• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV3: ICT en Kengetallen
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
Accountancy Vanmorgen

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
Aanmelden nieuwsbrief
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Vaktechniek
  • Blog
  • Thema
    • AV3: ICT en Kengetallen
    • AV2: Bedrijfsoverdracht
    • Checkpoints
    • Corona
    • AV1: Lifestyle en carrière
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
  • AV Top 50
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
Home » Business spiritualiteit mag ook landen in accountancy

Business spiritualiteit mag ook landen in accountancy

Accountancy

14 december 2022 door Fiscount

De woorden spiritualiteit en accountantskantoren komen niet vaak in een en dezelfde zin voor. En toch is juist business spiritualiteit een uiterst belangrijke kracht achter goede bedrijfsprestaties. Een bezield bedrijf is een krachtig bedrijf, waar vakmanschap, zingeving en verbinding in elkaar grijpen en elkaar versterken.

Business spiritualiteit is – om de vooroordelen maar direct de kop in te drukken – allesbehalve zweverig. Daar komen echt geen geitenwollen sokken of wierookstokjes aan te pas. Business spiritualiteit staat voor bezieling creëren binnen je bedrijf, gevoel voor de menselijke maat en oog voor ieders kwaliteiten. Het is zakendoen met hoofd en hart. De behoefte daaraan past ook in deze tijdgeest. Veel werknemers voelen zich een klein radertje in een groot systeem, wat appelleert aan het gevoel ‘doe ik er wel toe?’. Voor bedrijven waarbij dit speelt, is het de uitdaging om weer vuur en bezieling in hun bedrijf te krijgen, want bij medewerkers die zich zo voelen, is het vlammetje (bijna) gedoofd. Daarvoor moeten zij vaak terug naar de basis: om welke reden hebben we ons bedrijf gestart, welke droom hadden we daarbij? Die vraag is belangrijk, omdat het antwoord daarop duidelijk maakt wat hun initiële bezieling was.

Waar gaan we samen naartoe?

Werknemers verlangen op dit moment dus steeds vaker en ook steeds meer naar zingeving en verbinding. De verzakelijking binnen veel organisaties (en bijvoorbeeld ook het meer thuiswerken) speelt daarbij een rol. Voor veel werknemers is daarmee een persoonlijke zoektocht begonnen naar antwoorden op vragen als: wat past bij mij, waarom doe ik (nog) wat ik doe, wat vind ik belangrijk, waar sta ik voor? Die vragen spelen niet alleen bij individuele werknemers, maar ook op bedrijfsniveau. Waar staan we voor als bedrijf, wat willen we betekenen voor de samenleving? Wat is ons doel? Waarom doen we de dingen die we doen? Inmiddels is bewezen dat bedrijven veel beter floreren als zij aandacht besteden aan zingeving en bezieling. Voor bedrijven ontstaat daarmee ook een economische stimulans om hiermee aan de slag te gaan.

Spirituele intelligentie

Ieder mens beschikt, naast een IQ en een EQ, over een spirituele intelligentie. Een geestelijke verdieping, die inzichten geeft in wat jou als persoon drijft en waar je voor staat. Business spiritualiteit bevindt zich op diezelfde ‘as’. Een bedrijf waarin business spiritualiteit krachtig aanwezig is, kenmerkt zich door een organisatiecultuur waar mensen zich thuis kunnen voelen en met plezier kunnen werken. Dit is van levensbelang voor organisaties die kampen met gedemotiveerde werknemers. Het kan zowel de organisatie als haar medewerkers weer doen beseffen waar het bij hen in essentie allemaal om draait. Welke doelen worden nagestreefd en of medewerkers daar ook achter staan. Hebben ze betekenis voor hen?

Volgens Paul de Blot, voormalig hoogleraar Business Spiritualiteit aan Nyenrode, draait het bij business spiritualiteit in de basis om drie pijlers: deskundigheid, samenwerking en verdieping (zelfkennis). Om samen met bezieling een doel te kunnen bereiken, moeten mensen zin kunnen geven aan hun werk en hun expertise kunnen inzetten. Business spiritualiteit vraagt dan ook om een diepe bezinning op de kernwaarden van een organisatie én op die van het individu. Ruimte geven aan business spiritualiteit betekent dat deze essentiële vragen weer in de schijnwerpers worden gezet.

De Blot zegt: ‘In business spiritualiteit geldt de wet van de eenvoud. Het gaat niet om grote, maar om kleine dingen. Goed je werk doen. Goed met je medewerker en je klanten omgaan. Goed voor jezelf zorgen. Drie heel gewone lessen. Het gaat er niet om dat je bijzondere dingen doet, maar dat je de dingen die je toch al doet, op een andere manier doet. Met meer aandacht en meer liefde, waardoor datgene wat gedaan wordt meer zin krijgt en bijdraagt aan het welzijn van de wereld en jezelf. Met business spiritualiteit maak je dus een kwaliteitsslag. Elke organisatie zoekt daarin haar eigen weg, want corporatieve spiritualiteit is spiritualiteit op maat. De maat van het bedrijf.’

Waarom een bezielde organisatie?

Medewerkers zijn op zoek naar een organisatie die meer te bieden heeft dan alleen een werkplek en een salaris. De organisatie moet aansluiten op iets fundamenteels, wat resoneert bij de persoon in kwestie. Dat trekt mensen aan en (ver)bindt mensen ook. Dit is zeker in een zeer krappe arbeidsmarkt dé cruciale competentie van een organisatie. Klein voorbeeld: Dille & Kamille gooide zeer doelbewust op Black Friday haar deuren dicht, omdat ze niet wil bijdragen aan de idiote shoppingdrift op die dag. Dat is een statement vóór duurzaamheid, dat medewerkers (maar ook klanten die duurzaamheid belangrijk vinden) kunnen waarderen. Ook klanten zijn steeds minder op zoek naar slechts een product of dienst. Zij zoeken een verhaal dat bij hen past en goed voelt. Om de zingeving die klanten zoeken te kunnen leveren, moeten medewerkers het ‘verhaal’ van een organisatie kennen, hebben omarmd en kunnen vertellen. Alleen dán laten ze hun betrokkenheid en bezieling zien, die klanten kunnen inspireren tot een relatie met de organisatie of het merk.

Concrete tips voor een bezielde organisatiecultuur

  • Een positieve, authentieke organisatiecultuur kan de mens en organisatie laten floreren. Dan spreekt de ziel van de organisatie en dat zie je terug in betrokken en bevlogen medewerkers. Je merkt het direct aan de werksfeer, de samenwerking en dus aan de prestaties. Het menselijk potentieel vormt de basis van de organisatie en van duurzaam succes. Een bezielde werkomgeving bekrachtig en stimuleer je met de volgende tips:
  • Denk, handel en communiceer vanuit de bedoeling van je organisatie. Waar geloof je als organisatie in, waarom doe je wat je doet en waarom is dit belangrijk? Dit is je bestaansrecht! Geef vervolgens aan hoe je dit wilt realiseren en hoe mens en cultuur deel uitmaken van deze strategie. Zorg ervoor dat je medewerkers willen meedoen en bijdragen aan het realiseren van dit gezamenlijke doel.
  • De onderlinge verbinding tussen de mensen binnen een organisatie is een belangrijk aspect van business spiritualiteit. Dit zorgt onder andere voor de teamgeest die je nodig hebt voor een goede samenwerking. Probeer waar te nemen vanuit een breder perspectief en heb oprecht aandacht voor de mensen binnen je bedrijf. Je medewerker is zoveel meer dan alleen zijn of haar functionele kwaliteiten. Kortom, neem echt de tijd voor elkaar, voor persoonlijk contact. Zo ontdek je wat er bij de ander leeft en waar zijn of haar behoeften liggen. De ander krijgt zo ook de kans om jou beter te leren kennen, om te ontdekken waar jij waarde aan hecht en waarom.
  • Creëer een omgeving waarin de waarde van ieder individu wordt gezien. Uniek in karakter, behoeften en talenten, die medewerkers willen ontwikkelen en benutten. Een omgeving waar diversiteit wordt gewaardeerd en geïncludeerd.
  • Onderling vertrouwen vormt de basis voor autonomie. Dat is vertrouwen in jezelf, in je team en in de organisatie om samen te kunnen excelleren. Fouten mogen worden gemaakt – en zijn zelfs noodzakelijk – om te leren en te groeien. Communiceer eerlijk en transparant met elkaar en ga ook constructief en respectvol met elkaar om tijdens conflicten. De focus ligt op het behalen van gezamenlijke prestatiedoelen én op individuele ontwikkelingsdoelen.
  • Creëer een omgeving waar je medewerkers volledig zichzelf kunnen zijn. Waar kwetsbaarheid als kracht wordt gezien. Kwetsbaarheid is onzekerheid, risico’s durven nemen en jezelf bloot durven stellen. Van daaruit kun je je capaciteiten ontwikkelen en verbindingen met anderen aangaan. Dit vraagt om een omgeving die veilig voelt en uitdagend is, zodat authenticiteit ruimte krijgt.
  • Toon compassie, zowel voor jezelf als voor de ander. Ga ervan uit dat je van betekenis bent voor jezelf en ga na welke betekenis jij hebt voor de ander en voor de organisatie waarvoor je werkt. Probeer je ego opzij te zetten, je eigen onvolmaaktheid te onderkennen en te accepteren. Neem jezelf wat minder serieus. Vanuit zelfinzicht krijg je ook een inzicht in de ander.
  • Ruim tijd in voor reflectie. Ooit hebben wij bedacht dat we acht uur per dag effectief aan het werk moeten zijn, maar zo werkt het gewoon niet. Neem op tijd pauze en neem ook tijd voor reflectie.
  • Winst is fijn, maar nooit zaligmakend. Het gaat om waarde.

Business spiritualiteit is goed voor elk bedrijf. En mag daarom nog veel meer gaan ‘landen’. Ook in accountancy.

Rest mij jullie, zo aan het einde van dit jaar, een paar fijne dagen van bezinning te wensen. Even alle sores en hersenspinsels naast je neerleggen. En echt even afstemmen op jezelf. Ik wil bij dezen Annemarie Oord graag bedanken voor haar bijdrage aan de totstandkoming van dit artikel.

Fijne feestdagen!

Gerrie van der Wal is algemeen directeur, (NLP) coach en trainer bij Fiscount.


Informeer je klanten over de laatste wijzigingen die per 1 januari ingaan

Je kunt je klanten nu met een gerust hart hierover informeren. Startpunt is een digitale nieuwjaarsbrief met de wijzigingen per 1 januari. Je kunt een hippe versie krijgen die in de jij-vorm is geschreven en is voorzien van tekeningen of een zakelijke versie in de u-vorm geschreven en voorzien van foto’s.

Categorie: Accountancy

Geef een antwoord Reactie annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Meest gelezen

  • Accountant zag bui al hangen bij noodlijdend VanMoof
  • Massaal bezwaar plus niet-bezwaarmakers box 3 officieel
  • Hof: VvE-reserves tellen bij berekening rechtsherstel box 3 als bank- en spaartegoeden
  • UBO-register kan weer publiekelijk toegankelijk worden, maar kabinet kiest daar niet voor

Partnercarrousel

Wat zijn de laatste btw-ontwikkelingen op het gebied van vastgoed?
Het einde van de schoenendoos?
Visma Pinkweb logo
Wat staat er in een ICT-calamiteitenplan?
De best gelezen accounting blogs van 2022 van Twinfield
Exact logo
Indicatoren – wat zijn het en wat kun je ermee?
Yuki logo 042021
Met datagedreven management het personeelstekort te lijf
Caseware nieuw aug 2022
CaseWare komt met nieuw product AUDIT+
Hoe data helpt om het personeelstekort terug te dringen
Een stap vooruit: hoe je klanten gerichter bijstaat tijdens een consolidatie 
PSD2, wat moet je ermee?
AV-Top 50 | Boekhoudsoftware met een ziel

Loket.nl de meest betrouwbare online applicatie voor HR en …  

De cloud maakt het werk van de accountant écht leuker
Oriënteert je klant zich op nieuwe software? Alarmbellen!
Het Cloud document management systeem, speciaal voor de accountancy

Klop & Partners is opgericht in het jaar 1982 als …  

Een tekort aan medewerkers, hoe los je dat op? | 5 tips
Hé accountant, hoe staat het met jouw Cybersecurity?
Meer dan 80% van de accountants heeft onvoldoende kennis van cybersecurity en NIS2-regelgeving
Sdu

GAC is leverancier van Microsoft Dynamics 365 …  

Loondoorbetaling zieke AOW’er van 13 naar 6 weken: het wat en waarom
Gijzelsoftware grijpt accountantskantoren (zo verklein je de kans op een aanval)
Uitbreiding NT Middelgroot faciliteert aanleveren van één dataset aan KvK en bank voor middelgrote ondernemingen
Hoe Rijkse Accountants & Adviseurs zichzelf en ondernemers helpt met WeFact
Uw accountantskantoor altijd alle cijfers bij de hand
Fiscount en Markus Verbeek Praehep gaan opleidingsaanbod combineren
Als accountant afscheid nemen van ‘uurtje-factuurtje’?
Deadline renseigneringsverplichting nadert: nog veel onduidelijkheid
Vier salarissoftware trends voor 2023
Hoe krijg je als controller grip op de uitdagingen van de huidige arbeidsmarktcrisis?
Ondernemers verwachten meer van hun adviseur, is ‘dropshipping’ de oplossing?
Het bespreken van je liefdesleven met collega’s. Ongewenst?
Koen Scheepers adviseur bij Credion
Ondernemer in problemen? Vijf aandachtspunten voor de accountant

Checkpoints van Fiscount en AV

Abonneer nieuwsbrief AV

Vacatures

Docent Accountancy (1,0 fte)
Hogeschool van Amsterdam
Senior Assistent Accountant Audit
Flynth
Data-Scientist (medior)
Coney Minds
Relatiebeheerder/teamleider agro • Kesteren
WEA Deltaland
Ervaren assistent-accountants samenstelpraktijk (dit betreft meerdere vacatures)
WEA Gouda
Accountant Agro
Flynth
Tax Consultant | Employer Tax Advisory Services – Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp of Utrecht
CROP
Ondernemende Belastingadviseur (32-40 uur)
Boon Accountants Belastingadviseurs/ Boon Registeraccountants
Voorzitter en een lid Raad van Commissarissen Countus Groep B.V.
Countus Groep B.V.
Supervisor Assurance – Amersfoort
CROP
Manager audit
Moore MTH
Gevorderd assistent-accountant MKB
Moore MTH
Supervisor audit in Brabant
Moore DRV
Zelfstandig assistent accountant
CROP
Controleleider Audit (Zwolle)
KRC Van Elderen
Junior Assistent Accountant Samenstelpraktijk ( min. 24 uur per week)- Amersfoort, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Relatiebeheerder MKB
Moore MTH
Medewerker Belastingadvies
Flynth
Vacature accountant
WEA Deltaland
Senior accountant relatiebeheerder mkb in Bergen op Zoom
Moore DRV
Beginnend Belastingadviseur (32-40 uur) – Beverwijk of Haarlem
De Hooge Waerder
Manager Accountancy en Advies
HLB Witlox Van den Boomen
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Accountant manager audit in Rotterdam
Moore DRV
Junior Tax Consultant | Employer Tax Advisory Services. – Amersfoort, Arnhem, Ede, Hoofddorp of Utrecht
CROP
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Vennotabel RA external auditor te Amsterdam
Klop & Partners
Gevorderd Assistent Accountant
Moore MTH
Senior accountant relatiebeheerder mkb in Rotterdam.
Moore DRV
Ervaren Assistent-Accountant (32 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Senior assistant audit in Zeeland
Moore DRV
Officemanager
van Helder
Belastingadviseur BTW – Venlo
Flynth
Assistent Accountant (24 – 40 uur)
Flynth
Fiscalist (24-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Meewerkstage Accountancy
Flynth
Senior Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
Staff Assurance | WO starter- Amersfoort
CROP
Relatiebeheerder Accountancy & Advies | 24-40 uur per week
CROP
Controleleider
WEA Gouda
(zelfstandig) Assistent-accountant
van de Kamp & van Gelder
Assistent Accountant Agro
Flynth
Adviseur Corporate Finance (32-40 uur) – Alkmaar
De Hooge Waerder
Opdrachtmanager Accountancy & Advies
Witlox van den Boomen
Senior Supervisor Assurance- Amersfoort, Arnhem, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Vacature gevorderd assistent accountant
WEA Deltaland
Controleleider Audit
Flynth
Vacature Manager Assurance
CROP
Werkstudent accountancy MKB
Moore MTH
Beginnend assistent-accountant MKB duaal
Moore MTH
Accountant AA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Assistent Accountant Audit
HLB Witlox Van den Boomen
Supervisor audit in Oud-Beijerland
Moore DRV
(senior) Medewerker aangiftepraktijk
Scab
Staff Assurance- Amersfoort, Ede en Utrecht
CROP
Vennotabel AA/RA manager manager te Aalsmeer
Klop & Partners
Externe Accountant
Coney Minds
ASSISTENT-ACCOUNTANT (24 – 40 uur)
Jongejan & Partners
Financieel administratief medewerker
Scab
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Medewerker Facturatie
Flynth
Belastingadviseur Agro
Flynth
Assistent Accountancy en Advies
HLB Witlox
Director accountancy & advies
Baker Tilly
Manager audit
Moore MTH
Accountant RA (Nijmegen)
Konings & Meeuwissen
Relatiebeheerder / Accountant MKB
Moore MTH
Senior Manager Samenstelpraktijk
RSM
Intern Controller/ Auditor
Gemeente Heerde
Gevorderd assistent Accountant Samenstelpraktijk (min. 24 uur per week) – Amersfoort, Ede, Hoofddorp en Utrecht
CROP
Vaktechnisch Profesional – Amersfoort
CROP
(Senior) Manager Accountancy & Advies
HLB Witlox Van den Boomen
Werkperiode Junior assistent accountant samenstelpraktijk
Scab

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Software
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen