Een AA trad op als partijadviseur voor de echtgenote in een mediationtraject in het kader van een echtscheiding. Op verzoek van de mediator stelde hij een vermogensopstelling op, waarbij het met name ging om waardering van de aandelen van een BV en de waarde van het maatschapsaandeel in een vof. De (ex-)echtgenoot diende hierop een […]
Iedere werkgever krijgt er wel eens mee te maken: een arbeidsconflict gevolgd door ziekmelding. Dit kan voor een werkgever het begin zijn van een tergend langzaam, frustrerend en vaak ook behoorlijk kostbaar pad. Dat pad kan voorkomen worden, indien werkgevers weten wat ze mogen verwachten van de bedrijfsarts, de arbeidsrechtjurist en de mediator. In dit […]
Een zakelijk mediationtraject kan grofweg in 10 fasen worden opgedeeld. De lengte van een fase kan per mediation flink verschillen: van enkele minuten tot een tijdsbestek ter grootte van meerdere sessies.
Hoe heeft de start van het formatieproces voor een nieuwe regering zo uit de bocht kunnen vliegen? Een formatieproces lijkt buitengewoon veel op een zakelijk mediationproces: partijen met tegengestelde belangen proberen middels onderhandelingen tot een overeenkomst (regeerakkoord) te komen. Welke vijf klassieke procesfouten zijn er hier gemaakt?
Er zijn nogal wat familiebedrijven in Nederland. Los van de exacte formulering voldoet grofweg 50 tot 70% van alle bedrijven wel aan een of andere definitie van het begrip ‘familiebedrijf’. En ja, ook binnen families en hun bedrijven is er weleens ‘gedoe’.
Pensioenkwesties of pensioenconflicten lenen zich bij uitstek voor zakelijke mediation. In deze blog geef ik een voorbeeld van de aanpak en werking van pensioenmediation.
Bij een pensioenconflict zijn al gauw veel partijen betrokken. Dat aspect zorgt er mede voor dat pensioenconflicten vaak complex, langdurig en duur worden. Mediation is een effectief middel om weer beweging te krijgen in pensioenconflicten.
Arbeidskwesties kunnen zich opbouwen gedurende langere tijd of onverwacht snel escaleren. Mediation kan dan een middel zijn om tot een uitkomst te komen, die voor beide of alle partijen voldoende acceptabel is.
De term beleidsmediation wordt gebruikt als drie of meer partijen deel uitmaken van een conflict. Bovendien is het probleem voor elk van de partijen een ander probleem. In de praktijk betekent dit dat het zogenaamde ‘wicked problem’ meerdere gezichten heeft. Vaak wordt er flink ‘gestoeid’ over wie verantwoordelijk is voor welk deel van de oplossing […]
In dit drieluik krijgt u handvatten waarmee u kunt bepalen of mediation in een bepaalde fiscale kwestie een goede keuze kan zijn. In dit laatste deel is er aandacht voor de praktische kant van de zaak – niet onbelangrijk!
