisten die gelden voor assurance- en/of aan assurance verwante opdrachten (artikel 9 tot en met 16) en ‘aanvullende’ vereisten voor assurance-opdrachten (artikel 17 t/m 21).

Algemene vereisten

De ‘algemene’ vereisten hebben onder andere betrekking op:

  • de vakbekwaamheid en kennis van de betrokken personen (teamleden);
  • de acceptatie van continuering van de opdrachten;
  • de betrokkenheid van de eindverantwoordelijk accountant;
  • adequate dossiervorming, waardoor zichtbaar wordt voldaan aan de geldende wet- en regelgeving, zoals de NVKS, de VGBA, de NV COS en indien van toepassing de ViO;
  • de opdrachtgerichte kwaliteitsbeoordeling;
  • de beroepsaansprakelijkheidsverzekering.

De relevantie en toereikendheid van de kwaliteitsbeheersing moeten minimaal eens per jaar worden geëvalueerd. Binnen dat kader dienen onder andere mogelijke verbeteringen, schendingen en disciplinaire maatregelen te worden vastgelegd.

Aanvullende vereisten

De ‘aanvullende’ eisen die betrekking hebben op de assurance-opdrachten betreffen onder andere permanente educatie, onafhankelijkheid en opdrachtgerichte kwaliteitsbeoordeling.

Verlicht regime

Een verlicht NVKS-regime is van toepassing als er sprake is van maximaal twee eindverantwoordelijke accountants, met daarnaast maximaal vijf personen die betrokken zijn bij de opdrachtuitvoering (of bedrijfsvoering). Hierdoor is het mogelijk om een kwaliteitssysteem op maat in te richten. Voor de fijnproevers verwijs ik naar de tekst van artikel 27.

En nu concreet

Wie ziet het bos én de bomen nog? Ik zet de zaken hier even op een rij. Binnen een accountantsorganisatie worden wettelijke controles verricht. Accountantsorganisaties zijn (onder andere) onderworpen aan de Wet toezicht accountantsorganisaties (Wta) en aan het Besluit toezicht accountantsorganisaties (Bta). Binnen een accountantskantoor – onderworpen aan de NVKS – worden NVKS-opdrachten uitgevoerd, variërend van vrijwillige controles, beoordelingsopdrachten en overige assurance-opdrachten, tot aan assurance verwante opdrachten (overeengekomen specifieke werkzaamheden en samenstellingsopdrachten). Voor kleine accountantskantoren met maximaal twee eindverantwoordelijke accountants en maximaal vijf teamleden geldt een verlicht regime. In veel accountantspraktijken (overkoepelend begrip voor accountantsorganisatie en accountantskantoor) worden zowel wettelijke als vrijwillige controles uitgevoerd, maar ook overige assuranceopdrachten, beoordelingsopdrachten, overeengekomen specifieke werkzaamheden en/of samenstellingsopdrachten. In een dergelijke situatie mag gekozen worden voor één stelsel van kwaliteitsbeheersing, mits voldaan wordt aan de wet- en regelgeving voor accountantsorganisaties en de NVKS.

Gestapelde regelgeving

Praktisch gezien is er sprake van een soort gestapelde regelgeving. Het aantal verplichtingen vanuit wet- en regelgeving neemt bij onderstaande accountantspraktij
ken bij elk volgend niveau toe (hierbij laten we de OOB-verplichtingen even buiten beschouwing):

  • Niveau 1: Accountantskantoor verlicht regime
  • Niveau 2: Accountantskantoor Non-Assurance (wel aav): aan assurance verwant
  • Niveau 3: Accountantskantoor Assurance: assurance
  • Niveau 4: Accountantsorganisatie (Wta en Bta)

Accountantsorganisaties moeten ook voldoen aan maatregel 5.1 uit het rapport ‘In het publiek belang’. Deze maatregel vereist de ontwikkeling van een standaardset kwaliteitsindicatoren om kwaliteit te kunnen meten.

Administratiekantoor

Naarmate een kantoor groter is of wordt, kan ook de behoefte om te willen samenwerken met (bijvoorbeeld) een administratiekantoor toenemen. En zo komen we bij wellicht het meest spraakmakende artikel uit de NVKS: artikel 8 lid 2. Dit artikel verbiedt een accountant om betrokken te zijn bij NVKS-opdrachten, als binnen de accountantspraktijk of binnen het netwerk
NVKS-opdrachten worden uitgevoerd door anderen dan een eindverantwoordelijke accountant (professional). Dus: een administratiekantoor dat tot ‘het netwerk’ behoort mag geen samenstellingsopdrachten uitvoeren als er geen accountant bij het administratiekantoor werkt.

Actie!

Wat moet er op dit moment binnen uw kantoor worden geregeld om de zaken per 1 januari 2018 op orde te hebben?

  • Bepaal welk regime van toepassing is.
  • Beschrijf de kwaliteitsambitie (welk kwaliteitsniveau wordt nagestreefd?).
  • Beschrijf het kwaliteitsbeleid (kwaliteitsambitie vertaald in meetbare doelstellingen).
  • Benoem een kwaliteitsbepaler (en eventueel een kwaliteitsmanager).
  • Ontwikkel een kwaliteitsbeheersingssysteem (zet dit op, implementeer en bewaak dit. Het kwaliteitsbeleid en het stelsel van kwaliteitsbeheersing vormen tezamen het kwaliteitssysteem.)
  • Stel vast of binnen het netwerk een artikel 8-organisatie (administratiekantoor, zie hierboven) actief is? Onderneem tijdig passende stappen!

Het is geen sinecure om de 30 NVKS-artikelen te doorgronden. Maar dit is nog kinderspel in vergelijking met het concreet uitzoeken welke detailregels wel of niet gelden voor welk(e) accountantskantoor/-organisatie. Om nog maar te zwijgen van het systeem waarmee u kunt aantonen dat uw kantoor/organisatie ‘in control’ is en voldoet aan de vigerende regels.

Oproep

Mijn oproep aan u: wie neemt het voortouw en zet de detailregels voor accountantskantoren (variërend van ‘verlicht’ tot ‘ASS’) en de accountantsorganisaties in een spreadsheet en maakt de gestapelde regelgeving inzichtelijk? Of pakt u liever de handschoen op voor het ontwerpen van een ‘in control’ tool?
Eric J.H.J. Mantelaers RA AA CISA C|CISO Mantelaers is audit partner en hoofd Bureau Vaktechniek bij RSM Nederland Accountants N.V., docent aan de postdoctorale accountantsopleiding van Maastricht University, lid van het Lectoraat Optimaliseren Kennisintensieve Bedrijfsprocessen van Hogeschool Zuyd en PhD fellow van Open Universiteit. Dit artikel is geschreven op persoonlijke titel.


Dit artikel is eerder verschenen in het maartnummer van het kwartaalblad Accountancy Vanmorgen. Voor een abonnement: klik hier

Categorie: Accountancy, Artikelen, Nieuws, Vaktechniek Tags: NVKS

Tags: NVKS

Gerelateerde artikelen

15 juni 2021

NBA komt vanwege NOW met uitzondering voor kleine accountantseenheden 

28 oktober 2020

NBA publiceert wijzigingen NVKS ten behoeve van derdenverklaring

3 oktober 2019

Moeten accountants toezicht houden op het werk van fiscalisten, juristen en andere beroepsbeoefenaren op hun kantoor?

22 augustus 2019

Snappen we (accountants) onze eigen regelgeving nog wel?

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Kennispartner

Werkgevers krijgen meer duidelijkheid over toepassing Rijnvarendenovereenkomst

Partnercarrousel

Maximaliseer kwaliteit & controle met deze vier succesfactoren
“We zetten vol in op ‘autonoom’ boekhouden”
AFAS Software maakt in 2025 overstap naar volledig elektrisch wagenpark  
De vijver is leeg: zo beschik je tóch over goed opgeleide boekhouders
Een hoge automatisering begint met een goede samenwerking
Wat betekent e-facturatie voor accountants- en administratiekantoren? 
De accountant ontzorgen: samenwerken aan het totale administratieproces
Proactief optimaliseren komt voor adviseren
Adviessoftware als geheime wapen bij AXP
De 5 beste factuurverwerking software van 2025
Vereenvoudigd cliëntenonderzoek Wwft: wanneer en hoe pas je het toe?
Koppel Zenvoices nu met Microsoft Dynamics 365 Business Central
Dubbele belasting, dubbele druk: waarom steeds meer Amerikaanse Nederlanders hun nationaliteit opzeggen
“Het primaire werk van een accountant verandert onomkeerbaar”
Zo geef je goed advies over aangiften van erf-en schenkbelasting
Zo zorg je voor een goede integratie van remoteteams
De evolutie van KYC/KYB: wat accountants in 2025 moeten weten
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
Hoe kies je de beste urenregistratie-software voor jouw accountantskantoor?
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Perspectief van onze CCO: Interview met Edgar de Wit van XLReporting
Hoeveel overuren zijn eigenlijk normaal in de accountancy?
Debt advisory: De sleutel tot succesvolle groeistrategieën 
“Onderzoek: elke maand €500 extra declarabiliteit per medewerker”
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Eenvoudiger werken met deze drie koppelingen
Fraude met vervalste handtekening, grote gevolgen
In 5 weken naar een serverloze werkplek 
Hoe speel je in op de kritische klant van 2025?
Visionplanner breidt software uit met AI, betere consolidatie en zorgfunctionaliteit
Wat betekent het einde van het Logius Portaal voor het deponeren van je jaarrekening? 
Vijf veelgemaakte fouten bij het uitvragen van klantdata (en hoe je ze voorkomt)
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Fusies en overnames in de accountancysector: wat betekent dit voor jou als accountant?
Zo maakt Joanknecht gebruik van SharePoint als DMS
“Handmatig bonnetjes invoeren voelt straks net zo achterhaald als faxen”
Bjorn Lunden lanceert Lundify 
Documentbeheer: het verwaarloosde fundament van accountancykantoren
Technologie combinerenmet businesskennis
We helpen kantoren met AI hun nieuwe rol te pakken
Van loonstrook naar HR-partner: kengetallen die er wél toe doen
Meer tijd voor medewerkers door digitalisering dankzij HR workflows
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Hoe financier je werkkapitaal voor een onderneming?
Meer financiële ruimte? De energiebon als slimme oplossing
Het ‘zo-goed-als-zeker’-criterium van de Hoge Raad
Bouw een sterk accountancyteam en stimuleer teamontwikkeling
Hoe stel je efficiënt de jaarrekening samen? Praktijkcasus met VLM
Loonontwikkelingen in 2024: zowel kansen als bedreigingen voor ondernemers
Werkgeverslasten berekenen: vijf vragen beantwoord     
We werken aan een grote efficiencyslag voor de accountant
Een netwerk vol kennisen ervaring
AV-Top 50 | Gratis opleiding belangrijk wapen in strijd tegen personeelstekort
Deelnemingen in de jaarrekening op fiscale waarderingsgrondslagen
Inhuur van VOF (vennoten) te beschouwen als zzp’ers of werknemers?
Waarom kennis van arbeidsrecht belangrijk is voor adviseurs

Vacatures

Assistent accountant controlepraktijk
Scab
Senior Assistent Audit
Confirm Audit & Assurance
Beginnend assistent accountant Audit (met 1 jaar ervaring)
BonsenReuling
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Controleleider
PIA Group
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Accountant AA
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Vacature Assistent accountant Duiven
Westerveld en Vossers
Teamleider Accountancy – Culemborg
aaff
Vacature Assistent accountant Barchem
Westerveld en Vossers
Senior Assistent Accountant
Schipper Accountants
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstel
Steens & Partners Accountants en Adviseurs
Beginnend assistent accountant Audit
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Samenstelpraktijk
Kaap Hoorn
Gevorderd Assistent Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Adviseur accountancy Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Junior Adviseur mkb
KRC van Elderen
Senior Belastingadviseur
Kaap Hoorn
Controleleider audit
Kaap Hoorn
Adviseur Vakspecialist Accountancy
Schipper Accountants
Relatiebeheerder  
Scab
Accountant Agri & Food- Gorinchem
aaff
Gevorderd assistent Accountant – Controlepraktijk
PIA Group
Ervaren Assistent Accountant- Gouda
WEA
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Assistent Accountant
Schipper Accountants
Assistent accountant mkb
aaff
Adviseur Agro
Schipper Accountants
Beginnend assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
zelfstandig assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Accountant RA
PIA Group
Financieel administratief medewerker
Scab
Finance Consultant
a.s Works
Accountant mkb- Gorinchem
aaff
Adviseur accountancy Agri & Food – Zwolle
aaff
Beginnend Assistent Accountant Audit & Assurance
PIA Group
Finance & Business Development Analyst
PIA Group
Teamleider Accountancy – Arnhem
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant
Hendriksen
Agro Accountant
Schipper Accountants
Assistent accountant mkb- Zelhem
aaff
Teamleider Accountancy  – Dronten
aaff
Assistent Accountant gevorderd AA Zwijndrecht
PIA
Accountant met partnerambitie
Schipper Accountants
Adviseur mkb / Accountant
KRC Van Elderen
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Box 3 in 2028: het wordt voor de belegger niet beter 16.5k weergaven

  • Oud-FIOD’er Douma (105), pensioen na 39 jaar en 4 maanden, liep bonus mis 12.8k weergaven

  • Pensionado’s bijten in het stof met klacht tegen accountant om jaarrekening ABP 12.2k weergaven

  • BDO naar rechter om BFT-boete in Vitesse-zaak 8.6k weergaven

  • Waarom goede medewerkers vertrekken (en het bijna nooit aan het salaris ligt) 5.3k weergaven

Vraag en aanbod

Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Rotterdam gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname/aansluiting gezocht: accountants-, belastingadvies- en administratiekantoor in de regio Kennemerland
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Zeewolde gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor in medische sector
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in Overijssel met sectorspecialisatie
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor regio Den Haag gezocht
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in de regio Doetinchem
Ter overname of fusie gezocht: accountants- of belastingadvieskantoor Noordoost-Brabant
Ter overname gezocht: accountants- of administratiekantoor regio Rotterdam
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor in de kop van Noord-Holland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen