De investeringen van grote bedrijven zijn in ons land de laatste vijf jaar verdubbeld, meldt Deloitte. Maar de focus ligt vergeleken met de rest van de wereld nog te weinig op de zogeheten scale-ups: bedrijven die de startfase ontgroeid zijn.
Het aantal investeringen van Corporate Venture Capital-fondsen is verdubbeld, maar het aandeel scale-up-investeringen van corporates in ons land is lager dan in de rest van Europa, de VS en Azië. ‘Ook wordt er minder geïnvesteerd per deal. Daardoor missen we kansen om Nederland toekomstbestendig te maken en de bedrijven van de toekomst te bouwen.’
Minder ‘late stage funding’
Deloitte en StartupDelta hebben samen het rapport The next chapter for Corporate Venture Capital in the Netherlands uitgebracht. Daaruit blijkt dat fondsen hun pijlen vooral richten op ‘early stage start-ups’. ‘Zo geeft meer dan 80% van de onderzochte Nederlandse Corporate Venture Capital-fondsen aan in deze groep te investeren. Daarnaast wordt er in vergelijking met het Verenigd Koninkrijk, Scandinavië, Duitsland en Israël door Corporate Venture Capital-fondsen beduidend minder geparticipeerd in ‘late stage funding’-rondes van Nederlandse start-ups.’ In Nederland bedroeg een transactie in een start-up vorig jaar zo’n € 4,7 miljoen, terwijl dat in Europa € 11,8 miljoen is.
Europese start-ups ontvingen vorig jaar via 468 Corporate Venture Capital-deals in totaal 5,5 miljard dollar: 72% meer dan in 2017. Daarbij ging het aantal investeringen in de zogeheten ‘late stage scale-ups’ met 20% omhoog, terwijl het aantal transacties in de net beginnende bedrijven met 19% daalde.
Scale-ups goed voor concurrentiepositie
Nils Beers, directeur van StartupDelta, waarschuwt: ‘Juist scale-ups zijn nodig om Nederland ook in de toekomst concurrerend te houden. Corporate Venture Capital speelt een grote rol in het opschalen van start-upbedrijven tot scale-ups. Het is niet alleen een effectieve manier voor jonge ondernemingen om risicokapitaal aan te trekken, het biedt ook een kans aan corporates om zakelijke innovatieve partnerschappen aan te gaan.’ Volgens Daan Witteveen, partner Deloitte Disruptive M&A, zien veel Nederlandse bedrijven hun Corporate Venture Capital-fondsen momenteel als een innovatie-instrument. ‘De activiteiten zouden belegd moeten worden binnen de corporate strategie, zodat de investering direct een bijdrage kan leveren aan de transformatie van het bedrijf.’
Op de foto: prins Constantijn, special envoy van StartupDelta, ontvang het rapport.
Geef een reactie