• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Als twee honden vechten om een been… gaat de derde beter op de loop

Als twee honden vechten om een been… gaat de derde beter op de loop

Accountancy, Nieuws, Vaktechniek

22 maart 2018 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Als twee honden vechten om een been… gaat een verstandige derde er beter vandoor. Dat valt te proeven uit een uitspraak van de Accountantskamer (nummer17/1379Wtra), die een klacht over een accountant/administratieconsulent die zijn neus in het wespennesten van twee ruziënde zakenpartners stak. De Accountantskamer legde hem een berisping op, omdat hij zijn oor te veel naar een van de twee partijen had laten hangen.

Twee mannen richtten samen twee vennootschappen op. Via persoonlijke vennootschappen waren ze beide voor de helft eigenaar van BV1, die op zijn beurt volledig eigenaar was van BV2. De twee kregen het met elkaar aan de stok, waarna zij trachtten de zaken te ontvlechten. Niet lang daarna liet het toenmalige accountantskantoor de kemphanen weten dat het de opdracht tot het samenstellen van de jaarrekeningen van de BV’s terug gaf. ‘Kort samengevat: wij achten het niet zinvol om hierover van gedachten te wisselen omdat beide heren gezamenlijk tot één standpunt dienen te komen. Pas dan komen wij weer in beeld.’ Exit accountantskantoor.

Enter de aangeklaagde accountant. Een van de vennoten, (A, niet de latere klager) vroeg hem behulpzaam te zijn bij de interpretatie van de cijfers. De nieuweling vroeg het voormalige accountantskantoor om inlichtingen, met een cc aan klager. Laatstgenoemde schetste hem naar aanleiding van de cc de gang van zaken zoals hij die zag, en waarover de accountant misschien een vertekend beeld had. Hij was uit een van de BV’s gestapt, elders in loondienst gaan werken en schreef: ‘Met dit besluit loste ik een persoonlijk probleem op, maar ook een groot probleem van BV2′. Hij zou met de andere vennoot, de heer A hebben afgesproken “de financiële zaken zo snel mogelijk af te handelen”. De verrekening zou de andere vennoot daarna voortdurend getraineerd hebben, in een poging onder zijn financiële verplichtingen uit te komen, onder meer een schuld op de rekening courant.

Gesprek op kantoor

De nieuwe accountant nodigde daarop klager uit voor een gesprek op zijn kantoor. Die had inmiddels geen vertrouwen meer zijn objectiviteit en wilde het gesprek alleen voeren onder door hem gestelde voorwaarden. Wel wilde hij kort kennismaken. De accountant liet klager weten het te betreuren dat die niet bereid was om met hem een inhoudelijk gesprek aan te gaan. Aan de door klager gestelde voorwaarden wilde hij niet voldoen, omdat deze juist een bedreiging zouden vormen voor zijn objectiviteit. Tot slot liet de accountant in dezelfde e-mail weten die middag verhinderd te zijn. Dezelfde dag nog kwam er een mail terug van klager, die schreef: ‘Kortom: op alle fronten heeft een inhoudelijk gesprek geen enkele zin, tenzij dat “het probleem in een klap zou oplossen”.’ En: ‘Ik zie dan ook geen zinvolle redenen voor een inhoudelijk gesprek, nu de voorwaarden daarvoor door A zijn afgewezen’.

Jaarrekening opstellen

Enige tijd later gaf A de accountant namens BV2 de opdracht tot het samenstellen van de jaarrekening, evenals een verzoek tot het opmaken van de jaarrekening van zijn persoonlijke vennootschap en het doen van zijn privé-aangifte. Tijdens de aandeelhoudersvergadering van BV2 die daarop werd gehouden, zou de accountant klager hebben gezegd dat de jaarrekening niet definitief was en dat die er nog zijn licht over kon laten schijnen.

Zover kwam het niet meer. Ruim een maand later vroeg klager het faillissement aan van BV1, met de mededeling dat hij nog een vordering had van ruim €88.000 op deze vennootschap, namelijk een verschuldigde managementfee. Klager kreeg de aandelen van BV2 in handen en liet de accountant weten dat hij daarin een onjuiste en onvolledige administratie had aangetroffen. Hij deed de accountant daarbij een schikkingsvoorstel. Dat interpreteerde de accountant als een opzegging van opdracht en, mocht dat niet goed uitgelegd zijn, dan verbrak hij zelf de banden.

Onvoldoende contact

De Accountantskamer kwam na het uitwisselen van alle standpunten tot de slotsom dat de accountant in ieder geval onvoldoende contact had gehouden met beide bestuurders en zich eenzijdig liet informeren door A. In strijd met de gedrags- en beroepsregels vond de Accountantskamer, die het niet met klager eens was dat hij de opdrachten van A niet had mogen aanvaarden. Toch had hij er beter aan gedaan zich niet met de zaak kunnen inlaten, omdat hij zich begaf in een situatie waarin hij aan kon zien komen dat zijn objectiviteit sterk onder druk zou komen te staan. Hij had, voordat hij zich zette aan het samenstellen van de jaarrekening, klager in de gelegenheid moeten stellen zijn standpunten over door partijen betwiste onderwerpen uiteen te zetten, of deze met uitleg en verzoek om commentaar de concept-jaarrekening moeten toesturen. In plaats daarvan liet hij het op de aandeelhoudersvergadering aankomen. Alles bij elkaar strijdig met het fundamentele beginsel van objectiviteit, en ook met dat van ‘vakbekwaamheid en zorgvuldigheid’, omdat het bij de geschillen tussen klager en A ging om materiële posten in de jaarrekening. Dat deel van de klacht werd gegrond verklaard. Het draaide uit op een berisping.

 

 

Categorie: Accountancy, Nieuws, Vaktechniek Tags: Accountantskamer, gedragscode, integriteit, objectiviteit, tuchtrecht

Tags: Accountantskamer, gedragscode, integriteit, objectiviteit, tuchtrecht

Gerelateerde artikelen

7 oktober 2026

Apothekers betichten RA van ongeoorloofde onttrekking

30 september 2026

Berisping voor RA: compliance-rapport over provisies had geen deugdelijke grondslag

30 september 2026

Klagers lopen een miljoen mis en kloppen nu bij drie accountants aan

29 september 2026

RA maand doorgehaald na gebrekkige controle miljoenenhandel in digitale games

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Waarom klanten steeds meer verwachten van hun accountant
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Breed gebruikt, nauwelijks ingebouwd: de oprichters van Accountee over het gat in de markt
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
Het verschil maak je niet in december, maar nú: tijd om je kantoorsoftware te evalueren
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Je documentbeheer bepaalt hoeveel jij straks hebt aan AI – en dit is waarom
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Controleleider
Scab
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.5k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.3k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.3k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 5k weergaven
  • Kamer wil fiscaal voordeel papieren schenkingen bekijken voor dekking box 3 2k weergaven

Vraag en aanbod

Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Administratiekantoor ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen