• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • Lifestyle en carrière
    • AV-Top 50
    • Corona
    • Checkpoints
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
Accountancy Vanmorgen

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
Aanmelden nieuwsbrief
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • Lifestyle en carrière
    • AV-Top 50
    • Corona
    • Checkpoints
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
Home » Hoe zit het nu met die nieuwe businessmodellen in accountancy?

Hoe zit het nu met die nieuwe businessmodellen in accountancy?

Accountancy, Blog, Nieuws

20 juli 2020 door Accountancy Vanmorgen

frans  (3).JPG

Het lijkt niet te lukken. Kantoren die het anders willen doen en accountancy op de kop willen zetten. De verhalen hebben een geschiedenis. Of eigenlijk ook niet. De meeste van die revoluties lijken niet echt stand te houden. Dat zagen we in het verleden al met bijvoorbeeld 216 en we zien het nu met Manifesto. 

Goede bedoelingen. Commodities zijn gratis en als kantoor verdienen we ons geld met het bieden van toegevoegde waarde middels extra advies en ondersteuning. Dat leek het motto van 216. Een vergelijkbaar verhaal, met goede bedoelingen en wel anders, kwam uit de koker van Manifesto. Betekenis economie, niet alleen financiële cijfers zijn belangrijk, het gaat om meer en dieper: klanttevredenheid, medewerkerstevredenheid, balans. Ondernemers zijn geen klant, maar lid van de coöperatie.

Mooie initiatieven, maar …

Toch komt het niet echt van de grond. De omzetprognoses van 216 zijn na ruim 4 jaar fors achterhaald. Manifesto heeft opnieuw geld nodig en wil dat opnieuw binnenhalen middels crowdfunding. Met addertjes onder het gras. Doel van de crowdfunding is voor een groot deel het aflossen van oude crowdfundverplichtingen. Dat blijkt uit de documentatie die Manifesto ons ter beschikking stelde. Toch een andere boodschap dan ‘nieuwe samenwerkingsverbanden’ en ‘nieuwe medewerkers aantrekken’ zoals we op andere plekken lezen.

We kijken verder. Een kleine greep

In 2004 lanceerde Deloitte de online MKB-propositie Ctrl, nu onderdeel van King Software. BDO-Direct kwam in 2009. Het label bestaat niet meer, maar BDO heeft het nieuwe digitale werken en dienstverlening wel vast onderdeel van haar aanbod gemaakt. Ellen4Bizz was in 2010 een submerk van AcconAvm, is inmiddels weinig meer van terug te vinden. Recenter is Fonkel, initiatief van Flynth dat nu opgaat in de Flynthorganisatie.

Kortom: initiatieven die – meer of minder – als baanbrekend en misschien wel disruptief werden aangekondigd. Wanneer je het afpelt blijft er – helaas – weinig van over.

Afscheid van die bizarre discussie over businessmodel in accountancy?

Nee. MKB-accountants moeten gewoon bij de les blijven en dan wordt het gewoon, heel concreet:

  • Wat brengt technologie aan mogelijkheden?
  • Welke ondernemers/bedrijven/instellingen kunnen we bedienen?
  • Hoe ziet onze klantpopulatie er uit?
  • Wat is voor een ondernemer de waarde en het belang van een degelijke en betrouwbare administratie?
  • Welke vragen kan een accountant beantwoorden die de ondernemer (nog) even niet op het netvlies had?
  • Welke analyses en welk advies kun je wel en niet geven?
  • Welke mensen hebben we daarvoor nodig?

Eigenlijk hele gewone vragen. Een goede accountant kent de cijfers van zijn ondernemer misschien wel beter dan de ondernemer zelf.

Dienstverlening slim en efficiënt inrichten

Die basis wordt steeds eenvoudiger. Daar is geen buitenaardse technologie voor nodig. En ja, dat kan vreten aan de omzet! Uren x tarief, of vaste prijzen? Voorspelbaarheid is veel belangrijker. Onverklaarbare afwijkingen en verschillen kom je niet mee weg. Het slaat een discussie over de toekomst van je kantoor – alsook van de branche – in een keer een stuk platter. En je hebt veel minder omwegen nodig om een antwoord te kunnen geven op de vraag: heeft mijn kantoor – ook over 5 jaar – nog bestaansrecht?

En ja hoor: er zijn echt wel kantoren die gezonde, consistente, bovengemiddelde groei en ontwikkeling laten zien. Misschien zijn die iets te bescheiden!

Frans Heitling

Categorie: Accountancy, Blog, Nieuws Tags: administratieve dienstverlening, adviesomzet, Business Model, innovatie

Tags: administratieve dienstverlening, adviesomzet, Business Model, innovatie

Gerelateerde artikelen

9 november 2021

‘Coronacrisis heeft focus op digitalisering verzwakt’

12 april 2021

Eerste investeringen uit Nationaal Groeifonds goed voor 4 miljard

26 februari 2021

Weinig baankans als administratieve kracht, wel als salarisadministrateur

2 februari 2021

‘Als accountantskantoor kun je niet groeien als je medewerkers stuurt op maximale declarabiliteit’

Reacties

  1. peter zzpboekhouder zegt

    21 juli 2020 om 05:36

    Uiteraard kan een accountantsorganisatie over vijf jaar nog bestaan.

    Er zijn kantoren die wel meer winst boeken. Luister naar je cliënt is het belangrijkste. Anno 2020 bespaar je als accountant tijd. Facturen automatisch inboeken, bonnetjes scannen met je telefoon en het webshopsysteem koppelen aan je boekhouding.

    Accountants werken sneller en efficiënter en dus is het wel zo eerlijk als de klant minder betaalt. Dus dien je als accountant meer en meer aan marketing te gaan doen om extra klanten binnen te halen.

    Anno 2020 kun je als accountant ook van meerwaarde zijn. Het gaat allang niet meer alleen maar over cijfertjes, de accountant van nu is veel meer dan vroeger juist een adviseur.

    Maar reken een vaste prijs voor je diensten, dan weet iedereen waar die aan toe is.

    Beantwoorden
  2. J. N. Weezenberg RA zegt

    21 juli 2020 om 09:27

    Heer Heitling is een redacteur van de oude stempel, zo zouden er meer realisten moeten zijn.

    Als ik van Bol. com mijn cd-tjes gratis krijg en ze dan winst moeten maken op een regelmatig terugkerende serie TV’s en Wasmachines zijn ze snel door de CD’s heen en even snel door hun winst want het marktaandeel van die spullen wordt steeds groter door een uitgekookte marketing mix.

    Jan Timmer zei ooit bij Philips: “Let’s do things better” en dat betekende gezonde strategie, selectie in de product-portfolio, zoals bedacht door de Boston Consultants,
    Duidelijke kostenbeheersing en ga maar door (deze week weer publicatie van meevallende cijfers, gevolgd door een leuke koersstijging).

    Maar de harkjes-structuur bleef !

    Voordeel: duidelijke afbakening van kennis en ervaring met duidelijke contactpunten en verantwoordelijkheden, glasheldere aanspreekpunten voor de externe contacten en noem maar op.

    Manifesto c.s. hebben naar mijn mening een te vage (of helemaal geen) SWOT-analyse gemaakt en de mogelijkheden doorgerekend.

    Maar ook Bedrijfskunde kent een aantal onverbiddelijke wetten.
    Een heel belangrijke wet is daarbij dat je voortdurend inspeelt op de life-cycle van je producten en zelfs van delen van je organisaties. En dat betekent de opbrengst van de cashcows gebruiken voor innovatie in de volgende cyclus.

    Beantwoorden
  3. J. N. Weezenberg RA zegt

    21 juli 2020 om 14:16

    Excuses, last van het zetduiveltje

    Hierbij de verbeterde alinea

    Als ik van Bol. com mijn cd-tjes gratis krijg en ze dan winst moeten maken op een regelmatig terugkerende serie TV’s en Wasmachines zijn ze snel door de CD’s heen en even snel door hun winst want het marktaandeel van die TV’s EN WASMACHINES VAN DE DIRECTE CONCURRENT wordt steeds groter door hun uitgekookte marketing mix.

    Beantwoorden
  4. Pascale Petiet zegt

    21 juli 2020 om 20:27

    Het probleem is dat de nieuwe business modellen zijn gebouwd in oude structuren. Oamkb is ondertussen gegroeid naar 80 kantoren en is online georganiseerd. Jaarlijks groeit de omzet met 20 procent. Fonkel heeft enkele jaren bij ons geïnformeerd hoe we dit voor elkaar kregen. Ik heb alles uitgelegd en laten zien maar onze online werkwijze paste niet in hun structuur.

    Beantwoorden
  5. Fouk zegt

    22 juli 2020 om 16:09

    Gelukkig wat reacties op de column van Frans. Ik zal zelf met een uitgebreide column komen als reactie voor het weekend. Laat ik duidelijk zijn het is jammer dat deze initiatieven niet geslaagd zijn want ze zijn met enorm veel enthousiasme en energie gestart. Hulde aan diegenen die wel hun nek hebben durven uitsteken. Ik ben het eens met Weezenberg dat de accountancy al te lang teert op haar cashcows en blijkbaar niet in staat is om nieuwe en duurzame concepten in de markt te zetten. We zien dat ook terug in cijfers van het CBS waar de groei van de accountancysector jaar op jaar achterblijft op het gemiddelde van de zakelijke dienstverlening, dat zet te denken.

    Beantwoorden

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meest gelezen

  • Dga fiscaal advies- en administratiekantoor op de vingers getikt over bijtelling en gebruikelijk loon
  • Hoge Raad: geen rechtsherstel box 3 voor belastingplichtigen die te laat bezwaar maakten
  • BDO naar rechter om ex-werknemer 385 euro te laten terugbetalen
  • ‘Edelachtbare, ik betaalde mijn boekhouder in drugs’

Partnercarrousel

Wat zijn de highlights uit het nieuwe pensioenstelsel?
Kantoren laten kansen liggen bij automatisering interne processen
Visma Pinkweb logo
Digitaal ondertekenen met Visma | PinkWeb nu nog vollediger
Belastingaangifte 2021: doorvragen helpt (7 voorbeelden)
Exact logo
Exact lanceert Exact Globe+
Yuki logo 042021
Waarom de moderne accountant investeert in cloud-accounting
Asista Werkplekbeheer biedt Practical een veilige totaaloplossing
Integrated Accounting: controle en inzicht over alle processen
Waarom een accountancy-dashboard werkt voor kantoren met ambitie 
Slimme koppelingen voor een toekomstbestendig accountantskantoor
AFAS lanceert complete boekhoudoplossing voor ondernemers en accountantskantoren
Software succesvol maken voor jouw kantoor? Arjan geeft advies
3 randvoorwaarden voor een schaalbaar advieskantoor
Het verschil tussen payroll en salarisadministratie
Zwangerschap: hoe zit het met verlof en verzuim?
4 tips hoe je omgaat met veranderende software en applicaties
Personalia | Annemarie van der Pol wordt nieuwe COO bij SBR Nexus
Zo werk je als accountant goed samen met je klanten
Hoge werkdruk en gebrek aan ‘handjes’?
De digitale handtekening: wat moet je er als accountant over weten?
Fiscount en Markus Verbeek Praehep gaan opleidingsaanbod combineren
Qics NEN en ISO 27001 en NEN 7510 gecertificeerd
Van bv naar eenmanszaak; wat zijn de fiscale gevolgen?
‘Er is voor de MKB-accountant een wereld te winnen’
Rol van de accountant anno 2022
keurmerk ritregistratie
Geld besparen met BTW over privégebruik auto
Door dreigende nieuwe rechtspraak is vertrouwenspersoon in de accountancybranche verstandiger dan ooit 
Credion
Credion Den Haag breidt uit naar Delft-Westland
Leergang Herstructureringsdeskundige voor accountants wordt herhaald

Checkpoints van Fiscount en AV

Abonneer nieuwsbrief AV

Vacatures

Manager accountancy samenstelpraktijk
acconavm
Manager bij Coney Accountancy & Analytics (min 32 uur)
Coney
Jaarrekening Specialist, Dordrecht
Visser &Visser
Ervaren agro-fiscalist | HBO | WO | 24 – 40 uur | Thuiswerken | Groot netwerk
Senior Assistent Accountant
Schuiteman
Assistent Accountant (32-40 uur per week in Alphen aan den Rijn, Gouda of Ridderkerk)
Lansigt
Fiscount zoekt een specialist sociale zekerheid
Fiscount
Salarismedewerker Interim en Detachering
Rikst
Controleleider  
Scab
Supervisor Compilation
CROP
Manager Accountancy & Advies
Lentink De Jonge
Accountant AA (24-40 uur per week in Alphen aan den Rijn of Gouda)
Lansigt
Senior Accountant / Teamleider Samenstelpraktijk, vestiging Barneveld
Visser & Visser
Beginnend assistent-accountant samenstelafdeling
SMK Accountants
Professional – Medewerker accountancy
Van Oers
Senior Supervisor Assurance
CROP
Boekhouder – Accounting & Treasury (m/v/x) 20-24 uur, Amsterdam en hybride
Duits-Nederlandse Handelskamer
Product Marketing Specialist Accountancy
Visma
Staff Compilation
CROP
Assistent Accountant, 32 – 40 uur Goes
acconavm
IT auditor Alphen aan den rijn
Lansigt
Assistent Controlepraktijk (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Assistent-Accountant (gevorderd) / aankomend adviseur MKB
KRC Van Elderen
Junior administratief medewerker Nieuwegein, 32-40 uur
van helder
Assistent-Accountant (gevorderd)
KRC Van Elderen
Administratief consulent (32-40 uur)
BROADSTREET
Supervisor Compilation
CROP
Zelfstandig assistent accountant samenstel
SNP Adviseurs
Fiscount Fiscalisten
Fiscount
Gevorderd Assistent Audit (32-40 uur per week in Alphen aan den Rijn, Gouda of Ridderkerk) 
Lansigt
Controleleider in Terneuzen
DRV
Adviseur MKB Accountancy
NBA
Assistent accountant – samenstelpraktijk
Scab
Relatiebeheerder BonsenReuling Doetinchem
BonsenReuling
Ervaren assistent-accountant en afgestudeerde AA-er
WEA Accountants & Adviseurs
Accountant relatiebeheerder in Rotterdam
Moore DRV
Relatiebeheerder
Scab
Tax Manager
Crop
Fiscalist
Extendum
Controleleider
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Opdrachtleider met belangstelling om ook ITGC thema op te pakken
Coney
(Senior) marketeer
Fiscount
Assistent Accountant, Oud-Beijerland
Visser & Visser
Assistent accountant Controlepraktijk
Van der Vlugt Accountants
Fiscount zoekt accountants (AA/RA)
Fiscount
Senior Assistent Accountant Controlepraktijk
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Specialist sociale zekerheid
Fiscount
Accountant AA (24-40 uur) – Beverwijk
De Hooge Waerder
Fiscalist
SNP Adviseurs
(Junior) Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit)
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Accountant (AA/RA)
SMK Accountants
Relatiebeheerder zelfstandig (fulltime)
UNP accountants adviseurs
Financial Controller
ENTRPNR
Assistent Accountant, Ede 24 – 40 uur
Schuiteman
Accountant manager samenstel in Middelburg
Moore DRV
Senior Assistent Accountant Samenstel​praktijk
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
(Junior) Assistent Accountant Samenstelpraktijk
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Assistent Accountant (24-40 uur) – Alkmaar/Heerhugowaard/Beverwijk
De Hooge Waerder
(Senior) controller / teamleider Rotterdam
Yaarwerk
Partner & Externe Accountant
Coney
Fiscaal jurist
WEA Accountants & Adviseurs
Accountmanager Accountant AGRO
acconavm
Gevorderde assistent accountancy MKB- Beek -Maastricht
acconavm
Ervaren controleleider (fulltime)
UNP accountants adviseurs
Fiscaal medewerker accountantspraktijk
Van der Vlugt Accountants
Supervisor Assurance
CROP
Medewerker Financiële administratie (m/v/x) 24-40 uur, Den Haag
Duits-Nederlandse Handelskamer
Professional – Loonadministrateur
Van Oers Accountancy & Advies
Controleleider
SNP Adviseurs
Senior Assistent Accountant RA
Share Impact Accountants
Assistent accountant controlepraktijk
Scab
Beginnend Assistent-Accountant 
KRC Van Elderen
Compliance officer vaktechneut (24-32 uur in overleg)
UNP accountants adviseurs
Manager Assurance
CROP
Zelfstandig Assistent Accountant, Barendrecht
Visser & Visser
Ervaren accountmanager
Fiscount
Relatiebeheerder / Accountant
KRC Van Elderen
Controleleider (32-40 uur per week in Alphen aan den Rijn of Ridderkerk)
Lansigt
Assistent accountant in Breda
Moore DRV
Gevorderd assistent accountant in Sliedrecht
Moore DRV
Assistent Accountant
Schuiteman
Supervisor Assurance
CROP
Accountant Internationaal
Visser & Visser
Ondernemende Belastingadviseur
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Klantmanager
Finance Plus
Senior Assistant Accountant RA – Alkmaar, Amsterdam, Hoofddorp, Utrecht, Rotterdam, Eindhoven en Heerlen
RSM
Professional – Loonadministrateur Onderwijs
Van Oers
Ervaren accountantsadviseurs (AA/RA)| HBO | 24 – 40 uur | Thuiswerken | Groot netwerk
Fiscount
(Zelfstandig) assistent-accountant
van de Kamp & van Gelder
Ervaren fiscalist-estate planner
Fiscount
Senior IT-Audit Professional
CROP
Assistent Accountant in audit & iAccountancy Praktijk
Coney
Werken als Salarismedewerker Interim en Detachering
Rikst
Accountant Internationaal
Visser & Visser
Startend assistent accountant (fulltime)
UNP accountants adviseurs
Relatiebeheerder Accountancy
Visma
Assistent accountant
Rikst
Assistent accountant samenstelpraktijk
Van der Vlugt Accountants
Accountant, Amstelveen
Stolwijk Registeraccountants en Belastingadviseurs
Ervaren allround fiscalisten in Noord-West en Oost-Nederland
Fiscount

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen