• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » AFM beboet Baker Tilly Berk voor niet-integere bedrijfsvoering

AFM beboet Baker Tilly Berk voor niet-integere bedrijfsvoering

Accountancy, Nieuws

16 juli 2018 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Baker Tilly Berk heeft van de AFM een bestuurlijke boete van € 900.000 opgelegd gekregen. Het accountantsbedrijf heeft van januari 2014 tot en met mei 2017 de beheerste en integere uitvoering van het bedrijf niet gewaarborgd, aldus de toezichthouder. Met name de procedures voor acceptatie van klanten en de continuatie van klantrelaties waren onvoldoende op orde.

De AFM startte een onderzoek na “een aantal ernstige incidenten bij cliënten van Baker Tilly Berk”. De beheersing van integriteitsrisico’s en het melden, oppakken en voorkomen van incidenten werden onder de loep genomen. “Gedurende een periode van ruim drie jaar is Baker Tilly Berk hierin tekortgeschoten. Integriteitsrisico’s werden niet structureel verzameld, geanalyseerd en gedeeld binnen de organisatie. Daardoor ontbrak het aan het nodige overzicht en inzicht om kwesties van integriteit te beheersen. Er speelden zowel integriteitsrisico’s bij cliënten van Baker Tilly Berk als binnen haar eigen organisatie.” Zo zijn er onvoldoende weloverwogen keuzes gemaakt in reactie op sterke aanwijzingen dat cliënten zich schuldig hadden gemaakt aan strafbare feiten. Er is geen analyse gemaakt van de incidenten om herhaling in de toekomst te voorkomen.

Procedure te algemeen

Het onderzoek werd gestart na twee meldingen van Baker Tilly Berk zelf in januari 2014. De AFM stelde in oktober van dat jaar vragen over deze kwesties en over nog een derde incident. Afgesproken werd dat de toezichthouder periodiek op de hoogte zou worden gehouden van lopende incidenten. Maar dat bleek niet voldoende: twee jaar later startte de AFM een onderzoek. Dat leidde onder meer tot de conclusie dat de procedure met betrekking tot opdrachtaanvaarding en -continuering te algemeen formuleert dat intenties van cliënten geen bedreiging mogen (kunnen) vormen voor de naam en faam van baker Tilly Berk en dat de risicoanalyse moet uitwijzen of door de aanvaarding en uitvoering van een opdracht het acceptabele risiconiveau wordt overschreden. “Relevant is dan natuurlijk wanneer cliënten en hun opdrachten de naam en faam van Baker Tilly Berk worden geacht te bedreigen en wanneer het risiconiveau zou worden overschreden. De hiertoe in de procedure aangereikte factoren waren wederom algemeen beschreven.”

Geen inhoudelijke criteria

Verder werden bepaalde categorieën cliënten uitgesloten, zonder dat inhoudelijke criteria werden gegeven aan de hand waarvan kon worden beoordeeld of klanten en opdrachten door Baker Tilly Berk te aanvaarden waren vanuit het oogpunt van integriteit. Ook waren er geen inhoudelijke maatstaven voor de jaarlijkse beslissing om opdrachten al dan niet te continueren. “Wat de AFM betreft is bovendien een jaarlijkse evaluatie van het integriteitsrisico niet in alle gevallen voldoende, zeker niet waar tussentijds indicaties kunnen ontstaan dat er integriteitskwesties spelen.” Ook ontbraken er consultatieprocedures bij integriteitsrisico’s. “Dat is volgens de AFM een gemis. Het is zaak om, ook gedurende de looptijd van een cliëntrelatie of de werkzame periode van een medewerker, oog te hebben voor eventuele signalen van problemen rond de integriteit van de bewuste cliënt of medewerker. Optredende integriteitsrisico’s moeten binnen de organisatie worden herkend en vervolgens beoordeeld.” De procedure voor het herkennen en melden van incidenten was onvoldoende, aldus de AFM. Er ontbraken duidelijke aanwijzingen voor medewerkers en partners.

Onvoldoende vastlegging en kennisdeling

Zorgelijk is ook dat er alleen vastlegging plaatsvond van overleggen (bijvoorbeeld over de acceptatie van een cliënt) als dat wettelijk verplicht was. “Wat de AFM betreft zouden ook informele discussies over de acceptatie van een cliënt vastlegging verdienen, want zo kunnen bijdragen aan (een bredere) kennisdeling binnen de organisatie.”

Het baart de AFM zorgen dat er geen nader omschreven en gedeelde kennis binnen BTB lijkt te hebben bestaan
van potentiële integriteitsrisico’s. “De verklaringen leren nog dat de centrale organisatie toegang had tot de elektronische dossiers en analyses kon maken van de in dossiers aangemaakte risico’s. Volgens [een senior manager] werd dit de eerste drie jaren na de implementatie van de elektronische dossiers regelmatig gedaan, maar was hiervoor de laatste jaren minder aandacht. Dit vindt de AFM ernstig.”

De AFM legt een boete op van € 900.000. Het boetebedrag is gematigd omdat Baker Tilly Berk de afgelopen periode veel maatregelen heeft genomen om de bedrijfsvoering op het vereiste niveau te brengen.

Lees hier het boetebesluit

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: AFM, Baker Tilly Berk, boete

Tags: AFM, Baker Tilly Berk, boete

Gerelateerde artikelen

28 september 2026

Ophef in Vlaanderen wegens boete om digitale boekhouding

25 september 2026

AFM: bijna kwart Nederlanders heeft zich nooit verdiept in eigen pensioen

2 september 2026

Failliet KC Audit staakt beroep tegen AFM-boete

20 augustus 2026

AFM stelt nieuwe geschiktheidseisen voor accountantsbestuurders definitief vast

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Waarom klanten steeds meer verwachten van hun accountant
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Breed gebruikt, nauwelijks ingebouwd: de oprichters van Accountee over het gat in de markt
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
Het verschil maak je niet in december, maar nú: tijd om je kantoorsoftware te evalueren
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Je documentbeheer bepaalt hoeveel jij straks hebt aan AI – en dit is waarom
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Controleleider
Scab
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.5k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.1k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.3k weergaven
  • Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten 5.1k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 4.8k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen