• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Banken en verzekeraars misbruiken uitzondering op bonusregels

Banken en verzekeraars misbruiken uitzondering op bonusregels

Nieuws

18 juli 2018 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Bij banken en verzekeraars wordt soms misbruik gemaakt van de uitzondering op de regel dat medewerkers niet meer dan 20% van hun vaste salaris als bonus mogen ontvangen. Dat schrijft minister Hoekstra (Financiën) aan de Tweede Kamer.

Hoekstra heeft de evaluatierapporten van de Wet beloningsbeleid financiële ondernemingen (Wbfo) naar de Tweede Kamer gestuurd. Als onderdeel van de evaluatie van de bonusregels zijn DNB, de AFM en brancheorganisaties nagegaan in hoeverre financiële ondernemingen misbruik maken van de mogelijkheden om van het bonusplafond af te wijken. Dat lijkt over het algemeen niet het geval. “Variabele beloningen zijn doorgaans niet hoger dan 20% van de vaste beloning op jaarbasis. De wettelijke mogelijkheden om een hogere variabele beloning dan 20% toe te kennen, wordt voor 8% van alle medewerkers bij banken en 4% bij verzekeraars gebruikt.”

Niet in de geest van de wet

Bij 0,6% van alle medewerkers bij de banken en 0,1% bij verzekeraars wordt gebruik gemaakt van de mogelijkheid om af te wijken van het bonusplafond voor personeel dat niet onder de CAO valt. “Deze mogelijkheid wordt vaak gebruikt voor personeel dat juist belangrijke risicoafwegingen maakt voor de onderneming, of direct met de klant te maken heeft, zoals medewerkers die verantwoordelijk zijn voor de verkoop, investment banking, of onderdeel uitmaken van het senior management. Hoewel de letter van de wet dit toestaat, is dit niet in lijn met de bedoeling van de uitzondering.” Die mag alleen worden gemaakt voor exceptionele gevallen. Hoekstra gaat over de bonusregels praten met de sector. “Indien nodig zal ik vervolgens naar aanleiding daarvan de wet aanpassen of de uitzondering afschaffen.”

Vooral gericht op naleving

Uit de evaluatie blijkt onder meer dat het Nederlandse bonusplafond van 20% helpt de prudentiële risico’s verder in te perken dan het Europese maximum van 100%. Voor klanten maakt het niet veel uit: “Er lijkt geen toegevoegde waarde te zijn van het Nederlandse bonusplafond voor de bescherming van klanten, indien de klant nadrukkelijk zichtbaar is voor de financiële professional.”
Wel zijn de meningen verdeeld over de doeltreffendheid van de wet. “Enkele partijen hebben aangegeven dat financiële ondernemingen na invoering van de wet kritischer zijn geworden over belonen. Andere partijen geven aan dat financiële ondernemingen zich vooral op de naleving richten en minder zijn gaan nadenken over de geest van de beloningsregels.” Hoewel de meeste partijen denken dat er een cultuurverandering is ingezet, blijft het de vraag of de Wbfo daaraan bijdraagt.

Vestigingsbeleid

Er is nog geen duidelijke aanwijzing dat de bonusregels een negatieve invloed hebben op het vestigingsbeleid van internationale ondernemingen. Wel zijn er zorgen dat ondernemingen waarop
het bonusplafond van toepassing is, de vaste inkomens moeten verhogen om getalenteerd personeel aan te trekken. “Gevolg zou zijn dat deze ondernemingen minder kostenflexibiliteit hebben.” Maar ook daarvoor zijn nog geen harde bewijzen, aldus de minister.

Regels voor vaste beloningen

Hoekstra overweegt los van de evaluatie van de bonusregels ook drie aanscherpingen van de regels voor vaste beloningen. Hij denkt ten eerste aan een wettelijke verplichting tot terugvordering van een deel van de vaste beloning (boven een bepaald minimum) van bestuurders als er staatssteun aan een bank of verzekeraar wordt gegeven. “Het doel van deze maatregel is om bestuurders meer persoonlijk verantwoordelijk te houden als de belastingbetaler (mede) opdraait voor verliezen van falende banken of verzekeraars.”

Aandelen aanhouden

Daarnaast wil Hoekstra delen van een vaste beloning waarvan de waarde afhankelijk is van de marktwaarde van de eigen onderneming, zoals aandelen, gedurende een bepaald aantal jaren laten aanhouden. “Het doel van deze maatregel is om de belangen van de bestuurder en medewerkers meer in lijn te brengen met het langetermijnbelang van de onderneming.”

Rekening houden met maatschappelijke functie

De derde mogelijke maatregel is een wettelijke verplichting dat het beloningsbeleid van financiële ondernemingen voorschrijft op welke wijze de beloningen van bestuurders en medewerkers zich verhouden tot de maatschappelijke functie van de onderneming. Daardoor zouden ondernemingen bij beloningsvoorstellen meer rekening houden met de maatschappelijke functie van de onderneming en zich hierover nadien verantwoorden.

Hoekstra is een consultatie gestart over de drie voorstellen. Daarop kan tot en met 31 augustus worden gereageerd.

Categorie: Nieuws Tags: beloningsbeleid

Tags: beloningsbeleid

Gerelateerde artikelen

9 maart 2026

AFM: OOB’s goed op weg met beloningsbeleid, aanbevelingen voor volgende stap

13 juni 2023

CNV: werkgevers moeten belastingvrij aandelen kunnen schenken

22 november 2022

Bijzondere beloningen vorig jaar met 5,6 procent gestegen

24 juni 2022

Aanscherping beloningsregels financiële ondernemingen vanaf 1 januari 2023

Reacties

  1. Rob Olgers zegt

    30 augustus 2018 om 18:20

    Van harte steun ik alle voorstellen van minister Hoekstra.
    Al vind ik dat ze best verder mogen gaan.
    Buiten proportionele beloningen vind ik uit den boze bij elke onderneming. En zeker als dit enkel en alleen de topfuncties betreft.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Wanneer wordt het bv-risico een privé-risico? De rol van de accountant bij bestuurdersaansprakelijkheid

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
De vijf grootste uitdagingen in capaciteitsplanning
Yousri Mandour: “Verandering begint waar het schuurt”
Waarom het huidige verdienmodel van accountants verleden tijd is 
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Waarom jouw klant sneller antwoordt via een app dan via de mail
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Inzicht in je organisatie: de kracht zit in eenvoud
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
De curator klopt aan: wat moet een accountantskantoor afgeven bij een faillissement van een klant?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
Van losse vastlegging naar aantoonbare grip op KYC en de Wwft
Woord & Daad: “Van wildgroei naar een structuur die iedereen begrijpt”
Scan-en-herken haalt de druk niet van je kwartaalafsluiting. Dit wel. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Hierom zijn webshopondernemers extra kwetsbaar voor boekhoudfouten
Blog | Aandachtspunten bij de transitie in verband met de Wet toekomst pensioenen voor de werkgever
Verstoorde arbeidsrelatie als ontslaggrond: zo begeleid je jouw klant
Waarom Nederlandse ondernemers met een Amerikaanse link extra risico lopen
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
Q Home: DAC7-compliant opschalen als verhuurplatform voor vakantiewoningen
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Van Wwft naar AMLR: wat verandert er in 2027?
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Buy & build: urenregistratie als verborgen EBITDA-hefboom
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Hoe Hoek en Blok het ondertekenproces drastisch verbeterde
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Terug naar het ambacht
Cyberbeveiligingswet definitief: dit moet je accountantskantoor vóór 15 augustus geregeld hebben
Waarom SharePoint en Copilot je de inzichten op klantdossiers schuldig blijven 
“Waarom CRM in de accountancy vaak meer ruis dan overzicht brengt”
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
De cijfers kloppen. Maar klopt de cultuur ook?
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
De toegevoegde waarde van een jurist in het AI-tijdperk
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Accountant – Eindhoven
aaff
Gevorderd Assistent Accountant – Enschede
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Junior manager audit
Bentacera
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Audit assistent
KNAV
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Corporate Finance Advisor
KNAV
Controleleider
Scab
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Ministerie legt bezwaren tegen nieuw besluit motorrijtuigenbelasting bij leasecontracten naast zich neer 6.2k weergaven
  • Blog | Nog in 2026 belasting besparen? Negen aandachtspunten voor dga-cliënten 1.4k weergaven
  • Belastingdienst actualiseert uitleg over Opgaaf werkelijk rendement 1.3k weergaven
  • Jaarcijfers niet altijd standaard opgevraagd bij zakelijke financiering 800 weergaven
  • Groei voor Coney Minds, vraag naar nieuwe diensten blijft achter 800 weergaven

Vraag en aanbod

Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen