Er is een moment, kort na een storm, waarin alles stil lijkt. De regen is opgehouden, de wind gaat liggen, en heel even denk je: het is voorbij. Maar wie op het water heeft gevaren, weet dat dit het gevaarlijkste ogenblik is. De echte deining komt niet tijdens de storm. Die komt erna, wanneer je je hebt laten verleiden tot opluchting.
Het kabinet stuurde onlangs een wetsvoorstel voor modernisering van het concurrentiebeding naar de Raad van State. Kern daarvan is een verplichte vergoeding van 50 procent van het maandloon voor elke maand dat een werkgever een werknemer aan het beding houdt, met een maximale duur van één jaar. Het wetsvoorstel leidt tot een verschuiving van standaard naar doelgericht gebruik.
Alle pensioenregelingen moeten per 2028 aangepast aan de Wet toekomst pensioenen. Pensioenfondsen moesten al per 2025 keuzes maken en zijn nu volop bezig met de transitie, lees invaren. Of zijn hiermee al klaar.
Een uitspraak van het College van Beroep voor het bedrijfsleven (CBb) van 16 juni 2026 (ECLI:NL:CBB:2026:275) is op het eerste gezicht een klassieke ‘curatorenzaak’. Een curator verwijt een accountant dat hij onvoldoende controlewerkzaamheden heeft verricht, misleidende uitlatingen heeft gedaan in een civiele procedure en heeft geweigerd zijn controledossiers af te geven.
Met de komst van XAF 4.0, en de definitieve uitfasering van oudere versies door de Belastingdienst per 1 januari 2027, staat de auditfile terecht weer in de schijnwerpers. Het is de meest gestandaardiseerde en rijke databron die we in de financiële administratie hebben. Toch strandt de praktijk vaak al bij stap één: het openen van het bestand.
Accountants zijn vaak een van de eersten die signaleren dat het financieel niet goed gaat met een onderneming. Dat maakt de accountant tot een belangrijke schakel, zeker nu er Europese wetgeving in aantocht is die de verplichtingen van bestuurders bij financiële problemen ingrijpend verandert.
Sandra Ohm laat in de blogserie ‘Van plannen naar praktijk’ zien waarom gedrag, ritme en keuzes bepalend zijn voor echte verandering in accountancy. In deel 3: keuzes.
Een enkele keer ga ik wel eens naar de Oostvaardersplassen bij Lelystad, waar zich onder andere diverse vogelhutten bevinden. De diversiteit aan vogels maakt het een aantrekkelijk gebied om naar toe te gaan, het hele jaar door. Maar misschien wel één van de meest verleidelijke redenen om daarnaar toe te gaan is de aanwezigheid van de Zeearend.
Box 3 is al jarenlang een hoofdpijndossier en de Europese Commissie dreigt een nieuw hoofdstuk daaraan toe te voegen. Om beleggingen, investeringen en innovatie in Europa te stimuleren, zou de belasting op dividenden tussen bedrijven moeten worden afgeschaft. Hierdoor lijkt beleggen in een bv veel aantrekkelijker te worden dan beleggen in box 3. Voor veel beleggers voelt dit als een kantelpunt. Maar is dat ook zo?
Bij een onderneming in zwaar weer leunt de accountant voor het continuïteitsoordeel vaak op een steunverklaring van de moedermaatschappij: de patronaatsverklaring. In de praktijk ontstaan vaak allerlei problemen achteraf. Wanneer de veronderstelde steun niet blijkt te bestaan, niet afdwingbaar is of inmiddels is verlopen, of omgekeerd: dat er toch nog steun blijkt te zijn, terwijl bedoeld was om die al eerder te laten verlopen.
