• Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Feuilleton Professional in de knel (8): Virus

Feuilleton Professional in de knel (8): Virus

Accountancy, Blog, Nieuws

28 augustus 2019 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

‘Foute boel’, zei Els bij de aftrap van de vennotenvergadering. ‘Gisteravond laat belde Beau mij met de mededeling dat hij een linkje in een mail had geopend en dat zijn computer nu op slot zit. Hij kan nergens meer bij. Hij baalt er zelf ook heel erg van, heeft al van alles geprobeerd maar de computer geeft na het opstarten een blauw scherm.’ Johannes haalde zijn schouders op. ‘Dat kan toch niet zo ingewikkeld zijn? Ik heb vroeger zo vaak een blauw scherm gehad en dan kwam er een systeembeheerder en die drukte een paar knoppen in en dan deed hij het weer.’ Ze keek naar buiten, voorovergebogen fietsers kwamen moeizaam vooruit. Vanmiddag hebben ze wind mee, dacht Els.

Hein verhief zijn stem. ‘Ik baal hier echt van, hoe vaak hebben we de medewerkers niet verteld dat ze geen e-mails of links moeten openen van mensen die ze niet vertrouwen.’

‘Ik begrijp je verontwaardiging, maar Beau zei dat de mail afkomstig was van een klant en dat het een antwoord was op een vraag die hij gesteld had. Maar hoe het nu precies zit kan hij niet meer nagaan. We moeten straks de klant maar bellen en vragen naar die verzonden mail en hem melden dat er mogelijk sprake is van een virus.’

‘Dat moet dan maar. Ik mag hopen dat Beau geen data en bestanden van klanten op zijn computer had staan.’

Richtlijnen

De kantoorrichtlijnen zijn helder. Alles wat met klanten te maken heeft moet worden opgeslagen in de cloud. Dat is, wanneer ze de deskundigen mochten geloven, het meest veilig. Bijkomend voordeel is ook nog eens dat ze geen systeembeheerder meer nodig hebben. Hoewel, soms misten ze de systeembeheerder wel, als de printer niet goed werkte of als er weer eens een programma was vastgelopen. Gelukkig waren er een paar assistent accountants redelijk handig met ICT, waaronder Beau. Maar die kon nu zijn eigen computer niet meer aan de praat krijgen. Misschien was het ook wel een samenloop van omstandigheden en is er sprake van een probleem met de hardware, toevalligerwijs ontstaan op het moment dat Beau de link in de mail opende.

‘Zullen we dan nu maar de agenda afhandelen?’ Johannes keek op zijn horloge. ‘Straks heb ik weer een afspraak.’

‘Dan opent de voorzitter nu de vergadering’, grapte Els terwijl ze Johannes observeerde. Werd zijn neus nu steeds roder of beeldde ze zich dat maar in? In ieder geval werd hij wel met het jaar dikker. Dat moet toch een keer gezondheidsproblemen opleveren. Johannes pochte altijd dat hij nooit in zijn leven een arts had bezocht. ‘Ik ben van het onverwoestbare type. Dat zit in de genen van mijn voorgeslacht.’ Nou ja, de gezondheid van Johannes was ook niet primair haar verantwoordelijkheid.

Hoe hoog ligt de lat?

Ze had haar handen al vol genoeg aan de medewerkers. De burn-out van Herman kwam op een erg slecht moment, zo midden in het samenstel- en aangifteseizoen. Lag de lat te hoog? Vroegen ze te veel van de medewerkers? Of speelden er andere zaken mee? In ieder geval had Herman van zijn huisarts het advies gekregen om de komende twee weken geen enkel contact te hebben met het kantoor. Dus voor haar was het ook gissen. Overigens vond ze het wel zorgwekkend dat zoveel mensen van begin dertig al opgebrand waren. Volgens Johannes is burn-out een modeziekte. ‘In mijn tijd werkte we gewoon hard en hadden we niet de tijd om te reflecteren. Vandaag de dag moet iedereen alles evalueren en dan aangeven wat er positief is en wat er beter zou kunnen. Daar word je toch ook gek van. Altijd maar met je zelf bezig zijn. Je moet gewoon je werk doen en als er problemen zijn dan moet je die thuis van je afpraten. Maar ja, dat gaat niet, want mevrouw moet ook zo nodig werken en dan al die heisa met kinderopvang en zo. Je mag nog blij zijn als ze aan werk toekomen.’ Els schudde haar hoofd. ‘Johannes, Johannes wat ben je toch weer lekker ouderwets. Maar die burn-out van Herman is een serieuze zaak en daar zullen we toch echt iets mee moeten, want we kunnen niet aan de andere mensen vragen om nog een tandje bij te zetten. Dan zit straks het halve kantoor thuis.’

Hein pakte zijn kopje koffie en nam een slok. ‘Maar wat is je voorstel Els? Het werk zal toch gedaan moeten worden en de arbeidsmarkt is erg krap, dus we hebben niet zomaar iemand die Herman kan vervangen.’

Dat de arbeidsmarkt niet meewerkte had ze zelf ook wel bedacht. Hoewel het hun altijd wel weer lukte om geschikt personeel te vinden zonder daarvoor de hoofdprijs te betalen. Met name het thuis mogen werken was een arbeidsvoorwaarde die veel potentiële medewerkers over de streep trok. Daarnaast stuurde Hein en zij ook meer op output, waarbij ze er natuurlijk wel op lette dat er geen ernstige overschrijdingen van de urenbesteding plaatsvond.
Els zette de hakken van haar zwarte kniehoge laarzen op de grond en draaide daarmee haar stoel van links naar rechts. ‘Ik denk dat we maar op zoek moeten naar een ZZP’er.’

‘Daar komt niets van in.’ Johannes keek haar met priemende ogen aan. ‘Die gasten zijn hartstikke duur en ik ben ook nog eens principieel op tegen. Ze maken de arbeidsmarkt kapot. We doen het niet.’

Daarna ontstond er een discussie waarbij Johannes steeds feller werd. Hij wees ieder argument van Hein en Els om gebruik te maken van externe krachten af. Alsof hij te maken had met een wesp, die keer op keer probeerde te genieten van alle zoetigheid die hij op tafel had uitgestald. Johannes wilde in het zicht van zijn pensioen geen geld verspillen

Uiteindelijk zei Els dat het bijna negen uur is. Ze spraken af dat ze de burn-out van Herman nog twee weken zouden aanzien.

Toen de vergadering was afgelopen vroeg Els aan Beau of hij contact op wilde nemen met de klant over de mail die hij had verstuurd. Misschien gaf dat wat meer duidelijkheid.

Een kwartier later liep Beau de kamer van Els binnen. ‘Wat kijk je moeilijk?’

Beau zuchtte: ‘Slecht nieuws. Mijn klant geeft aan dat hij helemaal geen mail heeft verstuurd. Hij is nog niet toegekomen aan de beantwoording.’

 

Jan Wietsma

Lees hier alle afleveringen

Aflevering 1. Professional in de knel: Maar toch kies ik nu voor mijn kind

Aflevering 2. Bepalingen NV-COS 240. Even vroeg ze zich af of ….

Aflevering 3. Eerst de jaarrekening, daarna praten we wel verder

Aflevering 4. Ambitie en generaties

Aflevering 5. Vriend…?

Aflevering 6: Burn-out

Aflevering 7.  ‘Sinds kort ben je miljonair. Op papier dan…’

Aflevering  8. Virus

Aflevering 9. As good as new, maar waar vandaan?

Aflevering 10: Filewerkzaamheden

Aflevering 11. Moreel kompas

Aflevering 12. De drie A’s, overgewaardeerd?

Categorie: Accountancy, Blog, Nieuws Tags: feuilleton

Tags: feuilleton

Gerelateerde artikelen

5 september 2023

Feuilleton | Het onderzoek (13): Optimistisch?

30 augustus 2022

Feuilleton | Sanne Kierstra, mkb-accountant in 2026 (15): Voorspellingen 2008, 2014, 2018

23 augustus 2022

Feuilleton | Sanne Kierstra, mkb-accountant in 2026 (14): Een zelf geconstrueerde herinnering of…

19 augustus 2022

Feuilleton | Sanne Kierstra, mkb-accountant in 2026 (13):  De man die tegenover hem zit is te serieus met zijn onderneming bezig, dat is geen oplichter …

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware Nederland introduceert Financial Reporting Visualization Agent, aangedreven door Verity

Kennispartner

Benchmark Kantoorcijfers 2026 van start – hoe staat jouw kantoor ervoor?

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Waarom werken zoveel kantoren nog met on-premise software (en wat kost dat eigenlijk)? 
Stappenplan om je facturatieproces volledig te digitaliseren
Visionplanner Zomer Boost 2026: slimmer werken met meer overzicht en minder gedoe
Finergie: “We willen ons onderscheiden met moderne software”
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Vraagposten: van losse mailtjes naar een gesloten lus met je klant
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Z login heeft dé oplossing voor intermediairs die efficiënt willen werken
de autonome AI-boekhouder
CBb-uitspraak biedt drie belangrijke lessen voor accountants bij bedrijven in zwaar weer
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
Risico’s wachten niet op je volgende dossiertoetsing
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Youngtimerregeling verandert per 2027
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Zo leg je automatisch afletteren uit aan je klant (zonder technisch verhaal)
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
WIA aanvragen als werkgever: zo begeleid je je klant van 2 jaar ziekte naar de WIA
Een partner met een Amerikaans paspoort – en jij moet het oplossen
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Sneller contracten afwikkelen? Zo doe je dat
Zo werk je écht samen met klanten in Microsoft Teams
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
“Het werkt toch prima? Dat is vaak precies het probleem”
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
De sprong van Excel naar HR-software: vijf valkuilen die organisaties onderschatten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Audit assistent
KNAV
Corporate Finance Advisor
KNAV
Accountant – Eindhoven
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Controleleider
Scab
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Junior manager audit
Bentacera
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • XAF 4.0 komt eraan, maar de accountant zit nog te stoeien met Excel 4k weergaven
  • Kabinet schetst opties voor schrappen fiscale regelingen na motie over vrijheidsbijdrage 3.9k weergaven
  • Curator treft lege huls aan bij failliet Tennor, verwacht meer dan een miljard schuld 3.7k weergaven
  • ‘Techtalent vlucht naar buitenland om box 3-belasting’ 3.6k weergaven
  • FD: private-equityrekensom in accountancy wordt ingewikkelder 3.4k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen