Na een tijdje verlaat je dat industriegebied en ga je het platteland op. Heel even. Want dan rij je een ander, al even enorm en indrukwekkend industriegebied in. Opnieuw gevarieerde bedrijvigheid. Opnieuw vrachtwagens die af en aan rijden. Opnieuw die bedrijvigheid, dat gevoel dat je onze economie ziet draaien. Het Westland. Een heel ander soort bedrijvigheid, de agrobedrijvigheid.
Het is een sector die ruim zeven procent van het Nederlandse BNP uitmaakt. Een uiterst innovatieve sector, met een zeer volwaardig ecosysteem. Niet alleen de land- en tuinbouw zelf, ook volledige toeleveringsketens, een van de beste landbouwuniversiteiten ter wereld, zeer hoogwaardige landbouw hbo- en mbo-opleidingen, een gespecialiseerde bank, drie hooggespecialiseerde accountantskantoren, zelfs een eigen ministerie.
Een sector met grote uitdagingen, jazeker. Waaronder, maar niet alleen, het vraagstuk van de belasting van de natuur en het milieu. Voor accountants, fiscalisten, juristen, adviseurs, onder wie zeker ook ESG-adviseurs, een fascinerende sector waar enorm veel kansen liggen om een echte bijdrage te leveren aan de ruggengraat van Nederland.
Wellicht vraagt u zich af wat dit voor reclame is voor de boeren. Moest het niet over ICT gaan of zo?
Ik las het rapport Wennink. Dan lees ik dat de agrosector stevige problemen kent, dat Nederland keuzes moet maken tussen sectoren en ja, die keuzes gaan pijn doen voor de agrosector. Daarbij moet toch worden opgemerkt dat de sector meer is dan een paar koeien in de wei. Dat ze een grote bijdrage levert aan onze economie. Dat ze een zeer hoogwaardig ecosysteem kent, dat de voorwaarden biedt voor grote innovatieve kracht en die ook al decennia realiseert.
Welke sectoren moeten dan vooral de ruimte krijgen? Vier sectoren, waar ik er graag één uit pik: digitalisering en AI. Daar kan Nederland strategisch relevant blijven. Op basis van vooral techniek waarin we wel nog miljarden moeten investeren om deze verder te brengen. En we moeten strategisch relevant blijven op een gebied waar de Amerikanen en de Chinezen vooral strategisch absoluut dominant zijn. Want let op, terwijl Nederland als tweede agro-exporteur strategisch zeer relevant is op wereldschaal, zijn we op hightech een speler van formaat, maar nog op beperkte schaal, in een veld waarin de VS en China domineren.
Zullen we gewoon nog even geen afscheid nemen van de agro, en een paar van die miljarden gebruiken om de problemen die er in de agro echt bestaan, ook verder te brengen naar een oplossing?
Arnout van Kempen is directeur compliance & risk bij aaff.
Deze bijdrage komt uit het AV-magazine met als thema ICT & AI. Dit magazine is verschenen in juli 2026: https://www.accountancyvanmorgen.nl/kennisdoc/av-2-2026-ict-ai/
Geef een reactie