DK Accountants & Adviseurs is een fullservicekantoor voor het mkb en familiebedrijven. De accountants, fiscale specialisten, juristen, corporate-finance adviseurs en professionals op het gebied van internationale business ondersteunen en adviseren ondernemers van a tot z. Alber de Koning, ceo: “Wij proberen onze mkb-klanten zo breed mogelijk te ontzorgen in de uitdagingen die ondernemen met zich meebrengt. We hechten veel waarde aan persoonlijk contact en bezoeken de ondernemers dan ook het liefst op locatie. Zo zie je meer en kunnen we verdergaan dan een stuk geschiedenis leveren.” Binnen de kantoren wordt samengewerkt in hechte en makkelijk te benaderen teams waarin alle generaties samenwerken en van elkaar leren. “Onze medewerkers proberen continu bij te zijn en kijken vooruit. Zo kunnen we snel proactief advies geven op het moment dat het relevant is voor de ondernemer.”
Efficiënter door groei
Begin dit jaar is DK Accountants & Adviseurs een strategische samenwerking aangegaan met het Britse private equity-fonds AnaCap. Er werken ondertussen vierhonderd medewerkers verspreid over veertien vestigingen in Nederland. Tom Kuiper, directielid: “We zijn de afgelopen jaren hard gegroeid. Dat is een bewuste keuze. Toenemende regeldruk is makkelijker op te vangen door een groter kantoor en investeringen in ICT zijn makkelijker te dragen. We hebben bijvoorbeeld nu zelf consultants in dienst die alleen maar bezig zijn met onze interne organisatie, in plaats van dat ze extern voor klanten werken. Daardoor kunnen we onze interne processen veel efficiënter inrichten en daar-van profiteren uiteindelijk de ondernemers.”
Ondanks de verdubbeling van het aantal medewerkers, zijn de vestigingen overzichtelijk gebleven en hebben de teams veel vrijheid om snel te anticiperen op kansen die zich voordoen. De Koning: “Die vrijheid zit ‘m vooral in de directheid van ons handelen. Zodra een klant is geaccepteerd, omarmen we die volledig binnen ons fullserviceconcept. We geloven erin dat wat vandaag nog niet speelt, morgen zomaar relevant kan zijn. En zodra dat het geval is, kunnen we direct de juiste medewerker inschakelen om de klant te ontzorgen. Binnen onze kantoren hoeft er geen week overheen te gaan om te bepalen wie wat oppakt. We hebben korte lijntjes met collega’s in het land. Dus speelt er ergens een vraagstuk over internationaal belastingrecht, dan weten medewerkers direct bij wie ze moeten zijn. Dat is wat ons onderscheidt.” Kuiper vult aan: “Je voelt de betrokkenheid op onze kantoren en de wil om het samen te doen. Dat waarderen klanten echt.”
Talent aantrekken
De groeistrategie van het kantoor levert een belangrijke bijdrage aan het uitbreiden van het dienstenaanbod en het vinden en binden van talent, volgens Kuiper. “Een paar jaar geleden had een specialist belastingrecht of corporate finance misschien niet gekozen voor ons. Mede door onze zichtbaarheid en omvang in de onrustige accountancybranche weten we deze talenten veel makkelijker aan te trekken. Ze zien dat we het volledige mkb effectief kunnen ondersteunen met een breed pakket aan diensten en dat we echt ruimte bieden voor groei en ontwikkeling zonder dat dat ten koste gaat van de work-lifebalans.”
Niet alleen ervaren specialisten weten het accountantskantoor te vinden ook jong talent ontdekt de mogelijkheden binnen DK. “Young professionals die voor ons kiezen, merken al tijdens het eerste gesprek dat ze geen nummer zijn. We verwachten dat ze presteren binnen hun mogelijkheden en zetten een ontwikkeltraject op dat aansluit bij persoonlijke ambities. Of het nu gaat om een pas afgestudeerde fiscaal jurist of een accountant die bijna zijn handtekening mag zetten, we vragen altijd wat iemands doel is de komende drie tot vijf jaar. Vervolgens kan die persoon rekenen op goede ondersteuning om de beste professionele versie van zichzelf te worden”, benadrukt Kuiper.
Persoonlijke groei centraal Het kantoor besteedt in het ontwikkeltraject veel aandacht aan training en opleiding. Kuiper: “We hebben centraal een opleidingsstructuur opgezet voor permanente educatie, maar besteden ook veel aandacht aan soft skills. Denk aan trainingen over samenwerken, omgaan met werkdruk en het creëren van een veilige werkomgeving. Daarnaast bieden we ook specifieke ondersteuning voor de managers van onze kantoren. Zij krijgen bijvoorbeeld handvatten om klanten te begeleiden en kansen te signaleren. Als er iets speelt bij een ondernemer, dan kunnen ze dat makkelijker herkennen en weten ze ook hoe ze daarop kunnen inspelen.” De trainings- en opleidingsfilosofie van DK Accountants & Adviseurs sluit heel specifiek aan op de wensen van het individu, volgens De Koning. “We bieden medewerkers alle mogelijkheden om zich te ontwikkelen door training en opleiding en uitdagende opdrachten, maar daar moeten ze zich wel prettig bij voelen.” Zo groeit het kantoor niet alleen in omvang, maar vooral in betekenis voor medewerkers en mkb-ondernemers.
Tekst: Axel Kolthof
Deze bijdrage komt uit het AV-Top 50 magazine van december 2025. Het volledige magazine vind je hier (gratis download): https://www.accountancyvanmorgen.nl/kennisdoc/av-3-2025-av-top-50/
Geef een reactie