Volgens scheidend directeur John Verhagen van ABAB Accountants en Adviseurs wordt er in de sector teveel nadruk gelegd op declarabele uren. Onverstandig vindt hij, want je kunt niet groeien als je scherp stuurt op een maximaal declarabele personeelsbezetting. Verhagen blikt terug op twaalf jaar als voorzitter van de raad van bestuur. Een afscheidsinterview.
Voor als je het nog niet wist: accountants moeten meer adviseren! En dan hebben we het natuurlijk vooral over de MKB-accountant. Immers de grote kantoren hebben al stevige advies/consultancypoten die al vaak goed zijn voor meer dan 20% of 30% van de omzet van deze kantoren.
Het lijkt niet te lukken. Kantoren die het anders willen doen en accountancy op de kop willen zetten. De verhalen hebben een geschiedenis. Of eigenlijk ook niet. De meeste van die revoluties lijken niet echt stand te houden. Dat zagen we in het verleden al met bijvoorbeeld 216 en we zien het nu met Manifesto.
Accountants-, administratie- en belastingadvieskantoren die zijn aangesloten bij NOAB en Fiscount laten een omzetgroei zien van 7,5%. Vooral de omzet in advisering neemt sterk toe, terwijl die in administratieve dienstverlening afneemt. Dat blijkt uit de benchmark kantoorcijfers 2019 van NOAB en Fiscount
Heb jij al jaren een administratie- of accountantskantoor en ben je vooral bezig met cijfers invoeren, aangiftes doen en jaarrekeningen opstellen? Dat kunnen veel klanten ook zelf, dankzij alle software die er nu op de markt is. Als je in de toekomst relevant wilt blijven als accountant of boekhouder, is het essentieel dat je je […]
Cappa Adviseurs uit Zoetermeer is een full service administratief dienstverlener. Het verzorgt voor 350 klanten de salarisadministratie. Daaronder zitten ook klanten van accountants- en administratiekantoren die de salarisadministratie aan Cappa hebben uitbesteed. De dienstverlening zelf rendeert, al is dat dat niet het uitgangspunt. ‘Juist salarisgegevens bevatten verborgen parels voor meer advies. Door een efficiënte verwerking […]
Accountants-, administratie- en belastingadvieskantoren doen het goed. Kantoren, aangesloten bij NOAB en Fiscount, laten een omzetgroei zien van 7%. Dat blijkt uit de jongste benchmark kantoorcijfers van Fiscount en NOAB.
De MKB-accountant zou zich toch tot een allround bedrijfseconomisch en strategisch adviseur moeten ontwikkelen. Toch is het een hell of a job om meer adviesdiensten met toegevoegde waarde (betaald) aan de man te brengen. Sterker nog: adviesomzet neemt bij de meeste kantoren nauwelijks toe. Conclusie: de groei van adviesomzet is allerminst een eenvoudige opgave.
Met enige regelmaat komen ze bij ons langs. Schrijvers, auteurs, branchekenners, trainers, coaches, begeleiders, specialisten, consultants, adviseurs, deskundigen, trainers en accountantsfluisteraars. Allemaal hebben ze een boodschap. Een belangrijke boodschap. En allemaal dezelfde boodschap: de accountant moet meer adviseren! Dat is dus een cliché, een platitude, oftewel in kordaat Nederlands: een platte waarheid! Voor de goede […]
Het zijn vragen die we regelmatig aan kantooreigenaren of op trainingen stellen: Hoe snel kunt u een overzicht maken van alle klanten met een pensioenvoorziening in eigen beheer inclusief het bedrag dat nu op de balans staat? Of, hoe eenvoudig is het om nu een overzicht maken met de klanten die de afgelopen vijf jaar […]
