De focus van Eshuis ligt op het ondersteunen van organisaties met duurzame bedrijfsmodellen, zodat zij impact maken op de sociaal-economische positie van hun regio. Met de juiste persoon op de juiste plek helpt Eshuis klanten toekomstbestendig te ondernemen. Bijna een eeuw ervaring laat zien dat duurzame groei alleen mogelijk is door mensen centraal te stellen.
Preferred employer
“Bij Eshuis hebben we oog voor elkaar als het even tegenzit of juist als er successen zijn te vieren”, vertelt directielid Sandra Nijhuis. “We geven vertrouwen en proberen het beste in elkaar naar boven te halen. Samen de schouders eronder, zo werken we, zowel met collega’s als met klanten.” Dat gevoel wordt breed gedeeld. Uit medewerkersonderzoeken blijkt dat medewerkers het enorm naar hun zin hebben bij Eshuis, met name omdat ze zichzelf mogen zijn. “Bij sollicitaties kijken we niet alleen naar opleiding en ervaring, maar vooral naar wat je als mens toevoegt. In een gesprek voel je al snel aan of je met elkaar op dezelfde golflengte zit”, vult bestuurder Mirjam Struijk Doornweerd aan. Al drie jaar op rij wordt Eshuis bekroond tot World-class Workplace door onderzoeksbureau Effectory. Mirjam Struijk-Doornweerd: “We willen graag preferred employer zijn in Oost-, Midden- en Noord-Nederland. We vieren diversiteit en daarmee ook de verschillen, want iedereen heeft kwaliteiten en ontwikkelpunten. We moedigen aan dat je je uitspreekt en omdat daar ruimte voor is, doet iedereen dat ook. Dat is iets waar mensen naar zoeken in een werkgever.”
Cultuurdrager
“Wat ons sterk maakt, is dat we weten wie we zijn en waarvoor we staan”, vervolgt Sandra Nijhuis. “Die Eshuis-identiteit is de basis van alles wat we doen. Vertrouwen is daarbij een sterke basis: je weet dat je wordt gerespecteerd om wie je bent, wat je toevoegt en dat je mening ertoe doet. Ook klanten waarderen die persoonlijke benadering. “Klanten moeten niet voor ons kiezen omdat we de laagste prijs hebben of omdat we een mooie jaarrekening kunnen maken. Dat kan een ander kantoor ook”, zegt haar collega. “Wij willen worden gekozen om wie we zijn: een partner die zich voor langere tijd committeert en die echt het verschil maakt vanuit oprechte betrokkenheid. Het motto ‘Per saldo persoonlijker’ onderstreept dit. Als we weten waar je als ondernemer naartoe wilt en wat je drijft, kunnen we veel beter adviseren, begeleiden en ondersteunen.”
Het vak leren
De wereld verandert snel. Klanten worden gecon-fronteerd met onzekerheden over AI, technologische vernieuwing, geopolitieke spanningen en securityrisico’s. “Ze hebben andere behoeften dan tien jaar geleden”, beaamt Nijhuis. “Daarom is het waardevol dat we een brede gesprekspartner zijn met een groot pakket aan diensten. Die kun je alleen goed uitvoeren als je intensief met elkaar samenwerkt. De mens maakt dus ook hier weer het verschil”, zegt ze. “Technologie helpt ons taken efficiënter te maken, maar het is de professional die de juiste vragen stelt. We zien AI en technologische ontwikkelingen als een middel om slimmer te werken. Hiervoor is het belangrijk dat mensen nog steeds het vak leren en vaardigheden ontwikkelen om kritisch te denken, creatief te zijn en data goed te duiden. Anders zullen ze ook niet begrijpen waarom de cijfers zijn zoals ze zijn of welke elementen er nog missen in een door AI gegenereerde overeenkomst. Het menselijk inzicht blijft heel belangrijk.”
Talenten ontwikkelen
Om toekomstbestendig te blijven, investeert Eshuis in talentontwikkeling. Er wordt gekeken naar vaardigheden, maar ook naar wat iemand leuk vindt en waar een latente belangstelling voor bestaat. “Vervolgens kunnen we iemand inzetten op een project of opdracht waarover hij zelf nog niet heeft nagedacht”, legt Mirjam Struijk-Doornweerd uit. “Vaak blijkt dan dat mensen onvermoede talenten hebben en groeien ze als mens.” Nijhuis spreekt uit ervaring: “Toen ik zo’n vijftien jaar geleden begon, waren we veel kleiner, maar de mensgerichte cultuur is nooit veranderd. Dat is onze kracht. Je krijgt hier de kans om kansen te pakken. Zelf heb ik me gespecialiseerd in IT-audit omdat klanten daaraan steeds meer behoefte hebben. Er zijn legio mogelijkheden om opleidingen en cursussen te volgen.” Haar collega vult aan: “Ik ben jurist en heb er bewust voor gekozen in de accountancy te werken, juist omdat je hier zoveel disciplines onder één dak hebt.” De komende jaren blijft Eshuis de succesvolle markt-positie koesteren, maar niet zonder alert te zijn op nieuwe ontwikkelingen. “Het gaat erom dat je vasthoudt wat waardevol is en dat combineert met vernieuwing. Zo kunnen we klanten en medewerkers ook in de toekomst het verschil laten ervaren.”
Tekst: Robert van der Broek
Deze bijdrage komt uit het AV-Top 50 magazine van december 2025. Het volledige magazine vind je hier (gratis download): https://www.accountancyvanmorgen.nl/kennisdoc/av-3-2025-av-top-50/
Geef een reactie