• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-Padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-Padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Grensoverschrijdend gedrag van een bestuurder

Grensoverschrijdend gedrag van een bestuurder

Accountancy

16 maart 2022 door MKB-Kredietcoach

In deze tijd wordt onze aandacht vol gericht op grensoverschrijdend gedrag. Waren we eerst vol aandacht voor alles rond Corona en wat daarbij toelaatbaar handelen is voor onszelf en onze naasten, daarna werd de focus vol gericht op mensen met een (beroepsmatige) machtspositie en misbruik daarvan om vervolgens geconfronteerd te worden met een oorlog in Europa waarbij letterlijk grensoverschrijdend gedrag zichtbaar wordt. Als je dit pallet op je in laat werken is de dagelijkse praktijk van een bestuurder van een gemiddelde vennootschap in Nederland wellicht minder tot de verbeelding sprekend. Toch wil ik in deze bijdrage daar wel kort bij stil staan.

Norm aansprakelijkheid bestuurder

Inmiddels weten we dat de norm voor aansprakelijkheid van een bestuurder daar ligt waar de bestuurder een ernstig persoonlijk verwijt gemaakt kan worden. Als daar geen sprake van is, dan zal de vennootschap namens wie wordt gehandeld zelf verantwoordelijkheid hebben te nemen en gaat de bestuurder vrijuit.

We kunnen stellen dat bestuurdersaansprakelijkheid veel belangstelling heeft de laatste jaren. Zeker met het oog op de afwikkeling van de corona steunmaatregelen zal dit onderwerp een verdere kleuring krijgen.

Kansloos verweer

De rechtbank Amsterdam oordeelde bij vonnis van 27 januari 2022 dat een bestuurder die coronasteun (een overbruggingslening bij de bank in het kader van de coronaproblematiek van 1.0 miljoen euro) had gebruikt voor beleggingen in cryptomunten een persoonlijk ernstig verwijt is te maken nadat bleek dat de gelden verloren waren gegaan. Een in mijn ogen kansloos verweer dat bank de lening niet had moeten verstrekken gezien de financiële positie van de onderneming (de bank werd verweten dat er sprake was van schending van de bancaire zorgplicht) werd met recht afgewezen. Men had zelf om een (nog hogere dan verleende) lening gevraagd en deze voor een ander doel ingezet dan gevraagd en dus was willens en wetens risico genomen en waren verkeerde motieven gebruikt om de lening te verkrijgen. Deze zaak kreeg de uitkomst die de zaak verdiende, te weten uitwinning van de borgstelling en een persoonlijke aansprakelijkheid voor het tekort. (zie ECLI:NL:RBAMS:2022:361)

Was de uitkomst van deze zaak helder, de achterliggende vraag is wel van belang voor de huidige economische situatie. Niet alleen de corona-nasleep en afdoening van alle steunmaatregelen, beëindiging van belastinguitstel en de grote spanning op de arbeidsmarkt maar ook de gevolgen van de huidige internationale spanningen en de oorlog in Oekraïne zet alle voorspelbaarheid van de economie op losse schroeven. Wie kan nu nog voorspellen hoe de wereld er morgen uitziet? Ondernemers worden ook nu extra geraakt en zullen extra alert moeten zijn.

Aandacht voor continuïteit hoog op de agenda

In mijn ogen moeten we nuchter blijven en ondernemers de ruimte blijven geven door risicoaanvaarding een onderneming te drijven. Maar er zal wel meer aandacht uitgaan naar de vraag wanneer een bestuurder moet zien tegen blokkades op te lopen die impact hebben op de continuïteit van de onderneming. Als die continuïteit in gevaar komt moet daar ook naar gehandeld worden en wel tijdig, transparant en in een open dialoog. Helaas zie je momenteel geregeld dat ondernemingen gebruik willen maken van de herstructurering-tools die de WHOA biedt, maar dat men te laat is om deze procedure te doorlopen. Niet zelden is de vereiste continuïteit en dreigende insolventie een gepasseerd station en kan geen tijdelijke continuïteit van de lopende verplichtingen en kosten van waardering en beoordeling worden gedragen. En dat is jammer.

Was het op orde hebben van je administratie altijd al van groot belang, nu nog meer dan ooit. Transparantie naar jezelf en naar je relaties is van groot belang om in een reorganisatie ook begrip en sympathie te ontvangen wat nog altijd van groot belang is voor het welslagen van een reorganisatie. Ik geef een paar voorbeelden uit recente jurisprudentie.

Ondeugdelijke administratie leidt tot onbehoorlijk bestuur?

Zo oordeelde de rechtbank Overijsel bij vonnis van 23 februari 2022 (ECLI:NL:RBOVE:2022:580) dat bestuurders aansprakelijk zijn te houden nu zij geen deugdelijke administratie hadden gevoerd en niet konden aantonen dat er andere niet aan het bestuur te wijten oorzaken zijn geweest die tot het faillissement hebben geleid. Daarbij is ook gesteld dat de slechte administratie het faillissement niet veroorzaakt kan hebben, maar dat was de vraag niet. Er was sprake van een ondeugdelijke administratie. En dus sprake van onbehoorlijk bestuur. De bestuurder wil zich disculperen. Aangetoond moet dan worden wat wel de oorzaak is van het faillissement en dat het bestuur die oorzaak niet heeft kunnen voorkomen. In deze zaak was aantoonbaar voorraad verdwenen en kon daar geen goede verklaring voor worden gegeven.

Daartegenover oordeelde de rechtbank Overijssel in een andere zaak bij vonnis van 16 februari 2022 (ECLI:NL:RBOVE:2022:541) dat de bestuurders wel voldoende aannemelijk konden maken dat er oorzaken waren aan te wijzen die het bestuur niet in redelijk had kunnen voorkomen. De rechtbank heeft in deze zaak wel blijk gegeven van het feit dat het aankomt op een zeer feitelijke beoordeling van gedragingen binnen het juiste wettelijke kader van toetsing en termijnen. In die zin is de uitspraak lezenswaardig voor wie meer zicht wil hebben op het systeem van aansprakelijkheid.

Te weinig geld gereserveerd voor een geschil

De rechtbank Oost Brabant kreeg de vraag hoe te oordelen over de vraag of het bestuur voldoende geld had gereserveerd voor een mogelijke verplichting in het kader van een lopend geschil. Deze uitspraak (ECLI:NL:RBOBR:2022:93) geeft een beeld bij de afwegingen die een bestuurder moet maken als er een geschil is met een substantieel risico voor de onderneming. In deze zaak besloot het bestuur tot een dividenduitkering lopende het geschil waardoor er te weinig geld gereserveerd was.

Pas op met turboliquidaties

Uiteraard was grensoverschrijdend het herstructureren van een vennootschap door de activiteiten over te dragen aan een nieuwe ondernemening en vandaaruit schuldeisers te voldoen behoudens een schuldeiser waarmee de ondernemer in onmin verkeerde. Deze schuldeiser kwam terecht op tegen de turboliquidatie van de oude vennootschap met achterlating van deze schuldeiser. De rechtbank oordeelde (15 december 2021) dat er sprake was van een bewust handelen, waarbij selectief werd betaald en de verdiencapaciteit uit de onderneming was gehaald zonder enige verplichting daartoe. Dat alles was een samenstel van handelingen die kennelijk gericht was op het benadelen van de betrokken schuldeiser. (lees ECLI:NL:RBGEL:2-21:6737)

Desinformatie

Dat je zorgvuldig moet informeren en geen desinformatie moet verstrekken werd een bestuurder duidelijk gemaakt in de uitspraak van de rechtbank Rotterdam van 9 februari 2022 (ECLI:NL:RBROT:2022:1041) waarbij de moedervennootschap een lening aanging wetende dat de aflossing afhankelijk was van rendement vanuit de dochter. De ondernemer wist dat het niet goed ging met de dochter maar besloot de geldgever daarover geen juiste informatie te verstrekken en een veel positiever beeld te geven dat de werkelijkheid waarop de lening werd verkregen. Toen de aflossing niet mogelijk was werd het de bestuurder als een persoonlijk ernstig verwijt aangerekend.

Voorkom een dubbele agenda

Als les kan uit deze uitspraken getrokken worden dat de gevolgen van grensoverschrijdend gedrag binnen het vennootschapsrecht de ondernemer steeds weer dwingt tot het verantwoorden van het gevoerde beleid. Dan is het leven een stuk eenvoudiger als je alles op rode hebt en niets te verbergen en handelt zonder dubbele agenda.

Auteur: Mr. Benne van Leeuwen van VLDW Advocaten. Benne is tevens actief voor MKB-herstructureringscoach een netwerk accountants, advocaten, herstructurerings- en waarderingsdeskundigen.


Wil je weten hoe je als accountant een ondernemer helpt met een financiering in crisistijd?
Volg dan de leergang Financieringsdeskundige voor het mkb op 29 maart, 5 april en 12 april. Voor meer informatie en inschrijven kijk hier.

Categorie: Accountancy Tags: bestuurdersaansprakelijkheid, grensoverschrijdend gedrag, vennootschapsrecht

Tags: bestuurdersaansprakelijkheid, grensoverschrijdend gedrag, vennootschapsrecht

Gerelateerde artikelen

17 juni 2025

Fiscale boete voor oud-voorzitter FC Twente geschrapt in zaak rond Tadic-transfer

11 juni 2025

Rechter wijst persoonlijke aansprakelijkheid quinoa-ondernemer af in zaak Stolp+KAB

18 november 2024

Bestuurders en zusterbedrijf failliete grondhandel aansprakelijk na veroordeling accountant

18 november 2024

Europees hof: meldplicht betalingsonmacht btw-schulden kan door de beugel

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Kennispartner

Hoe welkom is een private equity-partij bij jouw kantoor?

Partnercarrousel

“Zó geven we AI een eerlijke kans”
“We zetten vol in op ‘autonoom’ boekhouden”
AFAS Software maakt in 2025 overstap naar volledig elektrisch wagenpark  
Hebben jouw klanten over vijf jaar nog een boekhouder nodig?
Durf vooruit te denken
Wat betekent e-facturatie voor accountants- en administratiekantoren? 
De accountant ontzorgen: samenwerken aan het totale administratieproces
Proactief optimaliseren komt voor adviseren
De drie beste declaratieapps voor je zakelijke uitgaven in 2025
Uiteindelijk belanghebbende Wwft: wat je moet weten over de UBO-verplichtingen
Koppel Zenvoices nu met Microsoft Dynamics 365 Business Central
Van nationaliteit naar fiscale valkuil: wat doe je als je klant ook Amerikaan is?
“Het primaire werk van een accountant verandert onomkeerbaar”
Zo geef je goed advies over aangiften van erf-en schenkbelasting
Zo zorg je voor een goede integratie van remoteteams
De evolutie van KYC/KYB: wat accountants in 2025 moeten weten
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
Hoe kies je de beste urenregistratie-software voor jouw accountantskantoor?
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
XLReporting breidt uit naar grootzakelijke markt
Hoeveel overuren zijn eigenlijk normaal in de accountancy?
Aeternus lanceert waardescan voor ondernemers
“Onderzoek: elke maand€ 500,- extra declarabiliteit per medewerker”
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Procesoptimalisatie voor schaalbare groei
Fraude met vervalste handtekening, grote gevolgen
Zeven handige tips voor accountants in Microsoft Teams 
Hoe speel je in op de kritische klant van 2025?
Consolideren zonder chaos: houd grip op cijfers
Wat betekent het einde van het Logius Portaal voor het deponeren van je jaarrekening? 
Vijf veelgemaakte fouten bij het uitvragen van klantdata (en hoe je ze voorkomt)
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Fusies en overnames in de accountancysector: wat betekent dit voor jou als accountant?
Zo maakt Joanknecht gebruik van SharePoint als DMS
“Handmatig bonnetjes invoeren voelt straks net zo achterhaald als faxen”
Bjorn Lunden lanceert Lundify 
Documentbeheer: het verwaarloosde fundament van accountancykantoren
Technologie combinerenmet businesskennis
We helpen kantoren metAI hun nieuwe rol te pakken
Van loonstrook naar HR-partner: kengetallen die er wél toe doen
Meer tijd voor medewerkers door digitalisering dankzij HR workflows
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Hoe financier je werkkapitaal voor een onderneming?
Meer financiële ruimte? De energiebon als slimme oplossing
Het ‘zo-goed-als-zeker’-criterium van de Hoge Raad
Bouw een sterk accountancyteam en stimuleer teamontwikkeling
Jaarrekening onder druk? Zo maak je het proces foutloos en beheersbaar met slimme software
Loonontwikkelingen in 2024: zowel kansen als bedreigingen voor ondernemers
Werkgeverslasten berekenen: vijf vragen beantwoord     
We werken aan een grote efficiencyslag voor de accountant
Een netwerk vol kennisen ervaring
AV-Top 50 | Gratis opleiding belangrijk wapen in strijd tegen personeelstekort
Deelnemingen in de jaarrekening op fiscale waarderingsgrondslagen
Inhuur van VOF (vennoten) te beschouwen als zzp’ers of werknemers?
Waarom kennis van arbeidsrecht belangrijk is voor adviseurs

Vacatures

Accountant met partnerambitie
Schipper Accountants
zelfstandig assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Accountant mkb- Gorinchem
aaff
Adviseur Agro
Schipper Accountants
Senior Assistent Accountant
Schipper Accountants
Teamleider Accountancy  – Dronten
aaff
Finance & Business Development Analyst
PIA Group
Ervaren Assistent Accountant- Gouda
WEA
Gevorderd assistent accountant Audit
BonsenReuling
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Junior Adviseur mkb
KRC van Elderen
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Financieel administratief medewerker
Scab
Assistent accountant mkb- Zelhem
aaff
Relatiebeheerder  
Scab
Vacature Assistent accountant Barchem
Westerveld en Vossers
Finance Consultant
a.s Works
Beginnend assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Accountant AA
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Adviseur Vakspecialist Accountancy
Schipper Accountants
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Vacature Relatiebeheerder Barchem
Westerveld en Vossers
Assistent Accountant
Schipper Accountants
Adviseur mkb / Accountant
KRC Van Elderen
Agro Accountant
Schipper Accountants
Senior Assistent Audit
Confirm Audit & Assurance
Zelfstandig Assistent Accountant
Hendriksen
Beginnend Assistent Accountant Audit & Assurance
PIA Group
Assistent accountant controlepraktijk
Scab
Gevorderd assistent Accountant – Controlepraktijk
PIA Group
Teamleider Accountancy – Arnhem
aaff
Accountant RA
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Teamleider Accountancy – Culemborg
aaff
Accountant Agri & Food- Gorinchem
aaff
Controleleider
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Samenstelpraktijk
Kaap Hoorn
Adviseur accountancy Agri & Food – Zwolle
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstel
Steens & Partners Accountants en Adviseurs
Gevorderd Assistent Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Beginnend assistent accountant Audit
BonsenReuling
Adviseur accountancy Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Assistent Accountant gevorderd AA Zwijndrecht
PIA
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Werknemer voelt zich onder druk gezet door app van boekhouder 10.8k weergaven

  • EY liet onbevoegd accountant tekenen voor jaarrekening Shell 6.4k weergaven

  • “Het primaire werk van een accountant verandert onomkeerbaar” 3.6k weergaven

  • Half jaar doorhaling voor RA die fraude jarenlang niet opmerkte 3.6k weergaven

  • Influencer Joey Bravo had onderontwikkelde belastingmoraal 3.3k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat voor administratiekantoor regio Den Haag gezocht
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Zeewolde gezocht
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in Overijssel met sectorspecialisatie
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Rotterdam gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in de regio Doetinchem
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname of fusie gezocht: accountants- of belastingadvieskantoor Noordoost-Brabant
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor in de kop van Noord-Holland
Ter overname/aansluiting gezocht: accountants-, belastingadvies- en administratiekantoor in de regio Kennemerland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname gezocht: accountants- of administratiekantoor regio Rotterdam
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor in medische sector
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen