• Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Volg een cursus
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazines
    • 2026, ICT & AI
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Anton Dieleman: Beperking in de controle of onzekerheid in de jaarrekening?

Anton Dieleman: Beperking in de controle of onzekerheid in de jaarrekening?

Accountancy, Blog

6 december 2015 door Accountancy Vanmorgen

Accountancy Vanmorgen

Eén van de kenmerken van een jaarrekening is dat er sprake is van veel onzekerheden. Onzekerheid over de gebruiksduur van materiële vaste activa, de incourantheid van voorraden, de oninbaarheid van vorderingen of de waardering van een voorziening voor toekomstige verplichtingen. Voor wat betreft de balans geldt dat dus nagenoeg voor alle posten, met uitzondering van liquide middelen en aandelenkapitaal. De onzekerheden die inherent zijn aan die posten, kwalificeren als ‘onzekerheid in de jaarrekening’ voor de directie, die verantwoordelijk is voor het opmaken van die jaarrekening. Voor de accountant kunnen ze veelal ook worden aangeduid als ‘beperking in de controle’. Dat leidt tot interessante thematiek op het snijvlak van beide begrippen.

Het onderscheid tussen onzekerheid in de jaarrekening en beperking in de controle geeft in de praktijk regelmatig aanleiding tot discussie. Al was het maar omdat de consequenties voor de af te geven controleverklaring nogal van elkaar verschillen! En dan ontstaat vanzelf de vraag naar de rangorde. Wat prevaleert: een beperking in de controle of een onzekerheid in de jaarrekening?

Onzekerheid in de jaarrekening

Het vraagstuk naar het genoemde onderscheid wordt bemoeilijkt als gevolg van het feit dat in de Nadere Voorschriften Controle en Overige Standaarden (‘NV COS’) geen definitie is opgenomen van een onzekerheid in de jaarrekening. In het verleden was dat wel het geval; in de Richtlijnen voor de Accountantscontrole (RAC 700.32): ‘Een onzekerheid is een aangelegenheid waarvan de uitkomst afhankelijk is van toekomstig handelingen of gebeurtenissen waarop de huishouding geen rechtstreekse invloed heeft, doch die de jaarrekening kunnen beïnvloeden’. Lang geleden is hieraan door wijlen prof. J.H. Blokdijk RA aandacht besteed[1]. Blokdijk gebruikte het voorbeeld van een voorraad die in het buitenland in oorlogsgebied ligt opgeslagen, waardoor zowel de directie als de accountant geen mogelijkheid hebben om de aanwezigheid (en de kwaliteit) van de voorraad vast te stellen. Het destijds ‒ op basis hiervan ‒ in de praktijk gehuldigde standpunt was dat een onzekerheid in de jaarrekening voorrang had op een beperking in de controle. Overigens past daar – in het licht van de definitie uit RAC 700 – mijns inziens wel de kanttekening bij dat de RAC-definitie al een beperktere reikwijdte kende in vergelijking met oudere vakliteratuur. Een in 1983 door het NIVRA uitgegeven Meningsuiting 5, onder de titel ‘Accountantsverklaring bij jaarrekeningen in situaties van onzekerheid’ bevatte de volgende uitleg: ‘Onzekerheden met betrekking tot (de afloop van) een bepaalde gebeurtenis of situatie en/of met betrekking tot het meten van het effect van een gebeurtenis of situatie’. Derhalve een ruimere reikwijdte van onzekerheden in de jaarrekening dan op basis van de RAC (en zeker de NV COS van nog recentere datum). Die ruimte bood destijds een deugdelijke grondslag voor de visie van Blokdijk.

Consequenties controleverklaring

De consequenties voor de controleverklaring zijn als volgt: De onzekerheid in de jaarrekening (indien van materiële omvang) vraagt om een adequate toelichting. Is die toelichting opgenomen, dan verstrekt de accountant een goedkeurende controleverklaring. Indien van belang kan daaraan (op basis van NV COS 706) een paragraaf worden toegevoegd ter benadrukking van aangelegenheden. Ontbreekt een adequate toelichting in de jaarrekening, dan geeft de jaarrekening geen getrouw beeld van vermogen en resultaat. Als gevolg daarvan wordt een verklaring met beperking (bij een tekortkoming van materiële omvang) of een afkeurende verklaring (bij een tekortkoming van diepgaande invloed) verstrekt.

Beperking in de controle

Van een beperking in de controle is sprake als de accountant niet in staat is voldoende en geschikte controle-informatie te verkrijgen, om te concluderen dat de financiële overzichten als geheel geen afwijking van materieel belang bevatten (NV COS 705.4b)[2].

De consequenties voor de controleverklaring etaleren het belang van het onderscheid. Een onzekerheid in de jaarrekening (voor de directie die verantwoordelijk is voor het opmaken van de jaarrekening) heeft echter ook karakteristieken van een beperking in de controle. Het laatste leidt tot een niet-goedkeurende controleverklaring, het eerste tot een controleverklaring met goedkeurende strekking. Het is dan ook niet verwonderlijk dat in de praktijk soms een tendens zichtbaar is om op basis van dit (soms flinterdunne) onderscheid een voorkeur te hebben voor een onzekerheid in de jaarrekening. Hoewel ik dat eerder ook wel heb verdedigd[3], ben ik inmiddels van mening dat een dergelijke route niet begaanbaar is op basis van de huidige Controlestandaarden. Als sprake is van een situatie die zowel zou kunnen kwalificeren als onzekerheid in de jaarrekening als beperking in de controle, prevaleert een beperking in de controle – met slechts een beperkt aantal uitzonderingen en indien aan bepaalde voorwaarden wordt voldaan. Ik licht dat hierna toe.

Overlap

Zoals ik al aangaf, is bij onzekerheden in de jaarrekening en beperkingen in de controle qua terminologie sprake van een (wellicht zelfs aanzienlijke) overlap. Als de directie geconfronteerd wordt met een onzekerheid is voor de accountant ‘automatisch’ sprake van een beperking in de controle. Een situatie of gebeurtenis waarover de directie onvoldoende controle-informatie kan aanleveren, kan de accountant nooit van meer controlezekerheid voorzien. Maar een te ruim oprekken van de onzekerheid in de jaarrekening kan leiden tot een omgekeerde route: beperkingen in de controle worden dan als onzekerheid in de jaarrekening gekwalificeerd. De consequentie voor de controleverklaring is aantrekkelijk en biedt daarvoor wellicht een extra stimulans. Immers, bij omstandigheden van materiële of diepgaande invloed leidt een dergelijke transformatie van een controleverklaring met beperking of zelfs afkeurende controleverklaring tot een goedkeurende controleverklaring. Ik heb de achterliggende jaren de volgende voorbeelden zien langskomen die een dergelijke tendens ondersteunen:

  • een vordering op een verbonden partij waarvan het bestuur van de rechtspersoon beweerde dat sprake was van een onzekerheid in de jaarrekening, omdat de desbetreffende partij, maar ook het groepshoofd, niet bereid was informatie te verstrekken;
  • een te lang openstaande lening die niet werd terugbetaald en waarover relevante informatie ontbrak, waarbij de directie volhield dat ook zij geconfronteerd werd met een onzekerheid over de lening (en dacht met een adequate toelichting te kunnen volstaan);
  • het al genoemde voorbeeld van de voorraad die ligt opgeslagen in een land dat door oorlogsomstandigheden niet toegankelijk is.

Alleen controle-informatie van controlecliënt

Eén van de cruciale kenmerken van het verschil tussen een onzekerheid in de jaarrekening en een beperking in de controle wordt veroorzaakt door de vraag welke oorsprong de controle-informatie heeft. Als de controle-informatie beperkt is tot uitsluitend controle-informatie van de controlecliënt, leidt dit over het algemeen niet tot voldoende controlezekerheid voor de accountant (NV COS 500.A2). In dat geval kan er nooit sprake zijn van een onzekerheid in de jaarrekening, maar kwalificeert de omstandigheid als beperking in de controle. Uiteraard maakt het daarbij niet uit van welke persoon of van welk orgaan binnen de controlecliënt de informatie afkomstig is; dit wordt allemaal als eenzelfde bron gezien. Wil sprake zijn van een onzekerheid in de jaarrekening, dan moet de controle-informatie vanuit de controlecliënt worden ondersteund door controle-informatie uit andere bronnen, dan wel objectief aantoonbare omstandigheden die de onzekerheid in de jaarrekening onderbouwen. De consequentie is dat de hiervoor aangehaalde voorraad die in oorlogsgebied ligt opgeslagen niet kwalificeert als onzekerheid in de jaarrekening, maar als beperking in de controle[4]. Dat is uiteraard anders als, naast de informatie van de controlecliënt, ook informatie (met controlezekerheid) uit andere bron wordt verkregen.

Voorbeeld NV COS

Het meest bekende voorbeeld van een situatie die wel kwalificeert als onzekerheid in de jaarrekening is ernstige onzekerheid omtrent de continuïteit (NV COS 570). De financiële positie van de cliënt is daarbij zodanig dat de continuïteit zeer onzeker is, terwijl er nog geen sprake is van discontinuïteit. Op basis van de hiervoor genoemde criteria is dat een situatie die ook door andere (controle-)informatie (naast de informatie van de controlecliënt) wordt bevestigd. Bijvoorbeeld door overeenkomsten, respectievelijk correspondentie met belangrijke financiers. Dit leidt tot een verplichte toelichting in de jaarrekening en een (verplichte) paragraaf ter benadrukking van aangelegenheden waarin de accountant wijst op de onzekerheid in de jaarrekening.

Overigens laat ook NV COS 570 zien dat het onderscheid tussen een onzekerheid in de jaarrekening en een beperking in de controle (van diepgaande invloed) flinterdun is. NV COS 570.A22 merkt namelijk op dat in situaties van meerdere onzekerheden van materieel belang die significant zijn voor de financiële overzichten als geheel, de accountant het passend kan vinden een controleverklaring van oordeelonthouding af te geven. Hoewel de Controlestandaard aangeeft dat het gaat om buitengewoon zeldzame gevallen, kan ik me – juist bij ernstige continuïteitsonzekerheid – goed voorstellen dat dergelijke (meerdere) onzekerheden zich voordoen.

Afsluitend

Als conclusie wil ik stellen dat (zeker door de ontwikkeling in de tijd van Meningsuiting 5, via de RAC, naar de huidige NV COS) een beperking in de controle prevaleert boven een onzekerheid in de jaarrekening. Tenzij de accountant niet alleen op basis van informatie van de controlecliënt, maar ook op basis van andere omstandigheden of controle-informatie uit andere bronnen een bevestiging vindt voor de onzekerheid in de jaarrekening. Die situaties vormen dan ook een uitzondering op de regel. Dit in tegenstelling tot het verleden, toen een ruimere interpretatie van onzekerheden in de jaarrekening op grond van de regelgeving verdedigbaar was.

 

Anton Dieleman RA is directeur vaktechniek bij Mazars Accountants in Rotterdam 

[1] Prof. J.H. Blokdijk RA, Welke verklaring bij onzekerheid?, VAS-magazine 1994, blz. 12
[2] Ik laat het onderscheid tussen een objectieve en subjectieve verhindering hier verder buiten beschouwing, omdat dit voor het artikel verder niet relevant is.
[3] Ik verwijs naar mijn artikel ‘Onduidelijkheid over onzekerheden in de jaarrekening’ in Accountancynieuws, afl. 7 van 2008 en de terechte kritiek daarop van J.Th. Drupsteen RA in afl. 11 van hetzelfde blad.
[4] Nog afgezien van het feit dat Standaard 501 inventarisatie van voorraden van materiële omvang vereist, waaraan evenmin kan worden voldaan.

Categorie: Accountancy, Blog Tags: financiële verslaggeving, jaarrekening, jaarrekeningcontrole, jaarverslag, jaarverslaggeving

Tags: financiële verslaggeving, jaarrekening, jaarrekeningcontrole, jaarverslag, jaarverslaggeving

Gerelateerde artikelen

8 juli 2026

Forvis Mazars beboet in VK voor ernstige tekortkomingen in controle

29 juni 2026

Zutphen krijgt uitbrander van nieuwe accountant PwC

22 juni 2026

Accountant stuit op verdachte transacties: BaFin schorst top van Berenberg Bank

9 juni 2026

PwC wijst op onzekerheid over continuïteit Tata Steel Nederland

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

ICT & AI | Meer efficiëntie, met behoud van professionele kwaliteit

Kennispartner

Fiscount lanceert NVKM.nl: online tool ondersteunt accountantskantoren bij invoering NVKM

Partners

ICT & AI | “Slim automatiseren begint bij gedrag”
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
ICT & AI | “Wie bewust kiest, kiest voor toekomstbestendigheid”
ICT & AI | Waarom inzicht nog geen advies is
ICT & AI | De accountant als rekenwonder
Waarom werken zoveel kantoren nog met on-premise software (en wat kost dat eigenlijk)? 
ICT & AI | Sturen begint bij actuele data
Feike Cats: “Tevreden klanten? Leg de lat hoger.”
Finergie: “We willen ons onderscheiden met moderne software”
Iedereen wil AI. Maar je processen draaien nog op Excel en post-its.
Hoe standaardisering de stille revolutie in finance ontketende
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Waarom jouw DGA-cliënt echt een arbeidsovereenkomst nodig heeft
De beste vraagpost is de vraag die je nooit stelt
Geen papier meer: wat de overstap naar iXBRL-deponeren van je kantoor vraagt
Het herbeleggen van de Herinvesteringsreserve (HIR) in een vastgoedbeleggingsfonds?
Je helpt klanten met hun administratie — maar hoe zit het met die van jouzelf?
Ketenmachtigingen centraal beheren: zo werkt u slimmer met eHerkenning
de autonome AI-boekhouder
Groene start-ups hebben het zwaar: wat betekent het veranderende investeringsklimaat voor ondernemers van start-ups?
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
Is mijn baan over een paar jaar verdwenen?
ICT & AI | “Accountants willen meer grip op compliance”
ICT & AI | Met metadata meer duiding in de mappenjungle
Te veel tijd kwijt aan factuurverwerking? Dit is hoe AI het oplost
Uitspraak Hoge Raad: subsidie voor tuchtrechtspraak advocatuur is belast met btw
Informer Money genomineerd voor Best FinTech Startup of the Year België
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
ICT & AI | Volledig automatische factuurverwerking: zo kom je er
Zo leg je automatisch afletteren uit aan je klant (zonder technisch verhaal)
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
WIA aanvragen als werkgever: zo begeleid je je klant van 2 jaar ziekte naar de WIA
Een partner met een Amerikaans paspoort – en jij moet het oplossen
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Van zij-instromer naar accountant: hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy
DAC8 leidt tot 15 procent hogere crypto-compliancekosten
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Zkr en SRA bundelen krachten voor efficiëntere Wwft-compliance bij accountantskantoren 
Driver-based models: de essentiële bouwstenen voor elk finance team
Werven op klik is willekeurig. Zo verminder je verloop structureel.
Sturen op cijfers: de 7 KPI’s die elk accountantskantoor moet meten
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Accountants verliezen onnodig veel tijd aan het compleet krijgen van dossiers
ICT & AI | Betrokkenheid sleutel tot succesvolle onboarding
Govers bouwt aan een volwassen digitaal fundament voor governance, security en AI
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
ICT & AI | Data als fundament voor innovatie
Microsoft Copilot gebruiken? Zorg dat je eerst SharePoint op orde hebt 
De rustigste kantoren winnen de AI-wedloop
Wet DBA, VBAR en Zelfstandigenwet: dit zijn de verschillen
ICT & AI | Grote belofte AI op klantdossiers, maar praktijk stelt teleur
ICT & AI | Een toekomstbestendig accountantskantoor
ICT & AI | “Accountancywerk verandert sneller dan de meeste kantoren beseffen”
ICT & AI | “Vijftienhonderd loonstroken is niet langer houdbaar”
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Automatisering heeft direct invloed op declarabele uren 
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fiscaal onzakelijksheidsvermoeden bij verkoop aandelen na splitsing in strijd met Fusierichtlijn
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Wie bepaalt of een bestuurder een tegenstrijdig belang heeft? De Hoge Raad geeft duidelijkheid!
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Supervisor controlling & accounting
KNAV
Accountant Agri & Food – Gorinchem
aaff
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Accountant Agri & Food – Roosendaal
aaff
Klantadviseur Accountancy (32-40 uur)
Finnerz
Accountant – Eindhoven
aaff
Junior manager audit
Bentacera
Controleleider
Scab
Accountant Agri & Food – Uden
aaff
Senior Assistent Accountant – Kesteren
WEA Deltaland
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Accountant Agri & Food – Terneuzen
aaff
Assistent Accountant / Relatiemanager, Elysee Accountants
PIA Group
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Audit assistent
KNAV
Medior assistent accountant • Druten
WEA Deltaland
Accountant Agri & Food –  Heythuysen
aaff
Corporate Finance Advisor
KNAV
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Relatiebeheerder
BonsenReuling
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Ontslag op staande voet bij accountantskantoor onterecht, maar billijke vergoeding blijft uit 10.8k weergaven
  • Belastingdienst: gebrekkige rittenregistratie blijft veelvoorkomende oorzaak van fiscale correcties 7.6k weergaven
  • Baker Tilly lonkt naar top 10-positie met overname Baat 5k weergaven
  • Einde compensatie transitievergoeding nog lang niet zeker 3.7k weergaven
  • Fiscus start met herstel belastingrente Vpb 3.7k weergaven

Vraag en aanbod

Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor ter overname gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
  • Instagram
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen