• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Bestuurders 216 stappen op, private equity-partij eist forse verbetering

Bestuurders 216 stappen op, private equity-partij eist forse verbetering

Accountancy, Nieuws

16 maart 2024 door Accountancy Vanmorgen

De tweekoppige directie van 216 Accountants vertrekt. De aandeelhouder constateert dat er sprake is van stagnatie en wil groei en winstgevendheid zien. Dat blijkt uit vertrouwelijke interne documenten waarover Accountancy Vanmorgen beschikt. Het accountantskantoor – een voortzetting van de mkb-praktijk van KPMG – is als een van de weinigen in de sector al langere tijd in handen van een private equity-partij. Die zou er geen vertrouwen meer in hebben dat directeuren Richard Smid en Jeroen van der Krabben de torenhoge ambities kunnen waarmaken.

door Misha Hofland

De mkb-praktijk van KPMG werd in 2015 afgestoten en ging zelfstandig verder onder de naam 216. Het accountantskantoor kwam onder de hoede van private equity-investeerder Netsam Participaties van de Haagse IT-ondernemer Johan Mastenbroek. Netsam heeft verder een aantal ondernemingen in technologie en IT in de portefeuille. Voor 216 lag het dus voor de hand om met behulp van de investeerder in te zetten op innovatie en digitalisering, en daarnaast ook op flinke groei.

Het accountantskantoor startte met zo’n 140 voormalige KPMG’ers, verdeeld over 11 vestigingen. Na een stroef begin werd branchegenoot Ceifer in 2017 overgenomen. 216 telde op dat moment zo’n 150 medewerkers en 15 vestigingen. Toenmalig bestuursvoorzitter Marcel Bisschops legde de lat destijds op een omzetverdubbeling naar € 20 miljoen in 2020. Dat moest voor het grootste deel via overnames worden gerealiseerd. Maar daar kwam weinig van terecht. Baanbrekend was wel het besluit om een deel van de standaarddienstverlening gratis te gaan aanbieden, waarbij klanten alleen nog betaalden voor maatwerkadvies. Financieel gezien leverde dat in eerste instantie weinig op: eind 2017 kampte 216 met een negatief vermogen van ruim € 8 miljoen. Dat werd in 2018 opgekrikt tot een positief eigen vermogen van € 331.000. Wel werd zowel in 2017 als in 2018 verlies geleden.

Kostenbesparingen

Eind 2018 volgde een bestuurswisseling. Bisschops maakte plaats voor Richard Smid (voorzitter) en Jeroen van der Krabben. Het aantal vestigingen werd verminderd tot 9, maar de groeiambitie bleef onverminderd hoog. Volgens de jaarrekening over 2018 achtte het nieuwe management ‘een duurzame voortzetting van de bedrijfsuitoefening niet onmogelijk’. Zo waren de verliezen mede veroorzaakt door de focus op innovatie en de inzet van automatisering van de bedrijfsprocessen en door de herstructurering van de organisatie. ‘Op basis van de huidige klantenportefeuille en verwachtingen laat de prognose over 2019 een sterke verbetering van het resultaat zien.’ Dat is onder meer ingegeven door kostenbesparingen. ‘De liquiditeit en solvabiliteit ontwikkelen zich positief, de aandeelhouder heeft vertrouwen getoond in de strategie van de onderneming.’ Aandeelhouders en andere gelieerde maatschappijen zegden daarnaast toe dat ze hun vorderingen op de vennootschap niet binnen 12 maanden zouden opeisen. ‘Het management is derhalve van mening dat de onderneming op going concern kan worden gewaardeerd en ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet.’

Vertrek nieuwe bestuurders

Richard Smid (l) en Jeroen van der Krabben.

Ceifer werd al snel weer verkocht. Een paar jaar later blijkt er nog altijd sprake te zijn van een ambitieuze investeerder en een accountantskantoor dat qua financiële prestaties achterblijft bij diens verwachtingen. In een interne mededeling hebben bestuurders Richard Smid en Jeroen van der Krabben het personeel nu laten weten dat ze stoppen als directieleden. “Deze beslissing is niet lichtvaardig genomen, maar we geloven dat het in het beste belang is van 216 en zijn toekomstige groei”, schrijven de twee onder meer. Volgens een bron binnen het kantoor heeft aandeelhouder Netsam Participaties van Johan Mastenbroek de twee directeuren de laan uit gestuurd. Zelf ontkent Netsam dat desgevraagd. Van der Krabben is als accountant ook beleidsbepaler van 216. Beide directieleden zullen het accountantskantoor naar verwachting snel verlaten, wordt binnen 216 gemeld. Wel schrijven de twee directeuren in hun verklaring dat ze nauw samenwerken met de aandeelhouder om de volgende bestuurder te vinden.

Aandeelhouder ontevreden

Een vertegenwoordiger van die aandeelhouder heeft recent in een intern vertrouwelijk bericht uiteen gezet hoe 216 er volgens hem voor staat en waar het accountantskantoor naar toe moet werken. Bestuurders Smid en Van der Krabben zouden de afgelopen jaren hard hebben gewerkt aan verbeteringen, maar nu worden geconfronteerd met stagnatie. “Het personeelsbestand is de afgelopen twee jaar niet substantieel gegroeid. Daarnaast zien we veel consolidatie in de markt door private equity investeringen. Wij zijn niet bang voor deze agressieve markt, integendeel zelfs, wij kennen en vertrouwen op de waarde van onze investeringen, in onze technieken en in onze mensen.”

216 zal in de nabije toekomst onderdeel blijven uitmaken van de portefeuille, wordt namens de aandeelhouder meegedeeld: “We willen deel blijven uitmaken van de reis die 216 en om de omzetmijlpalen van 10 miljoen, 25 miljoen en 50 miljoen te behalen. De enige echte vraag is “hoe snel” deze mijlpalen te bereiken. We kunnen deze mijlpalen niet bereiken zonder ons klanten- en medewerkersbestand te laten groeien.” Uit de in het stuk geformuleerde visie op de toekomst van 216 blijkt dat Netsam het kantoor nog altijd erg graag verder uit wil bouwen: “We kunnen niet groeien zonder te werven. We hebben meer collega’s nodig”, en: “We moeten ons klantenbestand jaar over jaar laten groeien.” Tot nu toe ging het volgens de aandeelhouder veel te moeizaam: “We hebben te hard gewerkt om het bedrijf “in de zwarte cijfers” te krijgen. Het heeft meerdere jaren geduurd door hoogte- en dieptepunten om deze mijlpaal te bereiken en hiervoor moeten we hard blijven werken en kunnen wij die winstgevendheid verder uitbouwen.” 216 zou ook meer moeten gaan samenwerken met de andere BV’s binnen de participaties van de aandeelhouder.

Netsam: negatief eigen vermogen

Dat Netsam Participaties zo blijft hameren op groei en winstgevendheid wekt weinig verbazing, als de meest recente cijfers van de private equity-partij zelf worden bekeken. De financiële basis lijkt namelijk wankel. 216 zelf heeft een positief eigen vermogen. Daar moet wel bij worden aangetekend dat de post overige reserves op bijna €16,5 miljoen negatief staat. Dat wordt echter gecompenseerd door positieve agioreserves van € 17.850.000. Investeerder Netsam kent daarentegen al zeker sinds 2017 een negatief eigen vermogen, dat de laatste jaren ook nog eens snel oploopt. Op 31 december 2021 bedroeg het eigen vermogen bijna €4,8 miljoen negatief, een jaar later zelfs ruim €13,5 miljoen negatief. Ook andere financiële kengetallen in de jaarcijfers tot en met 2022 (het laatste jaar waarover een jaarrekening gedeponeerd is), laten zien dat het investeringsvehikel van Mastenbroek pittige jaren achter de rug heeft.

Reactie Netsam Participaties

Asish Dash, bestuurder van Netsam Participaties zegt in een reactie: “De situatie is dat 216 er, na een aantal intensieve jaren, goed voorstaat. De transformatie van de accountantspraktijk die werd overgenomen naar 216 kostte meer tijd en inspanningen dan we hadden voorzien. Ook de transitie van 216 naar een accountantsbedrijf dat door de automatisering van werkprocessen en basisdienstverlening de nadruk kan leggen op echte toegevoegde waarde voor onze klanten kostte meer tijd. Richard Smid en Jeroen van der Krabben hebben in de afgelopen vijf jaar enorme inspanningen geleverd om deze veranderingen door te voeren. Dat is gelukt en het bedrijf is op orde. Daar zijn we hen dankbaar voor. Samen met Richard en Jeroen hebben we vastgesteld dat de volgende fase (groei in klanten en groei in medewerkers) vraagt om een nieuwe directie. Die nieuwe directie zullen we binnenkort bekend maken. Richard en Jeroen zullen de overdracht verzorgen. We zijn daarbij nog in gesprek hoe we hun kennis en betrokkenheid kunnen behouden voor 216.”

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: 216 accountants, Personalia, private equity

Tags: 216 accountants, Personalia, private equity

Gerelateerde artikelen

6 augustus 2026

Amerikaanse topadvocatenkantoren onderzoeken komst private equity

3 augustus 2026

Personalia | Dennis Kromhout van der Meer nieuwe managing director Onguard

24 juli 2026

Personalia | De recente transfers in de accountancy

23 juli 2026

Personalia | Wilco van der Spek partner bij VLK accountants & adviseurs

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Wanneer wordt het bv-risico een privé-risico? De rol van de accountant bij bestuurdersaansprakelijkheid

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
De vijf grootste uitdagingen in capaciteitsplanning
Yousri Mandour: “Verandering begint waar het schuurt”
Waarom het huidige verdienmodel van accountants verleden tijd is 
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Waarom jouw klant sneller antwoordt via een app dan via de mail
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Inzicht in je organisatie: de kracht zit in eenvoud
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
De curator klopt aan: wat moet een accountantskantoor afgeven bij een faillissement van een klant?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
Van losse vastlegging naar aantoonbare grip op KYC en de Wwft
Woord & Daad: “Van wildgroei naar een structuur die iedereen begrijpt”
Scan-en-herken haalt de druk niet van je kwartaalafsluiting. Dit wel. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Hierom zijn webshopondernemers extra kwetsbaar voor boekhoudfouten
Blog | Aandachtspunten bij de transitie in verband met de Wet toekomst pensioenen voor de werkgever
Verstoorde arbeidsrelatie als ontslaggrond: zo begeleid je jouw klant
Duizenden Nederlanders in de knel door Amerikaanse belastingwet
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
Q Home: DAC7-compliant opschalen als verhuurplatform voor vakantiewoningen
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Van Wwft naar AMLR: wat verandert er in 2027?
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Buy & build: urenregistratie als verborgen EBITDA-hefboom
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Hoe Hoek en Blok het ondertekenproces drastisch verbeterde
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Terug naar het ambacht
Cyberbeveiligingswet definitief: dit moet je accountantskantoor vóór 15 augustus geregeld hebben
Waarom SharePoint en Copilot je de inzichten op klantdossiers schuldig blijven 
“Waarom CRM in de accountancy vaak meer ruis dan overzicht brengt”
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
De cijfers kloppen. Maar klopt de cultuur ook?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
De toegevoegde waarde van een jurist in het AI-tijdperk
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Junior manager audit
Bentacera
Audit assistent
KNAV
Controleleider
Scab
Corporate Finance Advisor
KNAV
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Accountant – Eindhoven
aaff
Gevorderd Assistent Accountant – Enschede
BonsenReuling
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Accountant laat afwikkeling echtscheiding twaalf jaar op zijn beloop: waarschuwing 1.2k weergaven
  • Belastingdienst actualiseert uitleg over Opgaaf werkelijk rendement 1.2k weergaven
  • Blog | Vanaf nu moet AI zich bekendmaken, ook op je eigen kantoorsite 0.9k weergaven
  • Blunderen niet aangetoond: vertrokken directeur krijgt nog twee maanden salaris 0.9k weergaven
  • Groei voor Coney Minds, vraag naar nieuwe diensten blijft achter 800 weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen