• Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Vaste prijsafspraak komt AA duur te staan

Vaste prijsafspraak komt AA duur te staan

Accountancy, Nieuws

8 december 2015 door Accountancy Vanmorgen

Een accountant maakt met zijn cliënten vaste prijsafspraken voor de uitvoering van doorlopende opdrachten, maar hij laat zijn medewerkers niet bijhouden hoeveel uren zij aan de opdracht van een bepaalde cliënt besteden. Volgens de accountant levert dit geen bedreiging op van het fundamentele beginsel deskundigheid en zorgvuldigheid. Hij is immers ook een ondernemer die een rendabele onderneming moet voeren. En vaste prijzen passen hierin. De Accountantskamer denkt daar echter anders over.

Een openbaar accountant-administratieconsulent is eerder door de Accountantskamer tuchtrechtelijk veroordeeld, omdat het interne stelsel van kwaliteitsbeheersing van zijn accountantskantoor niet voldeed aan de daaraan te stellen eisen. In 2014 is de praktijk opnieuw getoetst.  Door de toetsers zijn twee dossiers getoetst van in 2014 uitgevoerde samenstellingsopdrachten. Ook nu blijkt dat dat het stelsel van kwaliteitsbeheersing van de accountantspraktijk van de accountant in opzet en werking niet voldoet aan het bepaalde bij of krachtens de Wet op het accountantsberoep. Wederom werd een tuchtklacht ingediend.

Tevens heeft de Raad voor Toezicht de accountant verzocht inzage te geven in zijn PE-registratie. De accountant heeft uiteindelijk afschriften van zijn PE-registratie in de periode 2010-2012 overgelegd.

De klacht
De accountant wordt verweten dat  dat zijn accountantspraktijk ten tijde van de toetsing niet beschikte over een intern stelsel van kwaliteitsbeheersing dat voldoet aan de daarvoor gestelde normen, zoals bedoeld in artikel 3 van de voor de toetsing geldende VoKwb, en dat de accountant heeft gehandeld in strijd met fundamentele beginselen als bedoeld in artikel A-100.4 en nader uitgewerkt in de hoofdstukken A-130 en A-150 van de Verordening gedragscode AA’s. In het bijzonder wordt de accountant verweten dat sprake is van tekortkomingen in het beleid met betrekking tot de naleving van de fundamentele beginselen en tekortkomingen in de twee getoetste samenstellingsopdrachten.

Ook wordt hem verweten dat hij in de periode 2010-2012 niet heeft voldaan aan zijn PE-verplichtingen. 

Verweer
De accountant geeft in zijn verweer aan dat de NBA er onvoldoende rekening mee heeft gehouden dat circa 80% van zijn klantenkring bestaat uit horecaondernemers en -ondernemingen en dat het grootste deel van de dienstverlening bestaat uit administratieve dienstverlening, het verzorgen van fiscale aangiften en het adviseren van ondernemers.  Slechts 20% bestaat uit pure samenstellingswerkzaamheden. De accountant erkent dat dit niet duidelijk op de vragenlijst is ingevuld, maar is van mening dat de toetser hiernaar had kunnen vragen. Tevens vindt de accountant ook niet dat de gemaakte prijsafspraken, in combinatie met het feit dat geen uren worden geschreven, een bedreiging opleveren van het fundamentele beginsel deskundigheid en zorgvuldigheid. Hij wijst erop dat hij ook ondernemer is die een rendabele onderneming moet voeren. Vaste prijzen passen hierin. In de regelgeving staat nergens dat dit is verboden.

Gronden voor de beslissing
De Accountantskamer vindt dat, ook al bestaat slechts 20% van de werkzaamheden van de accountant uit samenstellingswerkzaamheden en de overige 80% uit administratieve dienstverlening, dat dan nog de praktijk van de accountant onverkort dient te voldoen aan de eisen die gelden voor een praktijk waarin samenstellingsopdrachten worden gedaan.

De Accountantskamer merkt in het kader van de vaste prijsafspraak op dat een vaste prijsafspraak ook kan leiden tot een bedreiging voor de naleving van de geldende fundamentele beginselen. De Accountantskamer concludeert dat in deze zaak die bedreiging ook bestaat. De accountant maakt immers met zijn cliënten vaste prijsafspraken voor de uitvoering van doorlopende opdrachten, maar hij laat zijn medewerkers niet bijhouden hoeveel uren zij aan de opdracht van een bepaalde cliënt besteden. De accountant kan op deze wijze niet beoordelen of de prijsafspraak toereikend is en of de opdracht in overeenstemming met de van toepassing zijnde vaktechnische en overige beroepsvoorschriften is uit te voeren. De omstandigheid dat de accountant de  samenstellingswerkzaamheden zelf doet, maakt dit niet anders.

Wat de tekortkomingen in de samenstellingsdossiers betreft, oordeelt de Accountantskamer dat de accountantspraktijk ten tijde van de toetsing niet beschikte over een stelsel van kwaliteitsbeheersing dat voldoet aan de daaraan te stellen eisen.

Maatregel
De Accountantskamer vindt de maatregel van doorhaling voor de duur van 18 maanden passend en geboden. Een tijdelijke doorhaling volstaat naar het oordeel van de Accountantskamer niet, nu in dat geval de inschrijving van de accountant in het register van rechtswege zou herleven, ook als het kantoor dan nog steeds niet beschikt over een stelsel van kwaliteitsbeheersing dat voldoet aan de daaraan te stellen eisen en niet vaststaat dat de accountant zijn deskundigheid op peil heeft gebracht.  De Accountantskamer vindt dat het de accountant extra moet worden aangerekend, omdat  hij in 2011 al een berisping heeft gehad vanwege een tekortschietend kwaliteitsstelsel. Tevens moet hem worden aangerekend dat hij, hoewel hij reeds lange tijd wist van zijn verzuim ter zake, pas laat externe hulp heeft ingeschakeld om aan zijn hiervoor bedoelde verplichting te gaan voldoen. Deze omstandigheden vormen voor de Accountantskamer in beginsel een aanleiding om over te gaan tot het opleggen van een zwaardere maatregel. De Accountantskamer acht het – gezien de zwaarte en duur van de op te leggen maatregel van doorhaling – niet passend of geboden daarnaast een geldboete op te leggen voor het in de jaren 2010 tot en met 2012 niet behalen van voldoende PE-punten.

15/1400 Wtra AK van 7 december 2015

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: AA, Accountantskamer, doorhaling

Tags: AA, Accountantskamer, doorhaling

Gerelateerde artikelen

12 mei 2026

Accountant krijgt berisping vanwege rol bij investering tussen twee klanten

11 mei 2026

Accountant zag geen bedreiging terwijl conflict tussen vennoten uitbarstte

28 april 2026

Accountant betwist klacht: ‘Geen eerste spoor van waarheid’

21 april 2026

Forensisch accountant vrijuit na klacht over faillissementsrapport

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Onderzoek: kantoren zetten AI steeds vaker in om de kwaliteit van controles te verbeteren

Kennispartner

Drie vragen na update besluit geruisloze omzetting

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
IT-trends voor administratiekantoren (en wat je ermee moet)
5 redenen waarom accountants tijd verliezen in Excel
Visionplanner Lente Boost 2026: ruimte voor groei door slimme werkprocessen
AI snijdt 500 euro uit jouw factuur. Slimme accountants verdienen er 2.000 mee terug.
De ‘S’ van slimme ondernemers: hoe Syfers adviseert met vooruitstrevende technologie 
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
de autonome AI-boekhouder
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
AI in de accountancy: 3 vragen om te stellen aan je softwareleverancier
Doorlopend cliëntenonderzoek voor accountants: hoe houd je dit beheersbaar en schaalbaar?
Lyanthe lanceert pre-accounting platform Lyanthe Next
De verschillende etiketteringskeuzes bij IB en btw
Spraakgestuurde facturen en automatische bonverwerking: efficiëntere samenwerking tussen accountant en cliënt
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Veelgemaakte fouten bij afletteren (en hoe je ze voorkomt)
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
Re-integratie eerste en tweede spoor: zo begeleid je je klant door het traject
Green Card gone wrong: de vergeten fiscale gevolgen voor oud-expats
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Geen CSRD-verplichting, toch rapporteren?
Becky’s NextGen Awards laten zien waar de toekomst van accountancy om vraagt
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Klanten met een buitenlandse holding? Zo houdt het BFT jouw Wwft-dossiers tegen het licht
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Waarom goede kandidaten niet solliciteren en hoe je dat doorbreekt
Werkdruk in de accountancy: geen gevoel maar een datavraagstuk
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
WWFT en identificatie: minder bewaren, méér zekerheid
De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
“De informatievoorziening van Like-IT was doorslaggevend”
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
Technologie combinerenmet businesskennis
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
Waarom accountants advieskansen missen rond HR-automatisering en subsidies
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Van wennen naar winnen: Wecountancy over de kracht van Silverfin
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Beëindiging van de VOF: de juridische aandachtspunten voor u als accountant
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Supervisor controlling & accounting
KNAV
Controleleider voor de profitsector
PIA Group
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
PIA Group
Adviseur Accountancy – Nijverdal
aaff
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Accountant Adviseur – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Controleleider
Scab
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Assistent Accountant (Uden)
Wey & Fields group
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
Senior Assistent Accountant MKB (FIO-team)
Bentacera
Gevorderd assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent Accountant internationaal
PIA Group
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Assistent-Accountant
Jongejan & Partners
Audit assistent
KNAV
Gevorderd assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Corporate Finance Advisor
KNAV
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Accountant (AA)
Vallei Accountants
Senior assistent accountant audit
Bentacera
Analyst Business Improvement
PIA Group
Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Controleleider publieke organisaties
PIA Group
Junior manager audit
Bentacera
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Vakantiegeld voor alleenstaande AOW’er schiet met 20 procent omhoog 33.7k weergaven
  • Hof accepteert schaduwboekhouding souvenirwinkels als bewijs voor forse winstcorrectie 25.5k weergaven
  • Reorganisatie bij De Jong & Laan zorgt voor onrust 7.2k weergaven
  • Hypotheekrentes lopen op door onrust in Midden-Oosten 6.8k weergaven
  • Eerste Kamer staat voor grote dillema’s rond box 3 5.2k weergaven

Vraag en aanbod

Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen