• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Lastige dubbelrol accountantskantoor bij miljoenendeal, maar hof geeft ontevreden koper geen gelijk

Lastige dubbelrol accountantskantoor bij miljoenendeal, maar hof geeft ontevreden koper geen gelijk

Accountancy, Nieuws

27 juli 2022 door Accountancy Vanmorgen

Een accountants- en adviesgroep stond bij een bedrijfsovername zowel de koper als de verkoper terzijde. De koper was na de deal ontevreden over de aanzienlijke verliezen bij de gekochte bedrijven en klaagde de accountants- en adviesgroep aan. Het gerechtshof ’s-Hertogenbosch oordeelt in hoger beroep dat de koper terecht heeft gesteld dat de accountants- en adviesgroep verplicht was haar te waarschuwen als de informatie, die de accountants- en adviesgroep verstrekte, onbetrouwbaar was en verplicht was om haar een due diligenceonderzoek te adviseren, als een dergelijk onderzoek zinvol was. Er is echter door de koper te weinig gesteld voor het oordeel dat de verstrekte informatie onbetrouwbaar was of dat een due diligence zinvol was. Een deel van de klachten van de koper wordt daarmee door het hof gegrond verklaard, maar daar heeft hij uiteindelijk weinig aan.

Miljoenendeal

De koper was al meer dan 35 jaar cliënt van de accountants- en adviesgroep, die hem ook in het verleden al had bijgestaan bij een of meer andere bedrijfsovernames. Sinds medio 2012 verrichtte het accountantskantoor ook werkzaamheden voor de verkoper. De accountants- en adviesgroep bracht de twee partijen bij elkaar met het oog op overname van de vennootschappen van de verkopende partij. In verband hiermee verstrekte de accountants- en adviesgroep financiële informatie over de vennootschappen aan de koper. Na drie ontmoetingen tussen beide partijen in april 2013 werd meegedeeld welke prijs de verkoper vroeg en welke prijs de koper wilde betalen. Er is overeenstemming bereikt over een prijs van ongeveer 1,5 miljoen euro. Voor het bedrijfspand van de verkochte vennootschappen is de prijs vastgesteld op 1,5 miljoen euro en als prijs voor de aandelen van elke vennootschap is telkens € 1,00 afgesproken. De koopovereenkomst werd door beide partijen ondertekend. Voor het financieren van de koopprijs heeft de koper een krediet van Rabobank gevraagd en gekregen. De levering van het bedrijfspand en de aandelen vond plaats op 3 juli 2013. In de maanden daarna leden de vennootschappen aanzienlijke verliezen.

Verwijten

De koper spande daarna een rechtszaak aan tegen de accountants- en adviesgroep. In hoger beroep bij het hof komen de verwijten van de koper aan de accountants- en adviesgroep erop neer dat de informatie die de accountants- en adviesgroep aan hem heeft verstrekt over de vennootschappen met het oog op de overname daarvan, onjuist en/of onvolledig was en dat de accountants- en adviesgroep niet heeft gewezen op de noodzaak van een onderzoek om betrouwbare informatie te verkrijgen.

Het hof overweegt dat deze verwijten de vraag voorleggen of de verstrekte informatie onjuist en/of onvolledig was en of er een noodzaak van een (aanvullend) onderzoek was, en, indien dit het geval was, of door het verstrekken van onjuiste en/of onvolledige informatie en/of het achterwege blijven van het onderzoek schade is geleden. Essentieel bij dit laatste is of de koper bij juiste en volledige informatie of na onderzoek van de koop zou hebben afgezien, zoals zij stelt. Het hof bespreekt echter eerst of en in hoeverre de accountants- en adviesgroep jegens de koper verplicht was om betrouwbare informatie te verstrekken en te wijzen op de noodzaak van een (aanvullend) onderzoek. Dit onderzoek is aangeduid als due diligence.

Maatstaf

Het hof wijst in dit verband op het volgende. De maatstaf om te beoordelen of de accountants- en adviesgroep is tekortgeschoten, is of de accountants- en adviesgroep heeft voldaan aan hetgeen in de gegeven omstandigheden van een redelijk bekwaam en redelijk handelend accountant en fiscalist mocht worden verwacht. Wat van de accountants- en adviesgroep mocht worden verwacht moet worden bezien in het licht van het feit dat het ging om een overname, dat de accountants- en adviesgroep niet over de koopprijs zou adviseren, maar dat de koper wel erop mocht vertrouwen dat de accountants- en adviesgroep over haar belang zou waken, zoals de accountants- en adviesgroep gewoon was te doen als adviseur van de koper, en dat de koper mocht vertrouwen op de juistheid van de informatie over de te kopen partij die de accountants- en adviesgroep in het kader van de overname aan de koper verstrekte, tenzij de accountants- en adviesgroep de koper had gewaarschuwd dat de informatie onbetrouwbaar was.

Daaruit volgt het volgende. De accountants- en adviesgroep wist of moest weten dat de koper voor informatie over de vennootschappen afhankelijk was van de informatie die de accountants- en adviesgroep aan hem verstrekte. Zij wist tevens, of moest weten, dat deze informatie voor de koper van belang was voor de beslissing over de overname en de prijs. Uit de stellingen van partijen en uit getuigenverklaringen blijkt dat de accountants- en adviesgroep zelf de informatie op- of samenstelde. De accountants- en adviesgroep wist dus waarop deze informatie was gebaseerd.

In aanmerking genomen wat van de accountants- en adviesgroep in de gegeven omstandigheden, waaronder de aard van de relatie waarin zij tot de koper stond, mocht worden verwacht, schoot de accountants- en adviesgroep jegens de koper tekort als zij wist of moest weten dat de informatie die zij verstrekte niet betrouwbaar was, maar zij de koper daarop niet heeft gewezen of daarvoor heeft gewaarschuwd. Een algemene vermelding op of onder de stukken dat geen accountantscontrole was toegepast, volstond in de gegeven omstandigheden niet. Als de accountants- en adviesgroep met een dergelijke vermelding de koper had willen waarschuwen voor de onbetrouwbaarheid van de informatie, had zij vanwege haar zorgplicht zich ervan moeten vergewissen dat de koper deze vermelding ook als zodanig begreep. Te meer omdat gesteld noch gebleken is dat de accountants- en adviesgroep redelijkerwijs mocht menen dat de koper ermee rekening hield dat de informatie die de accountants- en adviesgroep verstrekte, onbetrouwbaar was of kon zijn. Gesteld noch gebleken is dat de accountants- en adviesgroep zich hiervan heeft vergewist.

In het verlengde hiervan ligt het oordeel dat de accountants- en adviesgroep ook tekortschoot als zij reden had om aan te nemen dat een due diligence meerwaarde had of kon hebben en zij de koper daarop niet heeft gewezen. Hierbij neemt het hof mede in aanmerking dat, zoals niet of onvoldoende is weersproken, een due diligence gebruikelijk is bij overnames als de onderhavige. Het komt er dus kort gezegd op neer dat de accountants- en adviesgroep aan de koper geen advies behoefde te geven over de prijs, maar wel erop moest toezien dat de koper goed geïnformeerd tot een weloverwogen beslissing over de overname kon komen.

Betrouwbaarheid verstrekte informatie & noodzaak of wenselijkheid due diligence

Het hof komt echter uiteindelijk tot de conclusie dat hetgeen de koper naar voren heeft gebracht, niet toereikend is om te oordelen dat de informatie die de accountants- en adviesgroep aan hem heeft verstrekt met het oog op de overname van de vennootschappen onjuist of onvolledig was.

Ook heeft de koper te weinig aangevoerd om te oordelen dat een due diligence in dit geval zinvol zou zijn geweest en de accountants- en adviesgroep om die reden een due diligence had moeten adviseren.

Ook als een due diligence in het algemeen gebruikelijk is bij een overname als de onderhavige, mag van de koper worden verwacht dat zij kan aangeven welke specifieke risico’s bij een dergelijk onderzoek zouden zijn onderkend, die zij vooraf niet had onderkend en die van belang waren voor haar beslissing over de overname. Indien van dergelijke risico’s sprake was, en die risico’s zich later hebben gerealiseerd, moet de koper daarmee immers bekend zijn geraakt na de overname. Als die risico’s zich niet hebben gerealiseerd, heeft de koper geen nadeel ondervonden van het achterwege blijven van een due diligence.

De koper heeft in hoger beroep niet of onvoldoende concreet aangegeven welke inzichten een due diligence zou hebben opgeleverd over risico’s die niet vooraf waren onderkend en die van belang waren voor haar beslissing over de overname.

De conclusie is dan ook dat voor de verwijten die de koper maakt over het niet-nakomen van de verplichtingen uit hoofde van het opgedragen werk, geen toereikende feitelijke grondslag is gesteld of gebleken.  De koper heeft terecht gesteld dat de accountants- en adviesgroep verplicht was haar te waarschuwen als de informatie, die de accountants- en adviesgroep verstrekte, onbetrouwbaar was en om haar een due diligence te adviseren, als een dergelijk onderzoek zinvol was. Er is echter te weinig gesteld voor het oordeel dat de verstrekte informatie onbetrouwbaar was of dat een due diligence zinvol was.

Gerechtshof ‘s-Hertogenbosch, ECLI:NL:GHSHE:2022:2089

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: bedrijfsovername

Tags: bedrijfsovername

Gerelateerde artikelen

13 oktober 2025

Meeste mkb-bedrijven gekocht met uitgestelde betaling

2 mei 2025

W&J lanceert specialist in bedrijfsovernames voor het mkb

11 maart 2025

CFO detacheerder pleegde bedrog bij overname door Belgische private equity

23 september 2024

Schadeclaim tegen Van Braak over advisering bij overname afgewezen

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Je klant wil één accountant, geen drie portalen
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
De accountancy over vijf jaar
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
De accountancy verandert. Radar360 verandert mee.
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Van klantdossier naar AI-use case: zo vind je de meest handige toepassingen
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Vestigingsleider Accountancy – Nieuwegein
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Senior Finance Analyst
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Controleleider
Scab
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.9k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.5k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 6.1k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.3k weergaven
  • Kamer wil fiscaal voordeel papieren schenkingen bekijken voor dekking box 3 2.1k weergaven

Vraag en aanbod

Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen