DRV heeft minder omzet gedraaid dan mogelijk was, door af te zien van 17 offertes voor controleopdrachten en opdrachten te laten vallen. Dat staat in het transparantieverslag over 2017.
In 2017 was de gefactureerde omzet controleopdrachten € 5.374.000, op een totale omzet van €49.490.000. Dat is ongeveer drie ton minder aan audit-inkomsten dan in 2016, toen dit deel van de omzet € 5.622.650 bedroeg. ‘Het aantal opdrachten is bewust stabiel gehouden uit oogpunt van kwaliteit en welzijn van de teamleden. Het aantal niet uitgebrachte offertes was beduidend hoger dan in 2016. Het gaat om 17 offertes waarbij de beleidsbepalers van oordeel waren dat we niet over voldoende teamleden konden beschikken om de opdracht volgens onze kwaliteitsnormen uit te kunnen voeren. Ook is een aantal opdrachten opgezegd.’
Werkdruk
Ook wilde DRV naar eigen zeggen de werkdruk niet uit de hand laten lopen. De toetsing op capaciteit door de beleidsbepalers betreft een reguliere gang van zaken, aldus DRV. ‘Voor elke uit te brengen offerte is vooraf van hen goedkeuring vereist. Zij beoordelen of er voldoende en voldoende gekwalificeerde capaciteit beschikbaar is’, aldus het verslag.
Ondanks het capaciteitsgebrek en de schaarste op de arbeidsmarkt wist DRV het aantal medewerkers te verhogen, meldt het transparantieverslag. ‘Er zijn extra investeringen gedaan in mensen en kwaliteit die niet zijn doorbelast aan onze cliënten. Daardoor zijn die investeringen ten koste gegaan van het rendement.’ Bij DRV werken 526 mensen. Daarvan zijn er 73 actief in de controlepraktijk. Zij zijn gemiddeld net iets ouder dan 30. Het aantal externe accountants is 12. In totaal waren er 401 audits in 2017.
Groei voorzien
‘Mede door de toename van het aantal offerteaanvragen zien we volop mogelijkheden om onze controlepraktijk de komende jaren te laten groeien’, aldus DRV. ‘Cruciaal daarvoor blijft de werving van goede professionals met hart voor de echte economie, zodat de controleteams kwalitatief en kwantitatief in staat zijn de opdrachten naar behoren uit te voeren. De employer brand campagne Werken in de echte economie, die we in 2017 zijn gestart, geeft goede resultaten en zetten we dan ook voort in 2018.’
Partnerbeloning
DRV is niet afgestapt van het omstreden partnermodel, maar alle vennoten ontvangen op fulltime basis een gelijke beloning, ongeacht in welke praktijk ze werkzaam zijn en ongeacht of ze aanvullende bestuursfuncties verrichten. ‘Dit systeem van “gelijke monniken – gelijke kappen” is een belangrijk gegeven binnen onze maatschap. Het voorkomt naar onze mening ongewenste prikkels, het bevordert de saamhorigheid en hoe en dat we de zaken met elkaar aanpakken, alsook het kwaliteitsgericht denken’, meldt het transparantieverslag.
In de maatschapsovereenkomst en het daarbij behorende goodwillreglement staat bij DRV sinds jaar en dag een zogeheten bad leaver-clausule, voor het geval een vennoot de maatschap moet verlaten. In 2017 is daarvan geen gebruik gemaakt. ‘De omvang van de maatschap en de sterke solvabiliteit geven geen financiële belemmering om zo nodig gebruik te maken van deze clausule.’
Geen clawback-regeling
DRV kent geen claw back-regeling, die voorziet in het terugvorderen van achteraf onterecht uitgekeerde bonussen. ‘Ook hieraan ligt de gedachte ten grondslag dat zo’n regeling eerder nadelen oplevert ten aanzien van het kwaliteitsdenken dan voordelen.’
Geef een reactie