• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Banken en verzekeraars misbruiken uitzondering op bonusregels

Banken en verzekeraars misbruiken uitzondering op bonusregels

Nieuws

18 juli 2018 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Bij banken en verzekeraars wordt soms misbruik gemaakt van de uitzondering op de regel dat medewerkers niet meer dan 20% van hun vaste salaris als bonus mogen ontvangen. Dat schrijft minister Hoekstra (Financiën) aan de Tweede Kamer.

Hoekstra heeft de evaluatierapporten van de Wet beloningsbeleid financiële ondernemingen (Wbfo) naar de Tweede Kamer gestuurd. Als onderdeel van de evaluatie van de bonusregels zijn DNB, de AFM en brancheorganisaties nagegaan in hoeverre financiële ondernemingen misbruik maken van de mogelijkheden om van het bonusplafond af te wijken. Dat lijkt over het algemeen niet het geval. “Variabele beloningen zijn doorgaans niet hoger dan 20% van de vaste beloning op jaarbasis. De wettelijke mogelijkheden om een hogere variabele beloning dan 20% toe te kennen, wordt voor 8% van alle medewerkers bij banken en 4% bij verzekeraars gebruikt.”

Niet in de geest van de wet

Bij 0,6% van alle medewerkers bij de banken en 0,1% bij verzekeraars wordt gebruik gemaakt van de mogelijkheid om af te wijken van het bonusplafond voor personeel dat niet onder de CAO valt. “Deze mogelijkheid wordt vaak gebruikt voor personeel dat juist belangrijke risicoafwegingen maakt voor de onderneming, of direct met de klant te maken heeft, zoals medewerkers die verantwoordelijk zijn voor de verkoop, investment banking, of onderdeel uitmaken van het senior management. Hoewel de letter van de wet dit toestaat, is dit niet in lijn met de bedoeling van de uitzondering.” Die mag alleen worden gemaakt voor exceptionele gevallen. Hoekstra gaat over de bonusregels praten met de sector. “Indien nodig zal ik vervolgens naar aanleiding daarvan de wet aanpassen of de uitzondering afschaffen.”

Vooral gericht op naleving

Uit de evaluatie blijkt onder meer dat het Nederlandse bonusplafond van 20% helpt de prudentiële risico’s verder in te perken dan het Europese maximum van 100%. Voor klanten maakt het niet veel uit: “Er lijkt geen toegevoegde waarde te zijn van het Nederlandse bonusplafond voor de bescherming van klanten, indien de klant nadrukkelijk zichtbaar is voor de financiële professional.”
Wel zijn de meningen verdeeld over de doeltreffendheid van de wet. “Enkele partijen hebben aangegeven dat financiële ondernemingen na invoering van de wet kritischer zijn geworden over belonen. Andere partijen geven aan dat financiële ondernemingen zich vooral op de naleving richten en minder zijn gaan nadenken over de geest van de beloningsregels.” Hoewel de meeste partijen denken dat er een cultuurverandering is ingezet, blijft het de vraag of de Wbfo daaraan bijdraagt.

Vestigingsbeleid

Er is nog geen duidelijke aanwijzing dat de bonusregels een negatieve invloed hebben op het vestigingsbeleid van internationale ondernemingen. Wel zijn er zorgen dat ondernemingen waarop
het bonusplafond van toepassing is, de vaste inkomens moeten verhogen om getalenteerd personeel aan te trekken. “Gevolg zou zijn dat deze ondernemingen minder kostenflexibiliteit hebben.” Maar ook daarvoor zijn nog geen harde bewijzen, aldus de minister.

Regels voor vaste beloningen

Hoekstra overweegt los van de evaluatie van de bonusregels ook drie aanscherpingen van de regels voor vaste beloningen. Hij denkt ten eerste aan een wettelijke verplichting tot terugvordering van een deel van de vaste beloning (boven een bepaald minimum) van bestuurders als er staatssteun aan een bank of verzekeraar wordt gegeven. “Het doel van deze maatregel is om bestuurders meer persoonlijk verantwoordelijk te houden als de belastingbetaler (mede) opdraait voor verliezen van falende banken of verzekeraars.”

Aandelen aanhouden

Daarnaast wil Hoekstra delen van een vaste beloning waarvan de waarde afhankelijk is van de marktwaarde van de eigen onderneming, zoals aandelen, gedurende een bepaald aantal jaren laten aanhouden. “Het doel van deze maatregel is om de belangen van de bestuurder en medewerkers meer in lijn te brengen met het langetermijnbelang van de onderneming.”

Rekening houden met maatschappelijke functie

De derde mogelijke maatregel is een wettelijke verplichting dat het beloningsbeleid van financiële ondernemingen voorschrijft op welke wijze de beloningen van bestuurders en medewerkers zich verhouden tot de maatschappelijke functie van de onderneming. Daardoor zouden ondernemingen bij beloningsvoorstellen meer rekening houden met de maatschappelijke functie van de onderneming en zich hierover nadien verantwoorden.

Hoekstra is een consultatie gestart over de drie voorstellen. Daarop kan tot en met 31 augustus worden gereageerd.

Categorie: Nieuws Tags: beloningsbeleid

Tags: beloningsbeleid

Gerelateerde artikelen

9 maart 2026

AFM: OOB’s goed op weg met beloningsbeleid, aanbevelingen voor volgende stap

13 juni 2023

CNV: werkgevers moeten belastingvrij aandelen kunnen schenken

22 november 2022

Bijzondere beloningen vorig jaar met 5,6 procent gestegen

24 juni 2022

Aanscherping beloningsregels financiële ondernemingen vanaf 1 januari 2023

Reacties

  1. Rob Olgers zegt

    30 augustus 2018 om 18:20

    Van harte steun ik alle voorstellen van minister Hoekstra.
    Al vind ik dat ze best verder mogen gaan.
    Buiten proportionele beloningen vind ik uit den boze bij elke onderneming. En zeker als dit enkel en alleen de topfuncties betreft.

    Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Was het nou echt een vrijwillige ontslagname?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
6 rapportages voor het voorspellen van winstgevendheid
Yousri Mandour: “Verandering begint waar het schuurt”
Hoe krijgt een modern accountantskantoor grip op data? 
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waar begin je als kantoor met slimme automatisering?
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Vraagposten als spiegel: wat ze zeggen over jouw administratie
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Inzicht in je organisatie: de kracht zit in eenvoud
de autonome AI-boekhouder
Blog | Zorgplicht accountant bij samenstellingsopdrachten: hof bevestigt beperkte reikwijdte jegens derden
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Van Mook: “Met Minox Focus wil ik groeien naar twee keer zoveel klanten.”
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Van losse vastlegging naar aantoonbare grip op KYC en de Wwft
Waarom een Team per klant geen goed idee is
Scan-en-herken haalt de druk niet van je kwartaalafsluiting. Dit wel. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Automatisch afletteren: wat doe je met de tijd die je nu over hebt?
Blog | Employability & pensioen
Waarom Nederlandse ondernemers met een Amerikaanse link extra risico lopen
‘Mijn vader is overleden. Kun jij de aangifte doen?’
Zomer. Tijd om je loopbaan onder de loep te nemen.
Q Home: DAC7-compliant opschalen als verhuurplatform voor vakantiewoningen
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
AMLR uitgelegd: waarom Europa kiest voor één AML-regelboek
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Tariefverhoging onderbouwen met urenregistratie: zo voer je het gesprek met je klant
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Arbeidscontract ondertekenen? Kijk verder dan de handtekening
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
De post-it die het gesprek van drie dagen later bepaalt
Verantwoordelijkheid bij AI-gebruik: dit betekent het voor accountants
Welke klanten hebben een verouderd testament? Welke financieringen verlopen binnenkort? AI weet het al.
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
De aangifte van de toekomst hoeft de accountant niet meer te vullen, alleen nog te beoordelen
Payrollsoftware kiezen? Voorkom deze 6 fouten
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
De toegevoegde waarde van een jurist in het AI-tijdperk
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Controleleider
Scab
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Relatiebeheerder
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Audit assistent
KNAV
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Assistent accountant mkb
aaff
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Junior manager audit
Bentacera
Gevorderd Assistent Accountant – Enschede
BonsenReuling
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Accountant – Eindhoven
aaff
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Corporate Finance Advisor
KNAV
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Gevorderd Assitent Accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Peter Wennink noemt begrotingsbeleid kabinet ‘middeleeuws’ 6.8k weergaven
  • ‘Mijn vader is overleden. Kun jij de aangifte doen?’ 5.6k weergaven
  • Prinsjesdagstukken gelekt: kabinet zet omstreden hervorming box 3 voorlopig in de wacht 5.4k weergaven
  • Box 3 belangrijk pijnpunt voor Prinsjesdag 4.7k weergaven
  • Belastingplichtige moet zelf iets aan slechte postbezorging doen 4.6k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen