• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AI-leerlijn
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
    • AV-padeltoernooi | SBR Nexus en Accountancy Vanmorgen
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Anton Dieleman: Beperking in de controle of onzekerheid in de jaarrekening?

Anton Dieleman: Beperking in de controle of onzekerheid in de jaarrekening?

Accountancy, Blog

6 december 2015 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Eén van de kenmerken van een jaarrekening is dat er sprake is van veel onzekerheden. Onzekerheid over de gebruiksduur van materiële vaste activa, de incourantheid van voorraden, de oninbaarheid van vorderingen of de waardering van een voorziening voor toekomstige verplichtingen. Voor wat betreft de balans geldt dat dus nagenoeg voor alle posten, met uitzondering van liquide middelen en aandelenkapitaal. De onzekerheden die inherent zijn aan die posten, kwalificeren als ‘onzekerheid in de jaarrekening’ voor de directie, die verantwoordelijk is voor het opmaken van die jaarrekening. Voor de accountant kunnen ze veelal ook worden aangeduid als ‘beperking in de controle’. Dat leidt tot interessante thematiek op het snijvlak van beide begrippen.

Het onderscheid tussen onzekerheid in de jaarrekening en beperking in de controle geeft in de praktijk regelmatig aanleiding tot discussie. Al was het maar omdat de consequenties voor de af te geven controleverklaring nogal van elkaar verschillen! En dan ontstaat vanzelf de vraag naar de rangorde. Wat prevaleert: een beperking in de controle of een onzekerheid in de jaarrekening?

Onzekerheid in de jaarrekening

Het vraagstuk naar het genoemde onderscheid wordt bemoeilijkt als gevolg van het feit dat in de Nadere Voorschriften Controle en Overige Standaarden (‘NV COS’) geen definitie is opgenomen van een onzekerheid in de jaarrekening. In het verleden was dat wel het geval; in de Richtlijnen voor de Accountantscontrole (RAC 700.32): ‘Een onzekerheid is een aangelegenheid waarvan de uitkomst afhankelijk is van toekomstig handelingen of gebeurtenissen waarop de huishouding geen rechtstreekse invloed heeft, doch die de jaarrekening kunnen beïnvloeden’. Lang geleden is hieraan door wijlen prof. J.H. Blokdijk RA aandacht besteed[1]. Blokdijk gebruikte het voorbeeld van een voorraad die in het buitenland in oorlogsgebied ligt opgeslagen, waardoor zowel de directie als de accountant geen mogelijkheid hebben om de aanwezigheid (en de kwaliteit) van de voorraad vast te stellen. Het destijds ‒ op basis hiervan ‒ in de praktijk gehuldigde standpunt was dat een onzekerheid in de jaarrekening voorrang had op een beperking in de controle. Overigens past daar – in het licht van de definitie uit RAC 700 – mijns inziens wel de kanttekening bij dat de RAC-definitie al een beperktere reikwijdte kende in vergelijking met oudere vakliteratuur. Een in 1983 door het NIVRA uitgegeven Meningsuiting 5, onder de titel ‘Accountantsverklaring bij jaarrekeningen in situaties van onzekerheid’ bevatte de volgende uitleg: ‘Onzekerheden met betrekking tot (de afloop van) een bepaalde gebeurtenis of situatie en/of met betrekking tot het meten van het effect van een gebeurtenis of situatie’. Derhalve een ruimere reikwijdte van onzekerheden in de jaarrekening dan op basis van de RAC (en zeker de NV COS van nog recentere datum). Die ruimte bood destijds een deugdelijke grondslag voor de visie van Blokdijk.

Consequenties controleverklaring

De consequenties voor de controleverklaring zijn als volgt: De onzekerheid in de jaarrekening (indien van materiële omvang) vraagt om een adequate toelichting. Is die toelichting opgenomen, dan verstrekt de accountant een goedkeurende controleverklaring. Indien van belang kan daaraan (op basis van NV COS 706) een paragraaf worden toegevoegd ter benadrukking van aangelegenheden. Ontbreekt een adequate toelichting in de jaarrekening, dan geeft de jaarrekening geen getrouw beeld van vermogen en resultaat. Als gevolg daarvan wordt een verklaring met beperking (bij een tekortkoming van materiële omvang) of een afkeurende verklaring (bij een tekortkoming van diepgaande invloed) verstrekt.

Beperking in de controle

Van een beperking in de controle is sprake als de accountant niet in staat is voldoende en geschikte controle-informatie te verkrijgen, om te concluderen dat de financiële overzichten als geheel geen afwijking van materieel belang bevatten (NV COS 705.4b)[2].

De consequenties voor de controleverklaring etaleren het belang van het onderscheid. Een onzekerheid in de jaarrekening (voor de directie die verantwoordelijk is voor het opmaken van de jaarrekening) heeft echter ook karakteristieken van een beperking in de controle. Het laatste leidt tot een niet-goedkeurende controleverklaring, het eerste tot een controleverklaring met goedkeurende strekking. Het is dan ook niet verwonderlijk dat in de praktijk soms een tendens zichtbaar is om op basis van dit (soms flinterdunne) onderscheid een voorkeur te hebben voor een onzekerheid in de jaarrekening. Hoewel ik dat eerder ook wel heb verdedigd[3], ben ik inmiddels van mening dat een dergelijke route niet begaanbaar is op basis van de huidige Controlestandaarden. Als sprake is van een situatie die zowel zou kunnen kwalificeren als onzekerheid in de jaarrekening als beperking in de controle, prevaleert een beperking in de controle – met slechts een beperkt aantal uitzonderingen en indien aan bepaalde voorwaarden wordt voldaan. Ik licht dat hierna toe.

Overlap

Zoals ik al aangaf, is bij onzekerheden in de jaarrekening en beperkingen in de controle qua terminologie sprake van een (wellicht zelfs aanzienlijke) overlap. Als de directie geconfronteerd wordt met een onzekerheid is voor de accountant ‘automatisch’ sprake van een beperking in de controle. Een situatie of gebeurtenis waarover de directie onvoldoende controle-informatie kan aanleveren, kan de accountant nooit van meer controlezekerheid voorzien. Maar een te ruim oprekken van de onzekerheid in de jaarrekening kan leiden tot een omgekeerde route: beperkingen in de controle worden dan als onzekerheid in de jaarrekening gekwalificeerd. De consequentie voor de controleverklaring is aantrekkelijk en biedt daarvoor wellicht een extra stimulans. Immers, bij omstandigheden van materiële of diepgaande invloed leidt een dergelijke transformatie van een controleverklaring met beperking of zelfs afkeurende controleverklaring tot een goedkeurende controleverklaring. Ik heb de achterliggende jaren de volgende voorbeelden zien langskomen die een dergelijke tendens ondersteunen:

  • een vordering op een verbonden partij waarvan het bestuur van de rechtspersoon beweerde dat sprake was van een onzekerheid in de jaarrekening, omdat de desbetreffende partij, maar ook het groepshoofd, niet bereid was informatie te verstrekken;
  • een te lang openstaande lening die niet werd terugbetaald en waarover relevante informatie ontbrak, waarbij de directie volhield dat ook zij geconfronteerd werd met een onzekerheid over de lening (en dacht met een adequate toelichting te kunnen volstaan);
  • het al genoemde voorbeeld van de voorraad die ligt opgeslagen in een land dat door oorlogsomstandigheden niet toegankelijk is.

Alleen controle-informatie van controlecliënt

Eén van de cruciale kenmerken van het verschil tussen een onzekerheid in de jaarrekening en een beperking in de controle wordt veroorzaakt door de vraag welke oorsprong de controle-informatie heeft. Als de controle-informatie beperkt is tot uitsluitend controle-informatie van de controlecliënt, leidt dit over het algemeen niet tot voldoende controlezekerheid voor de accountant (NV COS 500.A2). In dat geval kan er nooit sprake zijn van een onzekerheid in de jaarrekening, maar kwalificeert de omstandigheid als beperking in de controle. Uiteraard maakt het daarbij niet uit van welke persoon of van welk orgaan binnen de controlecliënt de informatie afkomstig is; dit wordt allemaal als eenzelfde bron gezien. Wil sprake zijn van een onzekerheid in de jaarrekening, dan moet de controle-informatie vanuit de controlecliënt worden ondersteund door controle-informatie uit andere bronnen, dan wel objectief aantoonbare omstandigheden die de onzekerheid in de jaarrekening onderbouwen. De consequentie is dat de hiervoor aangehaalde voorraad die in oorlogsgebied ligt opgeslagen niet kwalificeert als onzekerheid in de jaarrekening, maar als beperking in de controle[4]. Dat is uiteraard anders als, naast de informatie van de controlecliënt, ook informatie (met controlezekerheid) uit andere bron wordt verkregen.

Voorbeeld NV COS

Het meest bekende voorbeeld van een situatie die wel kwalificeert als onzekerheid in de jaarrekening is ernstige onzekerheid omtrent de continuïteit (NV COS 570). De financiële positie van de cliënt is daarbij zodanig dat de continuïteit zeer onzeker is, terwijl er nog geen sprake is van discontinuïteit. Op basis van de hiervoor genoemde criteria is dat een situatie die ook door andere (controle-)informatie (naast de informatie van de controlecliënt) wordt bevestigd. Bijvoorbeeld door overeenkomsten, respectievelijk correspondentie met belangrijke financiers. Dit leidt tot een verplichte toelichting in de jaarrekening en een (verplichte) paragraaf ter benadrukking van aangelegenheden waarin de accountant wijst op de onzekerheid in de jaarrekening.

Overigens laat ook NV COS 570 zien dat het onderscheid tussen een onzekerheid in de jaarrekening en een beperking in de controle (van diepgaande invloed) flinterdun is. NV COS 570.A22 merkt namelijk op dat in situaties van meerdere onzekerheden van materieel belang die significant zijn voor de financiële overzichten als geheel, de accountant het passend kan vinden een controleverklaring van oordeelonthouding af te geven. Hoewel de Controlestandaard aangeeft dat het gaat om buitengewoon zeldzame gevallen, kan ik me – juist bij ernstige continuïteitsonzekerheid – goed voorstellen dat dergelijke (meerdere) onzekerheden zich voordoen.

Afsluitend

Als conclusie wil ik stellen dat (zeker door de ontwikkeling in de tijd van Meningsuiting 5, via de RAC, naar de huidige NV COS) een beperking in de controle prevaleert boven een onzekerheid in de jaarrekening. Tenzij de accountant niet alleen op basis van informatie van de controlecliënt, maar ook op basis van andere omstandigheden of controle-informatie uit andere bronnen een bevestiging vindt voor de onzekerheid in de jaarrekening. Die situaties vormen dan ook een uitzondering op de regel. Dit in tegenstelling tot het verleden, toen een ruimere interpretatie van onzekerheden in de jaarrekening op grond van de regelgeving verdedigbaar was.

 

Anton Dieleman RA is directeur vaktechniek bij Mazars Accountants in Rotterdam 

[1] Prof. J.H. Blokdijk RA, Welke verklaring bij onzekerheid?, VAS-magazine 1994, blz. 12
[2] Ik laat het onderscheid tussen een objectieve en subjectieve verhindering hier verder buiten beschouwing, omdat dit voor het artikel verder niet relevant is.
[3] Ik verwijs naar mijn artikel ‘Onduidelijkheid over onzekerheden in de jaarrekening’ in Accountancynieuws, afl. 7 van 2008 en de terechte kritiek daarop van J.Th. Drupsteen RA in afl. 11 van hetzelfde blad.
[4] Nog afgezien van het feit dat Standaard 501 inventarisatie van voorraden van materiële omvang vereist, waaraan evenmin kan worden voldaan.

Categorie: Accountancy, Blog Tags: financiële verslaggeving, jaarrekening, jaarrekeningcontrole, jaarverslag, jaarverslaggeving

Tags: financiële verslaggeving, jaarrekening, jaarrekeningcontrole, jaarverslag, jaarverslaggeving

Gerelateerde artikelen

2 september 2026

Beleggersclub wil uitleg van Ebusco over plotselinge accountantswissel

13 augustus 2026

Accountant kan inkomsten Wereld Muziek Concours niet controleren

20 juli 2026

Picnic boekt na tien jaar eerste winst(je) in Nederland

20 juli 2026

Zutphen krijgt jaarcijfers toch goedgekeurd en belooft beterschap

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Caseware finalist in drie categorieën bij de A.I. Awards 2026

Kennispartner

E-invoicing: de factuur gaat praten, is jouw kantoor klaar om te luisteren?

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Dashboard voor administratiekantoren: al je klanten in één overzicht
Tips om je onboarding te versnellen
Sfeerverslag Inspire 2026
Abonnement, vast tarief of nacalculatie: hoe houd je je facturatie nog beheersbaar? 
Minder uitzoekwerk voor je kantoor: urenregistratie koppelen aan de boekhouding
AIDA ondersteunt kantoren op vier samenhangende gebieden: overzicht en rendement, continue kwaliteitscontrole, structurele advieskracht en schaalbaarheid.
Wie is de eerste? De AI-revolutie waar elk kantoor op wacht.
Hoe snellere straatjes het zicht op datakwaliteit vertroebelen
Waarom e-invoicing kritieke infrastructuur is (en geen IT-project)
Waarom klanten steeds meer verwachten van hun accountant
Waarom een VOF-contract net zo belangrijk is als het zakelijk plan zelf
Hoe lang staat een vraagpost open? Meet het per klant
Wetsvoorstel loontransparantie ligt inmiddels bij de Tweede Kamer: waar kun je al op voorsorteren?
iXBRL controleren: wanneer moet het, en waar let je op?
Kan een AI-assistent de administratie van je klanten doen? Een eerlijk antwoord voor accountants
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Breed gebruikt, nauwelijks ingebouwd: de oprichters van Accountee over het gat in de markt
Tijdregistratie bij accountants- en administratiekantoren richting 2027
de autonome AI-boekhouder
Blog | Kan de curator een beroep doen op een 403-verklaring?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Technologie is voor ons geen doel, maar een manier om administratieve frictie weg te nemen
AI: de lange horizon van technologie versus de korte termijn van het partnermodel
AMLR maakt compliance nadrukkelijker een verantwoordelijkheid van het management
Twee kantoren samenvoegen zonder documentchaos
Na de overname boekt elke vestiging KPN anders. Hier begint het probleem. 
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer lanceert vernieuwd adviseursprogramma
De toekomst van compliance is dichterbij dan je denkt. Maar waar sta jij?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Waarom klanten realtime inzicht verwachten (en hoe je daar makkelijk aan voldoet)
Blog | Verplichtgestelde bedrijfstakpensioenfondsen; een hoofdpijndossier voor veel ondernemingen
De miljoenenzaak rond Tiësto: wat accountants kunnen leren van verkeerd grensoverschrijdend belastingadvies
Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten
Nieuwe generatie financials wil verder kijken dan de cijfers
Hoe verhuurplatform Jason & Philip Serviced Accommodation DAC7-compliance stroomlijnt met Supplied
Het verschil maak je niet in december, maar nú: tijd om je kantoorsoftware te evalueren
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zo automatiseer je klantacceptatie zonder je kwaliteitsbeleid uit het oog te verliezen
ESG reporting: hoe je ESG-data omzet in bruikbare managementinformatie
Wanneer kies je voor een klein accountantskantoor en wanneer voor een groot?
Medewerkers behouden in een krappe arbeidsmarkt: waarom urenregistratie een onderschat vertrek risico is
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
5 redenen waarom dossiers langer openstaan dan nodig
Schaalbaar IT-beheer sluit naadloos aan bij het snelgroeiende Reanda 
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
Accountantskantoren zitten niet vol
Terug van vakantie? Zo is je administratie in één middag weer bijgewerkt
Je documentbeheer bepaalt hoeveel jij straks hebt aan AI – en dit is waarom
Reflectie doe je niet om een formulier te vullen
AI verandert wat een gewerkt uur waard is
Software kiezen? Begin niet bij software.
Pieter Peelen: “Meer is niet beter. Beter is meer.”
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Een cliëntdossier dat zichzelf bijhoudt
Fiscale advisering voor ondernemers, vermogende particulieren & internationale cliënten.
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Minder vinken, meer vonken; over flow in accountancyteams 
Loket brengt HR van morgen dichterbij met spraakgestuurde HR-buddy
Loonsanctie van UWV voorkomen? Deze 5 tips helpen werkgevers
Actie vereist: Fiscale Beleggingsinstelling
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bedrijf verkocht, maar aandeelhouder gebleven: een waardevolle les voor de overnamepraktijk
Blog | Faillissementsrecht begint niet bij het faillissement

Vacatures

Proactieve senior accountant
Van Velzen
Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Haarlem
De Hooge Waerder
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Registeraccountant, EJP Financial Astronauts – ‘s-Hertogenbosch
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Relatiebeheerder MKB – Aalsmeer
Vallei Accountants
Accountant Bureau Vaktechniek
Countus
Medior Assistent-Accountant Samenstelpraktijk – Beverwijk
De Hooge Waerder
Gevorderd assistent accountant | samenstel
Van Velzen
Controleleider
Scab
Financieel Specialist – Controle & Advies , SVC – Amersfoort
PIA Group
Directeur Accountancy – Aalsmeer
Vallei Accountants
Assistent accountant Agri & Food – Groningen
aaff
Assistent Accountant Internationaal
De Hooge Waerder
Assistent accountant mkb – Dronten
aaff
Duaal Student Accountancy
BonsenReuling
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Controleleider RA- Borrie Accountants – Rotterdam
PIA Group
Senior assistent accountant samenstelpraktijk – Tilburg
Scab
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk, Vanhier Accountants – Heiloo/Haarlem/Zaandam
PIA Group
Relatiebeheerder – Denekamp
BonsenReuling
Gevorderd Assistent Accountant – Denekamp
BonsenReuling
Senior Assistent Accountant, EJP Financial Astronauts – Curaçao
PIA Group
(Senior) Assistent Accountant Audit , Cooster Coaching Accountants – Bilthoven/Barneveld
PIA Group
Junior Manager – Veenendaal en Naarden
RA12
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Gevorderd Assistent Accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant | audit
Van Velzen
Gevorderd Assistent Accountant – Aalsmeer
Vallei Accountants
Assistent accountant mkb – Zwolle
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Blog | Box 3: wanneer wordt een vakantiehuis te duur om te houden? 8.3k weergaven
  • Moore Nederland boekt 14 miljoen verlies en blijft achter bij omzetdoel 6k weergaven
  • Moore wordt Auren en vormt Europese groep met partnerkantoren 5.2k weergaven
  • Erfbelasting: één nalatenschap, meerdere uitkomsten 5.1k weergaven
  • Hoge Raad: directeur met accountantsopleiding had fout van 250.000 euro moeten herkennen 3.8k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Administratiekantoor ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen