• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Blog | Lucratief belang: wanneer wordt winst op aandelen belast als beloning voor werk?

Blog | Lucratief belang: wanneer wordt winst op aandelen belast als beloning voor werk?

Blog, Fiscaal, Nieuws

Een belastingaanslag van ruim € 35 miljoen voor een oprichter van softwarebedrijf Mendix trok onlangs veel aandacht. De Belastingdienst beschouwde de winst op zijn aandelen als een beloning voor werkzaamheden en beriep zich daarbij op de zogenoemde lucratiefbelangregeling.

19 augustus 2026 door Peter Beets

De aanslag werd in bezwaar volledig teruggedraaid. In een daaropvolgende procedure over de gemaakte kosten oordeelde Rechtbank Den Haag dat de inspecteur de aanslag tegen beter weten in had opgelegd.

De zaak laat zien dat een hoge winst op oprichtersaandelen niet automatisch onder de lucratiefbelangregeling valt. Wanneer is aandelenwinst ondernemersrendement en wanneer ziet de fiscus die als een beloning voor werk?

Wat is een lucratief belang?

Van een lucratief belang kan sprake zijn als iemand mede vanwege zijn werkzaamheden een aandeel, lening of ander vermogensrecht krijgt waarmee hij op een relatief kleine investering een uitzonderlijk hoog rendement kan behalen. Dit speelt vooral bij private equity en managementparticipaties. Een hoog rendement alleen is echter niet voldoende.

Cijfervoorbeeld

Een private-equityfonds koopt een onderneming voor € 10 miljoen. Het fonds investeert € 9,9 miljoen, waarvan € 9,8 miljoen recht geeft op jaarlijks 8% samengesteld rendement. Het management investeert € 100.000. Bij verkoop krijgt het fonds eerst zijn investering en het afgesproken rendement terug. Het management ontvangt vervolgens 20% van wat overblijft.

Na vijf jaar wordt de onderneming verkocht voor € 40 miljoen. Het fonds ontvangt volgens de afspraken eerst ongeveer € 14,5 miljoen. Van de resterende € 25,5 miljoen krijgt het management 20%, oftewel € 5,1 miljoen. Na aftrek van zijn inleg maakt het management dus € 5 miljoen winst.

Bij een normale verdeling naar rato van de investering zou het management een belang van 1% hebben gehad. Dat zou bij verkoop € 400.000 waard zijn geweest, met een winst van € 300.000. Het verschil laat zien hoe een beperkte investering tot een uitzonderlijk hoog rendement kan leiden.

Wanneer is sprake van een lucratief belang?

Het enkele feit dat iemand veel verdient met aandelen betekent nog niet dat sprake is van een lucratief belang. De regels zijn ingewikkeld. Twee vragen helpen om het risico op een lucratief belang te herkennen.

(1) Hoe worden de winst en de verkoopopbrengst verdeeld?

Bij managementparticipaties gelden vaak verschillende rechten voor verschillende aandeelhouders. Sommige investeerders krijgen bij verkoop eerst hun inleg en een afgesproken rendement terug. Andere aandeelhouders ontvangen pas daarna iets, maar kunnen dan wel recht hebben op een groot deel van de resterende winst. De naam van een aandeel of lening is niet doorslaggevend. Het gaat erom wie welk risico loopt en wie bij succes welk deel van de opbrengst ontvangt.

De wet bevat enkele technische categorieën, maar ook daarbuiten kan een belang als lucratief worden aangemerkt. De Belastingdienst kijkt daarom naar de economische uitkomst van alle afspraken. Kan iemand met een beperkte investering een uitzonderlijk hoog rendement behalen? En hangt dat rendement samen met zijn werkzaamheden of positie? Dan ontstaat een fiscaal risico.

(2) Waarom is het belang verkregen?

    Bij een oprichter die vanaf het begin gewone aandelen houdt, ligt de situatie vaak anders dan bij een manager die later instapt. De oprichter loopt doorgaans daadwerkelijk ondernemersrisico. Een sterke waardestijging na jaren is dan meestal ondernemersrendement. Dat de oprichter na investeringsrondes nog maar een beperkt percentage van de aandelen bezit, maakt dit niet anders.

    Bij een manager die later tegen gunstige voorwaarden instapt, kan het verband met de werkzaamheden sterker zijn. Het risico op een lucratief belang neemt vooral toe als die manager met een beperkte investering recht krijgt op een relatief groot deel van de winst.

    Oprichter zijn biedt overigens geen automatische bescherming. Krijgt een oprichter later bijzondere winstrechten of achtergestelde aandelen, dan moet de nieuwe structuur opnieuw worden beoordeeld.

    Hoe worden voordelen uit een lucratief belang belast?

    Een voordeel uit een lucratief belang wordt normaal gesproken belast in box 1 als resultaat uit overige werkzaamheden. Het tarief kan oplopen tot 49,5%.

    Onder voorwaarden kan de heffing via box 2 verlopen. Daarvoor moet het belang worden gehouden via een eigen holding waarin de deelnemer een aanmerkelijk belang heeft. De holding moet ten minste 95% van het ontvangen voordeel in hetzelfde jaar als dividend uitkeren. Dit heet de doorstootverplichting. Wordt niet aan deze voorwaarde voldaan, dan kan box 1-heffing volgen. Als de holding het bedrag later als dividend uitkeert, kan bovendien box 2-heffing ontstaan.

    Cijfervoorbeeld

    Bij een voordeel van € 1 miljoen kan de box 1-heffing oplopen tot € 495.000. Als aan de voorwaarden voor box 2 wordt voldaan, bedraagt de heffing op basis van de tarieven van 2026 € 305.524[1].

    Vanaf 1 januari 2028 wordt de belastingheffing via box 2 mogelijk zwaarder. Bij hoge voordelen stijgt de effectieve belastingdruk dan naar ongeveer 36%. De precieze uitkomst hangt af van de box 2-tarieven die in 2028 gelden.

    En als het geen lucratief belang is?

    Dan vindt op grond van deze regeling geen belastingheffing in box 1 plaats. Bij een aanmerkelijk belang, doorgaans vanaf 5% van een soort aandelen, valt het voordeel meestal in box 2. Een kleiner privébeleggingsbelang valt in beginsel in box 3. In box 3 wordt belasting geheven over een forfaitair rendement. Als het werkelijke rendement lager is dan het forfaitaire rendement, kan de box 3-heffing op het lagere werkelijke rendement worden gebaseerd. 

    Wat betekent dit voor u of uw onderneming?

    De belangrijkste aandachtspunten zijn:

    1. Laat de participatiestructuur vooraf beoordelen. Wacht niet tot de onderneming wordt verkocht. Dan zijn de bedragen vaak groot en kunnen afspraken meestal niet meer eenvoudig worden aangepast.
    2. Breng alle rechten en risico’s in kaart. Leg vast waarom iemand mag deelnemen, hoeveel hij investeert, welk risico hij loopt en hoe de winst wordt verdeeld.
    3. Controleer de holdingstructuur. Beoordeel of de holding tijdig ten minste 95% van het voordeel in hetzelfde jaar kan uitkeren en daarvoor voldoende geld beschikbaar heeft.
    4. Houd rekening met 2028. Vanaf dat jaar stijgt de belastingdruk op lucratieve belangen die via box 2 lopen.

    Conclusie

    De lucratiefbelangregeling moet voorkomen dat een beloning voor werk wordt verpakt als aandelenwinst. Een hoge winst maakt gewone oprichtersaandelen echter niet automatisch tot een lucratief belang. Beslissend zijn vooral de rechten die aan het belang zijn verbonden, het risico dat de aandeelhouder loopt en het verband met zijn werkzaamheden.

    Laat een participatiestructuur daarom beoordelen voordat de afspraken worden vastgelegd. Dit artikel geeft algemene informatie en is geen fiscaal advies voor een concrete situatie.

    Peter Beets, expert vermogensplanning ABN AMRO MeesPierson.


    [1] Dit voorbeeld veronderstelt dat de holding door toepassing van de deelnemingsvrijstelling geen vennootschapsbelasting over het voordeel betaalt.

    Categorie: Blog, Fiscaal, Nieuws Tags: lucratiefbelangregeling

    Tags: lucratiefbelangregeling

    Volg een van onze opleidingen

    E-learning Werknemersparticipatie

    • Online
    • 5 PE-punten

    Gerelateerde artikelen

    30 september 2026

    Accountantskantoor aansprakelijk voor fout bij deelnemingsvrijstelling, maar schade beperkt

    24 juli 2026

    Fiscus krijgt tik op de vingers na aanslag van 35 miljoen: rechtbank kent uitzonderlijke proceskostenvergoeding toe

    16 februari 2026

    Doorstootregeling verhindert heffing lucratief belang

    10 februari 2026

    Reguliere werknemersparticipatie en beloningsoogmerk lucratief belang: hoe zit het?

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

    Hoofdsponsor

    Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

    Kennispartner

    E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

    Partners

    ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
    Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
    ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
    ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
    ICT & AI | De accountant als rekenwonder
    Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
    Tips om je onboarding te versnellen
    Nmbrs Reporting Herfst Boost: een sterkere basis voor de volgende stap
    Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
    Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
    AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
    Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
    Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
    Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
    Je klant wil één accountant, geen drie portalen
    Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
    Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
    Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
    iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
    Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
    Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
    De accountancy over vijf jaar
    Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
    de autonome AI-boekhouder
    Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
    Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
    Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
    AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
    AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
    Wat kosten vijf minuten zoeken per dag werkelijk
    Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
    Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
    Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
    De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
    ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
    Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
    Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
    De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
    Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
    Van rapporteren naar doen: duurzaamheid als strategisch vraagstuk
    Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
    De accountancy verandert. Radar360 verandert mee.
    Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
    Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
    ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
    Hoe marktconform zijn jouw salarissen in 2026?
    Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
    ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
    Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
    5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
    Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
    Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
    Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
    ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
    Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
    Accountantskantoren zitten niet vol
    Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
    Als ChatGPT steeds slimmer wordt, waarom heb je dan nog accountancyspecifieke AI nodig? 
    Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
    AI verandert wat een gewerkt uur waard is
    Software kiezen? Begin niet bij software.
    Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
    Klanten soepel bedienen met AFAS SB
    Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
    Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
    Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
    Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
    Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
    Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
    Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
    Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
    AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
    Ontslag van een statutair directeur: juridische risico’s tijdig herkennen bij uw mkb-cliënt.
    Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

    Vacatures

    Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
    aaff
    Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
    De Hooge Waerder
    Relatiebeheerder – Denekamp
    BonsenReuling
    Junior Manager – Veenendaal en Naarden
    RA12
    Assistent accountant Agri & Food – Groningen
    aaff
    Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
    BonsenReuling
    Vestigingsleider Accountancy – Nieuwegein
    Vallei Accountants
    Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
    BonsenReuling
    (Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
    PIA Group
    Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
    PIA Group
    Duaal Student Accountancy
    BonsenReuling
    Accountant Bureau Vaktechniek
    Countus
    Senior Assistent Accountant – Kesteren
    WEA Deltaland
    Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
    BonsenReuling
    Assistent Accountant Internationaal
    De Hooge Waerder
    Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
    PIA Group
    Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
    Vallei Accountants
    Accountant Agri & Food – Uden
    aaff
    Proactieve senior accountant
    Van Velzen
    Directeur Accountancy – Aalsmeer
    Vallei Accountants
    Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
    PIA Group
    Assistent accountant mkb – Zwolle
    aaff
    Senior Finance Analyst
    PIA Group
    Gevorderd assistent accountant | audit
    Van Velzen
    Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
    PIA Group
    Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
    BonsenReuling
    Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
    PIA Group
    Gevorderd assistent accountant
    BonsenReuling
    Relatiebeheerder – Almelo
    BonsenReuling
    Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
    BonsenReuling
    Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
    De Hooge Waerder
    Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
    PIA Group
    Controleleider
    Scab
    Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
    Finnerz
    Gevorderd assistent accountant | samenstel
    Van Velzen
    Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
    Vallei Accountants
    Assistent accountant mkb – Dronten
    aaff
    Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
    Scab
    Abonneer nieuwsbrief AV

    Meest gelezen

    • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 9.6k weergaven
    • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.7k weergaven
    • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 6.2k weergaven
    • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.4k weergaven
    • Coalitie komt nog niet met aanpassingen belastingplan, oppositie houdt voet bij stuk 3.1k weergaven

    Vraag en aanbod

    Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
    Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
    Administratiekantoor ter overname gezocht
    Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
    Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
    Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
    Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
    Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
    Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
    Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven

    Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

    Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

     

    Categorie

    • Nieuws
    • Blog
    • Partners
    • Opleidingen
    • Vacatures
    • AV-events

    Info

    • Over ons
    • Adverteren
    • Vrienden
    • Contact
    • Shop
    • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
    • Annuleringsvoorwaarden
    • Privacybeleid
    • LinkedIn
    • Mail
    • Instagram
    Cookies
    Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
    • Ik ga akkoord
    • Instellingen
    • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
    • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
    • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
    • Annuleren
    • Ik ga akkoord

    Instellingen