• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • Incompany
    • AV Young Professional
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • Incompany
    • AV Young Professional
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Rentabiliteitswaarde berekenen: vier nadelen van deze methode

Rentabiliteitswaarde berekenen: vier nadelen van deze methode

Branded Content

De rentabiliteitswaarde is nog altijd populair onder fiscalisten en accountants om de waarde van een bedrijf te bepalen. Dit doordat deze berekening eenvoudig uit te voeren is. Die ogenschijnlijke eenvoud brengt echter risico’s met zich mee.

4 december 2024 door Aeternus Corporate Finance

De gemiddeld gewogen historische winst (veelal over de afgelopen drie jaar) die wordt gedeeld door het gewenste rendement op het eigen vermogen, weerspiegelt meestal niet de volledige financiële realiteit van een bedrijf. Bijvoorbeeld: een machinefabriek die de afgelopen jaren weinig heeft geïnvesteerd, zal lage afschrijvingen hebben maar een hoge winst. De koper die zijn koopprijs baseert op deze hoge winst, betaalt teveel omdat het bedrijf in de toekomst meer dan gemiddeld zal moeten investeren.

De rentabiliteitswaarde wordt dan ook vaak niet meer geaccepteerd door de Belastingdienst. De Belastingdienst heeft namelijk veel Register Valuators in dienst en deze gaan uit van de meer robuuste Discounted Cash Flow (DCF) methode. In dit artikel verkennen we de beperkingen van de rentabiliteitswaarde en belichten we waarom de DCF-methode de betere methode is voor bedrijfswaarderingen.

Nadeel 1: methode is gebaseerd op winst

Bij de waardering van ondernemingen met de rentabiliteitswaarde methode is de basis de winst vóór belasting. Het gebruik van het winstbegrip als basis voor investeringsbeslissingen, is echter onjuist. ‘De winst’ zegt immers niks over hoeveel geld er over blijft voor de investeerders. Want een bedrijf kan toch geld te kort komen, ook al maakt het op papier winst. Bijvoorbeeld door achterstallige investeringen, noodzakelijke uitbreidingsinvesteringen of een toenemende behoefte aan werkkapitaal door groei. De winst zegt dus niks over de hoeveelheid geld die gegenereerd wordt door het bedrijf om rente, aflossing en dividend te betalen. En iedereen die geld investeert, wil juist weten hoeveel en wanneer er geld er uit de investering komt.

De operationele geldstroom is hiervoor de juiste maatstaf. Dit is winst na belasting + afschrijvingen -/- investeringen +/- mutatie netto werkkapitaal). Uit deze operationele geldstroom kan rente, aflossing en dividend worden betaald.

Nadeel 2: houdt onvoldoende rekening met de gewenste financieringsstructuur

De rentabiliteitswaarde methode neemt weliswaar de financieringsstructuur van het bedrijf in overweging door de rentabiliteitseis van het eigen vermogen toe te passen, maar de volgende vragen worden door toepassing van het winstbegrip niet gesteld:

  1. Is de financieringsstructuur niet vertekend? Bijvoorbeeld als het bedrijf een te hoge crediteurenpositie heeft die niet houdbaar is.
  2. Zijn de rentekosten uit de winst gebaseerd op historische rentepercentages en zijn deze in de toekomst nog hetzelfde.
  3. Zijn de bestaande rentekosten onzakelijk hoog of laag?

Nadeel 3: houdt onvoldoende rekening met niet-operationele activa en passiva

Daarnaast houdt de rentabiliteitswaarde onvoldoende rekening met niet-operationele activa zoals niet meer in gebruik zijnde bedrijfspanden of machines, de waarde van deelnemingen of overtollige liquiditeiten.

Deze activa, die een afwijkend risicoprofiel hebben vergeleken met de operationele activiteiten van het bedrijf, kunnen leiden tot een over- of onderschatting van de waarde.

Nadeel 4: historie is leidend voor de waardering

Bij het waarderen van bedrijven op basis van de rentabiliteitswaarde worden historische gegevens gebruikt. Deze gegevens kunnen echter een vertekend beeld geven van de huidige en toekomstige situatie, omdat ze geen of onvoldoende rekening houden met toekomstige investeringen, marktontwikkelingen of de specifieke positie van de investeerder. Bovendien worden invloeden zoals economische trends, demografische veranderingen, wijzigingen in overheidsbeleid en technologische vooruitgang vaak niet volledig weerspiegeld in deze data, wat de waarde van een bedrijf kan beïnvloeden.

Het gebruik van historische gegevens brengt het risico van extrapolatie met zich mee, waarbij trends uit het verleden als maatgevend worden gezien voor de toekomst. Hoewel historische gegevens nuttig kunnen zijn bij het beoordelen van de waarde van een onderneming, is het essentieel om de beperkingen ervan te erkennen. Het uitvoeren van toekomstgerichte analyses is vereist om een completer en accurater beeld te krijgen van de potentiële waarde van een bedrijf. En juist op dit vlak schiet de rentabiliteitswaarde tekort.

De verbeterde rentabiliteitswaarde

De ‘verbeterde rentabiliteitswaarde’ is een meer verfijnde aanpak van de rentabiliteitswaarde. Deze houdt specifiek rekening met de financieringsverhouding tussen eigen en vreemd vermogen zoals gewenst door de koper van het bedrijf. Mits juist toegepast komt deze toepassing tegemoet aan de hiervoor vermelde bezwaren dat bij de rentabiliteitswaarde onvoldoende rekening wordt gehouden met de gewenste financieringsstructuur.

De overige uitdagingen van de rentabiliteitswaarde blijven echter bestaan in deze methode. Alle bezwaren kunnen door toepassing van de Discounted Cash Flow (DCF) methode worden ondervangen.

De kracht van de Discounted Cash Flow Methode

De Discounted Cash Flow (DCF) methode heeft als belangrijkste voordeel dat de waarde van een onderneming wordt bepaald door toekomstige geldstromen contant te maken naar de peildatum. De waarde van een onderneming ligt immers in de toekomst, niet in het verleden.

De complexiteit van de DCF-methode ligt in de noodzaak om toekomstverwachtingen zo goed mogelijk te onderbouwen. Echter, deze complexiteit is tevens de kracht van de methode: een DCF-waardering met goed onderbouwde uitgangspunten resulteert in een uitlegbare waardering die de economische waarde van een bedrijf weerspiegelt op basis van de toekomst.

Soms wordt gezegd dat in de toekomst kijken, luchtfietserij is. Maar uitgaan van de resultaten, is ook in de toekomst kijken: je gaat er van uit dat de toekomst hetzelfde is als het verleden. En waar dat dan op gebaseerd is, verdient net zo veel uitleg.

Daarnaast maakt de DCF-methode waarderingen flexibeler. Het stelt waarderingsprofessionals in staat om verschillende scenario’s en financieringsstructuren te onderzoeken, wat een bredere kijk op potentiële uitkomsten mogelijk maakt. Dit maakt de DCF-methode bijzonder waardevol voor complexe waarderingen, bijvoorbeeld bij startups of waarderingen waarbij grote toekomstige veranderingen in marktomstandigheden, economische cycli en bedrijfsstrategieën een rol spelen.

Kortom, een DCF-waardering met goed onderbouwde uitgangspunten resulteert in een uitlegbare economische waardering die, in tegenstelling tot de (uitgebreide) rentabiliteitswaarde, gebaseerd is op de toekomst en niet op het verleden. Deze aanpak voorkomt daarmee een niet-uitlegbare over- of onderschatting van de waarde van een bedrijf, een reëel risico bij toepassing van de uitgebreide rentabiliteitswaarde die alleen op historische cijfers is gebaseerd.


Bij Aeternus zijn we gespecialiseerd in het toepassen van de DCF-methode voor bedrijfswaarderingen. Voor een deskundige waardering van een onderneming voor aan- of verkoop, in conflictsituaties of rechtszaken, schadeberekeningen of afstemming met de Belastingdienst. Neem contact met ons op om te ontdekken hoe we je kunnen helpen bij je volgende bedrijfsovername of financiële (waarde)evaluatie.

Wil je altijd de belangrijkste M&A termen en waarderingsbegrippen bij de hand hebben? Download het whitepaper

Categorie: Branded Content Tags: rentabiliteitswaarde

Tags: rentabiliteitswaarde

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Ontbindende voorwaarde in arbeidsovereenkomst biedt geen waterdichte garantie

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
6 rapportages voor het voorspellen van winstgevendheid
Yousri Mandour: “Verandering begint waar het schuurt”
Hoe krijgt een modern accountantskantoor grip op data? 
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waar begin je als kantoor met slimme automatisering?
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Vraagposten als spiegel: wat ze zeggen over jouw administratie
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Inzicht in je organisatie: de kracht zit in eenvoud
de autonome AI-boekhouder
Blog | Zorgplicht accountant bij samenstellingsopdrachten: hof bevestigt beperkte reikwijdte jegens derden
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Van losse vastlegging naar aantoonbare grip op KYC en de Wwft
Waarom een Team per klant geen goed idee is
Scan-en-herken haalt de druk niet van je kwartaalafsluiting. Dit wel. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Automatisch afletteren: wat doe je met de tijd die je nu over hebt?
Blog | Employability & pensioen
Waarom Nederlandse ondernemers met een Amerikaanse link extra risico lopen
‘Mijn vader is overleden. Kun jij de aangifte doen?’
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
AMLR uitgelegd: waarom Europa kiest voor één AML-regelboek
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Tariefverhoging onderbouwen met urenregistratie: zo voer je het gesprek met je klant
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Arbeidscontract ondertekenen? Kijk verder dan de handtekening
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Wat verdwijnt er als je beste medewerker morgen vertrekt?
Verantwoordelijkheid bij AI-gebruik: dit betekent het voor accountants
Welke klanten hebben een verouderd testament? Welke financieringen verlopen binnenkort? AI weet het al.
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
De toegevoegde waarde van een jurist in het AI-tijdperk
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Gevorderd Assitent Accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Accountant – Eindhoven
aaff
Corporate Finance Advisor
KNAV
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Controleleider
Scab
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Junior manager audit
Bentacera
Relatiebeheerder – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Assistent accountant mkb
aaff
Gevorderd Assistent Accountant – Enschede
BonsenReuling
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Controleleider
Scab
Audit assistent
KNAV
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Al jaren geëmigreerd maar fiscus gelooft er niets van 15.4k weergaven
  • Prinsjesdagstukken gelekt: kabinet zet omstreden hervorming box 3 voorlopig in de wacht 13.8k weergaven
  • ‘Mijn vader is overleden. Kun jij de aangifte doen?’ 12.6k weergaven
  • ‘VVD wil vermogenswinstbelasting al vanaf 2028, coalitie verdeeld over box 3’ 12.6k weergaven
  • Bontenbal wil oneigenlijk gebruik box 2 aanpakken en schenkconstructies aanpassen 6.1k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen