• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Overgang van onderneming en personeel: weet u de spelregels nog? #hoedanprecies

Overgang van onderneming en personeel: weet u de spelregels nog? #hoedanprecies

Blog, Nieuws

7 augustus 2019 door Fiscount

Accountancy Vanmorgen

Een onderneming wordt verkocht, oftewel: Een economische eenheid wordt overgedragen aan een ander, waarbij de identiteit van de overgedragen onderneming behouden blijft. Regelmatig spreek ik met ondernemers en adviseurs die betrokken zijn bij de overgang van een onderneming. Zij weten ergens wel dat dit gevolgen heeft voor het aanwezige personeel, maar niet hoe het precies zit. Daarom volgt hierna een korte opfrisser van de spelregels die gelden bij de overgang van een onderneming met personeel.

Overgang van een onderneming

De eerste vraag die moet worden beantwoord is: ‘Wat is een overgang van een onderneming?’ Dit is de situatie waarin een economische eenheid wordt overgedragen aan een ander, waarbij de identiteit van de overgedragen onderneming behouden blijft. Hierbij is nooit één omstandigheid beslissend, maar gaat het om een combinatie van factoren. Deze factoren kunnen bijvoorbeeld zijn:

  • Gaat al het personeel over naar de verkrijger?
  • Gaan de klanten over naar de verkrijger?
  • Neemt de verkrijgende partij machines, gebouwen of andere zaken over?

Niet alle factoren wegen even zwaar. Het meeste gewicht wordt daarbij toegekend aan de meest belangrijke factoren. Een dienstverlener zal zijn identiteit ontlenen aan de personen die deze diensten verrichten. Voor een producent is niet zozeer het personeel beslissend, maar veel meer de machines die het product moeten fabriceren.

Geen overgang van een onderneming

Wanneer is er geen sprake van een overgang van onderneming? Als twee bedrijven zich in hetzelfde segment bevinden, kan de identiteit van die bedrijven toch sterk uiteen liggen. Denk bijvoorbeeld aan een brillenzaak die zich richt op luxe merken en daarmee op het hoogste segment, terwijl twee straten verderop een grote keten actief is die zich juist richt op het onderste segment van de markt. De keten verkoopt vooral brillen met niet teveel poespas. Stel nu dat er bijvoorbeeld moeilijk gediplomeerde opticiens te vinden zijn. De keten beslist daarom om via een overnameovereenkomst enkele werknemers over te nemen van de luxe brillenzaak. Voor het overige neemt de keten geen zaken over van de luxe brillenzaak. Er hoeft dan dus geen sprake te zijn van een overgang van een onderneming. De identiteit van de luxe brillenzaak wordt veel meer bepaald door de inrichting van de winkel, de brillen zoals deze worden verkocht en de extra’s die erbij worden geleverd, zoals een luxe brillenkoker en -poetsdoekje, dan door het personeel dat er in de zaak rondloopt. Deze identiteit zal men niet ineens terugvinden bij de budgetketen, alleen maar omdat enkele personeelsleden zijn overgegaan. Er is dus in dit geval geen overgang van onderneming.

Zou in ditzelfde voorbeeld de gehele luxe brillenzaak bij het filiaal van de keten worden gevoegd, waardoor deze zaak een flinke upgrade krijgt en de klanten van de luxe brillenzaak voortaan bij de keten shoppen, dan wordt het een ander verhaal. In die situatie is er mogelijk wel sprake van een overgang van de onderneming.

Rechten en plichten werknemers

Bij een overgang van een onderneming stapt de verkrijgende partij als het ware in de schoenen van de voormalige werkgever. Deze partij verkrijgt daarmee automatisch ook alle rechten en verplichtingen zoals deze richting het personeel bestaan. De verkrijger mag niet beslissen om het overgenomen personeel ineens onder gewijzigde arbeidsvoorwaarden voor hem te laten werken. De oorspronkelijke arbeidsovereenkomst van de overgenomen werknemers blijft immers van kracht. Dit houdt ook in dat de keten van tijdelijke arbeidsovereenkomsten doorloopt én dat het arbeidsverleden dat bij de overdragende partij werd opgebouwd, zal meetellen bij de bepaling van de hoogte van de transitievergoeding, wanneer de verkrijger die op enig moment verschuldigd wordt!

Afscheid van werknemers mogelijk?

Een vraag die opkomt bij het onderwerp ontslag is of u als verkrijgende partij zelf mag bepalen welke personeelsleden u overneemt? Het antwoord luidt dat dit niet is toegestaan. Bij een doorstart na een faillissement mag u aan cherry picking doen. Dat wil zeggen dat u alleen het beste personeel mag selecteren. Bij een overgang van onderneming is dit echter niet toegestaan. Alle werknemers van de overgenomen onderneming gaan dus over naar uw bedrijf, ook die werknemer die al een jaar vanwege ziekte niet meer op de werkvloer is verschenen. Uiteraard blijft ondertussen het gewone ontslagrecht ook van toepassing. Wanneer u kunt aantonen dat het ontslag niet (uitsluitend) samenhangt met de overgang van de onderneming, kunt u alsnog de route van ontslag bewandelen. Gaat er bijvoorbeeld ook een slapende werknemer mee over, terwijl het beleid van uw bedrijf is dat slapende dienstverbanden worden beëindigd, dan kunt u een ontslagvergunning aanvragen via het UWV. Het ontslag is in dat geval niet gebaseerd op de overgang van de onderneming, maar op de langdurige arbeidsongeschiktheid van de overgenomen werknemer.

De werknemer wil niet mee

Een werknemer die niet voor de nieuwe werkgever wil werken, is enigszins gedwongen om dit toch te doen. Zou hij of zij zich namelijk verzetten tegen de overgang en zelf ontslag nemen, dan zal het UWV van oordeel zijn dat hij verwijtbaar werkloos is geraakt en geen WW-uitkering toekennen. U zet immers als overnemende werkgever de arbeidsovereenkomst met deze werknemer ongewijzigd voort. Wel kan de werknemer via een vaststellingsovereenkomst de arbeidsrelatie doen beëindigen. Daarbij geldt als voorwaarde dat op papier het initiatief daartoe bij de werkgever ligt.

Conclusie

Voordat de gevolgen van een overname van een onderneming in kaart gebracht kunnen worden, moet eerst vaststaan dat sprake is van een overgang van een onderneming. Daarvan is sprake als een economische eenheid wordt overgedragen, waarvan de identiteit behouden blijft. Bij een overgang van een onderneming gaan alle werknemers over op de verkrijger, inclusief alle opgebouwde rechten en verplichtingen. De verkrijger moet er op bedacht zijn dat dit dus ook inhoudt dat het arbeidsverleden zal meetellen bij de bepaling van de hoogte van de transitievergoeding, mocht het op enig moment tot een ontslag komen. Hierover kunnen en moeten vooraf met de overdragende partij afspraken worden gemaakt. Zo kan een financiële strop worden voorkomen.

Melanie Hermes

Advocaat | AVG-specialist | specialist aansprakelijkheden en verzekeringen | trainer verbonden aan Fiscount

 

Categorie: Blog, Nieuws Tags: arbeidsrecht, ondernemingsrecht, ontslagrecht, overgang van onderneming, transitievergoeding

Tags: arbeidsrecht, ondernemingsrecht, ontslagrecht, overgang van onderneming, transitievergoeding

Gerelateerde artikelen

22 juli 2026

Ontslag op staande voet na heimelijke controle inlogtijden strandt: werkgever handelde in strijd met AVG

8 juli 2026

Ontslag op staande voet bij accountantskantoor onterecht, maar billijke vergoeding blijft uit

3 juli 2026

Einde compensatie transitievergoeding nog lang niet zeker

17 juni 2026

Hof: werkers Temper zijn wel degelijk uitzendkrachten

Reacties

  1. Lex Hendrikse zegt

    20 februari 2021 om 08:58

    Ja ik heb wel een vraag over overgang en ontslag.
    Een winkel die al lang te koop staat is onlangs verkocht en overgedragen aan de nieuwe partij. Zij nemen activa over van de vennootschap onder firma .
    Deze vennootschap heeft echter al haar medewerkers ontslagen merendeels met een vaststellingsovereenkomst.
    Een van de medewerkers wilde echter niet meerekenen met de anderen en daar is met succes een ontslagvergunning voor aangevraagd en gekregen.
    De overnemende partij wil nu wel met deze slager om wie het gaat een nieuwe arbeidsovereenkomst aangaan maar voor bepaalde tijd en tegen aanmerkelijk slechtere voorwaarden.
    Hoe zit het nu met de rechtsbescherming voor deze medewerker.

    Alvast bedankt voor uw reactie.

    Lex Hendrikse

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Nmbrs Reporting Herfst Boost: een sterkere basis voor de volgende stap
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Je klant wil één accountant, geen drie portalen
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
De accountancy over vijf jaar
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Wat kosten vijf minuten zoeken per dag werkelijk
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Van rapporteren naar doen: duurzaamheid als strategisch vraagstuk
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
De accountancy verandert. Radar360 verandert mee.
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Hoe marktconform zijn jouw salarissen in 2026?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Als ChatGPT steeds slimmer wordt, waarom heb je dan nog accountancyspecifieke AI nodig? 
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Ontslag van een statutair directeur: juridische risico’s tijdig herkennen bij uw mkb-cliënt.
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Vestigingsleider Accountancy – Nieuwegein
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Senior Finance Analyst
PIA Group
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Controleleider
Scab
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 9.6k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.7k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 6.2k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.4k weergaven
  • Coalitie komt nog niet met aanpassingen belastingplan, oppositie houdt voet bij stuk 3.1k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen