• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Bestuurders 216 stappen op, private equity-partij eist forse verbetering

Bestuurders 216 stappen op, private equity-partij eist forse verbetering

Accountancy, Nieuws

16 maart 2024 door Accountancy Vanmorgen

De tweekoppige directie van 216 Accountants vertrekt. De aandeelhouder constateert dat er sprake is van stagnatie en wil groei en winstgevendheid zien. Dat blijkt uit vertrouwelijke interne documenten waarover Accountancy Vanmorgen beschikt. Het accountantskantoor – een voortzetting van de mkb-praktijk van KPMG – is als een van de weinigen in de sector al langere tijd in handen van een private equity-partij. Die zou er geen vertrouwen meer in hebben dat directeuren Richard Smid en Jeroen van der Krabben de torenhoge ambities kunnen waarmaken.

door Misha Hofland

De mkb-praktijk van KPMG werd in 2015 afgestoten en ging zelfstandig verder onder de naam 216. Het accountantskantoor kwam onder de hoede van private equity-investeerder Netsam Participaties van de Haagse IT-ondernemer Johan Mastenbroek. Netsam heeft verder een aantal ondernemingen in technologie en IT in de portefeuille. Voor 216 lag het dus voor de hand om met behulp van de investeerder in te zetten op innovatie en digitalisering, en daarnaast ook op flinke groei.

Het accountantskantoor startte met zo’n 140 voormalige KPMG’ers, verdeeld over 11 vestigingen. Na een stroef begin werd branchegenoot Ceifer in 2017 overgenomen. 216 telde op dat moment zo’n 150 medewerkers en 15 vestigingen. Toenmalig bestuursvoorzitter Marcel Bisschops legde de lat destijds op een omzetverdubbeling naar € 20 miljoen in 2020. Dat moest voor het grootste deel via overnames worden gerealiseerd. Maar daar kwam weinig van terecht. Baanbrekend was wel het besluit om een deel van de standaarddienstverlening gratis te gaan aanbieden, waarbij klanten alleen nog betaalden voor maatwerkadvies. Financieel gezien leverde dat in eerste instantie weinig op: eind 2017 kampte 216 met een negatief vermogen van ruim € 8 miljoen. Dat werd in 2018 opgekrikt tot een positief eigen vermogen van € 331.000. Wel werd zowel in 2017 als in 2018 verlies geleden.

Kostenbesparingen

Eind 2018 volgde een bestuurswisseling. Bisschops maakte plaats voor Richard Smid (voorzitter) en Jeroen van der Krabben. Het aantal vestigingen werd verminderd tot 9, maar de groeiambitie bleef onverminderd hoog. Volgens de jaarrekening over 2018 achtte het nieuwe management ‘een duurzame voortzetting van de bedrijfsuitoefening niet onmogelijk’. Zo waren de verliezen mede veroorzaakt door de focus op innovatie en de inzet van automatisering van de bedrijfsprocessen en door de herstructurering van de organisatie. ‘Op basis van de huidige klantenportefeuille en verwachtingen laat de prognose over 2019 een sterke verbetering van het resultaat zien.’ Dat is onder meer ingegeven door kostenbesparingen. ‘De liquiditeit en solvabiliteit ontwikkelen zich positief, de aandeelhouder heeft vertrouwen getoond in de strategie van de onderneming.’ Aandeelhouders en andere gelieerde maatschappijen zegden daarnaast toe dat ze hun vorderingen op de vennootschap niet binnen 12 maanden zouden opeisen. ‘Het management is derhalve van mening dat de onderneming op going concern kan worden gewaardeerd en ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet.’

Vertrek nieuwe bestuurders

Richard Smid (l) en Jeroen van der Krabben.

Ceifer werd al snel weer verkocht. Een paar jaar later blijkt er nog altijd sprake te zijn van een ambitieuze investeerder en een accountantskantoor dat qua financiële prestaties achterblijft bij diens verwachtingen. In een interne mededeling hebben bestuurders Richard Smid en Jeroen van der Krabben het personeel nu laten weten dat ze stoppen als directieleden. “Deze beslissing is niet lichtvaardig genomen, maar we geloven dat het in het beste belang is van 216 en zijn toekomstige groei”, schrijven de twee onder meer. Volgens een bron binnen het kantoor heeft aandeelhouder Netsam Participaties van Johan Mastenbroek de twee directeuren de laan uit gestuurd. Zelf ontkent Netsam dat desgevraagd. Van der Krabben is als accountant ook beleidsbepaler van 216. Beide directieleden zullen het accountantskantoor naar verwachting snel verlaten, wordt binnen 216 gemeld. Wel schrijven de twee directeuren in hun verklaring dat ze nauw samenwerken met de aandeelhouder om de volgende bestuurder te vinden.

Aandeelhouder ontevreden

Een vertegenwoordiger van die aandeelhouder heeft recent in een intern vertrouwelijk bericht uiteen gezet hoe 216 er volgens hem voor staat en waar het accountantskantoor naar toe moet werken. Bestuurders Smid en Van der Krabben zouden de afgelopen jaren hard hebben gewerkt aan verbeteringen, maar nu worden geconfronteerd met stagnatie. “Het personeelsbestand is de afgelopen twee jaar niet substantieel gegroeid. Daarnaast zien we veel consolidatie in de markt door private equity investeringen. Wij zijn niet bang voor deze agressieve markt, integendeel zelfs, wij kennen en vertrouwen op de waarde van onze investeringen, in onze technieken en in onze mensen.”

216 zal in de nabije toekomst onderdeel blijven uitmaken van de portefeuille, wordt namens de aandeelhouder meegedeeld: “We willen deel blijven uitmaken van de reis die 216 en om de omzetmijlpalen van 10 miljoen, 25 miljoen en 50 miljoen te behalen. De enige echte vraag is “hoe snel” deze mijlpalen te bereiken. We kunnen deze mijlpalen niet bereiken zonder ons klanten- en medewerkersbestand te laten groeien.” Uit de in het stuk geformuleerde visie op de toekomst van 216 blijkt dat Netsam het kantoor nog altijd erg graag verder uit wil bouwen: “We kunnen niet groeien zonder te werven. We hebben meer collega’s nodig”, en: “We moeten ons klantenbestand jaar over jaar laten groeien.” Tot nu toe ging het volgens de aandeelhouder veel te moeizaam: “We hebben te hard gewerkt om het bedrijf “in de zwarte cijfers” te krijgen. Het heeft meerdere jaren geduurd door hoogte- en dieptepunten om deze mijlpaal te bereiken en hiervoor moeten we hard blijven werken en kunnen wij die winstgevendheid verder uitbouwen.” 216 zou ook meer moeten gaan samenwerken met de andere BV’s binnen de participaties van de aandeelhouder.

Netsam: negatief eigen vermogen

Dat Netsam Participaties zo blijft hameren op groei en winstgevendheid wekt weinig verbazing, als de meest recente cijfers van de private equity-partij zelf worden bekeken. De financiële basis lijkt namelijk wankel. 216 zelf heeft een positief eigen vermogen. Daar moet wel bij worden aangetekend dat de post overige reserves op bijna €16,5 miljoen negatief staat. Dat wordt echter gecompenseerd door positieve agioreserves van € 17.850.000. Investeerder Netsam kent daarentegen al zeker sinds 2017 een negatief eigen vermogen, dat de laatste jaren ook nog eens snel oploopt. Op 31 december 2021 bedroeg het eigen vermogen bijna €4,8 miljoen negatief, een jaar later zelfs ruim €13,5 miljoen negatief. Ook andere financiële kengetallen in de jaarcijfers tot en met 2022 (het laatste jaar waarover een jaarrekening gedeponeerd is), laten zien dat het investeringsvehikel van Mastenbroek pittige jaren achter de rug heeft.

Reactie Netsam Participaties

Asish Dash, bestuurder van Netsam Participaties zegt in een reactie: “De situatie is dat 216 er, na een aantal intensieve jaren, goed voorstaat. De transformatie van de accountantspraktijk die werd overgenomen naar 216 kostte meer tijd en inspanningen dan we hadden voorzien. Ook de transitie van 216 naar een accountantsbedrijf dat door de automatisering van werkprocessen en basisdienstverlening de nadruk kan leggen op echte toegevoegde waarde voor onze klanten kostte meer tijd. Richard Smid en Jeroen van der Krabben hebben in de afgelopen vijf jaar enorme inspanningen geleverd om deze veranderingen door te voeren. Dat is gelukt en het bedrijf is op orde. Daar zijn we hen dankbaar voor. Samen met Richard en Jeroen hebben we vastgesteld dat de volgende fase (groei in klanten en groei in medewerkers) vraagt om een nieuwe directie. Die nieuwe directie zullen we binnenkort bekend maken. Richard en Jeroen zullen de overdracht verzorgen. We zijn daarbij nog in gesprek hoe we hun kennis en betrokkenheid kunnen behouden voor 216.”

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: 216 accountants, Personalia, private equity

Tags: 216 accountants, Personalia, private equity

Gerelateerde artikelen

31 maart 2026

Leijte Regoort accountants gaat samen verder met Van ’t Hul

31 maart 2026

Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen

31 maart 2026

Private equity in accountancy: kans, druk of afleiding?

27 maart 2026

Personalia | Michael Erkens nieuwe Rector Magnificus Nyenrode

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Data-analyse en AI-geletterdheid steeds belangrijker voor accounting professionals

Kennispartner

Mensen door verandering loodsen is essentiële leiderstaak

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Slim automatiseren? Dan moet je eerst standaardiseren met RGS
Grip op uren per dienst: veelgemaakte fouten in projectadministratie
Nieuwe PBC-standaard van Visionplanner vereenvoudigt documentaanlevering
Partners zijn de beste accountants. Zelden de beste leiders.
De Accountancy Paradox: Waarom België drie jaar voorloopt op Nederland
Oprichten van een BV: jouw rol als accountant en sparringpartner
Scherper analyseren met AI, effectiever beslissen als financial
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Cliëntenonderzoek bij onboarding is voor accountants niet genoeg
Lyanthe lanceert pre-accounting platform Lyanthe Next
De verschillende etiketteringskeuzes bij IB en btw
Dé snelle zakelijke rekening van fintech-speler Informer Group: dit is Informer Money
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Boekhouding automatiseren: minder handmatig werk, meer ruimte voor advies
Loonopschorting versus loonstop: zo adviseer je je klant bij ziekteverzuim
De Nederlandse BV als fiscale valkuil voor Amerikaanse klanten: let op PFIC-regels
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Geen CSRD-verplichting, toch rapporteren?
Becky’s NextGen Awards laten zien waar de toekomst van accountancy om vraagt
DAC7-rapportage richting 31 januari: wat accountants nu praktisch moeten regelen
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Wwft-eisen 2026 voor accountants | Toets je kantoor met de checklist
Eenvoudige geautomatiseerde Q1-rapportage vanuit meerdere bronnen
Waarom je werk zelden het probleem is, maar autonomie en voorspelbaarheid wel
Aan welke klanten verdient jouw accountantskantoor nu écht?
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Private equity groeit — maar hoe schaal je zonder chaos?
De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
NBC | Lemaire & Partners werkt door DailyDrive met een succesvol SharePoint DMS
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
Automatisering in je boekhouding: zo werkt integratie wél
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
Technologie combinerenmet businesskennis
AI binnen je kantoor: 3 lessen uit de praktijk
Fouten in loonstroken: de 5 meest voorkomende en hoe je ze voorkomt
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Wanneer is werken met AI op kantoor ‘veilig genoeg’? 
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe krijg je écht grip op versnipperde data uit verschillende applicaties?
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
De Wwft van theorie naar praktijk
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Beëindiging van de VOF: de juridische aandachtspunten voor u als accountant
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Vacature assistent accountant (Varsseveld)
Westerveld en Vossers
Vaktechnisch specialist Audit – Den Bosch
aaff
Relatiebeheerder MKB
Vallei Finance Group
Senior Fiscalist
PIA Group
Accountant (AA)
Vallei Accountants
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Controleleider (Audit) Gouda
WEA Gouda
Accountant Adviseur – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Junior manager audit
Bentacera
Teamleider Accountancy – Hoorn
aaff
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonkveer
aaff
Assistent-Accountant
Jongejan & Partners
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
Junior Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd Assistent Audit – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Adviseur Accountancy – Nijverdal
aaff
Gevorderd Assistent Audit Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Senior assistent accountant audit
Bentacera
Zelfstandig assistent accountant
PIA Group
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Analyst Business Improvement
PIA Group
Senior Assistent Accountant MKB (FIO-team)
Bentacera
Assistent accountant mkb – Goes
aaff
Controleleider publieke organisaties
PIA Group
Assistent Accountant Samenstel Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd Assistent Audit Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Duaal assistent accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Beginnend Assistent Accountant Audit
PIA Group
Adviseur Accountancy – Arnhem
aaff
Beginnend Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
PIA Group
Junior/Duaal Assistent Accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Assistent Accountant internationaal
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Controleleider voor de profitsector
PIA Group
(Aankomend) Financial Controller
PIA Group
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Assistent accountant mkb – Nijmegen
aaff
Assistent Accountant (MKB) – 24-40 uur
Bos Advies
Assistent Accountant (Uden)
Wey & Fields group
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Ontslag op staande voet na ChatGPT-zoekopdrachten houdt geen stand 22.4k weergaven
  • Wetsvoorstel re-integratie zieke werknemer moet werkgevers sneller duidelijkheid gaan geven 2.8k weergaven
  • Lucardi gered via Whoa: fiscus en leveranciers betalen de prijs 2.7k weergaven
  • Hof: te lage rente dga-lening is verkapte winstuitdeling 2k weergaven
  • Accountantskantoor onderzocht na vastgoedtransacties zonder eigen inbreng 1.7k weergaven

Vraag en aanbod

Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor ter overname gezocht
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen