• Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Controlerend accountant Tennor Holding beging ‘doodzonde’: twee jaar geschrapt

Controlerend accountant Tennor Holding beging ‘doodzonde’: twee jaar geschrapt

Accountancy, Nieuws

8 januari 2024 door Accountancy Vanmorgen

Een roemruchte investeringsmaatschappij met onduidelijke geldstromen en een aandeelhouder die wordt gevolgd door de AFM: een interessante audit-kluif. Toch maakte de RA die de cijfers van Tennor Holding controleerde er weinig werk van: zijn dossier bleef nagenoeg leeg. De Accountantskamer vindt het een ‘doodzonde’ en legt de RA een doorhaling van twee jaar op.

Tennor heeft meerdere groepsonderdelen in Nederland en het buitenland en geeft tussen 2014 en 2018 ongeveer 5 miljard euro aan obligaties en andere schuldpapieren uit. Het geld wordt gestoken in andere bedrijven. Opbrengsten en activa moeten de rente- en aflossingsverplichtingen richting de beleggers afdekken; genoeg liquiditeiten zijn dus van levensbelang voor het bedrijf. Dat beseft ook de accountant die de jaarrekening 2015 controleert: hij vermeldt de materiële onzekerheid over de continuïteitsgrondslag. Ook het opvolgende accountantskantoor, het relatief bescheiden FSV uit Zaltbommel, heeft een continuïteitsparagraaf opgenomen sinds de controle van de jaarrekening 2016.

Lees hier het verslag van de zitting in november

Veelbesproken zakenman

Tennor is in handen van de veelbesproken Duitse zakenman Lars Windhorst, die van rekeningen betalen niet direct zijn handelsmerk heeft gemaakt. Dat heeft in het verleden regelmatig tot rechtszaken en negatieve berichtgeving geleid. De RA krijgt de opdracht om de wettelijke controle van de jaarrekening 2018 van Tennor uit te voeren en is kennelijk op de hoogte van de reputatie van Windhorst, want hij merkt het bedrijf direct aan als hoogrisicoklant. De accountantsverklaring wordt afgegeven op 29 oktober 2019. In 2021 meldt de AFM dat er een onderzoek wordt gestart naar de bewuste controle en dan komt de toezichthouder erachter dat het controledossier niet tijdig is afgesloten en na de geldende 60-dagentermijn nog 391 keer is aangepast.

‘Niet meer te verdedigen’

Ondertussen laat FSV zelf ook een onderzoek doen en dat is reden om de controleverklaring bij de 2018-cijfers van onwaarde te verklaren. Nadat de AFM in 2022 een rapport van voorlopige bevindingen stuurt, moet de RA zelf ook erkennen ‘dat het dossier in het kader van de wettelijke controle van [Tennor] over 2018 als onvoldoende dient te worden aangemerkt. (…) De meeste punten spreken voor zich en zijn niet meer door mij te verdedigen.’ Hij meldt bovendien dat hij zich als openbaar accountant heeft uitgeschreven en ingeschreven is als accountant in business. Het hele kantoor heeft trouwens last van de Tennor-kwestie, want de AFM verbiedt FSV om tijdens het onderzoek jaarrekeningen van Windhorst-bedrijven te controleren. Het kantoor levert zelfs zijn Wta-vergunning in.

De AFM legt een tuchtklacht neer die erop neerkomt dat de RA te weinig werk heeft gedaan en onvoldoende controle-informatie heeft verkregen over de volledigheid, nauwkeurigheid en toelichting op verbonden partijen en de waardering van en toelichting op de financiële vaste activa.

Vele rode vlaggen

De Accountantskamer merkt bij de beoordeling op dat er alle aanleiding was om bij de controle van de jaarrekening ‘alle registers open te trekken, omdat sprake is van een hoog risico op een afwijking van materieel belang als gevolg van fraude of fouten’. Dat gold alleen al vanwege het businessmodel. ‘[Tennor] opereerde buiten AFM-toezicht door via niet-gereglementeerde markten gelden aan te trekken voor investeringen. De waardering van deze investeringen ging gepaard met complexe schattingsprocessen. Er was sprake van (significante) transacties met diverse verbonden partijen. Bovendien was sprake van een wisseling in de governancestructuur, waarbij de raad van commissarissen was opgeheven, en er was een stroom aan negatieve berichtgeving rondom [Tennor] en [Windhorst]. Kortom, ook naar het oordeel van de Accountantskamer waren er vele red flags die duidden op de aanwezigheid van verschillende frauderisicofactoren en mogelijke risico’s rondom integriteit en continuïteit.’

De tuchtrechter constateert verder – op basis van een gereconstrueerd en nagenoeg leeg dossier – dat het controledossier niet binnen 60 dagen na afgifte van de controleverklaring is afgesloten en dat de RA zijn fouten in het controledossier grotendeels heeft erkend en geen inhoudelijk verweer heeft gevoerd.

Cliëntacceptatie en frauderisicobeoordeling onvoldoende

Met betrekking tot de cliënt- en opdrachtacceptatie heeft de RA nagelaten om te bepalen of de conclusies met betrekking tot het continueren van de cliëntrelatie en de controleopdracht passend zijn. Zes van de negen onderdelen van de cliënt- en opdrachtcontinuatie in het controledossier zijn niet uitgevoerd, waaronder ‘integriteit cliënt’, ‘deskundigheid en beschikbaarheid team’, ‘onafhankelijkheid kantoor’ en ‘impact algehele controle-aanpak’.

Ook op het frauderisico is de RA niet scherp geweest. De Accountantskamer noemt een storting van 5,5 miljoen euro die Windhorst als lening aan het bedrijf heeft overgemaakt. Dat bedrag, vermeerderd met 15 cent, is dezelfde dag overgemaakt aan een derde persoon. ‘Het is gelet op deze transactie maar de vraag of [Windhorst] privé voldoende van zakelijk onderscheidt. In ieder geval is het onduidelijk wat de zakelijke grondslag is van deze transactie.’ Ook andere betalingen, zoals die van het salaris van een CEO van een bedrijf en een ‘loan transfer’ aan een paardenhandelaar, roepen de vraag op of omvangrijke bedragen worden besteed aan andere doelen dan de primaire bedrijfsactiviteiten van Tennor, aldus de Accountantskamer. ‘Betrokkene had hierin frauderisicofactoren moeten identificeren, evalueren en moeten inschatten of sprake is van een risico op een afwijking van materieel belang die het gevolg is van fraude.’

Identiteit verbonden partijen niet onderzocht

Verder heeft de RA een significant (fraude)risico geïdentificeerd voor de verbonden partijen, maar hij heeft nagelaten om vervolgens controlewerkzaamheden op te zetten en uit te voeren waarvan de aard, timing en omvang worden gebaseerd op, en een reactie zijn op, dit ingeschatte risico, zo oordeelt de tuchtrechter. Zo heeft hij de identiteit van de verbonden partijen en de aard van de onderlinge relaties niet onderzocht. Bovendien roepen diverse transacties met verbonden partijen vragen op. ‘Het gaat om diverse transacties van significante omvang met vage omschrijvingen, waarvan de zakelijke beweegredenen niet zijn onderzocht. Betrokkene had werkzaamheden moeten plannen en uitvoeren die passend zijn gelet op het risico dat transacties met verbonden partijen niet onder normale (zakelijke) voorwaarden of zonder tegenprestatie worden uitgevoerd.’

Gesteund op informatie van het management

De waardering van de financiële vaste activa van Tennor is complex, aldus de tuchtrechter. Het gaat om activa waarin geen actieve handel plaatsvindt en de waarderingen zijn volledig gebaseerd op schattingen aangezien er beperkte markttransacties zijn, en om die reden gevoelig voor manipulatie door het management. ‘In de planningsfase heeft betrokkene daarom een significant risico geïdentificeerd ten aanzien van de waardering van de financiële vaste activa. Desondanks heeft betrokkene vrijwel volledig gesteund op de inlichtingen van het management, zonder de betrouwbaarheid daarvan vast te stellen, en geen eigen controlewerkzaamheden opgezet om de waarderingen te controleren.’

Juist als de controlecliënt niet voorziet in voldoende controle-informatie is het aan de accountant om zijn rug recht te houden.’

Dat het controleteam 52 aantekeningen had geplaatst bij de controle van financiële vaste activa, was geen reden voor de RA om in actie te komen. ‘Waar betrokkene dus een significant risico heeft geïdentificeerd, heeft hij de waarderingen min of meer klakkeloos overgenomen.’ En met name de waardering van drie entiteiten op 1,3 miljard euro zorgde voor bijna de volledige ongerealiseerde waardestijging van 326,9 miljoen euro die in boekjaar 2018 ten gunste van het resultaat is verantwoord.

Doodzonde

De Accountantskamer rekent de RA onder meer de waardering van het aandelenbelang van 56,6 procent in een van de verbonden partijen aan. Hij heeft daarover wel vragen gesteld, maar kreeg te horen dat nadere informatie daarover pas later beschikbaar zou komen, met de toevoeging: ‘Kunnen we ervoor zorgen dat dit de afronding van de 2018-cijfers niet vertraagt?’

‘Ter zitting is duidelijk geworden dat betrokkene geen documentatie aangaande de waardering van [het betreffende bedrijf] zou verkrijgen voordat hij de controleverklaring zou ondertekenen en afgeven. Het is onbegrijpelijk en als een ‘doodzonde’ voor een accountant te kwalificeren, dat betrokkene desondanks zijn handtekening heeft gezet en de controle van de jaarrekening heeft afgerond. Juist als de controlecliënt niet voorziet in voldoende controle-informatie is het aan de accountant om zijn rug recht te houden.’

Geen kennis genomen van beschikbare informatie

In 2022 bleek dat de waardering te hoog was omdat Tennor geen rekening heeft gehouden met de jaarrekeningen 2017 en 2018 van een dochteronderneming. ‘Uit die jaarrekeningen blijkt een negatief eigen vermogen, negatief resultaat en negatieve operationele kasstromen. Per ultimo 2018 bedraagt het gecumuleerd verlies 16,8 miljoen euro.’ Reden voor de controlerend accountant van die entiteit om de controleverklaringen bij de jaarrekeningen te voorzien van een continuïteitsparagraaf. Andere, inactieve, dochters van het betrokken bedrijf hadden ook een negatief eigen vermogen en verlies. ‘Deze informatie over de dochtermaatschappijen was beschikbaar ten tijde van de afgifte van de controleverklaring, maar betrokkene heeft er geen kennis van genomen.’

Geen toezicht gehouden

De RA heeft tot slot nagelaten zijn controleteam aan te sturen en toezicht te houden op hun werkzaamheden. ‘Hij heeft vrijwel geen werkzaamheden van de leden van het controleteam gereviewd. Talloze reviewaantekeningen – alleen al 52 reviewonderwerpen met betrekking tot de financiële vaste activa – en openstaande vraagpunten heeft betrokkene niet opgevolgd.’ Hij heeft slechts één bijlage bekeken en de jaarrekening van een goedkeurende verklaring voorzien. Telefonische contacten zijn niet vastgelegd in het dossier.

Misleidende boodschap aan maatschappelijk verkeer

De Accountantskamer legt een doorhaling op voor de duur van twee jaar en motiveert die maatregel uitgebreid. ‘De accountant is de vertrouwenspersoon van het maatschappelijk verkeer. Juist bij de controle van de jaarrekening bewijst hij zijn waarde, doordat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen over de getrouwheid en het juiste beeld van het vermogen en het resultaat van een onderneming. Betrokkene is echter inzake de belangrijkste posten afgegaan op mededelingen van het management. Daarmee heeft betrokkene de jaarrekening in feite niet gecontroleerd, en door deze te voorzien van een goedkeurende controleverklaring heeft hij een misleidende boodschap aan het maatschappelijk verkeer gegeven. De Accountantskamer rekent betrokkene dat zwaar aan, omdat zij dit aanmerkt als een flagrante tekortkoming in de uitoefening van het accountantsberoep.’

Betrokkene is inzake de belangrijkste posten afgegaan op mededelingen van het management. Daarmee heeft betrokkene de jaarrekening in feite niet gecontroleerd

Privésores geen excuus

Privéomstandigheden die volgens de RA impact hadden op zijn werk kunnen niet tot verlichting vsn de maatregel leiden. ‘Een accountant die weet dat zijn controle niet berust op een deugdelijke grondslag, zoals betrokkene in zijn verweerschrift heeft erkend, mag onder geen enkele omstandigheid een goedkeurende controleverklaring afgeven.’ Die privéomstandigheden had hij tijdig aan zijn werkgever moeten melden, zodat er een oplossing gevonden had kunnen worden.

Maatschappelijk signaal

De RA kan ook geen lichtere maatregel bewerkstelligen met de bewering dat hij het doel van het tuchtrecht al heeft bereikt door zich terug te trekken als openbaar accountant. ‘Tuchtrechtelijke maatregelen beogen, in het algemeen belang, de groepsnorm te bevorderen en te bewaken. Met de maatregel wordt de geschonden norm niet gewraakt, de accountant krijgt geen ‘straf’. De norm wordt juist in het belang van de beroepsgroep nog eens herhaald. De op te leggen maatregel moet passend zijn in relatie tot de geschonden norm en de ernst van de schending. Van de maatregel gaat ook een maatschappelijk signaal uit, een signaal dat nog niet is afgegeven met de stille terugtrek van betrokkene.’

Uitspraak 23/645 Wtra/AK

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: Accountantskamer, tuchtklacht

Tags: Accountantskamer, tuchtklacht

Gerelateerde artikelen

23 juni 2026

Klacht over rapport in Curaçaose procedure ongegrond

22 juni 2026

Doorhaling voormalige RA Mazars na controle Mitra blijft in stand

16 juni 2026

Tuchtklacht tegen KPMG-accountant over AFM-signalen beleggingsfonds ongegrond

15 juni 2026

Had de accountant eerder aan de bel moeten trekken? De signaleringsfunctie bij ondernemingen in zwaar weer

Reacties

  1. Alexander Vissers zegt

    8 januari 2024 om 23:27

    Als een kantoor te klein is voor de cliënt gaat het wel vaker mis. Wat die een dergelijk bedrijf bij een k;eine speler als FSV uit Zaltbommel? Waarom neem je een dergelijke opdracht aan? De kans dat het goed afloopt is dan vrijwel nihil dus waarom?

    Beantwoorden
    • Jw zegt

      9 januari 2024 om 11:39

      Heeft niet veel met omvang te maken. Meer net interne procedures. Tweede lezing en controle intern van het dossier ontbrak dus ook volledig evenals sociale controle op het welzijn van de accountant. Privemisere, verslaving etc dient ook onderdeel van het hr beleid te zijn.

      Beantwoorden
  2. Bas zegt

    9 januari 2024 om 08:51

    Gelijk levenslang royeren.
    Rotte appels moet je uit mand halen.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Onderzoek: kantoren zetten AI steeds vaker in om de kwaliteit van controles te verbeteren

Kennispartner

Benchmark Kantoorcijfers 2026 van start – hoe staat jouw kantoor ervoor?

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Wat verstaan we in de accountancy onder efficiënt werken? 
Stappenplan om je facturatieproces volledig te digitaliseren
Visionplanner Lente Boost 2026: ruimte voor groei door slimme werkprocessen
Werkt je on-premise software nog voor je, of tegen je?
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Vraagposten: van losse mailtjes naar een gesloten lus met je klant
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Z login heeft dé oplossing voor intermediairs die efficiënt willen werken
de autonome AI-boekhouder
Patronaatsverklaring voor de jaarrekening: wat de accountant moet weten om verrassingen te voorkomen
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
Risico’s wachten niet op je volgende dossiertoetsing
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Youngtimerregeling verandert per 2027
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Hoeveel tijd bespaart automatisch afletteren écht op jaarbasis?
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
De bedrijfsarts: zo begeleid je je klant door het verzuimtraject
Amerikaanse belastingplicht: wat is mijn rol als Nederlandse accountant?
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Wat kost cultuurmismatch jouw kantoor?
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Sneller contracten afwikkelen? Zo doe je dat
Zo werk je écht samen met klanten in Microsoft Teams
De verborgen kosten van de mailbox
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
“Het werkt toch prima? Dat is vaak precies het probleem”
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe consolidatie het Europese accountancylandschap hertekent
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Accountant (AA)
Vallei Accountants
Gevorderd assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Senior assistent accountant audit
Bentacera
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Accountant – Eindhoven
aaff
Junior manager audit
Bentacera
Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Senior Assistent Accountant MKB (FIO-team)
Bentacera
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Controleleider
Scab
Controleleider publieke organisaties
PIA Group
Assistent-Accountant
Jongejan & Partners
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
PIA Group
Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
Analyst Business Improvement
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Assistent Accountant internationaal
PIA Group
Controleleider voor de profitsector
PIA Group
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Audit assistent
KNAV
Accountant Adviseur – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Assistent Accountant (Uden)
Wey & Fields group
Corporate Finance Advisor
KNAV
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Adviseur Accountancy – Nijverdal
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Curator treft lege huls aan bij failliet Tennor, verwacht meer dan een miljard schuld 17.6k weergaven
  • Kabinet onderzoekt nieuwe grondslag mrb en ziet af van tenaamstellingsbelasting 5.4k weergaven
  • Personalia | PwC benoemt negentien nieuwe partners 5.2k weergaven
  • Opnieuw celstraf geëist tegen fraudeur na ontdekking miljoenenfraude door KPMG 4.2k weergaven
  • Oordeelonthouding accountant kost recruiter aanbesteding 3.4k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen