Fiscalist Daan van Dalenburg zit in de spreekkamer. Aan de tafel tegenover hem twee heren van de Belastingdienst, Koen Volkersma en Remy de Vriessen. Nu de rust in de maatschap is weergekeerd willen beide heren het onderzoek naar Yourki Bouw B.V. voortzetten.
‘U weet dus niets van die journaalposten inzake de omzetbelasting?’ vraagt Remy.
‘Nee, helemaal niets. Dat u hier een paar maanden geleden op de stoep stond, verbaasde mij ook. Ik dacht dat Yourki Bouw een eerlijke klant was. Ik hield me alleen maar bezig met de fiscale zaken. Wijlen Manfred Schuimstra, mijn collega. Was verantwoordelijk voor de jaarrekening.’
‘Maar als u zegt dat u zich bezighield met de fiscale zaken. Dan hoort de omzetbelasting daar toch ook bij?’ zei Koen. ‘Net zoals de loonheffing, de vennootschapsbelasting en de inkomstenbelasting?’ Hij keek Daan indringend aan.
Daan begon met zijn pen rondjes te tekenen op zijn notitieblok. Hij kreeg het warm. Hij had het idee dat de Belastingdienst hem iets in de schoenen probeerde te schuiven waar hij part nog deel aan had. Op je ademhaling letten, schoot het door hem heen. Neem de tijd om je antwoord te formuleren. Ga er niet bij voorbaat van uit dat je schuldig bent. Het was alsof hij bij zijn psycholoog op bezoek was.
‘Nou, misschien heb ik mij wat ongelukkig uitgedrukt. Voor Yourki Bouw was ik verantwoordelijk voor de vennootschapsbelasting en de aangiften inkomstenbelasting van de aandeelhouders. Omzetbelasting en loonheffing vallen onder de verantwoordelijkheid van het samenstelteam of het auditteam. In principe bemoeien wij ons daar niet mee. Tenzij er vragen komen van onze collega-accountants of als de klant er zelf vragen over heeft.’ Goed gedaan Daan. Je bent niet in de stress geraakt. Je hebt keurig netjes antwoord gegeven. Vroeger zou hij een antwoord hebben gegeven in de trant van. ‘Nu u het zegt. Ik vind het eigenlijk ook wel bijzonder. Misschien heeft u wel gelijk en had ik ook verantwoordelijk moeten zijn voor de omzetbelasting en de loonheffing.’ Maar dat was een antwoord op een vraag die niet werd gesteld. De gesprekken met de psycholoog hadden Daan het nodige zelfinzicht opgeleverd. Hij had ontdekt dat hij met iedereen meepraatte omdat hij geen zin had in conflicten. Of nog beter, niet wist hoe hij een conflict moest hanteren. Als iemand met wie hij moest samenwerken iets vond, dan was Daan al gauw van mening dat hij beter maar naar die persoon kon luisteren. Dat hij zichzelf daarmee soms in onmogelijke posities manoeuvreerde had hij niet door. Weliswaar merkte hij wel dat hij steeds agressiever en angstiger werd. Maar dat dit een relatie had met zijn passieve gedrag had hij niet door. Toen Schuimstra was overleden was zijn angst alleen maar toegenomen en had hij uiteindelijk zijn heil tot de drank gezocht. Hij prees zich gelukkig dat Joke en Wouter hem uiteindelijk gevonden hadden in een hotelkamer. Als dat niet was gebeurd dan wist hij niet wat er van hem terecht was gekomen. Sinds kort was hij weer fulltime aan het werk. Ontmoetingen zoals met de Belastingdienst of met collega-vennoten waren echte uitdagingen voor hem.
‘Dus u maakt geen controleberekening omzetbelasting?’ vroeg Remy.
‘Nee, eigenlijk nooit. Dat doen mijn collega’s van de accountantsafdeling. Een enkele keer krijg ik weleens een vraag of iets hoog of laag is. Of hoe ze precies moeten omgaan met intracommunautaire leveringen, maar daar blijft het wel bij.’
‘En als u de aangifte vennootschapsbelasting maakt. Dan besteedt u toch ook aandacht aan de omzetbelasting?’ Weer keek Koen Daan indringend aan.
‘Ja, maar die informatie haal ik allemaal uit de jaarrekening. Het is niet zo dat ik controleer of die informatie in de jaarrekening wel klopt. Sorry.’
‘Ik begrijp jullie fiscalisten niet,’ zei Koen. ‘Jullie pretenderen verantwoordelijk te zijn de fiscale positie van een klant. Maar als het puntje bij het paaltje komt. Dan besteden jullie aan de twee belangrijkste fiscale posten in een jaarrekening te weten de omzetbelasting en loonheffing nauwelijks enige aandacht. Tenzij een collega accountant of een assistent-accountant er een vraag over stelt. Het enige wat jullie echt interesseert zijn allerlei handige constructies om belasting te ontwijken.’
Daan zag aan Koen dat hij zich opwond over de gang van de zaken. Remy probeerde de zaak te sussen.
‘Wij zeggen natuurlijk niet, dat dit ook voor u geldt. Maar in het algemeen is dat wel onze waarneming. Fiscalisten die zich afzijdig houden van hetgeen in de jaarrekening is verantwoord. In die zin is het uitermate vervelend dat uw collega de heer Schuimstra er niet meer is. Want hij zou wellicht in staat zijn om een aantal vragen die wij hebben op te lossen.’
‘Ik wil wel vragen aan mijn collega van de accountantsafdeling of die u kan komen helpen?’ reageert Daan hulpvaardig. Hij snapt dat de Belastingdienst graag wil weten hoe het nu echt zit.
‘Doet u geen moeite. De controleberekening omzetbelasting zoals opgesteld door een collega van u hebben we hier al. Het punt is dat die niet aansluit met onze bevindingen. We zouden graag willen weten wat daar nu de oorzaak van is.’
Lees hier aflevering 3 van Rumoer in de maatschap 2016
Lees hier aflevering 2 van Rumoer in de maatschap 2016
Lees hier aflevering 1 van Rumoer in de maatschap 2016
Geef een antwoord