Bovendien bevordert het de persoonlijke ontwikkeling van teamleden, wat hen in staat stelt zich te ontplooien tot veelzijdige professionals. Hieronder enkele methoden die van waarde kunnen zijn voor de ontwikkeling van jouw team:
1. Tuckmans model
Het Tuckman-model helpt om teamdynamiek te begrijpen en te verbeteren. De vijf fasen —forming, storming, norming, performing en adjourning— ondersteunen bedrijven om groeimomenten in hun team te identificeren en te benutten. Bijvoorbeeld, tijdens drukke periodes zoals jaarafsluitingen, kun je zo teams begeleiden om snel te schakelen tussen de verschillende fasen en de samenwerking versterken.
2. Belbins teamrollen
Het Belbin-model is bij uitstek geschikt voor accountantskantoren, waar teamleden vaak gespecialiseerd zijn in specifieke taken. Door teamrollen zoals de Monitor, Bedrijfsman of Specialist in kaart te brengen, is het makkelijker om teams samen te stellen met mensen die elkaar aanvullen. Dit leidt tot een gebalanceerd team dat nauwkeurigheid, creativiteit en efficiëntie combineert. Door rollen af en toe te laten rouleren, kunnen medewerkers bovendien nieuwe vaardigheden ontwikkelen en verborgen talenten ontdekken.
3. Teamdiagnosemodellen
Modellen zoals het Team Performance Model van Katzenbach en Smith bieden een raamwerk om de dynamiek en effectiviteit van jouw accountancyteam te evalueren. Deze analyses helpen je om gerichte verbeteringen door te voeren, zoals optimalisatie van werkprocessen of het organiseren van teambuildingactiviteiten. Dit is vooral waardevol in een sector waar deadlines en nauwkeurigheid cruciaal zijn.
4. Teambuildingworkshops
Workshops die gericht zijn op communicatie, samenwerking en probleemoplossend vermogen, versterken de onderlinge cohesie. Denk bijvoorbeeld aan sessies waarin teams werken aan casussen uit de praktijk, zoals complexe fiscale vraagstukken of audit-uitdagingen. Zulk soort activiteiten helpen niet alleen bij het verbeteren van de samenwerking, maar versterkt ook de teamspirit en motivatie.
Samen groeien met je team
Een sterk accountancyteam bouw je niet alleen door de juiste mensen aan te nemen, maar ook door hen te ondersteunen in hun ontwikkeling. Of het nu gaat om vakinhoudelijke groei, betere samenwerking of het ontdekken van verborgen talenten, teamontwikkeling is essentieel voor de toekomst van jouw kantoor.
Wil jij een nieuw team opstarten of je huidige verder uitbouwen met nieuwe talenten, maar weet je niet goed waar te beginnen? Een partner zoals Good Company kan je helpen! Wij werken uitsluitend met experts, kijken verder dan cv’s, begrijpen de kracht van emotie in dit proces, werken op een transparante manier én leren zowel de werkgever als de werkzoekende echt kennen.
Nieuwsgierig hoe wij eerder een organisatie geholpen hebben? Bekijk het voorbeeld van Studytube. Of neem contact met ons op door te bellen naar 0202 616 000, dan vertellen we je graag meer en denken we mee over de mogelijkheden voor jou.
Geef een reactie