• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Bestuurder BV opnieuw schuldig aan faillissementsfraude

Bestuurder BV opnieuw schuldig aan faillissementsfraude

Fiscaal, Nieuws

Een bestuurder van een BV die al een strafblad heeft, is opnieuw schuldig bevonden aan het plegen van faillissementsfraude. De rechtbank Amsterdam oordeelt dat de bestuurder wist van het naderende faillissement, en dat de niet-zakelijke uitgaven, waarbij hij privé belang had, zijn gedaan in het zicht van het faillissement.

4 september 2024 door Accountancy Vanmorgen

In de periode van 10 januari tot en met 22 september 2017 deed hij buitensporige uitgaven vanuit de BV en onttrok geldbedragen aan de boedel. Het benadelingsbedrag zoals uit de bewezenverklaarde feiten volgt is volgens de rechtbank ongeveer € 150.000

De bestuurder leasede in de genoemde periode een Porsche Panamera in naam en op kosten van de BV. Daarnaast huurde hij een woning, waarin hijzelf en zijn vriendin woonden, en waarvan de huur door een andere BV werd betaald. Op naam van de BV huurde hij nog een woning die door zijn schoonzus werd bewoond. Ook stuurde hij enkele facturen naar de BV met de omschrijving “gemaakte kosten.” Tenslotte voldeed de bestuurder niet aan zijn inlichtingenplicht ten opzichte van de curator door opgevraagde stukken niet aan te leveren.

BV technisch al failliet verklaard

De rechtbank Amsterdam moest beoordelen of de bestuurder van de BV, die al op 2 februari 2018 in staat van faillissement is verklaard, schuldig is aan de hem verweten feiten. De rechtbank overweegt dat de bestuurder in 2017 is benoemd tot algemeen directeur van de BV. Een andere bestuurder en grootaandeelhouder van de BV heeft hem benoemd omdat hij geloofde dat de (verdachte) bestuurder het bedrijf kon redden. Het ging namelijk helemaal niet goed met de BV die door de controller van de BV al technisch failliet was verklaard.

De rechtbank oordeelt dat de bestuurder wist van het naderende faillissement, en dat de niet-zakelijke uitgaven, waarbij hij privé belang had, zijn gedaan in het zicht van het faillissement. De bestuurder verdedigde zich door te stellen dat alle uitgaven die door hem als algemeen directeur zijn gedaan, plaatsvonden in overleg met en/of op initiatief van de bestuurder en grootaandeelhouder van de BV. Die ontkende dat echter. Van een naderend faillissement was volgens de bestuurder geen sprake, mede gelet op een aanstaande overname.

Extra krediet heeft niets te maken met gevoerde beleid bestuurder

Andere betrokkenen bij de BV verklaarden dat er in 2017 niets is veranderd aan de financiële situatie van de BV. De bestuurder zou praktisch geen maatregelen hebben getroffen om de situatie van de BV te verbeteren. Een medewerker van de bank van de afdeling Bijzonder Beheer verklaarde dat de verstrekking van extra krediet door de bank niets te maken had met het door de bestuurder gevoerde beleid. Het extra krediet werd verleend vanwege een achterstand in de facturering, waardoor de BV een liquiditeitsprobleem had.

Voor het plan van de overname van een derde BV, dat volgens de bestuurder gefinancierd zou worden door de bank, heeft hij nooit stukken aangeleverd. De bank heeft daarom überhaupt nooit een offerte opgesteld. Uit alles bleek dat de BV er in september 2017 vele malen slechter voor stond dan de bank de maand daarvoor te horen had gekregen. Ook de achterstand bij de Belastingdienst was vele malen hoger dan zij wisten. Uit een door de Belastingdienst geleverd overzicht bleek bovendien dat de openstaande schulden van de BV bij de Belastingdienst van januari 2017 tot en met september 2017 alleen maar waren toegenomen.

De rechtbank stelt vast dat gedurende de gehele periode sprake was van een aanmerkelijke kans op benadeling van schuldeisers door de bestuurder. Daarbij kan het niet anders dan dat de bestuurder zich hier bewust van was. Door onvoldoende maatregelen te treffen om de situatie van de BV te verbeteren heeft de bestuurder bewust de aanmerkelijke kans aanvaard dat de vennootschap zou failleren. Gelet op de financiële staat van de BV, de hoogte van de verscheidene uitgaven en het gebrek aan belang voor de BV hierbij, zijn deze uitgaven naar het oordeel van de rechtbank als buitensporig aan te merken. Als bestuurder van de vennootschap, en ook alleen bevoegd, met een grote eigen verantwoordelijkheid, had de bestuurder moeten weten dat de BV zich deze uitgaven niet kon permitteren. Door desondanks deze uitgaven te doen en geldbedragen aan de boedel te onttrekken, heeft de bestuurder op zijn minst voorwaardelijk opzet gehad op het benadelen van de schuldeisers van de BV, zo oordeelt de rechtbank.

Passende strafmaat gelet op strafblad bestuurder

Bij de straf die passend is bij faillissementsfraude kijkt de rechtbank naar straffen die in vergelijkbare zaken worden opgelegd. Bij een benadelingsbedrag van € 125.000,- tot € 250.000,- geldt als uitgangspunt dat een gevangenisstraf van negen tot twaalf maanden wordt opgelegd. Daarbij neemt de rechtbank het strafblad  van de bestuurder van 4 juni 2024 mee. Hieruit blijkt dat de bestuurder eenmaal eerder is veroordeeld voor het plegen van soortgelijke strafbare feiten.

Omdat de redelijke termijn van de zaak is overschreden houdt de rechtbank daar in zoverre rekening mee door in plaats van de in beginsel passend en geboden geachte onvoorwaardelijke gevangenisstraf, een deels voorwaardelijke gevangenisstraf op te leggen. Tenslotte houdt de rechtbank rekening met de persoonlijke omstandigheden van de bestuurder die 67 jaar oud is, aan COPD leidt en een hartkwaal heeft. Daarom vindt de rechtbank de oplegging van een groter voorwaardelijk strafdeel meer passen in dit geval. De rechtbank vindt de standaardtermijn van een proeftijd van twee jaren voldoende. De rechtbank gaat wel mee in de geëiste straf van het OM, om de bestuurder te ontzetten van het recht tot de uitoefening van het beroep van statutair bestuurder van een rechtspersoon voor de duur van tien jaren.

Rechtbank Amsterdam, ECLI:NL:RBAMS:2024:4927

Categorie: Fiscaal, Nieuws Tags: faillissementsfraude

Tags: faillissementsfraude

Gerelateerde artikelen

6 oktober 2025

FIOD verdenkt dga’s van omvangrijke fraude

1 oktober 2025

Megahome-eigenaar hoofdelijk aansprakelijk voor miljoenentekort in faillissement

26 augustus 2025

Zorgbestuurder verduisterde ruim € 450.000 en vervalste administratie

12 juni 2025

Hoge Raad bevestigt zware straf voor administratiefraude

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Wanneer wordt het bv-risico een privé-risico? De rol van de accountant bij bestuurdersaansprakelijkheid

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
De vijf grootste uitdagingen in capaciteitsplanning
Yousri Mandour: “Verandering begint waar het schuurt”
Waarom het huidige verdienmodel van accountants verleden tijd is 
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Waarom jouw klant sneller antwoordt via een app dan via de mail
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Inzicht in je organisatie: de kracht zit in eenvoud
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
De curator klopt aan: wat moet een accountantskantoor afgeven bij een faillissement van een klant?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
Van losse vastlegging naar aantoonbare grip op KYC en de Wwft
Woord & Daad: “Van wildgroei naar een structuur die iedereen begrijpt”
Scan-en-herken haalt de druk niet van je kwartaalafsluiting. Dit wel. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Hierom zijn webshopondernemers extra kwetsbaar voor boekhoudfouten
Blog | Aandachtspunten bij de transitie in verband met de Wet toekomst pensioenen voor de werkgever
Verstoorde arbeidsrelatie als ontslaggrond: zo begeleid je jouw klant
Waarom Nederlandse ondernemers met een Amerikaanse link extra risico lopen
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
Q Home: DAC7-compliant opschalen als verhuurplatform voor vakantiewoningen
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Van Wwft naar AMLR: wat verandert er in 2027?
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Buy & build: urenregistratie als verborgen EBITDA-hefboom
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Hoe Hoek en Blok het ondertekenproces drastisch verbeterde
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Terug naar het ambacht
Cyberbeveiligingswet definitief: dit moet je accountantskantoor vóór 15 augustus geregeld hebben
Generieke AI leest je klantdossiers. Specifieke AI voor accountancy begrijpt ze.
“Waarom CRM in de accountancy vaak meer ruis dan overzicht brengt”
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
De cijfers kloppen. Maar klopt de cultuur ook?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
De toegevoegde waarde van een jurist in het AI-tijdperk
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Accountant – Eindhoven
aaff
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Gevorderd Assistent Accountant – Enschede
BonsenReuling
Audit assistent
KNAV
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Controleleider
Scab
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Junior manager audit
Bentacera
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Corporate Finance Advisor
KNAV
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Ministerie legt bezwaren tegen nieuw besluit motorrijtuigenbelasting bij leasecontracten naast zich neer 8.4k weergaven
  • Geen partnervrijstelling voor vader na overlijden zoon 4.9k weergaven
  • Blog | Nog in 2026 belasting besparen? Negen aandachtspunten voor dga-cliënten 1.9k weergaven
  • Betaling uit agioreserve: verkapte uitdeling die niet ongedaan kan worden gemaakt 1.6k weergaven
  • Alimentatie eisende ex kan geen gaten schieten in rapport accountant 1.6k weergaven

Vraag en aanbod

Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen