• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Studiereis Japan
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Anton Dieleman: Wat zegt de controleverklaring van vandaag over de continuïteitsonzekerheid van morgen? 

Anton Dieleman: Wat zegt de controleverklaring van vandaag over de continuïteitsonzekerheid van morgen? 

Accountancy, Nieuws

24 november 2016 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Continuïteit is één van de meest cruciale basisprincipes voor het opmaken van de jaarrekening. Continuïteitsonzekerheid geniet als onderwerp de laatste jaren een meer dan gemiddelde belangstelling. Een paar jaar geleden vanwege de economische crisis, en vandaag de dag omdat verschillende ontwikkelingen dit onderwerp voor bestuurders van ondernemingen en hun accountants actueel houden. In dat kader moet de uitgebreide controleverklaring worden genoemd met de zogenaamde ‘kernpunten voor de controle’ en expliciete aandacht voor continuïteit. Maar ook de gewijzigde Standaard 570 (‘Continuïteit’)1 en het onderhanden wetsvoorstel dat expliciete communicatie vereist via de controleverklaring. 

Standaard 570 bevat – samengevat weergegeven – de volgende structuur voor situaties van ernstige continuïteitsonzekerheid. Voor de jaarrekening wordt onderscheid gemaakt in de volgende situaties:

  1. redelijke (nooit absolute) zekerheid over de continuïteit;
  2. ernstige onzekerheid over de continuïteit (hiermee wordt hetzelfde bedoeld als de ‘gerede twijfel’ over de continuïteit uit art. 2:384 BW);
  3. zekerheid over de discontinuïteit.

Uit ervaring blijkt dat de overgang van b naar c meestal vrij duidelijk is; in dat laatste geval moet de jaarrekening worden opgemaakt op basis van liquidatiegrondslagen. De overgang van a naar b (het moment waarop sprake wordt van een ernstige continuïteitsonzekerheid) blijkt in de praktijk veel moeilijker gemarkeerd te kunnen worden. Temeer omdat die omslag leidt tot een verplichte toelichting in de jaarrekening, waarin een duidelijke uiteenzetting wordt gegeven van de omstandigheden waarin de onderneming verkeert. En dat levert – voor het bestuur van de onderneming – een complexe spagaat op. Hoeveel informatie moet je geven om de jaarrekening een getrouw beeld van vermogen en resultaat te laten geven en hoeveel informatie wil je geven om niet op voorhand in een soort ‘self fullfilling prophecy’ terecht te komen, waardoor die toelichting in de jaarrekening mogelijk het laatste opstapje is waardoor het fout gaat met de onderneming?

Bij een situatie van ernstige continuïteitsonzekerheid geldt het volgende: de jaarrekening moet een adequate toelichting bevatten van de situatie waarin de onderneming verkeert2. De consequenties voor de controleverklaring zijn als volgt:

  • als in de jaarrekening een adequate toelichting is opgenomen, voegt de accountant aan zijn controleverklaring een (verplichte) afzonderlijke sectie met de titel ‘Onzekerheid van materieel belang omtrent de continuïteit’ toe (de huidige ‘paragraaf ter benadrukking van aangelegenheden’). In die sectie wordt verwezen naar de toelichting in de jaarrekening over de continuïteitsonzekerheid. Ik kom hierop later in het artikel terug;
  • ontbreekt een toelichting in de jaarrekening, dan geeft de jaarrekening geen getrouw beeld van vermogen en resultaat en resulteert dat in een niet-goedkeurende verklaring (veelal is dat – gelet op het belang – een afkeurende verklaring);
  • als er sprake is van onzekerheden omtrent de continuïteit, maar er nog geen ernstige onzekerheid heerst, is een verplichte sectie over de continuïteitsonzekerheid niet aan de orde. Op vrijwillige basis is die toelichting de controleverklaring uiteraard wel toegestaan. Dit is met name relevant gegeven het soms diffuse onderscheid tussen de genoemde situatie a en b.

Praktische vraagstukken

In de praktijk blijkt het belang van continuïteit (en continuïteitsonzekerheid) onder meer uit het feit dat het een frequent onderwerp van vaktechnische consultaties vormt. Ik verduidelijk dat met de volgende twee onderwerpen, die meer dan gemiddeld tot discussie leiden.

Allereerst gaat het dan over de termijn die de accountant in aanmerking moet nemen bij het beoordelen van de continuïteitsveronderstelling van het bestuur. Die termijn is gelijk aan de termijn die het bestuur hanteert, maar ten minste twaalf maanden na balansdatum (NV COS 570.12). Aanvullend dient de accountant inlichtingen in te winnen over relevante gebeurtenissen of omstandigheden na die termijn van twaalf maanden (NV COS 570.15). Een voorbeeld hiervan is het aflopen van een financieringsovereenkomst veertien maanden na balansdatum. De accountant dient deze omstandigheden mee te nemen in de overweging van de continuïteitsveronderstelling.

Een tweede vraagstuk ontstaat als de onderneming op balansdatum, dan wel het moment waarop de controle van de jaarrekening wordt afgerond, niet kan voldoen aan de financieringsvoorwaarden. Over het algemeen geeft die situatie de financier de mogelijkheid om de financiering te beëindigen. Dit kan een belangrijke indicatie opleveren voor ernstige continuïteitsonzekerheid of zelfs discontinuïteit. In dat geval dient de accountant op het moment van dateren van de controleverklaring over voldoende en geschikte controle-informatie te beschikken waaruit blijkt dat de financiering op dat moment nog niet is beëindigd. De voor de hand liggende controle-informatie hierbij is een bevestiging van de financier op dit punt. Dit is cruciaal om voldoende zekerheid te hebben  dat de financier op de datum van  de controleverklaring de financiering nog niet heeft beëindigd. Want  waardoor komt de onderneming alsnog in de situatie van discontinuïteit terecht (en zijn de jaarrekening en de controleverklaring alsnog onjuist).

Uitgebreide controleverklaring

Met ingang van jaarrekeningen 2014 van organisaties van openbaar belang is de nieuwe (uitgebreide) controleverklaring van toepassing. Een stramien dat met ingang van jaarrekeningen 2016 gaat gelden voor alle controleverklaringen; ook voor organisaties die niet kwalificeren als organisatie van openbaar belang. Met als belangrijkste verschil ten opzichte van de ‘oude’ controleverklaring het feit dat de verklaring begint met het oordeel van de accountant en dat er aandacht wordt besteed aan zogenaamde kernpunten van de controle3. Die kernpunten betreffen onderwerpen die tijdens de controle het meest significant waren en van een toelichting in de controleverklaring zijn voorzien.

In het kader van continuïteitsonzekerheid betekent dit het volgende: in de paragrafen die aandacht besteden aan de verantwoordelijkheid van het bestuur en de verantwoordelijkheid van de accountant wordt expliciet gewezen op de (onderscheiden) verantwoordelijkheid van beiden voor het onderwerp continuïteit.

Als sprake is van ernstige continuïteitsonzekerheid kwalificeert dit uiteraard als kernpunt van de controle. In de controleverklaring wordt het echter niet onder die noemer toegelicht, omdat een situatie van ernstige continuïteitsonzekerheid in een afzonderlijke sectie wordt toegelicht. En wel direct na het oordeel waarmee de (nieuwe) controleverklaring begint.

‘Close call’

Nieuw in de herziene Standaard 570 is de aandacht voor de zogenoemde ‘close call’-situatie (NV COS 570.20). Die situatie doet zich voor indien de jaarrekening er aanleiding toe geeft om te veronderstellen dat er sprake is van ernstige continuïteitsonzekerheid. Terwijl op basis van de controle-informatie die de accountant verkrijgt blijkt dat daarvan nog (net) geen sprake is. In de praktijk is deze situatie vaak niet eenvoudig vast te stellen, omdat deze op het snijvlak ligt van redelijke zekerheid over de continuïteit naar (ernstige) onzekerheid over de continuïteit, waarbij laatstgenoemde situatie zich nog net niet voordoet. Temeer complex, omdat de overgang naar ernstige continuïteitsonzekerheid in de praktijk vaak moeilijk te definiëren is. De accountant dient in deze situatie vast te stellen dat de toelichting in de jaarrekening een adequate uiteenzetting bevat van deze ‘close call’-situatie. In dat geval wordt in de controleverklaring geen afzonderlijke (verplichte) sectie inzake continuïteitsonzekerheid opgenomen. De ‘close call’-situatie kan er uiteraard wel toe leiden dat dit onderwerp wordt toegelicht onder de kernpunten van de controle, dan wel als vrijwillig opgenomen toelichting op de continuïteit.

Een voorbeeld van een dergelijke ‘close call’ doet zich voor als er, op basis van de balans, winst-en-verliesrekening en kasstromen, indicaties aanwezig zijn voor ernstige onzekerheid omtrent de continuïteit, maar deze is ondervangen door het verstrekken van financiële ondersteuning door middel van een comfort letter door een derde (veelal een groepsmaatschappij).

Aanvulling Titel 9

Bij de Tweede Kamer is de Implementatiewet wijzigingsrichtlijn en verordening wettelijke controles jaarrekeningen in behandeling4. Deze wet heeft met name ten doel om de bepalingen in de Wet toezicht accountantsorganisaties aan te passen aan de Europese Richtlijn inzake wettelijke controles en de Europese Verordening inzake wettelijke controles van organisaties van openbaar belang. Met betrekking tot het onderwerp continuïteitsonzekerheid wordt naar aanleiding van de Europese Richtlijn art. 2:393 BW als volgt aangevuld:

‘In de controleverklaring moet een verklaring worden opgenomen betreffende materiële onzekerheden die verband houden met gebeurtenissen of omstandigheden die gerede twijfel kunnen doen rijzen of de rechtspersoon zijn werkzaamheden voort kan zetten’5. De nieuwe wettelijke verplichting roept de vraag op of een dergelijke zinsnede altijd verplicht is, ongeacht het feit of zich een situatie van ernstige continuïteitsonzekerheid voordoet. Uit de Memorie van Toelichting bij het wetsvoorstel blijkt dat dit niet het geval is6. In de praktijk zal de wetswijziging (afgezien van een tekstuele wijziging in de bewoordingen) weinig consequenties hebben voor de controleverklaring, omdat de nieuwe wettekst feitelijk hetzelfde regelt wat ook op grond van de huidige en zeker de nieuwe Standaard 570 geldt.

Geen absolute zekerheid over continuïteit

In de Tweede Kamer werd over deze communicatie de vraag gesteld of dit nuttig is in het kader van het verkleinen van de verwachtingskloof7. Het antwoord daarop lijkt mij duidelijk: het op de juiste wijze inspelen op situaties van ernstige continuïteitsonzekerheid – en daarover adequaat communiceren in de controleverklaring – leidt er juist toe dat de verwachtingskloof tot een minimum kan worden beperkt. Maar er zullen altijd situaties blijven, ook al is de controle volgens alle relevante controlestandaarden uitgevoerd, waarin er discontinuïteit na balansdatum ontstaat, terwijl bij de jaarrekening een goedkeurende controleverklaring zonder toelichting op de continuïteitsonzekerheid is afgegeven. Dat is inherent aan het feit dat een controleverklaring een hoge mate van zekerheid biedt, maar geen absolute zekerheid met betrekking tot de continuïteit.

1. De gewijzigde Standaard 570 is van toepassing op boekjaren die eindigen op of na 15 december 2016.
2. Art. 2:384 lid 3 BW en RJ 170.305 (Editie 2015).
3.Ondernemingen die niet kwalificeren als organisatie van openbaar belang zijn niet verplicht om te communiceren over kernpunten in de controle.
4. Tweede Kamer 2015-2016, 34469, nr. 2.
5. Tweede Kamer 2015-2016, 34469, nr. 2, artikel IV (blz. 15).
6. Tweede Kamer 2015-2016, 34469, nr. 3, blz. 51.
7. Tweede Kamer 2015-2016, 34469, nr. 5, blz. 4.

Anton Dieleman is directeur vaktechniek bij Mazars.

Dit artikel verscheen eerder in AV 3 van oktober 2016. Meer weten of een abonnement? Klik hier.

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: controleverklaring, jaarrekening

Tags: controleverklaring, jaarrekening

Gerelateerde artikelen

4 maart 2026

EY wil niet meer onderhandelen over schikking in faillissement Koops Furness

4 maart 2026

Jaarrekening op liquidatiebasis: balans in discontinuïteit

16 februari 2026

Geen te hoge declaraties voor autodealer: tuchtklacht tegen RA en AA ongegrond

12 januari 2026

‘Controleverklaring past niet meer bij ritme van de economie’

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Data-analyse en AI-geletterdheid steeds belangrijker voor accounting professionals

Kennispartner

Mensen door verandering loodsen is essentiële leiderstaak

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Slim automatiseren? Dan moet je eerst standaardiseren met RGS
Grip op uren per dienst: veelgemaakte fouten in projectadministratie
Nieuwe PBC-standaard van Visionplanner vereenvoudigt documentaanlevering
Partners zijn de beste accountants. Zelden de beste leiders.
De Accountancy Paradox: Waarom België drie jaar voorloopt op Nederland
Oprichten van een BV: jouw rol als accountant en sparringpartner
Scherper analyseren met AI, effectiever beslissen als financial
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Cliëntenonderzoek bij onboarding is voor accountants niet genoeg
Lyanthe lanceert pre-accounting platform Lyanthe Next
De verschillende etiketteringskeuzes bij IB en btw
Dé snelle zakelijke rekening van fintech-speler Informer Group: dit is Informer Money
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Boekhouding automatiseren: minder handmatig werk, meer ruimte voor advies
Loonopschorting versus loonstop: zo adviseer je je klant bij ziekteverzuim
De Nederlandse BV als fiscale valkuil voor Amerikaanse klanten: let op PFIC-regels
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Geen CSRD-verplichting, toch rapporteren?
Becky’s NextGen Awards laten zien waar de toekomst van accountancy om vraagt
DAC7-rapportage richting 31 januari: wat accountants nu praktisch moeten regelen
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Wwft-eisen 2026 voor accountants | Toets je kantoor met de checklist
Eenvoudige geautomatiseerde Q1-rapportage vanuit meerdere bronnen
Waarom je werk zelden het probleem is, maar autonomie en voorspelbaarheid wel
Aan welke klanten verdient jouw accountantskantoor nu écht?
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Private equity groeit — maar hoe schaal je zonder chaos?
De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
NBC | Lemaire & Partners werkt door DailyDrive met een succesvol SharePoint DMS
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
Automatisering in je boekhouding: zo werkt integratie wél
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
Technologie combinerenmet businesskennis
AI binnen je kantoor: 3 lessen uit de praktijk
Fouten in loonstroken: de 5 meest voorkomende en hoe je ze voorkomt
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Wanneer is werken met AI op kantoor ‘veilig genoeg’? 
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Hoe krijg je écht grip op versnipperde data uit verschillende applicaties?
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
De Wwft van theorie naar praktijk
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Beëindiging van de VOF: de juridische aandachtspunten voor u als accountant
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Assistent Accountant Samenstel Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd Assistent Audit Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Adviseur Accountancy – Arnhem
aaff
Vaktechnisch specialist Audit – Den Bosch
aaff
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Zelfstandig assistent accountant
PIA Group
Beginnend Assistent Accountant Audit
PIA Group
Gevorderd Assistent Audit Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Accountant Adviseur – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Controleleider voor de profitsector
PIA Group
Senior Fiscalist
PIA Group
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Controleleider (Audit) Gouda
WEA Gouda
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonkveer
aaff
Senior Assistent Accountant MKB (FIO-team)
Bentacera
Assistent Accountant (MKB) – 24-40 uur
Bos Advies
Gevorderd assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Teamleider Accountancy – Hoorn
aaff
Gevorderd assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
(Aankomend) Financial Controller
PIA Group
Junior/Duaal Assistent Accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Adviseur Accountancy – Nijverdal
aaff
Assistent Accountant (Uden)
Wey & Fields group
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Assistent Accountant internationaal
PIA Group
Relatiebeheerder MKB
Vallei Finance Group
Assistent accountant mkb – Goes
aaff
Analyst Business Improvement
PIA Group
Duaal assistent accountant
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
Assistent-Accountant
Jongejan & Partners
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
PIA Group
Vacature assistent accountant (Varsseveld)
Westerveld en Vossers
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Beginnend Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Assistent accountant mkb – Nijmegen
aaff
Accountant (AA)
Vallei Accountants
Controleleider publieke organisaties
PIA Group
Gevorderd Assistent Audit – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Junior manager audit
Bentacera
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Junior Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Senior assistent accountant audit
Bentacera
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Ontslag op staande voet na ChatGPT-zoekopdrachten houdt geen stand 22.4k weergaven
  • Wetsvoorstel re-integratie zieke werknemer moet werkgevers sneller duidelijkheid gaan geven 2.8k weergaven
  • Lucardi gered via Whoa: fiscus en leveranciers betalen de prijs 2.7k weergaven
  • Hof: te lage rente dga-lening is verkapte winstuitdeling 2k weergaven
  • Accountantskantoor onderzocht na vastgoedtransacties zonder eigen inbreng 1.6k weergaven

Vraag en aanbod

Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen