• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Wat er mis kan gaan bij een slechte aandeelhoudersovereenkomst: lessen uit recente rechtspraak

Wat er mis kan gaan bij een slechte aandeelhoudersovereenkomst: lessen uit recente rechtspraak

Branded Content

Aandeelhoudersovereenkomsten bevatten vaak bepalingen over wat er gebeurt als een van de aandeelhouders vertrekt. In veel gevallen verplicht de overeenkomst de vertrekkende aandeelhouder om zijn aandelen over te dragen aan de overige aandeelhouders of aan de vennootschap zelf.

24 april 2025 door The Legal Company

Daarbij kan de prijs die de aandeelhouder ontvangt afhangen van de reden van vertrek. Een aandeelhouder die zijn afspraken is nagekomen en waarde heeft toegevoegd aan de onderneming (‘good leaver’) ontvangt de reële waarde voor zijn aandelen. Een aandeelhouder die vertrekt wegens een reden die schade berokkenend is voor de onderneming zoals fraude of het niet-nakomen van essentiële (operationele) verplichtingen (‘bad leaver’).

Een recente uitspraak van de rechtbank Amsterdam onderstreept hoe belangrijk het is om dergelijke afspraken zorgvuldig tekstueel vast te leggen.

Waar ging de discussie over?

In deze zaak ging het om een B.V. waarin drie aandeelhouders deelnamen. De nominale waarde van elk aandeel bedroeg €1. De aandeelhouders hadden een aandeelhoudersovereenkomst gesloten. Daarin was een bepaling opgenomen met redenen waarom een aandeelhouder verplicht was om zijn aandelen aan te bieden. De overdrachtsprijs zou in alle gevallen de nominale waarde van de aandelen bedragen.

Op een bepaald moment eindigde de managementovereenkomst van aandeelhouder X, waardoor hij verplicht werd zijn aandelen aan te bieden aan de vennootschap. Op dat moment ontstond een geschil over de overnameprijs van de aandelen. Aandeelhouder X was namelijk van mening dat hij recht had op de werkelijke waarde van de aandelen, omdat hij als ‘good leaver’ moest worden beschouwd. Bij het sluiten van de aandeelhoudersovereenkomst hadden de aandeelhouders volgens hem de intentie om voor ‘good leavers’ een gunstigere regeling te hanteren.

Oordeel rechtbank

De rechtbank Amsterdam volgde de redenering van aandeelhouder X echter niet en oordeelde dat de aandelen inderdaad voor de nominale waarde moesten worden overgedragen. Daaraan legde zij ten grondslag dat de aandeelhoudersovereenkomst expliciet stelde dat in alle gevallen de nominale waarde als aandelenprijs gold. Er was geen bepaling opgenomen die onderscheid maakte tussen ‘good leavers’ en ‘bad leavers’. Hieruit kon worden afgeleid dat partijen bij het opstellen van de aandeelhoudersovereenkomst de bedoeling hadden dat ook in een good-leaver situatie slechts de nominale waarde moest worden betaald. Dat in veel aandeelhoudersovereenkomsten wel onderscheid hiertussen wordt gemaakt, zou onvoldoende zijn om te concluderen dat partijen een dergelijke good-leaver bepaling waren vergeten. Te meer nu de aandeelhoudersovereenkomst was gesloten tussen zakelijke partijen, die geacht worden zich bewust te zijn van de inhoud van de documenten die zij ondertekenen.

Wat leren we hieruit?

Deze uitspraak benadrukt hoe belangrijk het is om zorgvuldig te werk te gaan bij het opstellen van aandeelhoudersovereenkomsten. In het begin kan het allemaal niet zo boeiend lijken omdat de onderneming nog niets waard is. De bedoeling is natuurlijk niet dat dat zo blijft maar achteraf is het lastig nog wijzigingen door te voeren omdat de belangen vaak dan niet parallel meer lopen. Een gebrekkige vastlegging kan leiden tot onredelijke of onbedoelde uitkomsten. Je wilt natuurlijk voorkomen dat jouw klant straks bot vangt terwijl je klant jarenlang heeft ingespannen om de onderneming tot een succes te maken. Het is daarom van belang om zich bij het opstellen van een aandeelhoudersovereenkomst juridisch goed te laten adviseren over de toekomstige doorwerking van bepaalde afspraken. Een goed doordachte en duidelijke aandeelhoudersovereenkomst kan niet alleen toekomstige geschillen voorkomen, maar zorgt er ook voor dat alle partijen precies weten waar zij aan beginnen en waar ze toe zijn in verschillende toekomstige scenario’s.

 Dit artikel is geschreven door ondernemingsjurist mr. Hella Vercammen van The Legal Company. 


De juristen van The Legal Company zijn experts in het beoordelen en opstellen van aandeelhoudersovereenkomsten en het inrichten/aanpassen van statuten. Neem gerust contact op voor ondersteuning via info@thelegalcompany.nl of bel naar 020 345 0152.

Categorie: Branded Content Tags: aandeelhoudersovereenkomst

Tags: aandeelhoudersovereenkomst

Gerelateerde artikelen

28 maart 2025

Is de aandeelhoudersovereenkomst goed afgestemd op de statuten van de bv?

2 maart 2023

Bedrijven hekelen nieuwe rol accountants tijdens AVA

27 februari 2023

Samen een bedrijf runnen? Doe dit nooit zonder een aandeelhoudersovereenkomst

Reacties

  1. Ppp zegt

    28 april 2025 om 07:57

    Een stichting administratiekantoor bestaande uit een juridisch en een economisch deel. Een erfgename heeft 100% het economisch deel. De bestuurders van de stichting, afgekort stak, bestaan uit vier personen, te weten : een notaris (2 stemmen) , een accountant 1 stem, een financieel adviseur 1 stem en de erfgename 1 stem.

    De akten van de stak is opgesteld door dezelfde notaris die nu als bestuurder zitting heeft in de stak.
    Dit is een overtreden van artikel 20 lid 1 van de Wet op de notarisambt.

    Het contract is dmv de statuten van de stak en de administratie-voorwaarden van de certificaathoudster. In feite is de economische houder, de eigenaar.

    Zij is ook de executeur van het testament van haar man, maar de bestuurders gedragen zich als eigenaars en executeurs van het testament.

    Ze declareren hun tarief per uur als ware zij notaris: 180, accountant 210 en financieel adviseur 150. (bedragen uit 2019) Doordat de drie bestuurders zich als executeurs gedragen declareren zij niet alleen hun “werkzaamheden” 3 uurtjes vergaderen per maand, maar ook hun advocaatkosten. Echter ze zijn géén executeurs, maar bestuurders die een vergoeding krijgen.

    Het testament is overigens ook door diezelfde notaris gemaakt, waarin staat dat alleen de erfgename gebruik mag maken van de middelen, maar wat er gebeurt is dat de erfgename uit eigen middelen betaalt en de bestuurders uit de onderneming.

    De rechters hebben hun op hun woord geloofd en niet gevraagd naar het testament. Ze moet nu onder dwang een VSO tekenen wil ze haar onderneming en wat er nog van over is, terug krijgen. Dit alles omdat de drie bang waren dat hun creatieve boekhouding uit zou komen. Door haar te dwingen een deel van haar onderneming terug verkopen en zelfs de bank bemoeit zich ermee, hopen ze hun sporen uit te wissen.

    Ook al staat het goed op papier, maar bestuurders draaien het andersom, heeft een goede documentatie geen zin, wanneer een bevriende rechter anders beslist.

    Hun advocaat stelt nu da zij genoodzaakt waren om de onderneming leeg te trekken en dat zij, de erfgename en 100% certificaathouder, daar zelf schuld aan is. Deze lui rijden in porsches rond op kosten van de certificaathouder. Hun inkomen bestaat uit het leegtrekken van ondernemingen door abnormale hoge tarieven per uur te declareren én zelfs hun eigen tuchtszaken op deze onderneming te declareren. Het is een detacheringsbedrijf in verpakkingen die werkzaamheden bij klanten uitvoert, zoals laden en lossen van vrachtwagens etc dat soort werkzaamheden.

    De executeur zou de financieel adviseur zijn INDIEN de mannelijke oprichter en ondernemer als langstlevende zou zijn, schrijft de notaris. De man is in 2016 overleden, zijn vrouw, inmiddels 82 jaar, leeft nog.

    Papieren hebben geen nut als zelfs de rechter er niet om vraagt. Als de bestuurders zeggen dat ze ook met het testament van de overledene te maken hebben, zonder schriftelijk bewijs. Het levend bewijs is de echtgenote, maar de rechters vraagt of zegt niet: daar zit de executeur.

    De rechters negeerde gewoon de laatste wil van de ondernemer.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Studiereis Japan

Hoofdsponsor

AV-Top 50 | AI in de accountancy: efficiëntie met menselijke controle

Kennispartner

Leiderschap mag prominenter op de agenda!

Partners

AV-Top 50 | Grote stappen in ontzorgen accountant
AV-Top 50 |  AI biedt kansen, maar de werkdruk blijft een uitdaging
AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Slim automatiseren? Dan moet je eerst standaardiseren met RGS
3 manier­en om urenregistratie te automatiseren
AV-Top 50 | Veiligheid data topprioriteit
PE-jaardoelen: Van Permanente Educatie naar Professionele Executie
Hoe Vermetten en Bizzcontrol de transitie naar advies waarmaken
Tijdswinst en uniformiteit door automatisering van het KYC-proces
De spagaat van de Wwft: vertrouwen of verantwoordelijkheid?
Wat voor jaar wordt 2026 voor de accountancy en compliance?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Nooit meer handmatig afletteren: zo werk je sneller en foutloos met boekhoudkoppelingen
Wanneer is een werknemer ziek?
Een Nederlandse ondernemer met een Amerikaans paspoort? Let dan goed op
Hoe je advieswerk écht van de grond krijgt 
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
“Deze master houdt mij relevant op een veranderende arbeidsmarkt”
Gen Z en Accountancy: Tijd voor verandering
DAC7-rapportage richting 31 januari: wat accountants nu praktisch moeten regelen
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Hoe standaard processen de sleutel zijn tot AI-gedreven Wwft
AI rukt op in finance, maar wie bewaakt de onderbouwing?
Secundaire arbeidsvoorwaarden in de accountancy: wat is standaard en wat is extra?
Digitale trends in de accountancy in 2026 (en waarom urenregistratie steeds belangrijker wordt)
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Wat moet de accountant doen bij een SBR Report Package?
De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
Hixtival | Jong talent versterken: het AV Young Professional Programma
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Efficiënte datamigratie voor accountantskantoren
Orde in de digitale chaos: zo pak je het aan
AV-Top 50 | De evolutie van AI: de AI als partner
Trippel aaa & triacc: “Door de Document Hub werken we nu in de cloud”
Technologie combinerenmet businesskennis
Waarom AI geen feature is, maar de nieuwe fundering van jouw kantoor
De Vbar komt eraan. Tijd om grip te krijgen op je zzp-risico’s
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Meer financiële ruimte? De energiebon als slimme oplossing
AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Van visie naar keuze: waarom Newtone inzet op modernisering met Silverfin
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Werkgeverslasten berekenen: vijf vragen beantwoord     
Met de Standaard Bankverklaring via SBR zetten we een grote stap richting efficiënter en betrouwbaarder samenwerken
Een netwerk vol kennisen ervaring
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bestuurders en accountants opgelet: telkens doorgaan met een verlieslatende onderneming kan leiden tot persoonlijke aansprakelijkheid.
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Manager Audit
Vallei Accountants
Teamleider Accountancy – Bleiswijk
aaff
Gevorderd Assistent Accountant
BonsenReuling
Adviseur Accountancy Agri & Food
aaff
Gevorderd Assistent Accountant – Enschede
BonsenReuling
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Assistent-accountant controlepraktijk
KRC van Elderen
Beginnend Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Accountant (RA)
HLG Accountants & Adviseurs
Beginnend Assistent Accountant Audit
PIA Group
Controleleider audit
KRC van Elderen
Gevorderd Assistent Audit Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Adviseur Accountancy Agri & Food
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Assistent accountant mkb
aaff
Assistent-accountant (senior)
KRC van Elderen
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Senior Cliënt Adviseur
WEA Deltaland
Teamleider Accountancy – Hoorn
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant – Zuidwolde
Hendriksen
Adviseur mkb / Accountant
KRC van Elderen
Controleleider audit
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant
Hendriksen
Senior Fiscalist
PIA Group
Controleleider Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Controleleider – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Vacature assistent accountant (Varsseveld)
Westerveld en Vossers
Accountant Adviseur Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Accountant Agri & Food-Raamsdonksveer
aaff
Relatiebeheerder – Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Zelfstandig Assistent Accountant – Enschede
Hendriksen
Controleleider – Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent-accountant (senior)
KRC van Elderen
Beginnend Assistent Accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Forfait schenk- en erfbelasting gaat mogelijk op de schop 81.9k weergaven

  • Belastingontwijking box 3: staatssecretaris relativeert risico’s 13.6k weergaven

  • Hof: cijfers administratiekantoor onbetrouwbaar, accountantsrapport weerlegt vordering curator 6.9k weergaven

  • Vijf nieuwe partners bij De Jong & Laan 5.3k weergaven

  • Belastingdienst start pilot kwaliteitsgerichte controle van OWR-formulieren box 3 5k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen