• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Blog | Een oordeelonthouding is geen subsidieoordeel

Blog | Een oordeelonthouding is geen subsidieoordeel

Accountancy, Blog, Nieuws

De recente berichtgeving (o.a. Accountancy Vanmorgen, 13 augustus jl. en De Limburger, 15 augustus jl.) over de jaarrekening 2025 van Stichting Wereld Muziek Concours (WMC) Kerkrade laat zien hoe gemakkelijk verschillende verantwoordingsvragen door elkaar kunnen gaan lopen.

18 augustus 2026 door Eric Mantelaers

De accountant wil weten of voldoende en geschikte controle-informatie beschikbaar is om zich een oordeel over een financiële verantwoording te vormen. Subsidieverstrekkers willen weten of publieke middelen overeenkomstig de subsidievoorwaarden zijn besteed. Burgers, politici en bezoekers van het WMC stellen uiteindelijk een nog bredere vraag. Is het belastinggeld goed besteed? Hoewel deze vragen met elkaar samenhangen, zijn zij niet identiek. Juist dat onderscheid raakt in het publieke debat gemakkelijk uit beeld.

De accountant heeft bij de jaarrekening 2025 een oordeelonthouding afgegeven. Daarmee concludeert hij niet dat de jaarrekening onjuist is, maar dat hij onvoldoende en geschikte controle-informatie heeft kunnen verkrijgen om zich een oordeel over de jaarrekening als geheel te vormen. Welke betekenis aan die oordeelonthouding moet worden toegekend, hangt echter mede af van de aard van de geconstateerde onzekerheid, de omvang van de organisatie en de vraag welke informatie gebruikers van de jaarrekening daadwerkelijk zoeken.

In dit geval heeft de accountant de onzekerheid expliciet gekoppeld aan “de volledigheid van publieksinkomsten, sponsorinkomsten en overige directe inkomsten”. De mogelijke gevolgen daarvan acht hij materieel en mogelijk diepgaand voor de jaarrekening als geheel. Het publieke debat lijkt vervolgens snel de stap te maken van deze controlebeperking naar twijfel over de besteding van publieke middelen. Juist daar is voorzichtigheid geboden.

De maatschappelijke functie van de accountant

Voordat betekenis kan worden gegeven aan een accountantsverklaring, is het zinvol eerst stil te staan bij de functie van het accountantsberoep. De accountant verstrekt zekerheid over financiële informatie ten behoeve van gebruikers van die informatie. Die zekerheid kent verschillende niveaus. In hoofdlijnen kan sprake zijn van 1) een redelijke mate van zekerheid, 2) een beperkte mate van zekerheid of 3) geen zekerheid.

Aan die verschillende niveaus zijn verschillende accountantsproducten verbonden. Een controleopdracht resulteert in een controleverklaring en verschaft een redelijke mate van zekerheid. Een beoordelingsopdracht resulteert in een beoordelingsverklaring en verschaft een beperkte mate van zekerheid. Een samenstellingsopdracht resulteert in een samenstellingsverklaring en verschaft geen zekerheid.

Het wezenlijke punt is dat ieder accountantsproduct antwoord geeft op een specifieke vraag. Het assuranceproduct is geen doel op zichzelf. Idealiter wordt eerst vastgesteld welke zekerheid gebruikers wensen te ontvangen en wordt vervolgens bepaald welk accountantsproduct daarvoor het meest geschikt is.

Waarom wordt het WMC gecontroleerd?

Het WMC is georganiseerd in de vorm van een stichting. Voor zover uit de jaarrekening valt op te maken, valt het WMC met een balanstotaal van circa € 530.000, baten van circa € 412.000 en ongeveer twee fte ruim onder de wettelijke grenswaarden voor een verplichte accountantscontrole, die momenteel zijn gesteld op € 25 miljoen balanstotaal, € 50 miljoen netto-omzet en 250 werknemers. Gelet op de omvang van het WMC is geen sprake van een wettelijke controleplicht voor middelgrote of grote rechtspersonen. De accountantscontrole vindt haar oorsprong daarom elders, bijvoorbeeld in statutaire bepalingen, subsidievoorwaarden, andere eisen van stakeholders, dan wel een vrijwillige controle.

Uit de jaarrekening blijkt dat in 2025 een bedrag van € 229.808 aan publieke middelen aan het boekjaar is toegerekend. Daarvan is € 150.000 afkomstig van de gemeente Kerkrade, € 55.808 van het Fonds voor Cultuurparticipatie en € 24.000 van de provincie Limburg. Van de publieke financiering is daarmee ruim 65% afkomstig van de gemeente Kerkrade. Dat roept de vraag op welke zekerheid deze subsidiegevers eigenlijk wensen te verkrijgen.

Onderzoeksobject versus informatiebehoeften

In de accountancy wordt onderscheid gemaakt tussen het onderzoeksobject van een opdracht en de informatiebehoeften van de gebruiker. Dat onderscheid is cruciaal. De accountant heeft in deze casus gerapporteerd over de jaarrekening en heeft zijn oordeelonthouding gebaseerd op onzekerheden omtrent de volledigheid van publieksinkomsten, sponsorinkomsten en overige directe inkomsten. Voor veel gebruikers ligt de informatiebehoefte echter mogelijk elders.

Een subsidiegever zal zich eerder afvragen of de verstrekte publieke middelen overeenkomstig de subsidievoorwaarden zijn besteed. Een gemeenteraadslid zal willen weten of gemeenschapsgeld rechtmatig en doelmatig is aangewend. Een burger zal zich afvragen of belastinggeld goed is besteed. Deze vragen hangen met elkaar samen, maar zijn niet identiek.

Materialiteit speelt daarbij eveneens een belangrijke rol. In de accountantscontrole worden afwijkingen, waaronder fouten en weglatingen, als materieel beschouwd indien daarvan redelijkerwijs kan worden verwacht dat zij invloed hebben op de beslissingen die gebruikers op basis van de financiële verantwoording nemen. Materialiteit zegt daarmee niet alleen iets over de omvang van een bedrag, maar vooral over het mogelijke effect van dat bedrag op het oordeel van gebruikers. Voor het boekjaar 2025 heeft de accountant de materialiteit bepaald op € 4.737.

Het risico bestaat dat het maatschappelijk debat een andere vraag stelt dan de accountant feitelijk heeft onderzocht.

Belang, tendentie en controlerichting

Vanuit de controleleer wordt een risicoanalyse opgebouwd rond het mogelijke belang van een organisatie, de tendentie die daaruit kan voortvloeien en de controlerichtingen die vervolgens relevant worden geacht. Bij een subsidieafhankelijke instelling ligt het voor de hand dat subsidiegevers vooral geïnteresseerd zijn in de juiste en rechtmatige aanwending van publieke middelen. Een denkbaar risico is dat bepaalde uitgaven als subsidiabel worden gepresenteerd terwijl zij feitelijk niet binnen de subsidievoorwaarden vallen. Ook kan sprake zijn van kosten die aan gesubsidieerde activiteiten worden toegerekend zonder dat die relatie voldoende kan worden onderbouwd. De mogelijke tendentie ligt dan bij een te gunstige voorstelling van de naleving van subsidievoorwaarden. Daarbij kan worden gedacht aan situaties waarin uitgaven als subsidiabele kosten worden gepresenteerd terwijl zij volgens de voorwaarden van de subsidieverstrekker niet of slechts gedeeltelijk voor subsidie in aanmerking komen. De centrale vraag is dan niet uitsluitend of kosten daadwerkelijk zijn gemaakt, maar ook of zij terecht ten laste van een subsidie zijn gebracht.

Vanuit controleperspectief verschuift de aandacht daarmee naar de accuratesse van de kostenverantwoording, de toerekening van uitgaven aan activiteiten, de rechtmatigheid van uitgaven en de subsidiabiliteit van kosten. Vanuit die invalshoek rijst de vraag of de accountantsrapportage antwoord geeft op de vraag die voor subsidiegevers centraal staat. Geeft de rapportage zekerheid over datgene waarover de subsidiegever zekerheid wil verkrijgen?

Subsidies worden niet uitsluitend via de jaarrekening verantwoord

Bij subsidies speelt bovendien een tweede verantwoordingslaag. Subsidies worden in de regel niet uitsluitend verstrekt en beoordeeld op basis van een jaarrekening. Zij worden veelal verleend onder voorwaarden die zijn opgenomen in een subsidiebeschikking of uitvoeringsovereenkomst. Vervolgens vindt op enig moment subsidievaststelling plaats, waarbij wordt beoordeeld of aan die voorwaarden is voldaan. Dat blijkt ook uit de jaarrekening 2025 van het WMC. Daaruit volgt dat provinciale subsidies over onder meer 2021, 2022, 2023 en 2024 nog niet definitief zijn vastgesteld, omdat zij onderdeel uitmaken van een lopende meerjarige subsidieperiode. De subsidieverstrekker beschikt daarmee kennelijk over een eigen beoordelings- en vaststellingsproces.

Afhankelijk van de subsidievoorwaarden kan daarbij van de accountant worden verlangd dat hij zekerheid verstrekt over specifieke aspecten van de subsidieverantwoording, waarbij gedacht kan worden aan de rechtmatigheid van uitgaven, de naleving van subsidievoorwaarden, de subsidiabiliteit van kosten of de toerekening van uitgaven aan gesubsidieerde activiteiten.

Het is daarom van belang onderscheid te maken tussen een accountantsverklaring bij een jaarrekening en eventuele accountantsrapportages die specifiek zijn gericht op de verantwoording van subsidiegelden. Sterker nog, juist bij subsidies is het niet ongebruikelijk dat een accountant een afzonderlijke opdracht uitvoert die niet primair gericht is op de getrouwheid van de jaarrekening als geheel, maar op de vraag of de subsidieverantwoording voldoet aan de eisen die de subsidieverstrekker heeft gesteld. In zo’n geval geeft de accountant geen antwoord op de vraag of de jaarrekening als geheel een getrouw beeld geeft, maar op de vraag of de opgevoerde kosten, prestaties of bestedingen voldoen aan de subsidievoorwaarden.

De rol van de subsidiebeschikking

In de jaarrekening 2025 van WMC wordt verwezen naar een gemeentelijke beschikking van 24 november 2024 met betrekking tot de subsidie van de Gemeente Kerkrade. Als buitenstaander heb ik die beschikking niet kunnen raadplegen.

Daardoor heb ik geen inzage in welke prestaties precies zijn afgesproken, welke verantwoordingsinformatie is verlangd, welke accountantswerkzaamheden eventueel zijn voorgeschreven en welk accountantsproduct de gemeente voor ogen had. Juist omdat het WMC niet wettelijk controleplichtig is, ligt het voor de hand dat de aard van de gevraagde accountantswerkzaamheden in belangrijke mate wordt bepaald door de eisen van de betrokken subsidiegevers.

Twee verschillende verantwoordingsvragen

Daarmee ontstaat een onderscheid tussen twee vragen die in het publieke debat gemakkelijk met elkaar worden verward. De eerste vraag luidt: Kan de accountant voldoende en geschikte controle-informatie verkrijgen om zich een oordeel over de jaarrekening als geheel te vormen? De tweede vraag luidt: Kan worden vastgesteld dat de verstrekte publieke middelen overeenkomstig de subsidievoorwaarden en de beoogde doelstellingen zijn aangewend? Dat zijn niet noodzakelijk dezelfde vragen.

Een oordeelonthouding over de jaarrekening beantwoordt de eerste vraag. De tweede vraag wordt in belangrijke mate bepaald door de subsidievoorwaarden, de subsidieverantwoording en de wijze waarop de subsidieverstrekker de uiteindelijke subsidievaststelling uitvoert.

Conclusie

De accountant heeft een controlebeperking gerapporteerd met betrekking tot de volledigheid van bepaalde opbrengsten. Die constatering verdient aandacht. Maar de stap van die constatering naar twijfel over de rechtmatige besteding van publieke middelen is vaktechnisch niet vanzelfsprekend. De vraag die de accountant heeft beantwoord, is niet noodzakelijk dezelfde vraag als die welke de subsidiegever, de gemeenteraad, de bezoeker van een evenement of de belastingbetaler beantwoord wil zien. Misschien is dat wel de belangrijkste les van deze casus.

Niet iedere vraag die in de samenleving leeft, is dezelfde vraag die de accountant heeft onderzocht. En juist daarom is het van belang steeds opnieuw vast te stellen welke zekerheid gebruikers eigenlijk zoeken, welk assuranceproduct daarop antwoord geeft en welk onderzoeksobject centraal staat.

De accountant rapporteert over een financiële verantwoording. De samenleving stelt uiteindelijk een bredere vraag: Is het publieke geld besteed aan het doel waarvoor het is verstrekt? Dat is een belangrijke vraag. Maar het is niet zonder meer dezelfde vraag als waarop de afgegeven oordeelonthouding betrekking heeft.

Een bredere les voor het accountantsberoep

Deze casus roept uiteindelijk een bredere vraag op. Niet zozeer of de accountant zijn werk goed heeft gedaan, maar of de betekenis van accountantsrapportages buiten het vakgebied altijd op dezelfde wijze wordt begrepen als daarbinnen.

Het accountantsberoep beschikt over een uitgebreid stelsel van assurance-opdrachten, zekerheidsniveaus en rapportagevormen. Vanuit vaktechnisch perspectief biedt dat stelsel juist veel mogelijkheden om tegemoet te komen aan uiteenlopende informatiebehoeften van gebruikers. De vraag is daarom niet of het stelsel tekortschiet, maar of de uitkomsten ervan voor niet-accountants altijd even gemakkelijk te duiden zijn.

Begrippen als materialiteit, oordeelonthouding, controlebeperking, assurance en onderzoeksobject hebben binnen de accountancy een nauw omschreven betekenis. Buiten het vakgebied worden dezelfde begrippen echter regelmatig anders geïnterpreteerd. Waar een accountant spreekt over het ontbreken van voldoende en geschikte controle-informatie, hoort een gebruiker soms dat er iets mis moet zijn. Waar een accountant een specifieke vraag beantwoordt, veronderstelt een gebruiker soms dat tevens antwoord wordt gegeven op andere vragen die voor hem of haar minstens zo belangrijk zijn.

Dat is geen tekortkoming van gebruikers en evenmin van accountants. Het laat vooral zien hoe uitdagend het is om de uitkomsten van een gespecialiseerd vakgebied te vertalen naar begrijpelijke taal voor bestuurders, politici, subsidiegevers, journalisten en burgers. Misschien ligt daar wel een belangrijke opdracht voor het accountantsberoep. Niet zozeer (zeker niet) in het ontwikkelen van nieuwe regels of nieuwe assurance-producten, maar in het beter uitleggen welke vraag een accountant onderzoekt, welke vraag hij beantwoordt, welke mate van zekerheid daarbij behoort en welke vragen juist buiten de reikwijdte van de opdracht vallen.

Juist in een tijd waarin publieke middelen, maatschappelijk vertrouwen en publieke verantwoording centraal staan, is die uitleg misschien wel net zo belangrijk als de controle zelf.

Dr. Eric J.H.J. Mantelaers is partner bij RSM Accountants en bijzonder lector – Lectoraat ‘Future-proof Auditor’ – Zuyd Hogeschool – Sittard.

Categorie: Accountancy, Blog, Nieuws

Reacties

  1. Ronald Rosens zegt

    19 augustus 2026 om 08:46

    Mooi artikel, Eric Mantelaers!
    Je schreef: “De vraag die de accountant heeft beantwoord, is niet noodzakelijk dezelfde vraag als die welke de subsidiegever, de gemeenteraad, de bezoeker van een evenement of de belastingbetaler beantwoord wil zien.”. Dat klopt, maar het zou wel kunnen. Ik moest namelijk denken aan een subsidieverstrekker die netto-loonkosten, zijnde bruto-loonkosten inclusief werkgeversdeel sociale lasten minus ziektewetuitkeringen van het UWV en/of commerciële verzekeraars, subsidieert. Vaak zal de accountant voldoende zekerheid kunnen verkrijgen over de volledige verantwoording van deze ziektewetuitkeringen, maar er kunnen ook situaties zijn waarbij dat niet het geval is. In situaties waarbij dat niet het geval is raakt de controleverklaring van oordeelonthouding dus ook de informatiebehoefte van degenen die willen weten of er niet teveel subsidie (publieke middelen) zijn besteed.

    Beantwoorden
  2. Ronald Rosens zegt

    19 augustus 2026 om 09:01

    In aanvulling op mijn vorige reactie: Een subsidieverstrekker kan subsidiabele kosten hebben gedefinieerd als “bepaalde bruto-kosten – bepaalde opbrengsten ter dekking van deze bruto-kosten”. Deze bepaalde opbrengsten ter dekking van bepaalde bruto-kosten beperken zich niet uitsluitend tot ziektewetuitkeringen.

    Beantwoorden
  3. Eric Mantelaers zegt

    19 augustus 2026 om 11:24

    Beste Ronald, bedankt voor je reactie en je complimenten. Inhoudelijk deel ik je mening. Het zet me echter nog meer aan het denken over mijn laatste alinea (‘bredere les’). Wij als beroepsgroep begrijpen elkaar ‘meestal’ wel, maar hoe worden onze uitingen geïnterpreteerd door het maatschappelijk verkeer? Hier ligt nog een forse uitdaging!

    Beantwoorden
    • Ronald Rosens zegt

      19 augustus 2026 om 13:15

      Beste Eric, ik ben het geheel met je eens: hier ligt nog een forse uitdaging! Ik ken ook de situatie van een stichting op het gebied van sociaal-cultureel werk waarvan de jaarrekening jarenlang door de accountant was voorzien van een controleverklaring van oordeelonthouding omdat de accountant niet de vereiste zekerheid kon verkrijgen over de volledigheid van de verantwoorde opbrengsten en daarmee rechtstreeks samenhangende posten. Op enig moment ontving deze stichting een brief van de belangrijkste subsidieverstrekker, een gemeente, waarin was vermeld dat de jaarlijkse subsidie niet meer zou worden verstrekt als er geen goedkeurende controleverklaring zou worden afgegeven bij de jaarrekening van deze stichting. De accountant heeft toen aan de gemeente uitgelegd dat voor het kunnen afgeven van een goedkeurende controleverklaring de gemeente eigenlijk méér subsidie moet verstrekken dan voorheen is gedaan, zodat deze stichting meer professionele beroepskrachten kan aanstellen en moderne IT-systemen kan aanschaffen om de hiervoor benodigde controletechnische functiescheidingen te kunnen realiseren. Nadat de gemeente een duidelijke uitleg van de accountant had verkregen over de betekenis van de afgegeven controleverklaring van oordeelonthouding bij de jaarrekeningen van deze stichting was ‘de kou uit de lucht’ en heeft de betreffende gemeente de subsidieverstrekking gecontinueerd. De gemeente ‘kon leven’ met de controleverklaring van oordeelonthouding. Het jarenlang afgeven van een controleverklaring van oordeelonthouding is onwenselijk, maar daar ga ik verder niet op in omdat dat niet de kern van jouw blog raakt.

      Beantwoorden
      • Eric Mantelaers zegt

        19 augustus 2026 om 15:30

        Heel erg herkenbaar Ronald.

        Beantwoorden
  4. Dmitriy Fissenko zegt

    20 augustus 2026 om 01:18

    Geachte heer Rosens,

    Soms denk ik dat we vergeten dat iedere assurance-opdracht weliswaar door een accountant wordt uitgevoerd, maar dat het oordeel niet primair voor de accountant zelf wordt afgegeven. Juist de gebruiker van die verklaring staat centraal.
    Idealiter zou dat uitgangspunt ook in de praktijk leidend moeten zijn. Toch lijkt het er soms op dat iedereen zijn eigen belang zwaarder laat wegen dan het gezamenlijke belang en dat van de gebruiker.
    In mijn optiek is een accountantsverklaring dan ook geen *heilige graal*. Ons beroep kent, net als ieder ander beroep, zijn beperkingen. Een accountantsverklaring biedt zekerheid binnen een bepaald kader, maar kan nooit alle onzekerheden of risico’s in de werkelijkheid wegnemen.

    Juist daar zouden we als beroepsgroep eerlijk en duidelijk over moeten zijn.

    Beantwoorden
  5. Alexander Vissers zegt

    20 augustus 2026 om 09:04

    De wettelijke achtergrond voor de accountants controle van organisaties die jaarlijks subsidie ontvangen 4:37 lid 1 sub h. ,4:78 lid 1 en verder van de Algemene Wet Bestuursrecht jo.de subsidieverordeningen van gemeente en provincie. De leer van de volledigheid van de opbrengstverantwoording is vooroorlogse Nederlandse folklore en dient zo spoedig mogelijk te verdwijnen. Volledigheid controleren is een logische onmogelijkheid.

    Beantwoorden
    • Eric Mantelaers zegt

      20 augustus 2026 om 15:29

      Bedankt voor je reactie en aanvulling Alexander.

      Beantwoorden
  6. R. Vromans zegt

    22 augustus 2026 om 15:40

    Wat een mooi geschreven betoog en met name goed leesbaar ook voor niet accountants.

    Beantwoorden
    • Eric Mantelaers zegt

      23 augustus 2026 om 12:24

      https://www.linkedin.com/posts/ericmantelaers_een-oordeelonthouding-is-geen-subsidieoordeel-activity-7496085922933829633-Ew6w?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAALyCrgBaPZL-TryO2VWjJarE8PggmpmkS8

      Bedankt voor uw compliment omtrent de leesbaarheid. Omdat ik vreesde dat mijn oorspronkelijke artikel wellicht onvoldoende leesbaar zou zijn voor niet-accountants heb ik ook een andere (beter leesbare) versie gemaakt. Zie bijgaande link. Hartelijke groet, Eric Mantelaers

      Beantwoorden
  7. Jeroen Meens zegt

    29 augustus 2026 om 00:16

    Begrijpelijk geformuleerd voor een geïnteresseerde buitenstaander als welkome verdieping op media-berichtgeving.

    Beantwoorden
    • Eric Mantelaers zegt

      30 augustus 2026 om 14:32

      Dankjewel Jeroen!

      Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Waarom klanten steeds meer verwachten van hun accountant
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Breed gebruikt, nauwelijks ingebouwd: de oprichters van Accountee over het gat in de markt
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
Het verschil maak je niet in december, maar nú: tijd om je kantoorsoftware te evalueren
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Je documentbeheer bepaalt hoeveel jij straks hebt aan AI – en dit is waarom
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Proactieve senior accountant
Van Velzen
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Controleleider
Scab
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.1k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 5.8k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.2k weergaven
  • Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten 5.1k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 3.1k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen