EY zet in het Verenigd Koninkrijk gedragspsychologen in om de auditkwaliteit te verbeteren, daartoe (mede) aangezet door de storm van kritiek die de Big Four over zich heen krijgen.
De psychologen coachen personeel in wenselijk gedrag en baseren zich daarbij op controles van de uitblinkers uit het bedrijf. ‘Cultuur is een belangrijk onderdeel van het leveren van consistente kwaliteitscontroles en we werken nu al meer dan drie jaar samen met cognitieve gedragspsychologen om het gedrag van onze best presterende controleteams te repliceren’, zegt EY’s managing partner in assurance Hywel Ball in Economia. ‘We kijken hoe we onze mensen kunnen helpen om meer voldoening te krijgen in hun loopbaan’ waarbij ze worden gewezen op het belang van accountantscontroles voor de samenleving en om het functioneren van de kapitaalmarkten te versterken.
Herverdeling
De Big Four hebben nogal wat vlekjes weg te poetsen in het Verenigd Koninkrijk. Zo klaagde toezichthouder Financial Reporting Council over de dalende kwaliteit van de controles van de Big Four, inclusief EY, onder meer vanwege hun betrokkenheid bij de ineenstorting van bouwbedrijf Carillion en bij de afwikkeling van het faillissement, waarbij onder meer de partners van de PwC £1156 per uur toucheerden. De Britse beroepsorganisatie ICAEW lanceerde naar aanleiding van het debâcle een rigoureus voorstel om de bovenkant van de auditmarkt te herverdelen en zo ruimte te maken voor kleinere kantoren. Volgens het voorstel zouden de Big Four nog maar 75 % van de beursgenoteerde ondernemingen in het Verenigd Koninkrijk mogen controleren.
Geef een reactie