• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Zorgbonus plaatst accountant voor ‘duivels dilemma’

Zorgbonus plaatst accountant voor ‘duivels dilemma’

Accountancy, Nieuws

10 december 2020 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

De zorgbonus is voor zorgmedewerkers die zich tijdens de coronacrisis bijzonder hebben ingezet. Nu blijkt bijna iedereen in de zorg de bonus te krijgen, ook personeel voor wie dit extraatje niet bedoeld was. De accountant moet vaststellen of dit rechtmatig is. ‘Een duivels dilemma’, vindt Mike Tagage (BDO).

1000 euro

Dat de verpleegster op de covid-afdeling een bonus van 1000 euro verdient, is evident. De medewerker van het verpleeghuis heeft ook loodzware maanden achter de rug. Net als de praktijkondersteuner van de huisarts. Maar verdient de dermatoloog die geen patiënten mocht ontvangen een zorgbonus? En de netwerkbeheerder van de zorginstelling? Moet de schoonmaakploeg van het ziekenhuis ook 1000 euro krijgen?

Veel meer aangevraagd dan beoogd

Het blijkt dat zorginstellingen royaal de zorgbonus voor hun personeel hebben aangevraagd voor de periode maart-september 2020. Ruim 1,2 miljoen zorgverleners krijgen dit jaar duizend euro extra uitbetaald door hun werkgever. Dat is 90 procent van het totaal aantal zorgmedewerkers. Inmiddels hebben zorginstellingen een beschikking van het ministerie van VWS ontvangen: indien de zorgbonus ten onrechte is aangevraagd, dan moet dit worden gemeld en bovendien moet het teveel aan ontvangen geld worden terugbetaald. Jeugdzorg Nederland zag deze bui als een van de weinige hangen. Er werd besloten géén zorgbonus voor medewerkers aan te vragen. ‘Wij willen niet het risico lopen dat we de subsidie moeten terugbetalen, omdat we geen financiële middelen hebben om dit zelf op te vangen’, stelde de jeugdzorg.

Op bord van accountant

Als accountant in de zorg voelt Mike Tagage RA (BDO) zich voor het blok gesteld. ‘Zorginstellingen nemen in 2020 de zorgbonus voor medewerkers op in hun jaarrekening. De accountant moet, zoals het er nu nog naar uitziet, vaststellen of aan de voorwaarden van de zorgbonus is voldaan. Daar komt een heel vervelende aap uit de mouw. De overheid heeft namelijk een wet gemaakt die in de praktijk tot onduidelijkheid leidt. Er zijn vijf wettelijke criteria op basis waarvan iemand wel of geen recht heeft op zorgbonus. Het belangrijkste criterium – ben jij iemand die zich bovenmatig heeft ingespannen tijdens de coronacrisis – is niet in de wet uitgewerkt. Wat is een bovenmatige inspanning? En wanneer ben je een zorgmedewerker? Is dat alleen als je zorg verleent, of geldt het ook voor de talloze ondersteuners die in de zorg werkzaam zijn? De verantwoordelijkheid dit te bepalen is neergelegd bij de bestuurders van zorginstellingen. Door hetgeen wat in de beschikking op de aanvraag staat, is het werk van de accountant opgerekt om nu toch de rechtmatigheid te betrekken.’

Handreiking mist wettelijk kader

Om klaarheid te geven over ‘wie wel en wie niet’ publiceerde het kabinet een lijst met beroepen die voor een zorgbonus in aanmerking komen. Maar deze lijst is slechts een ‘handreiking’, er is geen wettelijk kader. Tagage: ‘Als accountant moet ik alle informatie die voorhanden is betrekken bij mijn werkzaamheden. Ik kan dus niet zomaar om die handreiking met beroepen heen. Als een klant voor 90 procent van zijn personeel een zorgbonus heeft aangevraagd, is duidelijk dat dit ook voor medewerkers is die volgens de handreiking niet in aanmerking komen. In dat geval kom ik in een spagaat als hiervoor geen terugbetaalplicht in de jaarrekening is opgenomen. Aan de andere kant hoeft de accountant geen inhoudelijk oordeel over de aanvraag voor de zorgbonussen te geven. Kortom, het is allemaal behoorlijk tegenstrijdig. Een bord spaghetti en de overheid zegt tegen de accountant: los het zelf maar op.’

Voorziening opnemen

BDO wordt continu gebeld door zorgklanten die zich afvragen hoe ze de zorgbonus in de jaarrekening moeten opnemen. ‘Er zijn meer vragen over de bonus dan over de compensatieregeling voor omzetderving. Mijn advies aan klanten is: kijk goed naar de vijf wettelijke criteria voor de zorgbonus en bepaal op basis hiervan of je een terechte aanvraag hebt gedaan voor medewerkers. Denk je dat je een bonus hebt aangevraagd voor medewerkers die er geen recht op hebben? Neem dan een voorziening in je jaarrekening op. Want zoals het er nu naar uitziet moet je onterecht uitgekeerde bonussen terugbetalen. Daar doemt dan meteen het volgende probleem op: veel zorginstellingen hebben hier helemaal geen geld voor en je kunt als goed werkgever de bonus niet van je personeel terug vragen. Mijn oproep aan VWS is om het rechtmatigheidsprobleem voor zowel bestuurders van zorginstellingen als de accountant op te lossen. Je kunt niet vooraf alle aanvragen honderd procent goedkeuren en achteraf het vreemd vinden dat het voor meer mensen is aangevraagd dan je aanvankelijk dacht.’

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: Corona en noodmaatregelen, zorgaccountants

Tags: Corona en noodmaatregelen, zorgaccountants

Gerelateerde artikelen

27 mei 2026

Hof: accountant aansprakelijk voor missen coronasubsidie klant

19 februari 2026

Rechtbank volgt externe accountant in NOW-zaak Maxx Vastgoed

13 oktober 2025

Gemeenten verwachten een derde Tozo-leningen niet meer terug te krijgen

29 juli 2025

Goedkeuring corona-besluit niet van toepassing op onbelaste reiskostenvergoeding

Reacties

  1. Olivier Walravens zegt

    11 december 2020 om 09:05

    Absoluut een dilemma. Met een partner werkzaam in de zorg is de zorgbonus een regelmatig terugkerend gespreksonderwerp. Schoonmakers van een zorginstelling die tijdens de coronacrisis 24-uursdiensten, inclusief weekenden, zijn gaan werken om te zorgen dat het virus in de instelling continue wordt bestreden. Geen direct contact met coronapatiënten, misschien toch een bovenmatige inspanning? Die dermatoloog die genoemd wordt in het artikel zag geen eigen patiënten, maar heeft mogelijk de collega artsen op de corona-afdeling wel ondersteund. Het bestuur, management en IT-personeel hebben ook anders (lees: meer) gewerkt dan gebruikelijk. Het directe verplegende en verzorgende personeel had misschien wel behoefte aan geestelijke ondersteuning. Ook dat heeft een inspanning gevraagd van allerlei personen.

    Misschien moet de accountant binnen de zorginstelling gaan praten met een brede vertegenwoordiging van medewerkers om zodoende te beoordelen of sprake is van een bovenmatige inspanning. Misschien heeft de Minister zich vergist in de brede inzet van zorgpersoneel om de zorg voor coronapatiënten te organiseren. Achter de Minister zal tenslotte ook sprake zijn van een brede groep mensen op de verschillende ministeries die zich vreselijk hard inzetten om alles geregeld te krijgen.

    Beantwoorden
  2. Martin Noordzij zegt

    11 december 2020 om 09:30

    Helemaal eens met Olivier. Ik zou als openingszin misschien het woordje ‘geen’ voor dilemma hebben gezet. Zorg is een organisatie van met elkaar samenhangende onderdelen. Hier kan accountancy misschien wel van leren.

    Beantwoorden
  3. R. Vromans zegt

    11 december 2020 om 10:48

    Een ieder van de zorginstellingen die te “royaal” de zorgbonus heeft aangevraagd wist bij voorbaat dat hij fout zat!

    Fijn voor de zorgmedewerkers dat deze royaal is uitgekeerd maar dan wel uiteraard (groten-) deels ten laste komend van de eigen reserves van de zorginstellingen.

    Kern is, en was, dat de medewerker zich bijzonder heeft moeten inzetten (ten opzichte van de rest). Dat is inderdaad zelden 100% of 90% van de medewerkers. Zou dat laatste wel zo bewust zijn aangevraagd dan lijkt het erop dat de instellingsbestuurders goede sier hebben willen maken ten lasten van de algemene Rijksbegroting en daar krijgen ze dan nu de rekening voor betaald.

    De wetgever had mogelijk wel beter vooraf kunnen aangeven dat de zorgbonus voor maximaal x% van het personeelsbestand had mogen worden aangevraagd (bijvoorbeeld voor maximaal 20% of 25% van het personeelsbestand).

    Beantwoorden
    • P. Pomstra zegt

      12 december 2020 om 15:03

      Eens met de opmerkingen, met uitzondering van de stelling dat de wetgever dit had moeten aangeven. Juist de instellingen kunnen beoordelen of een medewerker zich bijzonder heeft ingezet of mogelijk ook niet. En dat is geen gemakkelijke keuze, want hoe ga je dat aan de medewerkers uitleggen? En wellicht vindt de medewerker zelf wel dat hij veel heeft gedaan , door bijvoorbeeld extra te gaan werken. Dat maakt de prestatie niet bijzonder, want in heel veel gevallen zijn die extra uren ook “gewoon” betaald. De zorgbonus had er gewoon nooit moeten komen, zonder dat van tevoren duidelijk was wie wel (en dus ook waarom !) en wie niet in aanmerking komt.

      Beantwoorden
  4. Anoniem zegt

    12 december 2020 om 13:45

    Wat gaat er gebeuren met UITZENDKRACHTEN die geen zorgbonus krijgen omdat instellingen dat niet hadden aangevraagd voor alle uitzendkdachten? Ivm te veel administratieve werk voor hen.
    Vaste team krijgt zorgbonus, maar uitzendkrachten niet? Hoe oneerlijk is dat? Wanneer komt er eigenlijk een oplossing voor uitzendkrachten? Waarvan geen zorgbonus is aangevraagd maar ook recht op hebben…

    Beantwoorden
  5. Zorgmedewerker zegt

    12 december 2020 om 15:32

    Weer de accountancy op zijn smalst. Vallen over een een simpel te controleren regel die naar zijn aard – en vandaar dat veel zorgbestuurders hun verantwoordelijkheid nemen – onrechtvaardig is, opgesteld vanuit een ivoren toren waar men geen idee heeft hoe het er in de zorg feitelijk toegaat en wiens werkzaamheden daadwerkelijk beïnvloed worden door corona.
    Ik hoor de accountants niet over medisch specialisten die sinds 1 januari 2015 ook volgens de Belastingdienst meer ondernemerschap moeten tonen en risico zouden moet lopen, maar dat feitelijk nog steeds niet doen en zorgen dat de zorg daardoor onnodig duur blijft.
    Of alle overtredingen van privacy wetgeving die nu onder het mom van ‘pandemie’ plaatsvinden waarbij herleidbare patiëntgegevens zonder toestemming, anonimisering of adequate informatie worden weggesluisd onder het mom van wetenschappelijk onderzoek of zonder dat hier passende overeenkomsten aan ten grondslag liggen (o.a. IC-data).

    Beantwoorden
  6. Tanja zegt

    12 januari 2021 om 17:32

    Ik heb bij verschillende organisaties gehoord dat de bonussen behoorlijk ruim zijn uitgekeerd aan mensen die geen seconde aan het bed van patiënten hebben besteed. Bijvoorbeeld een afdeling op een zorgkantoor die zich bezig houden met de financiën. Alle medewerkers kregen de bonus. Of iemand die 3 weken vakantiewerk deed als schoonmaker bij mensen thuis en daarvoor nog niet eens het bedrag van € 1000.- heeft verdiend en ook de volledige bonus heeft ontvangen.
    Ga zo maar door.
    Ik hoop dat er flink en goed wordt gecontroleerd. Uiteindelijk moet het geld wel worden opgebracht door de belastingbetalers. Voor de medewerkers die deze bonus wel echt verdiend hebben is het ook niet zo geweldig om dit te horen.

    Beantwoorden
  7. Maaike zegt

    17 mei 2021 om 10:52

    Ik werk bij een wijkverpleegkundige organisatie op kantoor. Bestaat ongeveer 3 jaar.
    mijn werkgever heeft voor zeker 20 mensen de zorgbonus aangevraagd en heeft ca 5 mensen de bonus toegekend, omdat de meeste medewerkers nog een andere baan hebben waar de zorgbonus is aangevraagd. De rest heeft zij in haar eigen zak gestopt. 2 mensen op kantoor waaronder 2 familieleden hebben ook de zorgbonus ontvangen. Ik vind dit schandalig omdat je uit bovenstaande berichten leest dat mensen die echt recht hebben op de bonus deze niet hebben gehad. Ik ben benieuwd hoe deze bedrijven worden gecontroleerd. En hoe komt de fiscus erachter dat er gefraudeerd is met deze gelden.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Wanneer wordt het bv-risico een privé-risico? De rol van de accountant bij bestuurdersaansprakelijkheid

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Is software voor kantoorbeheer nodig met 5 fte?
ICT & AI | Sturen begint bij actuele data
Feike Cats: “Tevreden klanten? Leg de lat hoger.”
Finergie: “We willen ons onderscheiden met moderne software”
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
Van vraagpost naar boeking: waarom de laatste stap vaak misgaat
Geen papier meer: wat de overstap naar iXBRL-deponeren van je kantoor vraagt
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Je helpt klanten met hun administratie — maar hoe zit het met die van jouzelf?
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
De continuïteitsveronderstelling tijdens een WHOA-traject
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
Van losse monitoringactiviteiten naar één efficiënt proces
Waarom je dossiers niet hoeven te lijden onder tijdsdruk
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Wat merkt jouw klant zelf van automatisch afletteren?
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
Verstoorde arbeidsrelatie als ontslaggrond: zo begeleid je jouw klant
Duizenden Nederlanders in de knel door Amerikaanse belastingwet
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Buy & build: urenregistratie als verborgen EBITDA-hefboom
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Hoe Hoek en Blok het ondertekenproces drastisch verbeterde
ICT & AI | Betrokkenheid sleutel tot succesvolle onboarding
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Hoe de nieuwe relatie tussen accountant en software de sector gelijk trekt voor onafhankelijke kantoren
Cyberbeveiligingswet definitief: dit moet je accountantskantoor vóór 15 augustus geregeld hebben
Waarom ChatGPT op je klantdocumenten je meer tijd kost dan het oplevert 
“Waarom CRM in de accountancy vaak meer ruis dan overzicht brengt”
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
De cijfers kloppen. Maar klopt de cultuur ook?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
De toegevoegde waarde van een jurist in het AI-tijdperk
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant
BonsenReuling
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Audit assistent
KNAV
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Controleleider
Scab
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Junior manager audit
Bentacera
Corporate Finance Advisor
KNAV
Accountant – Eindhoven
aaff
Relatiebeheerder
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Vallei hoeft ontslagen bestuurder niet terug te laten keren 2.7k weergaven
  • Onderzoek EY brengt ernstige onregelmatigheden in Amersfoort aan het licht 2.4k weergaven
  • Toetsingskader Beoordeling arbeidsrelaties gepubliceerd 2.2k weergaven
  • Belastingadviseur maakte beroepsfouten, maar hoeft geen schade te vergoeden 1.6k weergaven
  • Crowe neemt IT-bedrijf over 1.5k weergaven

Vraag en aanbod

Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen