De schaarste van ervaren personeel in de accountancybranche biedt volgens de Rabobank ook kansen. ‘Het wordt wellicht ook mogelijk om eigen personeel bijvoorbeeld te detacheren bij opdrachtgevers tijdens rustige momenten. Het zorgt voor een extra vorm van inkomsten en daarnaast worden opdrachtgevers gesteund door kwalitatief goed personeel.’
Dat meldt de bank in haar maandelijkse Commercial services update van de zakelijke dienstverlening.
De interimmarkt voor financials trekt verder aan. Mediors en seniors zijn nodig om de groei van teams op te vangen. Door de toenemende vraag naar financiële specialisten met juiste opleiding is de verwachting dat de uurtarieven stijgen. Ook de eindmarkt financiële dienstverlening is bezig met een comeback. Voor compliance en risk-medewerkers is weer volop werk, niet alleen op interimbasis. De Rabobank signaleert dat de schaarste van ervaren personeel in de accountancybranche in toenemende mate ook zichtbaar wordt bij interim personeel. Maar volgens de bank biedt deze ontwikkeling ook kansen. ‘Zo wordt het wellicht ook mogelijk om eigen personeel bijvoorbeeld te detacheren bij opdrachtgevers tijdens rustige momenten. Het zorgt voor een extra vorm van inkomsten en daarnaast worden opdrachtgevers gesteund door kwalitatief goed personeel.’
KPMG digitaliseert facturatie met boekhoudrobot
KPMG gaat nauw samenwerken met de softwareleverancier van digitale facturering, InvoiceSharing. Volgens de Rabobank wordt met de samenwerking de volgende stap in het automatiseringsproces van facturatie en boekhouden gezet. Waardoor menselijke tussenkomst verder wordt verkleind. De bank verwacht dat door dergelijke ontwikkelingen de prijzen van bijvoorbeeld samensteldiensten verder onder druk komen te staan. ‘Wellicht kunnen in de toekomst andere verdienmodellen gebruikt worden om deze diensten aan te bieden. Een mogelijke methode is om per x-aantal verwerkte facturen afgerekend worden. Toekomst gaat uitwijzen hoe de branche met bovengenoemde ontwikkeling omgaat,’ aldus de Rabobank.
Consultants op zoek naar nieuw geld
Volgens management consultant AT Kearney moeten internationaal opererende adviesbureaus voor het eerst in hun geschiedenis op zoek naar kapitaal van buitenaf. De digitale revolutie vraagt investeringen in onder meer data-analisten en analysetechnieken. Uit eigen middelen kunnen de investeringen niet meer bekostigd worden. Daarnaast vraagt de markt alternatieve af rekenmodellen. Betaling wordt afhankelijk van het resultaat dat de consultants met hun werk bereiken. Het resultaatspercentage zorgt voor een grotere werkkapitaalbehoefte en additionele investeringen. Door trends zoals Big Data en Internet of Things zijn investeringen noodzakelijk voor consultancykantoren. PwC kondigde afgelopen maand aan dat zij voornemens zijn om duizend data-analisten wereldwijd aan te willen nemen. Dergelijke investeringen zijn kostbaar en niet ieder kantoor heeft de financiële slagkracht om dit uit eigen middelen te doen. Volgens de Rabobank wordt het interessant te zien hoe partnerorganisaties omgaan met de noodzakelijke investeringen. ‘Voor binnenkort uittredende partners zal de motivatie voor de investeringen anders liggen dan voor net ingetreden partners. Dit kan tot frictie binnen een organisatie leiden.’
Geef een reactie