Los van elkaar gingen Sietze Bakker en Laura Valero weg bij Vallei, op zoek naar nieuwe uitdagingen. Beiden keerden ook weer terug. “En we zijn niet de enige collega’s die weggingen en weer terugkwamen”, zegt Bakker. Ruim twee jaar geleden vertrok hij als relatiebeheerder bij Vallei. Hij merkte echter dat hij zijn collega’s, zijn managers en bovenal de sfeer op kantoor begon te missen. “Die bijzondere cultuur – korte lijnen, snel schakelen en open deuren zodat je gewoon bij iedereen kon binnenstappen – die vind je niet zomaar ergens anders.”
Directe communicatie
Sietze kwam in 2017 bij Vallei nadat zijn toenmalige werkgever werd overgenomen door het accountantskantoor uit Woudenberg. “Die korte lijnen, de directe communicatie, het was nieuw voor mij. Maar ik voelde mij er wel gelijk thuis. Er werd iets gedaan met mijn ideeën.”
Voor Laura Valero was ook de bedrijfscultuur de reden om na zes jaar weer terug te gaan naar Vallei Finance Group. “Alleen al hoe ik ooit bij Vallei ben gekomen, zegt iets over de cultuur hier”, zegt ze. Ook zij noemt de directe communicatie en de begeleiding. “Ik wilde destijds bij een accountantskantoor werken, omdat ik mij breed wilde ontwikkelen. En dan wel bij een kleiner kantoor, want bij een groot kantoor voorzag ik minder variatie in de taken.”
Match met mensen
“Ik zocht contact via de website van Vallei, dat toen zo’n klein kantoor was. Een dag later zat ik aan tafel bij de eigenaar, die me een voorstel deed. Weer een dag later had ik het voorstel aangenomen. Nee, ik twijfelde niet. Het belangrijkst is de match met de mensen met wie ik werk en die was er meteen. Ik wil gezien worden als een gelijke, iemand met wie je de discussie wilt aangaan.”
Toch vertrok ze. “Als controlerend accountant heb je een andere rol en word je verder niet echt betrokken bij wat de klant doet met het eventueel gegeven advies. Ik wil juist meebouwen aan een organisatie, en dat kon destijds nog niet bij Vallei. Toen ben ik als controller en later als manager finance gaan werken bij bedrijven buiten de accountancy.”
Groener gras
Ook Sietze Bakker zocht een andere horizon. “Ik deed alweer een poosje hetzelfde werk en ik vroeg me af hoe het ergens anders zou zijn met andere klanten en andere werkwijzen. Ik dacht dat het gras ergens anders misschien groener was. Maar ik miste wat ik bij Vallei achter mij had gelaten. De impact op je werk en de organisatie zijn bijzonder. Bij Vallei mogen we thuiswerken, maar collega’s komen toch graag naar kantoor, omdat er zo’n goede teamspirit is. Snelle beslissingen, impact maken, dit is niet overal vanzelfsprekend. Alles is terug te voeren op een sterke organisatiecultuur.”
Die verschillen in cultuur begonnen hem op te vallen. “Mijn impact op de organisatie was anders dan ik gewend was. Ik ging Vallei missen, vooral als ik vroegere collega’s sprak. Ik haalde mijn AA-titel en besloot mijn loopbaan als accountant uit te bouwen bij Vallei.”
Unieke begeleiding en cultuur
Ook Laura Valero ervoer Vallei als rolmodel. “Ik heb daar zoveel geleerd door de unieke begeleiding en de grote betrokkenheid bij het team. Dat had ik in mijn achterhoofd toen mijn vroegere leidinggevende contact met mij zocht. De dienstverlening door Vallei is breder geworden, onder andere met een afdeling Control & Navigate, die als adviesdienst directer bij de bedrijfsvoering van klanten betrokken is. Je kunt nu meerdere wegen bewandelen, waarbij ambities en talenten optimaal worden benut en dat is wat Vallei in mijn optiek onderscheidt. Ik hoefde niet na te denken toen ik werd uitgenodigd terug te keren.”
“Ik kwam terug met hetzelfde enthousiasme als waarmee ik begon. Er zijn overnames geweest, Vallei is een veel grotere organisatie geworden met een andere dynamiek, er zijn nieuwe mogelijkheden gekomen. En belangrijk: die prettige cultuur met een goede begeleiding waardoor ik zoveel leer, die is nog precies dezelfde.”
Sietze nam zelf het initiatief om terug te keren. “Ik belde mijn vroegere leidinggevende en gaf aan dat ik wilde terugkomen. De volgende dag zaten we om tafel en na vijf minuten waren we eruit. Ik voelde mij de verloren zoon die wegging en terugkeerde, maar niemand die daar een toespeling op maakte. Integendeel, ik werd met open armen welkom geheten. Vallei is gegroeid, maar die unieke cultuur met korte lijntjes wordt gekoesterd. Ik zie Vallei Accountants als een inspirerend kantoor waar iedereen ertoe doet, dat het beste uit je haalt en waar we ons samen inzetten voor elkaar en voor de klanten. Ik heb er vertrouwen in dat deze unieke cultuur bij deze groeiende organisatie behouden blijft.”
Tekst: Henk Vlaming
Deze bijdrage komt uit het AV-Top 50 magazine van december 2025. Het volledige magazine vind je hier (gratis download): https://www.accountancyvanmorgen.nl/kennisdoc/av-3-2025-av-top-50/
Geef een reactie