Door de opkomst van gespecialiseerde software en AI-tools wordt het ICT-landschap van accountantskantoren steeds complexer. Hoe moet je hiermee omgaan als kantoor? En op welke manier is er nog grip op te krijgen? “Die versnippering hoeft op zich niet het probleem te zijn”, stelt Leon Leeferink, oprichter van Roodkat ICT-Contractbeheer.
IT is niet langer ondersteunend, maar raakt het hart van het accountantskantoor. Met de nieuwe commissie IT & Data wil SRA leden helpen bij thema’s als AI, cybersecurity, ketenintegratie, datakwaliteit en stijgende softwarekosten. Dat vertelt voorzitter Sigurd Felix in gesprek met Accountancy Vanmorgen
Een terugkerend aandachtspunt binnen het mkb is hoe onderhanden projecten in de jaarrekening worden verwerkt. De verslaggevingsregels zijn helder uitgewerkt in wet- en regelgeving en de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving (RJ), maar in de praktijk worden er regelmatig onjuiste keuzes gemaakt.
Gevoed door de miljarden van Anthropic en OpenAI moeten we allemaal aan de agents. We meten naarstig ‘AI adoption’, zonder de vraag te stellen wat we ermee bereiken. Omdat iemand heeft bedacht dat accountants door AI op het punt van uitsterven staan, is de focus daar ironisch genoeg het grootst.
In een digitale werkomgeving waar informatie zich razendsnel opstapelt, verschuift de uitdaging van opslaan naar terugvinden. Docubird laat zien hoe metadata die omslag mogelijk maken: minder zoeken, meer direct vinden, binnen de vertrouwde Microsoft 365-omgeving.
Van Oers bouwt in hoog tempo aan een digitaal volwassen ecosysteem dat toekomstbestendig is. Bij deze evolutie laat het accountantskantoor zich ondersteunen door yellow arrow. Als IT-partner helpt yellow arrow data in te zetten als strategisch fundament voor AI-toepassingen. “Een goed ontworpen infrastructuur legt de basis voor data-integratie en AI-gedreven analyses.”
Veel accountantskantoren ervaren het KYC-proces nog als tijdrovend en versnipperd. Het verzamelen van klantinformatie, controleren van UBO-structuren en monitoren van wijzigingen vraagt veel handmatig werk, terwijl de druk vanuit wet- en regelgeving verder toeneemt. Daardoor groeit de behoefte aan slimme ondersteuning. De grootste uitdaging ligt namelijk niet bij de Wwft zelf, maar vooral bij de uitvoering ervan.
Accountantskantoren beschikken over steeds meer klantdata, maar weten die vaak nog niet optimaal te benutten. De combinatie van geïntegreerde software, realtime data én inzet van AI kan ze helpen veel beter inzicht te krijgen in onder meer de prestaties en productiviteit van klanten, stelt Jelke Jansen, managing director Accountancy & Tax en medeoprichter van Blinqx.
Toen Van Boekel Accountants bij hun vorige IT-partner tegen beperkingen aanliep, was het tijd voor verandering. “We merkten dat er te weinig branchekennis aanwezig was,” vertelt Patrick Robben, teamleider accountancy én intern aanspreekpunt en verantwoordelijke voor IT.
Kantoren die HR‑ en salarisprocessen niet automatiseren, lopen achter. Door processen te automatiseren, ontstaat er ruimte voor efficiëntie, minder administratie en meer werkplezier voor de HR‑professionals en salarisexperts binnen accountantskantoren.
