• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Peter Wennink noemt begrotingsbeleid kabinet ‘middeleeuws’

Peter Wennink noemt begrotingsbeleid kabinet ‘middeleeuws’

Nieuws, Overig

Voormalig ASML-topman en oud-registeraccountant Peter Wennink haalt hard uit naar de manier waarop het kabinet de rijksbegroting voert. In een interview met Vrij Nederland noemt hij het begrotingsbeleid ‘middeleeuws’, omdat investeringen volgens hem te veel als gewone uitgaven worden behandeld en de toekomstige opbrengsten buiten beeld blijven.

28 augustus 2026 door Accountancy Vanmorgen

‘Als ik op die manier ASML had geleid, dan hadden we niet meer bestaan. Klaar’, zegt Wennink. Hij is niet tegen strenge begrotingsregels, maar vindt dat het Rijk onvoldoende onderscheid maakt tussen kosten en investeringen die later iets opleveren. ‘De cost gaet voor de baet uyt’, haalt hij een oude spreuk op een Amsterdamse gevel aan. ‘In de 17e eeuw wisten we dat al, maar in de 21e eeuw zijn we dat vergeten.’

Van kasstelsel naar baten-lastenstelsel

Wennink pleit ervoor om bij de rijksoverheid het huidige kasstelsel te vervangen door een baten-lastenstelsel, zoals dat onder meer bij bedrijven en gemeenten wordt gebruikt. Daarmee kunnen kosten van investeringen over meerdere jaren worden verdeeld en worden bezittingen op een balans zichtbaar.

Volgens de oud-ASML-topman werkt het huidige systeem investeringen in bijvoorbeeld wetenschappelijk onderzoek en infrastructuur tegen. Niet alleen toekomstige opbrengsten blijven buiten beschouwing, ook de kosten van níét investeren worden volgens hem onvoldoende zichtbaar. Uitgesteld onderhoud aan wegen en bruggen kan daardoor op korte termijn financieel aantrekkelijk lijken, terwijl de rekening later juist hoger uitvalt.

Wennink vergelijkt het met de aankoop van een woning. Vrijwel niemand betaalt een huis in één keer; via een hypotheek worden de lasten over een langere periode gespreid. ‘Voor koopwoningen vinden we dat normaal, maar bij de rijksoverheid kan dat nu niet.’

De kritiek sluit aan bij zijn eerdere rapport De route naar toekomstige welvaart. Daarin becijferde Wennink dat Nederland de komende tien jaar 151 tot 187 miljard euro zou moeten investeren in onder meer kennis, technologie en innovatie. De overheid zou volgens hem ongeveer een kwart daarvan voor haar rekening moeten nemen, mede om private investeringen op gang te brengen.

Financiën vreest extra uitgaven

Wennink wijst vooral naar het ministerie van Financiën en minister Eelco Heinen als blokkade voor een andere begrotingssystematiek. Voormalig minister van Financiën Jeroen Dijsselbloem onderschrijft zijn pleidooi, maar begrijpt ook de terughoudendheid van het ministerie. Ambtenaren vrezen volgens hem dat politici de extra begrotingsruimte niet voor investeringen, maar voor andere uitgaven zullen gebruiken.

Heinen zelf ziet weinig in de redenering van Wennink. Een andere boekhoudmethode creëert volgens hem geen extra geld: ‘Een euro kun je maar één keer uitgeven.’

Wennink vindt bovendien dat de overheid de afgelopen decennia te veel aan de markt heeft overgelaten. Hij wijst daarbij op ASML zelf, dat in de beginjaren profiteerde van overheidssubsidies voor technische innovatie. ‘Dat was toen de redding van ASML.’ De geplande nationale investeringsbank vindt hij daarom een goede ontwikkeling, maar niet voldoende zolang ook de begrotingsregels niet veranderen.

Welke overheidsuitgaven bij een baten-lastenstelsel precies als investering zouden moeten gelden, heeft Wennink nog niet uitgewerkt. Dat moet volgens hem op basis van gezamenlijk vastgestelde criteria gebeuren.

Bron: VN

Categorie: Nieuws, Overig Tags: overheidsfinanciën

Tags: overheidsfinanciën

Gerelateerde artikelen

20 mei 2026

Verantwoordingsdag: overheidsfinanciën stabiel ondanks geopolitieke spanningen

27 maart 2026

Kabinet presenteert eerste Voorjaarsnota

9 april 2025

Rekenkamer uit stevige kritiek op keuze minister over onafhankelijke controle rijksfinanciën

27 augustus 2024

Overheidstekort ondanks hogere belastinginkomsten opgelopen

Reacties

  1. Michelle Hamers zegt

    29 augustus 2026 om 14:09

    Mijn inziens verliest Wennink de politieke en financiële realiteit uit het oog.

    Politici gaan hun gedrag echt niet veranderen voor een ander stelsel. En de burger Schiet er niets mee op behalve een hogere belastingaanslag.

    Zijn pleidooi is weer een voordeel van een topman die denkt dat je de overheid als een BV kunt besturen, terwijl de praktijk in Den Haag volgens heel andere wetten werkt.

    Beantwoorden
    • Henk zegt

      31 augustus 2026 om 11:37

      Oneens met jouw inhoudelijke opmerkingen. Politici zijn met name op de korte termijn gericht en vooral kennisgebrek aan het maken van strategische keuzes met de bijbehorende financiële uitwerkingen hetgeen leidt tot risicomijdend handelen.

      Beschavingen hebben altijd een menselijke impact gehad en het wordt tijd dat Europa en dus Nederland keuzes maakt die uiteraard risicovol kunnen zijn. Tijd voor echt en sterk leiderschap zoals Churchill e.a. die moeilijke politieke keuzes niet uit de weg ging. Draghi heeft de theoretische start gemaakt met aansluitend Wennink daaropvolgend.

      Nieuw politiek motto moet zijn: “ niet lullen maar poetsen”.

      Beantwoorden
  2. Willem Kalmeijer zegt

    29 augustus 2026 om 17:57

    Het laten oplopen van de hoogte van de uitgaven in het uitgave jaar door het kasstelsel legitimeert de Rijksoverheid te bezuinigen op de bijdrage aan de gemeentebegrotingen om de begroting dicht te spijkeren. En het is makkelijker te begrijpen. Daarbij komt het dat het past in het plaatje van de afbouw van het sociale vangnet, zoals dat wordt gekoesterd door rechts in Nederland. Elke € bij hen in de zakken is er weer 1 minder in mijn zakken. De USA in het klein.

    Beantwoorden
  3. JGM RIJPKEMA zegt

    29 augustus 2026 om 21:07

    Men weet niet wat belangrijk is dat is belachelijk wat doen al die ambtenaren laten ze opdonderen bovendien moeten er ook nog veel externe dure deskundigen worden ingehuurd.

    Reactie naar jflister@kpnmail.nl.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Je klant wil één accountant, geen drie portalen
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
De accountancy over vijf jaar
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
De accountancy verandert. Radar360 verandert mee.
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Van klantdossier naar AI-use case: zo vind je de meest handige toepassingen
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Controleleider
Scab
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Senior Finance Analyst
PIA Group
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Vestigingsleider Accountancy – Nieuwegein
Vallei Accountants
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.6k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.5k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 6.1k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.3k weergaven
  • Kamer wil fiscaal voordeel papieren schenkingen bekijken voor dekking box 3 2.1k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen