• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Rumoer in de maatschap (17): Maar we moeten wel verder

Rumoer in de maatschap (17): Maar we moeten wel verder

Accountancy, Nieuws

2 augustus 2015 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Daar zaten ze dan. Joke, Yasin, Karel, Paul en Joop als vennoten van maatschap Irene en Wouter als vertrouwenspersoon van dezelfde maatschap. Joke legde kort uit dat Daan niet in staat was om de vergadering van vandaag bij te wonen. ‘Hij is een beetje overspannen. Wouter en ik hebben hem geadviseerd om een paar dagen rust te nemen. Daarna zien we dan wel verder.’

‘Maar we moeten wel verder,’ zei Karel. ‘Er moet van alles geregeld worden. De opvolging van Schuimstra. Het verzoek van de oudste zoon om al een deel van de kapitaalrekening te kunnen ontvangen. Wat ik op zichzelf genomen niet onredelijk vind. De opvolging van Joop. We hebben de tijd niet om de zaken op zijn beloop te laten.’

‘Maar we kunnen ook niet allerlei besluiten nemen zonder Daan,’ merkte Paul op. ‘Ik weet dat Daan heel veel moeite heeft met het overlijden van Manfred en ik vind dat we hem enige rust moeten gunnen. Als we overhaast een besluit nemen dan nemen we Daan ook niet serieus.’

‘Mij maakt het allemaal niet uit,’ zei Joop en hij haalde zijn hand door zijn grijze haren. ‘Ik vind alles best als ik maar aan het eind van het jaar kan vertrekken.’

Wouter keek naar Joop. Joop, de man op de achtergrond, de morele steun en toeverlaat van Manfred. Joop, die in figuurlijke zin al afscheid had genomen van de maatschap. Hoewel hij officieel nog tot einde van het jaar vennoot was. Joop, die het meer over zijn kleinkinderen dan over zijn klanten had. Joop, die zo wist Wouter, geen energie meer had om nog nieuwe zaken op te pakken. ‘Het is aan de volgende generatie,’ merkte hij regelmatig op. Met een beetje geluk hadden ze voor Joop een opvolger. Iemand afkomstig van een van de grotere agro-kantoren. Gepokt en gemazeld. Hij wilde het avontuur met een kleinere maatschap wel aangaan. Natuurlijk moesten ze het over de financiële voorwaarden nog eens worden, maar volgens Joop was dat geen probleem.  

Ook dat was een erfenis uit het tijdperk Schuimstra. Iedere vennoot die uit wilde treden moest zelf op zoek gaan naar een opvolger. De financiële afwikkeling was dan weer een zaak voor de hele maatschap. Maar door het plotselinge overlijden van Schuimstra hadden ze nu te maken met een lacune in de maatschapsakte. De maatschapsakte voorzag alleen maar in opvolging bij leven. Evenwel was de opvolging van Schuimstra net zo urgent als het uittreden van Joop. Joop vragen om nog langer te blijven zitten was geen optie. Dat wisten alle vennoten. Maar behalve Schuimstra en Joop speelde er ook nog de kwestie Daan. Wouter kon zich namelijk goed voorstellen dat de huidige vennoten geen zin meer hadden om met Daan door te gaan als ze eenmaal zouden horen hoe de vork daadwerkelijk in de steel zat. Hoewel ook, dat gelet op de maatschapsovereenkomst, een heikele kwestie kon worden. Als Daan zijn kont tegen de krib zou gooien dan zou het nog de nodige energie kosten om de maatschapsovereenkomst met Daan te ontbinden. Eigenlijk was er maar een persoon die vennoten kon verzoeken om op te stappen en dat was Schuimstra. Dat was een voorkeursrecht dat Schuimstra ooit had bedongen. Daar konden ze nu dus niets meer mee. Die hele maatschapsovereenkomst was een blok aan het been. Natuurlijk konden de vennoten onderling afspreken om zaken anders op te pakken, maar dat kon alleen als iedereen van de hoed en de rand wist en gelijk was geïnformeerd en dat was op dit moment niet zo. Voor de dagelijkse gang van zaken was het ook maar het beste dat Daan zich nu ook maar even niet liet zien. Wouter hoopte tenminste dat Daan ook zo verstandig zou zijn om zich voorlopig niet op kantoor te laten zien. Anders was het verhaal van de vermeende overspannenheid van Daan niet echt geloofwaardig. Wouter was wel nieuwsgierig hoeveel Paul nu wist. Had Daan Paul ook in vertrouwen genomen of waren alleen Joke en hij op de hoogte? Hij keek de tafel rond en probeerde de stemming te peilen. Hoe zouden deze mensen verder willen gaan?

‘Misschien moeten jullie wat taken verdelen,’ stelde Wouter voor. ‘Laten een tweetal vennoten zich bezighouden met de opvolging van Joop. Dan kunnen twee andere mensen aan de slag met de afwikkeling van de nalatenschap van Schuimstra.’

‘Maar die twee zaken hebben toch alles met elkaar te maken,’ merkte Karel op. ‘In beide gevallen moet er een waarde van de maatschap worden bepaald.’

Yasin en Paul vielen Karel bij.

‘Ik denk dat beiden kan,’ zei Wouter. ‘Natuurlijk moet er een waardering worden gemaakt, maar dat wil nog niet zeggen dat de prijs die de opvolger van Joop moet betalen ook de prijs is die de erven van Schuimstra krijgen. Het zijn twee afzonderlijke trajecten met ieder hun eigen oorzaak. Als die twee zaken onafhankelijk van elkaar worden opgepakt is het straks ook eenvoudiger om een aantal zaken te matchen.’

‘Nou dan stel ik voor dat ik en Joop aan de slag gaan met zijn opvolger en dat jij en Joke de financiële afwikkeling van Schuimstra oppakken. Zo nodig kan Yasin jullie daar wel bij ondersteunen, maar hij heeft het volgens mij druk genoeg met het opstarten van de interim controles,’ zei Karel.

Er werd instemmend geknikt. ‘Kom op mensen we gaan weer verder,’ merkte Paul op. Hij stond op en schoof zijn stoel onder tafel, de anderen volgde zijn voorbeeld. Alleen Joke bleef zitten. Toen iedereen de kamer verlaten had zei ze: ‘Wat gaat er met deze maatschap gebeuren als ze werkelijk weten wat er met Daan aan de hand is?’

 

Lees hier aflevering 1 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Lees hier aflevering 2 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Lees hier aflevering 3 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Lees hier aflevering 4 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Lees hier aflevering 5 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Lees hier aflevering 6 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Lees hier aflevering 7 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Lees hier aflevering 8 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Lees hier aflevering 9 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Lees hier aflevering 10 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Lees hier aflevering 11 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Lees hier aflevering 12 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Lees hier aflevering 13 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Lees hier aflevering 14 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Lees hier aflevering 15 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Lees hier aflevering 16 van het feuilleton Rumoer in de Maatschap.

Categorie: Accountancy, Nieuws Tags: accountantskantoor, kantoormanagement, maatschap

Tags: accountantskantoor, kantoormanagement, maatschap

Gerelateerde artikelen

14 oktober 2026

Relatiebeding geschonden na vertrek fiscalist, maar accountantsmaatschap vangt bot bij rechter

8 juni 2026

AA berispt voor scheppen ‘papieren werkelijkheid’

15 april 2026

RA moet gepeperde rekening voor hulp na cyberaanval alsnog betalen

3 december 2025

RA krijgt alsnog anderhalve ton van voormalige compagnons

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Nmbrs Reporting Herfst Boost: een sterkere basis voor de volgende stap
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Je klant wil één accountant, geen drie portalen
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
De accountancy over vijf jaar
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Wat kosten vijf minuten zoeken per dag werkelijk
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Van rapporteren naar doen: duurzaamheid als strategisch vraagstuk
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
De accountancy verandert. Radar360 verandert mee.
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Hoe marktconform zijn jouw salarissen in 2026?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Als ChatGPT steeds slimmer wordt, waarom heb je dan nog accountancyspecifieke AI nodig? 
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Ontslag van een statutair directeur: juridische risico’s tijdig herkennen bij uw mkb-cliënt.
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Senior Finance Analyst
PIA Group
Proactieve senior accountant
Van Velzen
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Vestigingsleider Accountancy – Nieuwegein
Vallei Accountants
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Controleleider
Scab
Relatiebeheerder – Almelo
BonsenReuling
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 9.8k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6.7k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 6.2k weergaven
  • Coalitie komt nog niet met aanpassingen belastingplan, oppositie houdt voet bij stuk 4.7k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 2.9k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Administratiekantoor ter overname gezocht
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen