• Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • F&O-nieuwsbrief 12 juni
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • F&O-nieuwsbrief 12 juni
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Onmogelijke bewerkersovereenkomsten in de zorg. Onzin of realiteit?!

Onmogelijke bewerkersovereenkomsten in de zorg. Onzin of realiteit?!

Blog

16 juli 2017 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

De autoriteit persoonsgegevens kan op dit moment boetes uitdelen indien er een ernstige datalek heeft plaatsgevonden. De privacywetgeving (meldplicht datalekken en AVG/GDPR) heeft hierdoor meer aandacht gekregen van alle bestuurders. Onderdeel van de privacywetgeving is de verplichting van het vastleggen van bewerkersovereenkomsten.

Een bewerkersovereenkomst is een (aanvullende) overeenkomst tussen twee partijen, waarin je verschillende afspraken vastlegt over onder andere hoe om te gaan met persoonsgegevens en datalekken. De ene partij wordt verantwoordelijke genoemd, de andere partij is de bewerker (verwerker). Het lijkt simpel, maar het is niet altijd duidelijk wie verantwoordelijk is voor het verwerken van persoonsgegevens. Gevolg is dat er bewerkersovereenkomsten in de zorg worden afgesloten die helemaal niet mogelijk zijn! Onzin of realiteit? Daar kom ik zo op terug. Eerst wat meer uitleg over bovenstaande termen.

Verantwoordelijke

De partij die als verantwoordelijke optreedt doet dat op basis van de volgende punten. De verantwoordelijke:

  1. Stelt doel en middelen van de verwerking van persoonsgegevens vast;
  2. Beslist
    – of en welke gegevens er worden verwerkt;
    – met welk doel dat gebeurt;
    – en op welke wijze dat gebeurt;
  3. Is formeel juridisch bevoegd om doel en middelen te bepalen;

Met andere woorden: de verantwoordelijke geeft opdracht om persoonsgegevens te verwerken en bepaalt wie, welke persoonsgegevens, hoe, waarom, en hoelang worden verwerkt. De verantwoordelijke stelt hier een vergoeding voor beschikbaar en zorgt dat dit transparant en zorgvuldig gebeurt.

Bewerker

De bewerker (verwerker):

  • verwerkt de persoonsgegevens in opdracht van de verantwoordelijke;
  • staat niet onder rechtstreeks gezag van de verantwoordelijke;
  • heeft géén zeggenschap over de verwerking maar handelt naar instructies van de verantwoordelijke;

De dienstverlening van een verwerker is gericht op het uitvoeren van bepaalde verwerkingen  van persoonsgegevens ten behoeve van de opdrachtgever (de verantwoordelijke).

Bewerkersovereenkomsten in de zorg

We weten nu wie verantwoordelijk en wie bewerker is. In de zorgsector zie ik dat gemeentes bewerkersovereenkomsten (verwerkersovereenkomsten) aangaan met een zorginstelling (zorgverlener). Daarin stelt de gemeente zichzelf op als verantwoordelijke en is de zorginstelling de bewerker. Dit zat mij niet lekker, het klopte niet. Maar hoe mijn gevoel te onderbouwen? Tijdens een bijeenkomst van Security Awareness NL had ik in een interessant gesprek hierover met Winfried Tilanus. Zijn redenatie is simpel en duidelijk: zowel de gemeente als de zorginstelling zijn beide verantwoordelijken. De gemeente is verantwoordelijk in zijn rol voor de overheidsuitgaven en de zorginstelling is verantwoordelijk voor het verlenen van de juiste zorg aan de cliënt. Tussen verantwoordelijke partijen kunnen géén bewerkersovereenkomsten worden afgesloten. Het is dus realiteit dat er bewerkersovereenkomsten worden afgesloten die niet mogelijk zijn!

Wat staat er in een bewerkersovereenkomst

Terug naar de praktijk waarin dus wél bewerkersovereenkomsten tussen gemeentes en zorginstellingen zijn opgesteld. Wat staat er eigenlijk in zo’n overeenkomst? Ik benoem enkele voorbeelden om de krankzinnigheid van deze overeenkomsten toe te lichten.

Bewerker verwerkt gegevens in opdracht van verantwoordelijke

In dit onderdeel wordt benoemd dat de zorginstelling persoonsgegevens in opdracht van en ten behoeve van de gemeente verwerkt, overeenkomstig met het doel en de afspraken met die gemeente. De zorginstelling volgt alle instructies op van de gemeente.

Stelt u zich eens voor: u bent cliënt en ontvangt zorg van een professionele zorginstelling. De financiering van de zorg vindt via de gemeente plaats. Bovenstaande voorwaarde houdt in dat de gemeente de zorginstelling aanstuurt en bepaalt hoe en welke (specialistische) zorg te leveren. De gemeente ziet zichzelf als expert op het gebied van gezondheidszorg. De jarenlange training die de professionele zorgverleners hebben gevolgd zijn ineens overbodig, want volgens deze bewerkersovereenkomst moeten zij handelen naar instructies van de gemeente.

Verantwoordelijke behoudt zeggenschap over persoonsgegevens

De gemeente behoudt te allen tijde de zeggenschap over de persoonsgegevens. Bij beëindiging van de (deel-)overeenkomst heeft bewerker geen toegang meer tot de persoonsgegevens en/of zal deze retourneren aan de gemeente.

U deelt als cliënt gevoelige en persoonlijke informatie met uw zorgverlener. Deze zorgverlener legt dit vast in een cliënt- of patiëntendossier. Als de gemeente besluit het contract met de zorginstelling waar de zorgverlener werkt niet te verlengen, dan hoort de zorginstelling volgens deze overeenkomst alle persoonsgegevens te retourneren aan de gemeente. Dus ook van de zeer privacy gevoelige gesprekken, voortgang over uw persoonlijk traject, informatie over uw gezondheid, uw persoonlijke relaties, etc.

Bewerker mag niet zonder toestemming andere bewerkers inzetten

De zorginstelling mag volgens deze paragraaf niet zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de gemeente andere bewerkers inzetten. Deze bewerkers worden sub-bewerkers genoemd.

Terug naar de bron: een bewerker handelt in opdracht van de verantwoordelijke. Zorgverleners leggen hun gegevens vast in een patiënten- of cliëntendossier. De softwareleverancier van zo’n digitaal dossier is in deze situatie een bewerker van de zorgverlener (ervan uitgaande dat de softwareleverancier tenminste toegang heeft tot de software voor helpdesk ondersteuning en/of uitvoeren van updates). Deze voorwaarde houdt in dat de gemeente toestemming aan de zorginstelling moet geven op de keuze en het gebruik van een digitaal dossier. Ik zie het al helemaal voor me, dat de gemeente gaat bepalen welk softwarepakket en welk hosting bedrijf geschikt is voor een zorginstelling!

Toestemming voor inzage in medische dossiers

Er is ook nog het verbod op het verwerken van gegevens over de gezondheid. Dit betekent dat een gemeente geen inzagerecht heeft op een medisch dossier van een cliënt. In de wandelgangen wordt door gemeentes vaak benoemd, dat als de cliënt toestemming geeft dit wel mag. Ook daar heb ik vraagtekens bij. De toestemming moet uitdrukkelijk zijn en mag geen nadelige gevolgen hebben als de persoon in kwestie geen toestemming verleent. Als een persoon bijvoorbeeld NEE zegt, hoe gaat de gemeente om met het verlengen van een indicatie? Welke gegevens heeft een gemeente eigenlijk nodig om een indicatie af te geven? Is dat op basis van het advies van een professional (de zorgverlener) of is de gemeente nu ook gespecialiseerd in het stellen van diagnoses over de gezondheid en het verlenen van de daarbij passende (medische) zorg? Ik weet het niet…

Weg ermee!

Mijn conclusie is dus dat de bewerkersovereenkomsten tussen zorginstellingen en gemeentes onterecht en onjuist zijn. De zorginstelling is verantwoordelijk voor het verlenen van de juiste zorg en de gemeente ziet toe dat de financiering van de zorg correct besteed wordt. De huidige bewerkersovereenkomsten zijn in mijn ogen goedbedoelde paniekreacties als gevolg van bangmakerij. Dit soort acties zorgt er juist voor dat de privacywetgeving zijn doel voorbijschiet en er weerstand ontstaat. Het is absoluut niet verkeerd om als verantwoordelijke partijen met elkaar in gesprek te gaan en aanvullende afspraken over het verwerken van persoonsgegevens te maken. Het risico van de huidige bewerkersovereenkomsten is beperkt, zolang er sprake is van een goed huwelijk. Ik adviseer echter wel hier actie op te ondernemen, voorkomen is nog altijd beter dan genezen.

Saskia Kuijer is eigenaar van app’SASsist. Ze ondersteunt organisaties in het beter benutten van hun software en helpt hen op een praktische manier aan de eisen van de Europese Privacywetgeving te voldoen.

Categorie: Blog Tags: bewerkersovereenkomst, privacy

Tags: bewerkersovereenkomst, privacy

Gerelateerde artikelen

23 februari 2026

Belastingdienst krijgt Big Brother Award om onrechtmatig algoritmegebruik

27 juni 2025

Belastingdienst worstelt met verwerking fraudemeldingen door privacyproblemen 

7 maart 2025

KPMG-onderzoek: Risico Analyse Model (RAM) schond jarenlang privacyregels

18 februari 2025

Lancering van een register voor Functionarissen voor Gegevensbescherming

Reacties

  1. Marc zegt

    30 augustus 2017 om 11:32

    Ik kan me helemaal vinden in de conclusie dat gemeenten en zorginstellingen beide Verantwoordelijken zijn (voor hun eigen verwerkingen met eigen doelbinding). Advies is dus om duidelijk inzicht te hebben welke verwerkingen er door uw organisatie op persoonsgegevens worden uitgevoerd, wie daar Verantwoordelijke voor is en wie die verwerking uitvoert. En dit staat toevallig precies is het verplichte verwerkingsregister. Op basis daarvan weet u met welke partijen u een verwerkersovereenkomst moet hebben. Zonder dit inzicht krijg je paniekvoetbal met als gevolg onnodige verwerkersovereenkomsten.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Onderzoek: kantoren zetten AI steeds vaker in om de kwaliteit van controles te verbeteren

Kennispartner

Waarom steeds meer administratiekantoren gaan voldoen aan de NIS2

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Wat verstaan we in de accountancy onder efficiënt werken? 
5 redenen waarom accountants tijd verliezen in Excel
Visionplanner Lente Boost 2026: ruimte voor groei door slimme werkprocessen
Stap-voor-stap haalt Juyst het meeste uit haar practice management 
Hoe beter je accountants worden, hoe minder je verdient.
De ‘S’ van slimme ondernemers: hoe Syfers adviseert met vooruitstrevende technologie 
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Zelf boeken of laten boeken: zo bepaal je per administratie de juiste drempel
Z login heeft dé oplossing voor intermediairs die efficiënt willen werken
de autonome AI-boekhouder
Intercompany-verhoudingen: een onderschat risico voor accountants
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
Welke compliance risico’s moet je als accountant continu monitoren?
Lyanthe lanceert pre-accounting platform Lyanthe Next
De verschillende etiketteringskeuzes bij IB en btw
Spraakgestuurde facturen en automatische bonverwerking: efficiëntere samenwerking tussen accountant en cliënt
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Waarom automatisch afletteren alleen werkt met slimme koppelingen
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
De bedrijfsarts: zo begeleid je je klant door het verzuimtraject
Amerikaanse belastingplicht: wat is mijn rol als Nederlandse accountant?
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Klanten met een buitenlandse holding? Zo houdt het BFT jouw Wwft-dossiers tegen het licht
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Wat kost cultuurmismatch jouw kantoor?
Werkdruk in de accountancy: geen gevoel maar een datavraagstuk
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Een digitale handtekening kiezen lijkt simpel. Totdat de praktijk begint.
De impact van automatisering op declarabele uren in de accountancy 
De verborgen kosten van de mailbox
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
“De informatievoorziening van Like-IT was doorslaggevend”
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
“Het werkt toch prima? Dat is vaak precies het probleem”
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
Waarom accountants advieskansen missen rond HR-automatisering en subsidies
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Van wennen naar winnen: Wecountancy over de kracht van Silverfin
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Audit assistent
KNAV
Senior Assistent Accountant MKB (FIO-team)
Bentacera
Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Junior manager audit
Bentacera
Gevorderd assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Controleleider publieke organisaties
PIA Group
Adviseur Accountancy – Nijverdal
aaff
Accountant (AA)
Vallei Accountants
Corporate Finance Advisor
KNAV
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Assistent Accountant (Uden)
Wey & Fields group
Controleleider
Scab
Senior assistent accountant audit
Bentacera
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Analyst Business Improvement
PIA Group
Accountant Adviseur – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
Assistent Accountant internationaal
PIA Group
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
PIA Group
Controleleider voor de profitsector
PIA Group
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Gevorderd assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Assistent-Accountant
Jongejan & Partners
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • AA greep niet in toen dga ex benadeelde met echtscheidingsregeling: doorhaling 4.5k weergaven
  • Maisleverancier betaalt tonnetje extra aan eigenaar veevoerbedrijf: accountant ziet omkoping 4.5k weergaven
  • Raad van State akkoord met reparatiewet nieuw pensioenstelsel 3.4k weergaven
  • Medewerkers registreren gewerkte uren vaak pas dagen later 2.2k weergaven
  • Boekhouder hoofdverdachte in witwaszaak van 38 miljoen 1.9k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen