• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Boekhouder die van directeur ‘niet zo moest zeuren’ toch aansprakelijk

Boekhouder die van directeur ‘niet zo moest zeuren’ toch aansprakelijk

Accountancy, Nieuws

6 juli 2023 door Accountancy Vanmorgen

Een stichting die klanten hielp bij schuldhulpverlening maakte zelf schulden. De drie bestuurders werden hoofdelijk aansprakelijk gesteld. Een van hen, de boekhouder, ging tegen het vonnis in beroep. Hij verzocht het Gerechtshof om vrijwaring van onbehoorlijk bestuur.

De stichting Infinity Ventures deed sinds 2009 aan budgetbeheer en schuldbemiddeling. Er waren drie bestuursleden: de oprichter, zijn moeder en zijn schoonvader die als zelfstandig administrateur/boekhouder verantwoordelijk penningmeester was.

Beheerrekening

Bij budgetbeheer werden de inkomsten van een cliënt beheerd door de stichting die daarvan de vaste lasten van de cliënt betaalde. Infinity Ventures opende op naam van deze cliënt een ‘beheerrekening’ en de directeur werd op grond van een machtigingsformulier door cliënten gemachtigd namens hen van de beheerrekeningen betalingen te verrichten. Vanaf 1 januari 2014 werden gelden van de beheerrekeningen van cliënten naar de bankrekening van de stichting overgeboekt. Deze gelden werden deels gebruikt voor de bedrijfsvoering van de stichting.

Last onder dwangsom

Op 13 mei 2014 legde De Nederlandsche Bank een last onder dwangsom op wegens overtreding van de Wet financieel toezicht. Het is namelijk verboden om in Nederland in de uitoefening van een bedrijf van het publiek opvorderbare gelden aan te trekken, ter beschikking te verkrijgen of ter beschikking te hebben. Op 11 juli 2014 werd het maximale bedrag aan dwangsommen van € 11.000,- verbeurd. Op 11 juli 2017 verleende DNB na betaling van in totaal € 4.500,- finale kwijting aan de stichting.

Gearresteerd

Maar er ging financieel meer mis. Vanaf juli 2015 betaalde de stichting geen loonheffingen voor haar medewerkers (circa 5). Ook werden na 2014 geen jaarrekeningen meer opgemaakt. In oktober 2017 werd de directeur van de stichting opgepakt en vastgezet. Terwijl zijn schoonzoon achter de tralies zat, verschafte de penningmeester zich toegang tot de bankrekening van de stichting. Hij constateerde dat er vanaf 2014 overboekingen waren gedaan van beheerrekeningen van cliënten naar de bankrekening van de stichting. De penningmeester deed hierop aangifte tegen de directeur en liet zich uitschrijven als bestuurder. Op 23 januari 2018 werd de stichting failliet verklaard.

Aansprakelijk

Op 18 augustus 2021 oordeelde de rechtbank dat de drie bestuursleden van Infinity Ventures hun taken als bestuurders niet behoorlijk hadden vervuld, dat hen daarvan een ernstig verwijt kon worden gemaakt, dat de tekortkomingen binnen de collectieve verantwoordelijkheid van het bestuur vielen en dat er geen grond was voor disculpatie. De rechter liet de omvang van de schade bepalen door de curator. Die werd op 16 februari 2022 vastgesteld op ruim 450 duizend euro. De penningmeester werd aansprakelijk gesteld voor een bedrag van € 157.964,58.

Boekhoudplicht

De penningmeester ging in hoger beroep en stelde dat hem geen ernstig verwijt kon worden gemaakt. Hij betwistte niet dat de financiële situatie van de stichting al jaren slecht was en dat het aangaan van verplichtingen in dat licht onverantwoord was geweest. De administratie van de stichting voldeed niet aan de minimale eisen van artikel 2:10 BW over de boekhoudplicht van het bestuur. De curator moest het doen met louter mutaties op de bankrekening van de stichting. Er werd geen grootboekadministratie gevoerd en er bestond geen inzicht in de debiteuren- en crediteurenpositie. Vanaf boekjaar 2015 werd geen jaarrekening opgesteld. Volgens de boekhouder had de stichting een ‘eenvoudige administratie’ waarin ‘niets substantieels rondging’. Maar dit doet aan de boekhoudplicht niet af, oordeelde het hof.

De rechtbank had eerder bepaald dat van de penningmeester had mogen worden verwacht dat hij, naast het algemene beleid, met name aandacht zou hebben gehad voor de financiële aspecten van het doen en laten van de stichting. Als medebestuurder lag het dan ook op zijn weg om toe te zien op het handelen van de directeur, en – gezien zijn taak als penningmeester – zeker in financieel opzicht. Maar dit zag de boekhouder heel anders. In hoger beroep verklaarde hij alleen maar te zijn toegetreden omdat de directeur (zijn schoonzoon) voor de stichting drie bestuursleden nodig had, maar dat de directeur de stichting in wezen zou exploiteren als een eenmanszaak.

Geen bemoeienis

Tijdens de mondelinge behandeling bij de rechtbank stelde de penningsmeester dat hij inhoudelijk geen bemoeienis wilde en geen tot weinig betrokkenheid had bij stichting. Die beperkte zich tot het opstellen van de jaarrekeningen op basis van de door de directeur aangereikte gegevens en het verzorgen van de salarisadministratie, waarvoor hij overigens deels door de stichting werd betaald. Het ontbreken van betrokkenheid bleek volgens hem ook uit het ontbreken van bestuursvergaderingen en uit het feit dat hij als penningsmeester geen eigen toegang had tot de administratie en/of de bankrekening van de stichting. In dit alles kwam geen verandering nadat de DNB in 2014 aan de stichting een last onder dwangsom had opgelegd in verband met de ongeoorloofde vermenging van gelden van cliënten op de bankrekening van de stichting en ook niet nadat het de boekhouder was gebleken dat de bank niet wilde meewerken aan het openen van derdengeldrekeningen voor de cliënten omdat de directeur de stichting niet wilde laten aansluiten bij een erkende brancheorganisatie voor professionele bewindvoerders.

Niet zeuren

Nadat het de penningsmeester in de loop van 2016 duidelijk was geworden dat de directeur hem niet de benodigde gegevens voor het opstellen van de jaarrekening over 2015 wilde aanleveren en hem daarover naar eigen zeggen te verstaan werd gegeven ‘dat hij niet zo moest zeuren’, heeft hij ook dat op zijn beloop gelaten. Veelzeggend is in dit verband dat de boekhouder zich pas eind 2017 zelf toegang tot de bankrekening verschafte. Pas toen ontdekte hij naar eigen zeggen het financieel wanbeheer. De penningsmeester vond dat hij daarna adequaat had gehandeld door de werknemers en zijn medebestuurder te informeren en aangifte tegen de directeur te doen. Daarna heeft hij zich doen uitschrijven als bestuurder van de stichting en heeft de werknemers geholpen met het aanvragen van het faillissement van de stichting. De curator is vervolgens voorzien van de beschikbare informatie, aldus de penningsmeester.

Hof niet onder indruk

Het hof was niet onder de indruk en stelde vast dat hiermee niets werd afgedaan aan wat al voor oktober 2017 van de penningsmeester had mogen worden verwacht, namelijk dat hij zich als een behoorlijk bestuurder had gedragen. Het verzoek om vrijstelling van de penningmeester werd daarmee afgewezen. Zijn verzoek om werknemers te horen over het gedrag van de directeur kon evenmin op een positief besluit van het hof rekenen. Dit vond dat de penningmeester ten onrechte probeerde onder zijn verantwoordelijkheid uit te komen. De boekhouder moet niet alleen bijna 160 duizend euro terugbetalen, maar ook 8.500 euro aan proceskosten.

Lees hier de uitspraak.

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: aansprakelijkheid, rechtszaak

Tags: aansprakelijkheid, rechtszaak

Gerelateerde artikelen

24 juli 2026

BDO aansprakelijk voor opzetten fiscale schijnconstructie rond Spaanse Beckham-regeling

15 juli 2026

Belastingadviseur maakte beroepsfouten, maar hoeft geen schade te vergoeden

27 mei 2026

Hof: accountant aansprakelijk voor missen coronasubsidie klant

7 mei 2026

Justitie vreest vlucht van ‘boekhouder van de onderwereld’

Reacties

  1. G Timmerman zegt

    7 juli 2023 om 08:30

    Tot het begrip (on)behoorlijk bestuur behoort dus ook het niet meer willen besturen. Dat is pijnlijker als er ook een familierelatie is. Jammer voor hen, en ook goed voor iedereen, is dat de rechtspersoon, hier een stichting veelal slechts opgericht om de aansprakelijkheid te ontlopen, geen bescherming heeft geboden.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Was het nou echt een vrijwillige ontslagname?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
6 rapportages voor het voorspellen van winstgevendheid
Yousri Mandour: “Verandering begint waar het schuurt”
Hoe krijgt een modern accountantskantoor grip op data? 
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Vraagposten als spiegel: wat ze zeggen over jouw administratie
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Inzicht in je organisatie: de kracht zit in eenvoud
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
Blog | Drieluik deel 3 – De succesvolle doorstart: vijf praktische tips voor een kansrijk doorstartvoorstel
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Van losse vastlegging naar aantoonbare grip op KYC en de Wwft
Waarom gestructureerde klantdossiers het verschil maken
Scan-en-herken haalt de druk niet van je kwartaalafsluiting. Dit wel. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Hoe automatisch afletteren werkt voor abonnementsmodellen
Blog | Aandachtspunten bij de transitie in verband met de Wet toekomst pensioenen voor de werkgever
Officiële waarschuwing: juridisch correct waarschuwen en dossier opbouwen
Waarom Nederlandse ondernemers met een Amerikaanse link extra risico lopen
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
Q Home: DAC7-compliant opschalen als verhuurplatform voor vakantiewoningen
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
AMLR uitgelegd: waarom Europa kiest voor één AML-regelboek
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Tariefverhoging onderbouwen met urenregistratie: zo voer je het gesprek met je klant
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Hoe Hoek en Blok het ondertekenproces drastisch verbeterde
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
De post-it die het gesprek van drie dagen later bepaalt
Shadow AI: het onzichtbare risico in jouw accountantskantoor
Welke klanten hebben een verouderd testament? Welke financieringen verlopen binnenkort? AI weet het al.
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
Payrollsoftware kiezen? Voorkom deze 6 fouten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
De toegevoegde waarde van een jurist in het AI-tijdperk
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Accountant – Eindhoven
aaff
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Audit assistent
KNAV
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Corporate Finance Advisor
KNAV
Gevorderd Assitent Accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Controleleider
Scab
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant – Enschede
BonsenReuling
Junior manager audit
Bentacera
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Kabinet moet tegelijk sleutelen aan begroting en box 3 16k weergaven
  • Nederlandse AI-startup opent aanval op traditionele accountancy 12.5k weergaven
  • Geen arbeidskorting meer over UWV-uitkering bij samenvoegen loon 5.8k weergaven
  • Onterfde zoon kan accountant als executeur testamentair niets verwijten 5.5k weergaven
  • Fiscus onderzoekt naast Ogér meer businessclubs op belastingontduiking 3.9k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen