Het tweejaarlijkse Report to the Nations over fraude in het bedrijfsleven is onlangs verschenen. Dit empirische onderzoek van de Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) analyseert telkens meer dan 2.000 fraudecasuïstieken en trekt daaruit lessen voor organisaties.
Sportverenigingen kunnen voor bepaalde activiteiten zoals de exploitatie van een kantine vennootschapsbelastingplichtig zijn. Als ze dan gebruik maken van vrijwilligers in de kantine, kan dat ertoe leiden dat er meer vennootschapsbelasting verschuldigd is.
Sandra Ohm laat in de blogserie ‘Van plannen naar praktijk’ zien waarom gedrag, ritme en keuzes bepalend zijn voor echte verandering in accountancy. In deel 2: ritme.
De Europese harmonisatie van het insolventierecht raakt het Nederlandse stelsel op een gevoelig punt. Bestuurders krijgen straks een actieve handelingsplicht bij dreigende insolventie. Voor accountants en administrateurs verandert daarmee formeel weinig, maar wordt scherper waar zij in de praktijk al jaren een rol vervullen: tijdige signalering.
Veel accountantskantoren willen meer adviserend werken, maar de praktijk is weerbarstig. Jaarrekeningen, aangiften en andere compliancewerkzaamheden vragen veel tijd, terwijl waardevolle klantinformatie vaak in dossiers blijft liggen. Volgens Tim van Wordragen, directeur van Matswise.ai, zit juist daar een van de grootste onbenutte advieskansen voor accountants.
Internationaal ondernemen biedt kansen, maar brengt ook complexe btw-regels met zich mee. Juist bij grensoverschrijdende leveringen en diensten gaat het in de praktijk regelmatig mis, ziet btw-specialist Marja van den Oetelaar.
Een nieuwe partner. Vaak feestelijk aangekondigd in een persbericht en op LinkedIn. Maar intern is het niet altijd een feestje. Er verandert namelijk veel meer dan alleen een visitekaartje.
Is een werkgever verplicht deel te nemen aan een bedrijfstakpensioenfonds? Om dit te kunnen beoordelen, is het van belang om een werkingssfeeronderzoek te starten.
Hét onderwerp dat bij vrijwel elk partnerteam tussen de regels door sluipt, maar ook het topic dat we het liefst uit de weg gaan. Het raakt namelijk aan positie, aan eigenaarschap, aan historie. En aan, wat het nog ongemakkelijker maakt, status, aanzien en plat gezegd: geld.
Jammer dat de overheid ‘pensioenadvies’ niet fiscaal faciliteert. Wat als werkgevers de kosten voor pensioencommunicatie op ‘HR/ondernemen’ boeken?
