• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV2 2023: ICT en Kengetallen
    • AV1 2023: Lifestyle en carrière
    • AV4 2022: AV-Top 50
    • AV3 2022: ICT en Kengetallen
    • AV2 2022 : Bedrijfsoverdracht
    • AV1 2022: Lifestyle en carrière
    • Checkpoints
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • STAP-budget
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV2 2023: ICT en Kengetallen
    • AV1 2023: Lifestyle en carrière
    • AV4 2022: AV-Top 50
    • AV3 2022: ICT en Kengetallen
    • AV2 2022 : Bedrijfsoverdracht
    • AV1 2022: Lifestyle en carrière
    • Checkpoints
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
Home » Henk Uunk: Winnaars met de nieuwe Lease Accounting Standaard

Henk Uunk: Winnaars met de nieuwe Lease Accounting Standaard

Accountancy, Blog

7 augustus 2015 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Nu de beraadslagingen over leasing door de International Accounting Standards Board (IASB) in juni zijn afgerond, kunnen we gaan kijken naar de gevolgen voor individuele bedrijven. Er zijn veel winnaars van deze nieuwe standaard.

Hoewel diverse technische consequenties opgehelderd zijn, zijn we nog wel in afwachting van het complete beeld, omdat een aantal onderdelen van de nieuwe standaard nog onduidelijk zijn.  

De IASB gaat eindelijk voortvarend verder met de standaard en brengt, om de vaart er in te houden, verlichting aan op tal van punten. Vooral het terrein van de transitie van IAS17 naar de nieuwe standaard ziet verlichting, omdat de datum van eerste ingebruikname (nog te beslissen door de IASB Board) nog steeds 1 januari 2018 kan zijn. En hoewel bedrijven hun eigen “transitie-uitdagingen” moeten aangaan, is er -voor de meeste betrokken partijen- ook veel te winnen. Er is dus in het algemeen goed nieuws te melden. Maar laten we starten met het benoemen van de “uitdagingen”. 

Transitie-uitdagingen voor lessors

De transitie-uitdagingen voor lessors zijn: 

  • Begrijpen van de nieuwe standaard;
  • Kiezen om eventueel de strategie te veranderen;
  • Overwegen welke informatie te verschaffen aan klanten (marketing) en aan het eigen personeel (training);
  • Het maken van berekeningen op verschillen gebieden (balans, resultatenrekening, nieuwe model toelichtingen, ratio’s en bankafspraken);
  • Bezien van huidige administratieve procedures voor lease transacties;
  • Aanbrengen van veranderingen aan (eigen) software, afstemmen met de leverancier van de lease administratie, overwegen te kijken naar een andere leverancier;
  • Nadenken over de grootboek administratie, vooral in verband met de wijzigende toelichtingvereisten. 

Het meeste werk kan door de bedrijven zelf worden uitgevoerd, mits tijd en bemanning dit toelaten.

Transitie uitdagingen voor lessees

Als we kijken naar de transitie-uitdagingen voor lessees ziet de lijst er enigszins anders uit. Het tijdpad en de benodigde menskracht kan ook complexer blijken. 

  • Begrijpen van de nieuwe standaard;
  • Kiezen om eventueel de financieringsstrategie te veranderen: is leasing nog steeds het beste alternatief?;
  • Het maken van berekeningen op verschillen gebieden (balans, resultatenrekening, nieuwe modeltoelichtingen, ratio’s en bankafspraken);
  • Kiezen voor of herbevestigen van ‘accounting policies’ (omdat de nieuwe standaard een keuze toestaat);
  • Bezien van huidige administratieve procedures voor lease-transacties;
  • Aanbrengen van veranderingen aan (eigen) software, afstemmen met de leverancier van grootboek- en/of activa-administratie of overwegen te kijken naar een andere leverancier;
  • Aanpassen van grootboekadministratie in verband met accounting voor ‘oude’ operationele leases, zoals de huidige financiële leases, rekening houdend met de nieuwe toelichtingvereisten. 

De bedrijven zullen allicht de omvang van de uit te voeren werkzaamheden inzien, maar tegelijkertijd staan er andere klemmende onderwerpen op de agenda. IFRS 15 (revenue from contracts with customers) raakt alle bedrijven, terwijl nieuwe standaarden en interpretaties op de terreinen Insurance contract, Financial instruments, Materiality, Disclosure initiatives en het Conceptual framework zelf (slechts) enkelen raken.

Winnaars

Met bovenstaande lijsten van uitdagingen is de vraag waar de voordelen van de nieuwe Leases standaard zitten en wie er voordeel heeft van de nieuwe Leases standaard.Bedenk: er ontstaat voor iedereen een gelijk speelveld. Als de verplichting er eenmaal is om alle leases op de balans te tonen (met uitzondering van leases met lage waarde of korte looptijd) zal blijken dat leasing aantrekkelijker in plaats van minder aantrekkelijk is in vergelijking met ‘eigen’ activa of andere financieringsvormen; Financiering wordt minder belangrijk als gevolg van de transparantie en de focus zal verschuiven naar ‘Dienstverlening’.

Gelijk speelveld

Als alle (substantiële) operationele leases eenmaal op de balans staan, ontstaat een paradigmawijziging. Het is niet langer belangrijk of een actief eigendom is of niet. Dus verplaats de focus op het actief naar de overige elementen met toegevoegde waarde. De voortgaande ontwikkelingen ten aanzien van duurzaamheid, zorg om water, grip op zeldzame mineralen en hergebruik van materialen zal leiden tot een verdere beweging, weg van zelfstandige activa.

Leasing is een aantrekkelijk alternatief

We zien het nu niet zo duidelijk vanwege de lage rentestanden, maar bij gelijk speelveld zijn balanswaarden voor lease-transacties structureel lager dan die voor activa in eigen bezit. Bij stijgende rentestanden, zoals we kunnen verwachten in de komende jaren, zal een autonome daling van balanswaarden optreden voor lease-transacties. Bovendien zijn als gevolg van outsourcing en concentratie van nevenactiviteiten als boekhouding, verkoop via telemarketing, webwinkels, etc. minder activa (op de balans) benodigd en vindt verplaatsing richting dienstverlening (niet op de balans) plaats.

Dienstverlening

Individuele bedrijven maken keuzes op basis van de toegevoegde waarde van een totaalvoorstel. De keuze zal daarbij meer en meer afhangen van de aanvullende elementen die samengebracht zijn als een dienstenpakket. Mogelijk dat in het begin van de nieuwe lease standaard de focus nog op het actief ligt. Maar gaandeweg zal, in lijn met de bovengeschetste ontwikkelingen, het belang van activa voor bedrijven verschuiven naar dienstverlening. Leasing op de ouderwetse manier van operationele lease zal nog meer gedijen.  

Zijn er ook verliezers?

De nieuwe standaard kent slechts een handjevol verliezers. Om te beginnen die bedrijven die volharden in eigen activa en financiers van alleen activa: niet verdisconteerde activa op de balans houden of alleen de financiering verstrekken tegen steeds meer onder druk staande rentepercentages wordt een niet houdbare weg.

Ook verliezers van de nieuwe standaard zijn de analisten van financiële verslagen naar wier wensen de nieuwe standaard volledig is aangepast en daarom niet mogen klagen. Zij verliezen alsnog hun kijk op de cijfers, omdat leasing niet gaat en niet zal gaan over balansposities. En tenzij inzicht in de resultatenrekening en waardemutaties buiten de resultatenrekening om verbeteren en belangrijker worden dan de balans zelf, blijkt het hebben van een nieuwe lease standaard een Pyrrhus-overwinning.

Tenslotte de IASB zelf

De IASB transformeerde tussen 2006 en nu de standaard IAS17 naar IFRS 16(?) en zal tegen 2020 moeten vaststellen dat voortgaande ontwikkelingen in de maatschappij vragen om een Leasing 3.0 standaard. Sinds het begin van het leasingproject zijn negen jaar verstreken. Om nu te komen met een nieuwe standaard die alleen maar het belang van de balanspresentatie systematisch onder druk zet, lijkt geen vooruitgang.

Dit is de Nederlandse versie van een artikel van Tweuus. Henk Uunk RA is directeur-eigenaar van Tweuus dat professioneel toezicht en financiële raad geeft aan zzp’ers, MKB, verenigingen en stichtingen. Henk Uunk was van 2004 tot 2014 Manager Financial Accounting & Reporting bij ING Lease Holding. Hij is voorzitter van de Accountancy Commissie bij de Nederlandse Vereniging van Leasemaatschappijen (NVL) en lid van de werkgroep Leases bij de Raad voor de Jaarverslaglegging.

Categorie: Accountancy, Blog Tags: IASB, Leases Standard

Tags: IASB, Leases Standard

Gerelateerde artikelen

31 januari 2022

BLOG | Bedrijfscombinaties onder gemeenschappelijke zeggenschap: RJ zal vermoedelijk gaan afwijken van IFRS

8 januari 2020

‘Winstcijfers bedrijven moeten duidelijker worden weergegeven’

7 oktober 2019

Verschillen in invulling IFRS 16 verwarren analisten en beleggers

22 augustus 2019

RJ reageert op aanpassingen IFRS-standaarden

Geef een reactie Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Kennispartner

Toezicht op nieuwe leest moet stresslevel kantoren verlagen

Partnercarrousel

Moore DRV verhoogt efficiency met de digitale handtekening
HR as a service als toegevoegde waarde voor een accountantskantoor
KING Connect: de ideale samenwerking tussen accountant en klant
Zijn cyberrisico’s nog verzekerbaar?
ICT en Kengetallen 2023 | “Meer werkplezier én een hoger rendement”
Dit moet je weten over de verwerking van deelnemingen in de commerciële jaarrekening
“Wetgeving rondom duurzaamheid ligt in het verlengde van ons DNA”
Zo verdrievoudig je in twee jaar tijd

GAC is leverancier van Microsoft Dynamics 365 …  

Zo beheer je documenten op een veilige manier
Professionals hebben de ‘war for talent’ gewonnen: werkgevers solliciteren bij werknemers
ICT en Kengetallen 2023 | “Het unieke inzicht biedt kansen”
De NIS2-richtlijn: de versterking van cyberveiligheid in een digitale wereld, geldt deze ook voor uw klanten?
Teams Bellen biedt Vermetten een veilige en schaalbare bereikbaarheids-oplossing
Maximaal profiteren van Microsoft 365? Zo doe je dat in 6 stappen met Power BI
Vijf redenen waarom ieder accountantskantoor servicemanagement zou moeten omarmen | (1) Structuur
MKB Brandstof en Exact vereenvoudigen administratie met e-facturen
Lessons learned: AI naar de accountancysector brengen
Financieringsuitdaging als accountant? Er is soms meer mogelijk dan je denkt
De duurzame audit: waar moet je op letten als accountant?
“AFAS is een warm bad en wij zijn de badeendjes”

Contentmarketing voor de financiële sector Zorg voor …  

Cloud documentmanagement: voor veilig en efficiënt documentbeheer
Ethische overwegingen in belastingadvies: een delicate balans tussen klantenservice en integriteit
Koen Scheepers adviseur bij Credion
Effectieve capaciteitsplanning: waarom je achterblijft als je dit negeert 
Biometrische gezichtsherkenning: nieuw binnen AuditCase
De voordelen van AI voor accountants op een krappe arbeidsmarkt
Zo regel je efficiënt een statutenwijziging
Wet verbetering poortwachter? Bekijk deze checklist!
Best of Breed vs. Best of Suite: welke wint de strijd in jouw accountantskantoor?
Deze vijf innovaties worden de komende jaren het belangrijkst voor bedrijven
Hoe bereid je je als accountant voor op een toezichthouder van de WWFT?
Boekencontrole Belastingdienst? Bekijk je rechten en plichten
De Belastingdienst start met invorderen: wat zijn de opties?
Nieuwe generatie accountants steeds vaker vrouw
Toezicht op nieuwe leest moet stresslevel kantoren verlagen
Fiscount en Markus Verbeek Praehep gaan opleidingsaanbod combineren

Meest gelezen

  • Kaag antwoordt nietszeggend op vragen over toetsfraude KPMG 15.7k weergaven
  • Flynth in 2022: groeiende omzet, hoge uitstroom en dubbele materialiteit 10.4k weergaven
  • Belastingplan 2024: de fiscale voorstellen op een rij 7.1k weergaven
  • Netto maandsalaris Nederlander met modaal inkomen stijgt in 2024 met 67,42 euro 6.7k weergaven
  • Arbeidsmarktkrapte in accountancy bijna tweemaal zo hoog als gemiddeld in Nederland 4.8k weergaven

Checkpoints van Fiscount en AV

Abonneer nieuwsbrief AV

Vacatures

Controleleider
Moore MTH
Gevorderd assistent accountant audit Zoetermeer
Flynth
Werkstudent accountancy audit
Moore MTH
Senior Belastingadviseur
MKBTR
Zelfstandig assistent accountant MKB
Moore MTH
Controleleider – Rotterdam/ Harderwijk
Lentink De Jonge
Fiscalist bij RSM Utrecht
Jobs in Finance
Account AA (teamleider)
Flantüa
Belastingadviseur
Flynth
Accountant AA of RA voor samenstelpraktijk (32-40 uur)
KRAMERKUIPER accountants|adviseurs
Senior Supervisor Assurance | Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Accountant AA (24-40 uur) – Beverwijk
De Hooge Waerder
Accountant/Bookkeeper (Part-Time)
Jobs in Finance
Externe Accountant
Coney Minds
Zelfstandig Assistent Accountant voor samenstelpraktijk (32-40 uur)
KRAMERKUIPER accountants|adviseurs
Opdrachtleider / Controleleider
Coney Minds
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Assistent accountant duaal
Flynth
Accountant bij van der Lely
Jobs in Finance
Beginnend assistent-accountant MKB
Moore MTH
Supervisor Assurance | Amersfoort, Hoofddorp, Ede, Arnhem en Utrecht
CROP
Registeraccountant jaarrekening
Jobs in Finance
Assistent-Accountant (gevorderd) / aankomend adviseur mkb
KRC Van Elderen
Gevorderd Assistent Accountant
Jobs in Finance
Assistent-Accountant (zelfstandig)
KRC Van Elderen
Assistent-Accountant (zelfstandig)
KRC Van Elderen
Relatiebeheerder – 32-40 uur p.w | Brielle
WEA Deltaland
Junior manager audit- Utrecht
Flynth
Gevorderd assistent accountant
Flynth
Gevorderd Assistent Accountant (Assurance)
KRAMERKUIPER accountants|adviseurs
Manager Assurance | Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Externe accountant -‘s-Hertogenbosch
Flynth
Assistent-Accountant controlepraktijk (beginnend)
KRC Van Elderen
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Gevorderd assistent accountant
Flynth
Relatiebeheerder – Accountant
Moore MTH
Relatiebeheerder- Goes, Gouda, Rotterdam
Visser & Visser
Boekhouder
Gelders Genootschap
Relatie beheerder MKB
Moore MTH
Junior administratief medewerker  – Nieuwegein, 32-40 uur
van Helder
Ervaren Assistent Controlepraktijk (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Accountant
Flynth
Ervaren Audit assistent
Jobs in Finance
Fiscalist bij RSM – Utrecht
Jobs in Finance
Adviseur internationaal
Flynth
Gevorderd assistent accountant • Dordrecht
WEA Deltaland
Junior assistent accountant
Jobs in Finance
Relatiebeheerder – Accountant
Moore MTH
Controleleider audit – Goes
Flynth
Manager accountancy & advies – Harderwijk
Lentink De Jonge

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen