“Bij Vermetten accountants en adviseurs draait alles om deskundigheid, daadkracht en doeltreffendheid”, zegt Daniël Alfrink, directeur HR. “Aan de hand van deze drie kernwaarden zorgen we ervoor dat ondernemingen worden voorzien van het beste advies en de slimste dienstverlening.” Recruitment & employer branding specialist, Jolien Beijers vult aan: “Ons motto is Deskundigheid zonder gedoe. Met ruim 400 professionals verdeeld over elf vestigingen in heel Brabant hebben we altijd de expertise in huis die onze klanten nodig hebben om te groeien.”
Dienstverlening
Vermetten is geen branchespecialist, maar breed georiënteerd in verschillende sectoren. Dankzij een recent aantal aansluitingen groeide de organisatie naar elf kantoren. “Die aansluitingen waren niet bedoeld om meer winst te creëren, maar puur om onze dienstverlening uit te breiden. Onze kracht is dat we naast de ondernemer staan en de onderneming kennen, of dat nu een een-manszaak is of een grote corporate. We denken met ze mee, zien kansen en vertalen deze naar praktische oplossingen. We komen bij de klant over de vloer, daarom snappen we echt wat een bedrijf doet en zien we niet alleen maar droge cijfertjes op papier. Die manier van werken vinden we heel prettig en een fijne rol om te vervullen.”
Leiders van de toekomst
Om deze service te kunnen bieden, heb je natuurlijk wel de juiste mensen nodig. Vermetten kiest er bewust voor niet alleen ervaren professionals aan te trekken, maar ook zelf de leiders van de toekomst op te leiden. Alfrink: “Leiders zijn niet per se leidinggevenden; het kunnen ook zogeheten superspecialisten zijn die met hun vakkennis het voortouw nemen. De kunst is natuurlijk hiermee op tijd te beginnen, zodat de nieuwe generatie het stokje uiteindelijk goed kan overnemen. Zelf mensen kunnen opleiden is een groot goed. Daarmee bieden we ze niet alleen een gave job, maar ook een glansrijke carrière. Dat maakt Vermetten tot een aantrekkelijke werkgever.”
VOLT
Een van de manieren waarop Vermetten werknemers intern opleidt, is VOLT, het Vermetten ontdekkings- en leiderschapstraject. “Met VOLT investeren we gericht in onze leiders van de toekomst”, legt Alfrink uit. “Dit meerjarige programma biedt exclusieve deelname, ontwikkelassessments, externe inspiratie, interne mentoren, onderscheidende opleidingen en persoonlijke coaching. Het doel: leiderschapscompetenties versterken én maatwerk bieden, zodat talent op eigen wijze kan doorgroeien.”
Ondernemerschap
Een van de pijlers om medewerkers te verbinden aan Vermetten is ondernemerschap, naast eigenaarschap, certificaathouderschap en duurzaamheid. “Bij ondernemerschap stimuleren we het om ideeën aan te dragen en we geven ruimte om deze uit te werken. Medewerkers kunnen ontdekken, experimenteren en initiatief nemen, met steun en vertrouwen vanuit de organisatie. Dat past helemaal bij de cultuur van Vermetten.”
“Certificaathouderschap wil zeggen dat we naast onze aandeelhouders ook een groep van ongeveer vijftig certificaathouders hebben. Dat biedt ons onder meer de mogelijkheid om private equity buiten de deur te houden. Maar certificaten krijg je alleen na voordracht, met eigen inleg en met de intentie je voor een lange termijn te committeren.”
Innovatie
Twee andere aspecten die voor (jonge) werknemers interessant zijn en zorgen voor commitment zijn technische innovatie en duurzaamheid. “We volgen ontwikkelingen in ICT en AI op de voet en passen die toe waar mogelijk”, vertelt Alfrink. “Daarbij spelen onze starters zelf een actieve rol in de werkgroepen die dit vormgeven. Veel organisaties zijn huiverig voor starters, omdat bijvoorbeeld AI hun werkzaamheden overbodig zou maken. Maar starters zijn wat ons betreft het talent van de toekomst en technologie maakt hun werk alleen maar aantrekkelijker en betekenisvoller. Door processen te optimaliseren en efficiënter te maken, gaat de kwaliteit omhoog en blijft er meer tijd over voor voorspellingen en analyses, en betere adviezen aan onze klanten.”
B Corp
Tot deze nieuwe generatie behoort ook Beijers. “We zien dat duurzaamheid en inclusie ook steeds vaker doorslaggevende factoren zijn om te kiezen voor een organisatie. Vermetten is als B Corp voort-durend bezig met haar duurzaamheidsambities. Voor ons is duurzaamheid geen marketinglabel, maar een intrinsieke manier van werken. De vraag van klanten daarnaar wordt ook steeds groter. Door zelf het goede voorbeeld te geven, kunnen we anderen inspireren. Zo werken we er actief aan onze CO2-uitstoot te verminderen, worden onze panden steeds verder verduurzaamd en is ons leaseaanbod inmiddels volledig elektrisch.”
Nieuwe energie
Volgens Beijers bieden starters een welkome aanvulling op de meer ervaren professionals dankzij nieuwe energie en een andere kijk op bepaalde zaken. “We begeleiden nieuwe collega’s op basis van hun talenten en wensen. Daarbij zoeken we de juiste balans en perspectief: niet alles voorkauwen, maar ook niet volledig aan hun lot overlaten. Zo krijgt iedereen bij ons een eigen, passend carrièrepad.”
Tekst: Till Behne
Deze bijdrage komt uit het AV-Top 50 magazine van december 2025. Het volledige magazine vind je hier (gratis download): https://www.accountancyvanmorgen.nl/kennisdoc/av-3-2025-av-top-50/
Dit klinkt als een hapklaar brokje voor aaff.