• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » AVG en de rol van de accountant: Verwerker, verantwoordelijke of beide? Blijft er onduidelijkheid?

AVG en de rol van de accountant: Verwerker, verantwoordelijke of beide? Blijft er onduidelijkheid?

Artikelen, Blog, Nieuws

29 mei 2018 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Eén aspect uit de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) werd voor de accountancy aan de orde gesteld in een artikel op deze website. Ellen Timmer, verbonden als advocaat aan Pellicaan Advocaten & Adviseurs, ging in op de vraag: wie is de verwerkingsverantwoordelijke en wie is de verwerker? Marcel Kurvers (Novak) gaat hier verder op in.

Na het artikel van mevrouw Timmer verscheen enkele dagen later een reactie op het artikel van de NBA. Daarin wordt gesteld dat de NBA op basis van overleg met de Autoriteit Persoonsgegevens een andere mening heeft over de rol van de accountant bezien vanuit de AVG. De mening van de NBA is dat de accountant in het geval van NVKS-opdrachten, met uitzondering van Standaard 4400 opdrachten (overeengekomen specifieke werkzaamheden), doorgaans ‘verwerkingsverantwoordelijke’ is.

Tot zover geen verschil in de zienswijze van mevrouw Timmer. Echter, ten aanzien van onder andere de salarisadministratie, de administratieve dienstverlening en het indienen van een aangifte vennootschapsbelasting meent de NBA dat de accountant doorgaans moet worden aangemerkt als ‘verwerker’. Dit betekent dat er een verwerkersovereenkomst moet zijn tussen de cliënt (als verwerkingsverantwoordelijke) en de accountant (als verwerker). Hierover verschillen mevrouw Timmer en de NBA van mening.

Met de reactie van de NBA is de kous niet afgedaan, omdat het onderscheid tussen verwerker en verwerkingsverantwoordelijke een juridisch analyse vergt, aan de hand van de Europese juridische literatuur, zoals de richtlijnen van de Artikel 29-werkgroep. Die analyse is op de website van de NBA niet te vinden. Een van de kenmerken van de rol van verwerkingsverantwoordelijke, hierna ook ‘verantwoordelijke’, is dat deze primair wordt ingeschakeld vanwege diens expertise. Hierbij speelt de verwerking van persoonsgegevens een ondergeschikte rol. Tevens geldt hierbij dat hij een eigen verantwoordelijkheid heeft inzake de wijze waarop de werkzaamheden worden uitgevoerd. Kijkend naar de terugkoppeling van de NBA is er geen discussie mogelijk of de accountant bij de uitvoering van de NVKS-opdrachten verwerkingsverantwoordelijke is. Dit gezien het feit dat de accountant vanuit zijn onafhankelijke rol zijn werkzaamheden uitvoert waarbij hij in belangrijke mate rekening heeft te houden met het correct toepassen van wet- en regelgeving. Bij andere opdrachten, zoals administratieve dienstverlening, salarisadministratie en fiscale aangifte, zou de accountant inderdaad verwerker kunnen zijn wanneer hij uitsluitend de ‘tools’ aanbiedt aan de cliënt waarmee deze zelfstandig en zonder verdere begeleiding van de accountant de (salaris)administratie en de aangifte kan verzorgen. Dan is de accountant vergelijkbaar met een IT-leverancier. Veel bekende, landelijk opererende aanbieders van diensten op het gebied van (salaris)administratie bieden zo’n model aan.

Echter, bij MKB-accountantskantoren komt deze situatie nauwelijks voor. Het gemiddelde MKB-accountantskantoor verzorgt doorgaans de (salaris)administratie of zorgt voor het bijsturen daarvan wanneer de cliënt zelf de (salaris)administratie voert. In veel gevallen heeft de cliënt dan rechtstreeks met een softwareleverancier afspraken gemaakt over het gebruik van de software. In deze situatie is de accountant verantwoordelijk voor een juiste toepassing van wet- en regelgeving bij de verwerking. De accountant is daarbij geen ‘marionet’ van de cliënt, maar dient als ‘onafhankelijke’ expert de wet- en regelgeving te kennen en correct toe te passen. CAO-bepalingen dienen correct te worden doorgevoerd, fiscale regels dienen te worden toegepast, etc.

De eigen verantwoordelijkheid van de accountant komt ook tot uitdrukking in de verplichtingen die deze heeft op grond van de Wwft. In dit geval is de accountant ook aan te merken als ‘verwerkingsverantwoordelijke’. De discussie over het verschil tussen verwerker en verantwoordelijke is niet specifiek voor accountants en niet nieuw in Europa. De AVG geldt voor alle ondernemingen in Nederland en de rest van Europa. Wanneer we kijken naar de branches om de accountant heen, waarbij te denken valt aan advocaten, notarissen en de verzekeringsbranche, zien we dat al deze ‘specialisten’ om dezelfde reden worden aangemerkt als ‘verwerkingsverantwoordelijke’. Zo heeft organisatie van verzekeringstussenpersonen Adfiz een mededeling ten behoeve van assurantietussenpersonen uitgebracht, waaruit blijkt dat de laatsten ten opzichte van hun cliënten (maar ook ten opzichte van de verzekeraars) de rol van verantwoordelijke hebben. Kijken we naar een aantal landen om ons heen, dan zien we dat daar dezelfde discussie is gevoerd, waarbij de conclusie is dat fiscalisten en accountants worden aangemerkt als ‘verwerkingsverantwoordelijke’ met dien verstande dat de accountant expertise inbrengt en niet alleen een ‘tool’ zoals software. Concrete voorbeelden van landen waarin dit zo is gesteld zijn België, Duitsland en Engeland.

De slotconclusie is dat MKB-accountantskantoren in de meeste gevallen kunnen worden aangemerkt als ‘verwerkingsverantwoordelijke’, zodat geen verwerkingsovereenkomst nodig is tussen de cliënt en het accountantskantoor. Wordt in incidentele gevallen aan de cliënt alleen een ‘tool’ geleverd, dan is het kantoor aan te merken als ‘verwerker’.

Marcel Kurvers is projectmanager voor Novak met betrekking tot het Novak Kwaliteitssysteem en externe kwaliteitsmanager voor MKB-accountantskantoren met betrekking tot het (op onderdelen) opzetten, inrichten en onderhouden van kwaliteitssystemen.

Categorie: Artikelen, Blog, Nieuws Tags: AVG, GDPR, verwerker, verwerkingsverantwoordelijke

Tags: AVG, GDPR, verwerker, verwerkingsverantwoordelijke

Gerelateerde artikelen

23 februari 2026

Belastingdienst krijgt Big Brother Award om onrechtmatig algoritmegebruik

24 november 2025

NBA vreest voor controleerbaarheid financiële verantwoording zorgsector

18 augustus 2025

Bunq moet identificatiegegevens fraudeur verstrekken

12 augustus 2025

Belastingdienst mag gegevens van ‘toeval-Amerikanen’ blijven verstrekken aan IRS

Reacties

  1. Savannah Snellenburg, ( privacyjurist/ juridisch adviseur bij Fiscount) zegt

    30 mei 2018 om 08:58

    Zolang de Autoriteit Persoonsgegevens hier geen duidelijkheid over geeft, zal er onduidelijkheid over bestaan, ook als grote beroepsorganisaties zoals NBA uw standpunt of dat van mevrouw Timmer niet onderschrijven.
    Als blijkt dat een accountantskantoor of een administratiekantoor geen verwerker had kunnen zijn, is hij verantwoordelijke. Dit volgt uit de AVG.

    In beide gevallen zal het kantoor iets moeten regelen. Een van de verplichtingen is immers het informeren van de betrokkenen op het moment, of kort na de verwerking. Dat wordt er, als je als kantoor gegevens verwerkt die niet rechtstreeks van een betrokkenen worden verkregen, niet eenvoudiger op. Zeker bij de verwerking van een salarisadminstratie en advies op dit gebied, zal een kantoor de betrokken werknemer niet willen of kunnen informeren. Of de klanten van een klant bij een BTW-aangifte. Hiervoor zul je toch wat moeten bedenken.
    Kortom, wat je ook bent als kantoor, verwerker of verantwoordelijke, niets regelen met je klant lijkt mij geen optie.

    Beantwoorden
    • Ellen Timmer, Pellicaan Advocaten zegt

      5 juni 2018 om 19:51

      Die onduidelijkheid die is er niet, aangezien er in het verleden op Europees niveau duidelijk is aangegeven wat het verschil tussen (verwerkings)verantwoordelijke en verwerker is, zie daarover de opinie van de Artikel 29 Werkgroep. Die Werkgroep signaleert dat relaties verantwoordelijke-verantwoordelijke veel voorkomen, voorbeeld: werkgever-belastingdienst. Beiden zijn verantwoordelijke maar hebben ieder hun eigen rol (werkgever: correctie loonadministratie en aangifte loonheffingen; belastingdienst: opleggen aanslag loonheffingen en opleggen aanslagen inkomstenbelasting bij de werknemers).
      Een accountant en een belastingadviseur hebben een eigen verantwoordelijkheid voor hun werkzaamheden (net als de advocaat en de arts) en zijn dus beiden verantwoordelijke.
      Een andere vraag is hoe moet worden omgegaan met het informeren van de ‘betrokkene’, bijvoorbeeld in het geval van de loonadministratie de werknemer. Het ligt voor de hand dat de werkgever de werknemer er over informeert dat hij persoonsgegevens moet verwerken op grond van zijn werkgeversverplichtingen. Hij kan daarbij ook aan de werknemer meedelen dat hij gespecialiseerde expertise van derden (salarisadministrateur, belastingadviseur) inroept.
      De AVG zegt niet dat betrokkenen altijd door alle verantwoordelijken geïnformeerd moeten worden, er zijn uitzonderingen op, die kunnen gelden voor de hiervoor genoemde salarisadministrateur en belastingadviseur.
      Voor alle verantwoordelijken geldt dat zij de persoonsgegevens van de werknemers niet voor andere doelen mogen gebruiken, voorbeeld:
      • De werkgever mag de werknemergegevens niet aan een HR-bemiddelingsbureau geven.
      • De salarisadministrateur mag de gegevens van de werknemers niet gebruiken om brancheoverzichten op te stellen en die aan derden te verkopen.
      • De belastingadviseur mag de werknemer gegevens niet aan Google verkopen.
      Ik hoop dat het daardoor wat duidelijker is geworden.

      Beantwoorden
  2. Linda Tuijn zegt

    4 juni 2018 om 08:53

    Het lijkt erop dat er pleitbezorgers zijn om de accountant te definiëren als verwerkingsverantwoordelijke voor alle diensten. Voordeel daarvan zou zijn dat er geen verwerkersovereenkomst nodig is. Ik vraag mij echter af of dat logisch en haalbaar is.

    Als verwerker dien je de verwerkingsverantwoordelijke te informeren bij een datalek. De verwerkingsverantwoordelijke dient de afweging te maken wie er verder geïnformeerd dienen te worden. Het lijkt mij meest voor de hand liggend dat de klant het voortouw neemt als er gegevens van zijn of haar relaties gelekt zijn. Zeg nu zelf, hoe zou jij het vinden als iemand die je hebt ingehuurd voor een bepaalde klus contact met jouw klanten gaat opnemen omdat er ergens hoger in de keten gegevens zijn gelekt…. dat wil je dan toch het liefste zelf melden?

    Als de accountant verwerkingsverantwoordelijke is moet hij of zijn de afweging maken of het lek bij de AP gemeld moet worden. Ook dient de accountant een afweging te maken of de betrokkenen geïnformeerd moeten worden. Zoals mevrouw Snellenburg terecht aangeeft, zal dat niet eenvoudig zijn. Het lijkt me lastig in de relatie met de klant als de accountant degene moet zijn die de medewerkers en/ of andere relaties van de klant moet informeren, nog even los van de vraag of hij of zij wel over de juiste gegevens beschikt om dit überhaupt te kunnen doen.

    Beantwoorden
  3. Ellen Timmer, Pellicaan Advocaten zegt

    6 juni 2018 om 10:29

    Zie over het onderscheid verantwoordelijke/verwerker mijn vorige reactie. Het komt veel voor dat er verantwoordelijke-verantwoordelijke relaties zijn, maar de AVG heeft daar een oplossing voor.
    Ten aanzien van het melden van datalekken: de AVG schrijft voor dat iedere verantwoordelijke de ‘eigen’ datalekken moet melden aan de AP, dat is niet moeilijk bij meerdere verantwoordelijken. Voor zover het de melding aan de ‘betrokkene’, degene wiens persoonsgegevens gelekt zijn, betreft, draagt de verwerkingsverantwoordelijke wel de verantwoordelijkheid voor het informeren van de betrokkene, maar is er niets wat hem verbiedt dit te doen via een wederpartij die een band met de betrokkene heeft.
    Voorbeeld: een datalek bij de salarisadministrateur: de salarisadministrateur meldt bij de AP en beoordeelt of de betrokkene (de werknemer) geïnformeerd moet worden. Als dat het geval is overlegt de salarisadministrateur met de werkgever. Daar kan uitkomen dat de werkgever de melding aan de werknemer zelf doet. Maar als de werkgever niet tot melding aan de werknemer zou overgaan, zal de salarisadministrateur het toch echt zelf moeten doen.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Data-analyse en AI-geletterdheid steeds belangrijker voor accounting professionals

Kennispartner

Bedrijfsopvolging in fasen voor de OVB: bezint eer ge begint!

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Slim automatiseren? Dan moet je eerst standaardiseren met RGS
Grip op uren per dienst: veelgemaakte fouten in projectadministratie
Nieuwe PBC-standaard van Visionplanner vereenvoudigt documentaanlevering
Private equity wint. De innovatie in de accountancy verliest
Hoe Doomen & Quist klanten helpt sturen op real-time inzicht
Scherper analyseren met AI, effectiever beslissen als financial
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Tijdswinst en uniformiteit door automatisering van het KYC-proces
Lyanthe lanceert pre-accounting platform Lyanthe Next
De verschillende etiketteringskeuzes bij IB en btw
Dé snelle zakelijke rekening van fintech-speler Informer Group: dit is Informer Money
AI in accountancy: niet de toekomst, maar het nu
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Boekhouding automatiseren: minder handmatig werk, meer ruimte voor advies
Alles over de Wet verbetering Poortwachter
Fiscale nachtmerrie door een geboorteplaats: wat adviseer je je klant?
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Wat hebben sauzen en integraal advies met elkaar gemeen?
Opvallen begint met naar voren treden
DAC7-rapportage richting 31 januari: wat accountants nu praktisch moeten regelen
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Wwft-eisen 2026 voor accountants | Toets je kantoor met de checklist
Eenvoudige geautomatiseerde Q1-rapportage vanuit meerdere bronnen
Waarom je werk zelden het probleem is, maar autonomie en voorspelbaarheid wel
Aan welke klanten verdient jouw accountantskantoor nu écht?
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
De EUDI-wallet voor accountants: einde eHerkenning?
De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
NBC | Lemaire & Partners werkt door DailyDrive met een succesvol SharePoint DMS
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
Automatisering in je boekhouding: zo werkt integratie wél
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
Technologie combinerenmet businesskennis
AI binnen je kantoor: 3 lessen uit de praktijk
Wat te doen bij overlijden van een werknemer?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Wanneer is werken met AI op kantoor ‘veilig genoeg’? 
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe krijg je écht grip op versnipperde data uit verschillende applicaties?
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
De Wwft van theorie naar praktijk
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Beëindiging van de VOF: de juridische aandachtspunten voor u als accountant
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Assistent Accountant Samenstel Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Zelfstandig assistent accountant
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Duaal assistent accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Assistent accountant mkb – Goes
aaff
Accountant Adviseur – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Assistent-Accountant
Jongejan & Partners
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
PIA Group
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonkveer
aaff
Gevorderd Assistent Audit Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Senior Fiscalist
PIA Group
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Assistent Accountant internationaal
PIA Group
Vacature assistent accountant (Varsseveld)
Westerveld en Vossers
Gevorderd assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Vaktechnisch specialist Audit – Den Bosch
aaff
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Junior Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent Accountant (Uden)
Wey & Fields group
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
Gevorderd Assistent Audit – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Controleleider voor de profitsector
PIA Group
Teamleider Accountancy – Hoorn
aaff
Assistent Accountant (MKB) – 24-40 uur
Bos Advies
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Controleleider (Audit) Gouda
WEA Gouda
Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Accountant (AA)
Vallei Accountants
Analyst Business Improvement
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Controleleider publieke organisaties
PIA Group
Beginnend Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Junior/Duaal Assistent Accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Adviseur Accountancy – Arnhem
aaff
Assistent accountant mkb – Nijmegen
aaff
Senior Assistent Accountant MKB (FIO-team)
Bentacera
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Relatiebeheerder MKB
Vallei Finance Group
Senior assistent accountant audit
Bentacera
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
(Aankomend) Financial Controller
PIA Group
Adviseur Accountancy – Nijverdal
aaff
Beginnend Assistent Accountant Audit
PIA Group
Gevorderd Assistent Audit Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Hoge Raad: wijziging box 3-verdeling na massaal bezwaar toch mogelijk 16.8k weergaven
  • Forfaitaire rendementspercentages box 3 2025 bekend 9.6k weergaven
  • Papieren schenking onder vuur: Financiën ziet constructie als onwenselijk 7.6k weergaven
  • Accountant geschorst na falende controle goudhandel, ‘zeer zwak’ handelen 4.6k weergaven
  • Tweede Kamer wil versobering youngtimerregeling bijstellen en werkt aan ‘eTimer’ 4.2k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen