• Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • F&O-nieuwsbrief 12 juni
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • F&O-nieuwsbrief 12 juni
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Belastingverhoging voor private equitymanagers raakt grotere groep werknemers

Belastingverhoging voor private equitymanagers raakt grotere groep werknemers

Blog, Fiscaal, Nieuws

In de wetgeving die met Prinsjesdag wordt gepresenteerd zal naar verwachting uitvoering worden gegeven aan de NSC-motie om de winst op lucratieve belangen zwaarder te belasten. In de door de heer Idsinga (NSC) voorgestelde motie is verwezen naar de rendementen van private equity-managers die zwaarder belast moeten worden.

12 september 2025 door Ewoud de Ruiter

Hierna ga ik nader in op wat dit voorstel voor de praktijk betekent en waarom een grotere groep werknemers met hogere inkomstenbelastingheffing te maken zal krijgen.

Kernpunten lucratief belangregeling:

  • De lucratiefbelangregeling is geïntroduceerd om voordelen uit aandelenparticipaties met hefboomwerking in box 1 of 2 te belasten.
  • Van oorsprong was de regeling bedoeld om private equity-managers zwaarder te belasten, maar door de ruime werking van de regelgeving, wordt een veel grotere groep aandeelhouders die aandelen houdt in de werkgever geraakt.
  • Bij een werknemersparticipatie kan deze regeling bedoeld of onbedoeld van toepassing zijn. Onbedoeld als de financieringsstructuur niet juist is opgezet en soms bedoeld om zekerheid te krijgen over de fiscale afwerking van de participatie. In die situatie is zekerheid verkregen door afstemming met de Belastingdienst.
  • Door de ruime werking van de aanvulling op de lucratief belangregeling per 1 januari 2024 om bepaalde financieringsstructuren ook onder de lucratief belangregeling te brengen, hebben een grotere groep aandeelhouders met de lucratief belangregeling te maken gekregen en zal een grotere groep ermee te maken krijgen. Voor de bestaande aandelenparticipaties is geen overgangsregeling getroffen die ze uitzondert van de regelgeving.

Op dit moment is een voordeel uit een via een holding wordt gehouden lucratief belang belast tegen 24,5% of 31%, afhankelijk van de omvang van het voordeel. De bedoeling is om dat te verhogen naar verwachting 36%. Zo was de wens van het NSC, zodat private equity-managers zwaarder worden belast. Het wijzigen van de wet op dit onderdeel raakt een veel grotere groep werknemers dan alleen de private equity-managers. Anderen dan de private equity-managers worden hiervan niet uitgezonderd. De vraag is of de politici zich hiervan bewust zijn in Den Haag.

Bij personeelsparticipatie wordt soms bewust gekozen om het als een lucratief belang te structureren, zodat er met de Belastingdienst afspraken gemaakt kunnen worden en er zekerheid wordt verkregen over de inkomstenbelastingheffing over de participatie. Met het verhogen van de belastingdruk op via een persoonlijke holding gehouden lucratieve belangen, wordt het minder aantrekkelijk om een belang op een zodanige wijze te structureren dat sprake is van een lucratief belang zo verwacht ik. Dat kan betekenen dat er minder snel voor een lucratief belang gekozen zal worden. Voor een vooroverleg met de Belastingdienst zal dan ook minder snel gekozen wordt. Dit omdat men dan de discussie over de waarde van de aandelen op het moment van participeren niet wil voeren. Men zal willen vertrouwen op een waarderingsrapport wat de waarde van de verkregen participatie onderbouwt. De Belastingdienst zal dan slechts achteraf nog de waardering van de gekochte  aandelen in de werkgever ter discussie kunnen stellen.

De belangen worden dan zo gestructureerd dat ze of in box 2 of box 3 vallen. Al verwacht ik dat met de wijziging van de box 3 wetgeving per 1 januari 2028 waarbij uiteindelijk afgerekend moet worden over het daadwerkelijk gerealiseerde rendement box 2 vaker de voorkeur gaat genieten. Box 3 zal minder snel gekozen worden omdat er vanaf 1 januari 2028 voor aandelen een vermogensaanwasbelasting geldt, dat betekent dat de aandelen jaarlijks gewaardeerd moeten worden, waarbij over de tussentijdse waardestijging moet worden afgerekend. Aandelen in familiebedrijven en startende innovatieve bedrijven zijn van deze regel uitgezonderd, daar hoeft pas fiscaal afgerekend te worden als de winst via een verkoop daadwerkelijk is gerealiseerd.

Met het structureren van aandelenparticipaties via zogenaamde soortaandelen (die leveren sneller een box 2 belang op) moet ook voorzichtig omgegaan worden om te voorkomen dat men onbedoeld in een lucratief belang loopt met de zwaardere inkomstenbelastingheffing tot gevolg.

Door de voorgestelde verzwaring van de belastingheffing over lucratieve belangen worden een grotere groep werknemers dan de private equity-manager geraakt. De vraag is of dat wenselijk is. In de toekomst zal minder snel gekozen worden voor een lucratief belang maar zal eerder gekozen worden voor een belang dat in box 2 gehouden wordt met uitstel van inkomstenbelastingheffing tot het moment dat het voordeel als dividend naar privé wordt uitgekeerd. Vooroverleg met de Belastingdienst zal mogelijk minder snel plaatsvinden. De vraag is dan ook of met de voorgestelde belastingverhoging het paard niet achter de wagen wordt gespannen.

mr. Ewoud de Ruiter is belastingadviseur bij 3RRR Belastingadviseurs en verbonden aan Publiq belastingadviseurs.


Werknemersparticipatie biedt kansen, maar vereist fiscale finesse. Door de structuur goed te ontwerpen en de regelgeving te kennen, voorkomt u onaangename verrassingen. Wilt u meer weten? Volg dan de cursus over werknemersparticipatie en lucratief belang op 1 oktober 2025 daarover bij Fiscaal Vanmorgen.

Categorie: Blog, Fiscaal, Nieuws Tags: Belastingplan 2026, lucratiefbelangregeling

Tags: Belastingplan 2026, lucratiefbelangregeling

Gerelateerde artikelen

16 februari 2026

Doorstootregeling verhindert heffing lucratief belang

10 februari 2026

Reguliere werknemersparticipatie en beloningsoogmerk lucratief belang: hoe zit het?

17 december 2025

Eerste Kamer stemt in met Belastingplan 2026, youngtimerregeling fors versoberd

17 december 2025

Belastingmaatregelen pakken voordelig uit, nettoloon werkenden gaat stijgen

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Onderzoek: kantoren zetten AI steeds vaker in om de kwaliteit van controles te verbeteren

Kennispartner

Benchmark Kantoorcijfers 2026 van start – hoe staat jouw kantoor ervoor?

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Wat verstaan we in de accountancy onder efficiënt werken? 
3 rapporten die direct inzicht geven in omzet per FTE
Visionplanner Lente Boost 2026: ruimte voor groei door slimme werkprocessen
Stap-voor-stap haalt Juyst het meeste uit haar practice management 
Hoe beter je accountants worden, hoe minder je verdient.
De ‘S’ van slimme ondernemers: hoe Syfers adviseert met vooruitstrevende technologie 
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Autoboeker haalt investering op voor verdere ontwikkeling AI-platform
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Z login heeft dé oplossing voor intermediairs die efficiënt willen werken
de autonome AI-boekhouder
Intercompany-verhoudingen: een onderschat risico voor accountants
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
Welke compliance risico’s moet je als accountant continu monitoren?
Lyanthe lanceert pre-accounting platform Lyanthe Next
De verschillende etiketteringskeuzes bij IB en btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Waarom automatisch afletteren alleen werkt met slimme koppelingen
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
De bedrijfsarts: zo begeleid je je klant door het verzuimtraject
Amerikaanse belastingplicht: wat is mijn rol als Nederlandse accountant?
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Wat kost cultuurmismatch jouw kantoor?
Werkdruk in de accountancy: geen gevoel maar een datavraagstuk
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Sneller contracten afwikkelen? Zo doe je dat
De impact van automatisering op declarabele uren in de accountancy 
De verborgen kosten van de mailbox
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Werkt SharePoint wel echt voor jouw kantoor?  
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
“Het werkt toch prima? Dat is vaak precies het probleem”
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Grip op samensteldossiers: zo verbeter je kwaliteit en compliance
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Senior Assistent Accountant MKB (FIO-team)
Bentacera
Gevorderd assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Controleleider voor de profitsector
PIA Group
Assistent Accountant internationaal
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Corporate Finance Advisor
KNAV
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Accountant – Eindhoven
aaff
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Adviseur Accountancy – Nijverdal
aaff
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
PIA Group
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Senior assistent accountant audit
Bentacera
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Assistent Accountant (Uden)
Wey & Fields group
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Controleleider
Scab
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Controleleider publieke organisaties
PIA Group
Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Accountant Adviseur – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Analyst Business Improvement
PIA Group
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Accountant (AA)
Vallei Accountants
Assistent-Accountant
Jongejan & Partners
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Junior manager audit
Bentacera
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Audit assistent
KNAV
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Einde compensatie transitievergoeding opent deur voor slapende dienstverbanden 14.5k weergaven
  • Maisleverancier betaalt tonnetje extra aan eigenaar veevoerbedrijf: accountant ziet omkoping 6.5k weergaven
  • PwC wijst op onzekerheid over continuïteit Tata Steel Nederland 6.1k weergaven
  • Medewerkers registreren gewerkte uren vaak pas dagen later 2.7k weergaven
  • AA berispt voor scheppen ‘papieren werkelijkheid’ 2.4k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen