ChatGPT bereikte in drie jaar een wereldwijde adoptiegraad van 90 procent, waar het internet daar ooit 23 jaar voor nodig had. Een veelzeggend cijfer als je het mij vraagt. Veelzeggend over de ontwikkeling van AI natuurlijk, maar nog meer de digitalisering zelf waarvan we de horizon nog niet kunnen vatten. ICT is inmiddels – zo is te lezen in het trendverhaal van collega Misha Hofland – de grootste kostenpost op kantoren, ná personeel.
Voor accountantskantoren anno 2025 zijn er zowel stevige uitdagingen als kansen. Personeelskrapte, stijgende tarieven, digitalisering en consolidatie kenmerken het huidige speelveld in de sector. Accountancy Vanmorgen werpt een blik op de cijfers uit verschillende benchmarks over de sector en geeft zo hopelijk een helder beeld van waar de sector staat en waar deze zich naartoe beweegt.
Vanuit de visie Tax 3.0 is de Belastingdienst aan het verkennen hoe ze met blockchaintechnologie de stap kunnen maken ‘van controleren naar verifiëren’. Samen met adviseurs innovatie Claire Arens en Anne-Fleur Geneste van de Belastingdienst halen we het net op: hoe staat het ermee? En wat betekent dit eigenlijk voor accountants- en administratiekantoren?
Accountants ervaren steeds vaker de druk van toenemende regelgeving en personeelstekorten. Dit maakt efficiëntie belangrijker dan ooit. Gemiddeld besteedt een accountancyteam ongeveer vijftien minuten aan één fiscale klantvraag. Stel dat je dit kunt terugbrengen naar één minuut. Met een goed geïntegreerde AI-oplossing is dit inmiddels geen toekomstmuziek meer, maar een praktische realiteit.
Het softwarelandschap in de accountancy is altijd in beweging. Als accountantskantoor zoek je naar de ideale mix met op elkaar aansluitende pakketten en tools, maar dat is nog niet eenvoudig. Want hoe bewaar je het overzicht qua aanbieders en functionaliteiten? Wat werkt wel en niet goed samen?
Software is onmisbaar voor accountantskantoren, maar de kosten lopen snel op. Door het versnipperde softwarelandschap, onbekende tools en ongebruikte licenties kunnen ongemerkt duizenden euro’s verloren gaan. Gelukkig zijn er praktische manieren om grip te krijgen op je uitgaven. Richard Schouten weet dat als geen ander. Als eigenaar van Asista, een ICT-specialist die zich volledig richt op de accountancysector, ziet hij dagelijks waar het misgaat.
Accountantskantoor en familiebedrijf JOINSON&SPICE loopt voorop in een tijd waarin de accountant naarstig op zoek is naar betekenis, identiteit en innovatie. Gerke van Garderen (28), Young Accountant van 2024, is head of innovation en vertelt hoe hij ‘spice’ blijft toevoegen aan die zoektocht. “Je moet uitdagen om zelf het denken te doen.”
De digitale weerbaarheid van organisaties staat onder druk. Niet alleen door het toenemend aantal cyberaanvallen, maar ook doordat bedrijfsprocessen steeds afhankelijker worden van externe IT-leveranciers en clouddiensten. Europa reageerde daarop met nieuwe wetgeving: DORA en NIS2. Deze wetten stellen strengere eisen aan cybersecurity, risicobeheersing en een meldplicht voor relevante incidenten. Wat betekenen deze wetten voor accountantskantoren en hun klanten?
Hoe zorg je ervoor dat de verschillende generaties op de werkvloer goed blijven samenwerken? En welke rol kan digitalisering daarin vervullen? Bastiaan Neurink van youth culture agency Eddy & Freddy deelt zijn inzichten.
Na twee jaar als registeraccountant hield Wouter Peelen het voor gezien. “Een controleverklaring is niet tastbaar. Ik wilde iets met mijn handen maken.”
