• Magazine
    • 2026, Fusies en overnames
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
Accountancy Vanmorgen

  • Magazine
    • 2026, Fusies en overnames
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi 2026
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Oudedagsvoorziening via een lijfrente: beleggen is een must

Oudedagsvoorziening via een lijfrente: beleggen is een must

Fiscaal, Nieuws

8 april 2022 door Kees Beishuizen

Voor de opbouw van een oudedagsvoorziening met fiscale faciliteit zijn de ondernemer en de DGA aangewezen op het lijfrenteregime. De lijfrenteruimte wordt vanaf 2023 flink groter. Leidt dat ook tot een voldoende pensioenresultaat? Ja, maar dan moet je wel beleggen.

Eén van de onderdelen in het Pensioenakkoord waarover vooralsnog weinig discussie is, is de invoering van een arbeidsvormneutraal pensioenkader. In het huidige pensioenstelsel is de fiscale ruimte voor een pensioen met een doorsneepremie, soms oplopend tot 30% van de pensioengrondslag of de stijgende staffels bij een beschikbare premieregeling, veel groter dan de fiscale ruimte voor een lijfrente. Een ondernemer kan echter geen gebruik maken van de fiscale pensioenruimte. Hij is immers geen werknemer en valt niet onder de Wet loonbelasting. Ook een DGA heeft beperkte toegang tot collectieve pensioenproducten. De PPI is niet mogelijk – dit is overigens een omissie in de wet -, deelname aan de collectieve regeling voor werknemers ook niet en veel verzekeraars hebben in de laatste jaren de distributie van individuele pensioenverzekeringen gestaakt.

Fiscale ruimte

Voor de opbouw van een oudedagsvoorziening met fiscale faciliteit zijn de ondernemer en de DGA daarom aangewezen op het lijfrenteregime. En de fiscale ruimte bij een lijfrente is met 13,3% van de premiegrondslag een stuk beperkter dan de fiscale ruimte bij pensioen. Bij het nieuwe arbeidsvormneutraal pensioenkader conform het wetsvoorstel Toekomst Pensioenen, wordt de fiscale ruimte voor pensioen (2e pijler) gelijk getrokken met de fiscale ruimte voor lijfrente (3e pijler).

Een van de kernpunten van het pensioenakkoord is het afschaffen van de doorsneepremie. Deze doorsneepremie wordt vervangen door een leeftijdsonafhankelijk premiepercentage. Dit premiepercentage wordt fiscaal begrensd op de middelloonnorm met een opbouwpercentage van 1,875% per jaar. Bij een opbouwperiode van 40 jaar wordt er dan 75% van het gemiddelde salaris aan pensioen opgebouwd. Bij de berekening van de fiscaal maximale premie is de marktrente het uitgangspunt. In het wetsvoorstel Toekomst Pensioenen is opgenomen dat het maximale premiepercentage 30% wordt.

Wat betekent het arbeidsvormneutraal pensioenkader voor de lijfrenteruimte?

In het wetsvoorstel staat dat het premiepercentage van 30% ook gaat gelden voor pensioenopbouw in de derde pijler, dus de lijfrente. De lijfrenteruimte zal hiermee opgetrokken worden van 13,3% van de premiegrondslag naar 30% van de premiegrondslag, een stijging van 125%. Op deze wijze is het voor een ieder, de ondernemer, de DGA maar ook de werknemer met een minder dan fiscaal maximale inleg van 30% in de pensioenregeling, mogelijk om via het lijfrenteregime, een volwaardig pensioen bij elkaar te sparen.

Beleggen essentieel om te komen tot een voldoende pensioenresultaat

Maar ook hier geldt dat het beleggen van de lijfrentepremie essentieel is om te komen tot een voldoende pensioenresultaat. Het 30% percentage is namelijk gebaseerd op een marktrente van 1,5%. De huidige rente gehanteerd in garantieproducten is beduidend lager. Overigens wordt het percentage van 30% iedere 5 jaar herzien, afhankelijk van de marktrente alsdan, voor het eerst per 2036 (of 2037).

Wat is dan een voldoende pensioenresultaat? Hierbij zoeken wij aansluiting bij de middelloonambitie, deze ambitie van 75% bij 40 dienstjaren was ook uitgangspunt om te komen tot een percentage van 30%. Hierna zullen wij berekenen of een voldoende pensioenresultaat ook bij een lijfrente gegeven het huidige productaanbod mogelijk is. Wij hebben de uitkomsten van een lijfrente-garantieproduct, een matig defensief lijfrente-beleggingsproduct, een matig offensief lijfrente-beleggingsproduct en een offensief lijfrente-beleggingsproduct doorgerekend.

De uitgangspunten bij de berekeningen zijn:

  • Een box-I inkomen/premie inkomen van € 85.000
  • Een AOW-franchise van € 15.000
  • De premiegrondslag is € 70.000
  • Een lijfrenteruimte en premie-inleg van 30% van de premiegrondslag, een bedrag van € 21.000 per jaar. De totale inleg na 40 jaar is dan € 840.000
  • Het voldoende pensioenresultaat is 75% van de premiegrondslag, derhalve een uitkering van € 52.500 per jaar.

1. Lijfrente-garantieproduct

Bij een lijfrente-garantieproduct wordt de jaarlijkse inleg gestort in een deposito met op dat moment de hoogste rente. Er wordt gestart met een 40-jaars deposito met in de huidige markt een rente van 0,8%. Deze rente geldt ook nog voor een 20-jaars deposito, vanaf 15 jaar voor ingangsdatum wordt de rente 0,65%. Vanaf 10 jaar 0,40% en vanaf 5 jaar voor ingangsdatum is de rente 0,05%.

Het bancaire lijfrentekapitaal zal op basis van bovengenoemde inleg en rentes na 40 jaar aangegroeid zijn tot € 980.000. Van dit kapitaal kan een bancaire lijfrente aangekocht worden. Bij een uitkeringsduur van 22 jaar bedraagt de jaarlijkse uitkering € 47.000 per jaar.

De totale inleg is overigens € 840.000. De totale uitkeringen bij garantie is voor 80% het resultaat van inleg en voor 20% het resultaat van rendement.

2. Lijfrente-beleggingsproduct, gematigd defensief

Bij een belegging van de lijfrentepremie in een gematigd defensief profiel bestaat de belegging voor 60% uit obligaties en voor 40% uit aandelen. Het verwachte rendement (hierbij is 50% van de doorgerekende uitkomsten hoger en 50% van de uitkomsten is lager, het 50% percentiel) is 2,93% met een verwacht lijfrentekapitaal van € 1.770.000. Hiervan kan een tijdelijke lijfrente aangekocht worden met een uitkeringsduur van 22 jaar van € 85.000 per jaar.

Ook bij een pessimistisch scenario (het 5% percentiel) is met een rendement van 1,19% een kapitaal van € 1.100.000 bereikbaar, dit is nog hoger dan het garantieproduct.

3. Lijfrente-beleggingsproduct, gematigd offensief

Bij een belegging van de lijfrentepremie in een gematigd offensief profiel bestaat de belegging voor 40% uit obligaties en voor 60% uit aandelen. Het verwachte rendement (het 50% percentiel) is 3,66% met een verwacht lijfrentekapitaal van € 2.215.000. Hiervan kan een tijdelijke lijfrente aangekocht worden met een uitkeringsduur van 22 jaar van € 106.000 per jaar.

Ook bij een pessimistisch scenario (het 5% percentiel) is met een rendement van 1,28% een kapitaal van € 1.125.000 bereikbaar, dit is nog hoger dan het garantieproduct.

4. Lijfrente-beleggingsproduct, offensief

Bij een belegging van de lijfrentepremie in een offensief profiel bestaat de belegging voor 20% uit obligaties en voor 80% uit aandelen. Het verwachte rendement (het 50% percentiel) is 4,26% met een verwacht lijfrentekapitaal van € 2.690.000. Hiervan kan een tijdelijke lijfrente aangekocht worden met een uitkeringsduur van 22 jaar van € 129.000 per jaar.

Ook bij een pessimistisch scenario (het 5% percentiel) is met een rendement van 1,09% een kapitaal van € 1.075.000 bereikbaar, dit is nog hoger dan het garantieproduct.

Conclusie met betrekking tot lijfrenteproducten in de opbouwfase

Bij een garantie lijfrenteproduct is het ook met de maximale inleg na de invoering van de Wet Toekomst Pensioenen, op basis van de huidige tarieven, niet mogelijk om een voldoende pensioenresultaat te behalen. Al komt een garantieproduct met een percentage van 90% nog dicht in de buurt. Dit wordt voornamelijk veroorzaakt doordat er nog gedurende ruim 20 jaar een rendement gemaakt wordt van 0,8%. Bij garantie geldt hoe korter de duur hoe lager het rendement en hoe groter het verschil met een voldoende pensioenresultaat. Dit is echter niet de belangrijkste conclusie.

De belangrijkste conclusie zijn de verschillen in uitkomsten tussen een garantieproduct en een beleggingsproduct. Bij een matig offensief profiel en een offensief profiel is er zelfs sprake van een verdubbeling van het kapitaal en hiermee de uitkering, zoals blijkt uit onderstaande tabel.

% van voldoende
lijfrenteproduct verwacht lijfrentekapitaal uitkering 22 jaar  pensioenresultaat
garantie  € 980.000  € 47.000 90%
matig defensief  € 1.770.000  € 85.000 162%
matig offensief  € 2.215.000  € 106.000 202%
offensief  € 2.690.000  € 129.000 246%

Het beleggen voor de oude dag leidt tot beduidend hogere uitkeringen. Ook bij een pessimistisch scenario zijn de uitkomsten nog hoger dan bij het garantieproduct. Dit betekent dat bij een beleggingsproduct de fiscaal maximale inleg ruim voldoende zal zijn om het gewenste pensioenresultaat te behalen. De inleg kan dus verminderd worden. Bij een matig offensief profiel kan de inleg tenminste gehalveerd worden om te komen tot het gewenste resultaat en bij het offensieve profiel kan de inleg teruggebracht worden naar 40% van de maximale inleg van 30%, een percentage van 12%. Dit is vergelijkbaar met de huidige maximale lijfrentepremie van 13,3%, die immers gebaseerd is op een rendement van 4%.

Timingsrisico en verlengen beleggingshorizon, de uitkerende beleggingslijfrente

De hogere uitkomsten bij beleggingsproducten ten opzichte van garantieproducten, worden mede veroorzaakt door de lange beleggingshorizon. Slechte beleggingsjaren worden immers weer gevolgd door goede beleggingsjaren en bij een lange beleggingshorizon zullen beide voorkomen. Het is daarom bij beleggen voor de oude dag ook belangrijk dat er periodiek, maandelijks maar tenminste jaarlijks ingelegd wordt. Er wordt dan ingelegd in slechte jaren en in goede jaren, hiermee wordt het timingsrisico sterk verminderd.

Het timingsrisico doet zich wel voor indien het lijfrentekapitaal omgezet wordt in een lijfrente-uitkering. De beleggingen worden verkocht en omgezet in een vaste uitkering. Via het life-cycle systeem kan het risico door het geleidelijk afbouwen van de meer risicovolle beleggingen richting ingangsdatum wel verminderd worden, maar in de meeste life-cycles blijft er toch een substantieel aandelenbelang op ingangsdatum van de uitkering bestaan.

Uitkerende beleggingslijfrente

Een uitkerende beleggingslijfrente is dan een prima alternatief. Bij een uitkerende beleggingslijfrente staat de uitkering niet vast maar wordt er jaarlijks een vast aantal beleggingseenheden uitgekeerd. De uitkering zal afhankelijk van de waardeontwikkeling van de onderliggende beleggingsportefeuille, stijgen of dalen. Met de uitkeringsbeleggingslijfrente worden er twee vliegen in één klap geslagen.

  1. Het timingsrisico wordt grotendeels geëlimineerd. De beleggingsportefeuille blijft immers in stand, in plaats van dat er maandelijks ingelegd wordt, volgt er nu een maandelijks uitkering. De beleggingspot wordt heel geleidelijk uitgekeerd.
  2. Door het doorbeleggen wordt de beleggingshorizon verlengd. In de meeste gevallen met 20 jaar of meer. Uit doorberekeningen blijkt dat een langere beleggingshorizon leidt tot gemiddeld hogere verwachte rendementen en ook bij pessimistische scenario’s nog tot beduidende hogere uitkomsten dan het garantieproduct.

Vooral vermogensbeheerders die zich kwalificeren als beleggingsonderneming in de zin van artikel 3.126 wet IB, bieden deze producten aan. Verzekeringsmaatschappijen en banken blijven met de productontwikkeling nog achter. Afgezet tegen de gegarandeerde bancaire lijfrente leidt de uitkerende beleggingslijfrente naar verwachting tot een fors hogere uitkering en gelet op de beleggingshorizon van tenminste 20 jaar bij een levenslange bancaire lijfrente kan er wel risico gelopen worden. Bij een uitkeringsperiode van 20 jaar zijn ook hier in de pessimistische scenario’s, de verwachte uitkeringen nog hoger dan de gestorte koopsom.

Een voorbeeld

Het lijfrente-beleggingssaldo op AOW-datum bedraagt € 300.000. Er wordt een 20-jarige bancaire oudedagslijfrente in beleggingseenheden ofwel lijfrentebeleggingsrecht-termijnen aangekocht. De eerste termijn wordt vastgesteld op basis van een annuïteit van 20 jaar gebaseerd op het U-rendement. Stel het U-rendement bedraagt -0,50. De eerste jaartermijn bedraagt dan € 14.308. Na 1 jaar is er een beleggingsrendement gehaald van 6%. Het beleggingssaldo bedraagt € 303.000. De 2e jaaruitkering wordt vastgesteld op basis van een annuïteit van 19 jaar gebaseerd op het U-rendement. Stel het U-rendement is dan 0%. De tweede jaartermijn bedraagt € 15.947.

Uitkering in beleggingseenheden, praktijkcasus

De uitkering van een beleggingslijfrente hebben wij bij een lijfrentekapitaal van € 300.000 doorgerekend met een gematigd defensief profiel en met een gematigd offensief profiel. De resultaten zijn af te lezen uit onderstaande grafiek. De lijnen geven de verwachte uitkomsten weer. Ter indicatie hebben wij ook de gegarandeerde lijfrente bij een rente van 0,50% weergegeven. De uitkomsten zijn netto, dus na aftrek van met name de vermogensbeheerskosten van de beleggingsonderneming inclusief de kosten voor de loonadministratie, maar uiteraard voor belastingheffing.

De verwachte uitkeringen van de beleggingslijfrente liggen beduidend hoger dan de garantielijfrente. Het totaal van de verwachte uitkeringen bij een gematigd defensief profiel bedraagt € 434.640 en bij een gematigd offensief profiel is dit € 476.568. De totale uitkeringen bij garantie bedragen € 315.200. Het totaal van de uitkeringen bij een slechtweerscenario in het matig defensieve profiel komt hier met € 316.600 nog dicht bij in de buurt. En het slechtweerscenario bij het matig offensief profiel geeft met € 300.600 nog een uitkomst iets boven de inleg. Een slechtweerscenario is het scenario waarbij 5% van de verwachte uitkomsten lager is en 95% van de uitkomsten hoger is.

De uitkering is het hoogst aan het einde van de looptijd, oplossen door tijdelijke oudedagslijfrente

Anders dan bij pensioenuitkeringen in beleggingseenheden mag bij een lijfrente het verwachte beleggingsrendement niet vooraf ingeprijsd worden. Pas na realisatie leidt dit tot aanpassing van de uitkering. Dit betekent dat bij het verwachte positieve rendement de uitkeringen blijven stijgen. Aan het einde van de looptijd is de uitkering het hoogst, dit terwijl de bestedingsbehoefte vaak bij het ouder worden afneemt. Door te kiezen voor een combinatie van een tijdelijke oudedagslijfrente en een 20-jarige levenslange lijfrente kan een gedeelte van het inkomen naar voren gehaald worden, waardoor de eerste jaren na de AOW-leeftijd de totale lijfrente-uitkering ook hoog is. Er is zelfs een aanbieder die de afstemming tussen de 20-jarige oudedagslijfrente en tijdelijke oudedagslijfrentes zodanig in zijn systemen gemodelleerd heeft dat de aanvangsuitkering vergelijkbaar is met een uitkering gebaseerd op een rekenrente van 4%. Voorwaarde is dan wel dat het totaal van de tijdelijke oudedagslijfrente niet hoger is dan € 22.735 (maximum bedrag 2022).

Conclusie, lijfrente-beleggingsproducten in de uitkeringsfase

De lijfrente-uitkering in beleggingseenheden is zeker bij een beleggingshorizon van 20 jaar of langer een goed alternatief voor de huidige relatief lage gegarandeerde uitkering. De verwachte uitkeringen zijn beduidend hoger. Uiteraard zal degene die een dergelijk product afsluit wel qua risicohouding en risicotolerantie geschikt moeten zijn voor het lopen en dragen van beleggingsrisico. Bij een 20-jarige bancaire uitkering is de beleggingshorizon lang genoeg, deze beleggingshorizon kan nog verder verlengd worden door bij de opbouw van het lijfrentekapitaal al voor te sorteren op de uitkering in beleggingseenheden. Dit kan bijvoorbeeld voor de DGA met een ODV door als dekking van de ODV een beleggingsportefeuille aan te houden en/of alvast voor de AOW-datum, de ODV geleidelijk af te storten in een opbouwend lijfrenteproduct op beleggingsbasis.

Drs. Kees Beishuizen MFP, pensioenconsultant en financieel planner voor ondernemers bij Montae&Partners


Deze bijdrage is eerder gepubliceerd op Pensioen Vanmorgen. Met Pensioen Vanmorgen onderbouw je jouw pensioenkennis. Je volgt relevante ontwikkelingen en krijgt nieuwe inzichten door zowel korte als beschouwelijke artikelen. Abonneer je op Pensioen Vanmorgen en ontvang alle ins en outs over pensioenen voor een goed onderbouwd pensioenadvies.

Categorie: Fiscaal, Nieuws Tags: DGA, lijfrente, pensioen, pensioenakkoord

Tags: DGA, lijfrente, pensioen, pensioenakkoord

Gerelateerde artikelen

1 mei 2026

Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam

28 april 2026

Praktische wenken voor lijfrenten in eigen beheer

28 april 2026

Baanwissel rond pensioentransitie kan compensatie raken

23 april 2026

Gemiddelde pensioenleeftijd stijgt verder naar 66 jaar en 4 maanden

Reacties

  1. P.F. van Dijke zegt

    4 oktober 2022 om 15:04

    Vraag over uitkerende beleggingslijfrente.
    Volgens mij zijn er maar een paar aanbieders van dit product (nl Jouw, Vrij, Post en Trustus) en zijn de kosten tamelijk hoog.
    Zijn er geen betere aanbieders (te verwachten)?
    Of is het niet in eigen beheer mogelijk bij bijv. DeGiro?
    M.v.g.
    P.F. van Dijke

    Beantwoorden
    • Jos zegt

      2 november 2022 om 01:16

      Doelbeleggen en Bright zijn er ook nog.
      Rendementen vallen inderdaad tegen en kosten zijn hoog, maar al met al ben je toch beter af dan met een renteproduct.

      Beantwoorden

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Hoofdsponsor

Onderzoek: kantoren zetten AI steeds vaker in om de kwaliteit van controles te verbeteren

Kennispartner

Waar komen die ruzies bij zakelijke samenwerkingen toch vandaan?

Partners

Zie digitalisering als versterker in plaats van vervanging van mensen
Private equity in accountancy: drie spanningsvelden die het vak veranderen
AFAS behaalt B Corp-certificering: “Dit past bij wie we zijn en hoe we impact maken”
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
IT-trends voor administratiekantoren (en wat je ermee moet)
Checklist: zo richt je je verzuim- en verlofregistratie in
Visionplanner Lente Boost 2026: ruimte voor groei door slimme werkprocessen
AI snijdt 500 euro uit jouw factuur. Slimme accountants verdienen er 2.000 mee terug.
De Accountancy Paradox: Waarom België drie jaar voorloopt op Nederland
‘De accountant is essentieel voor ondernemers in het mkb’
Huurovereenkomsten voor bedrijfsmiddelen: Waarom je er nu écht aandacht aan moet geven
de autonome AI-boekhouder
Eenvoudig bankrekeningen koppelen met Twinfield, Exact Online en Snelstart
AI in de accountancy: 3 vragen om te stellen aan je softwareleverancier
Doorlopend cliëntenonderzoek voor accountants: hoe houd je dit beheersbaar en schaalbaar?
Lyanthe lanceert pre-accounting platform Lyanthe Next
De verschillende etiketteringskeuzes bij IB en btw
Spraakgestuurde facturen en automatische bonverwerking: efficiëntere samenwerking tussen accountant en cliënt
Wwft-compliance in 2026: doen we het beter dan vorig jaar?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Veelgemaakte fouten bij afletteren (en hoe je ze voorkomt)
Pensioencommunicatie anno 2026 mag burgerlijk ongehoorzaam
Zwangerschapsverlof: zo adviseer je je klant over rechten en plichten
De Amerikaanse belastingdienst jaagt op Nederlanders met een Amerikaanse achtergrond
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
Geen CSRD-verplichting, toch rapporteren?
Becky’s NextGen Awards laten zien waar de toekomst van accountancy om vraagt
Meer tijd voor klantadvies door slimme inzet van AI in accountancy
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Fusies en overnames | Met waardebepalingen bedrijfsadvies dichter bij de ondernemer
Wwft-eisen 2026 voor accountants | Toets je kantoor met de checklist
Rolling Forecasting: werk je prognose bij in minuten, niet dagen
Waarom je werk zelden het probleem is, maar autonomie en voorspelbaarheid wel
AI automatiseert steeds meer werk: heb jij al doorgerekend wat dat met je marge doet?
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
WWFT en identificatie: minder bewaren, méér zekerheid
De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
Van najagen naar verwerken: waarom vraagposten je proces blokkeren (en hoe je dat stopt)
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
“De informatievoorziening van Like-IT was doorslaggevend”
‘Wat efficiëntie écht betekent voor accountants: overzicht en ‘in control’
De trein vertrekt. Jij kiest of je instapt.
Zo benut je het echte potentieel van AI in jouw accountantskantoor 
Technologie combinerenmet businesskennis
Fusies en overnames | Succesvol groeien in de accountancy? Begin bij je mensen 
Zo implementeer je HR- en salarissoftware zonder risico voor de loonrun
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Speech to text in compliance software: zo besparen accountants twintig minuten per dossier
Risicocategorieën AI Act blijven onderbelicht, terwijl de verplichtingen al gelden
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Geef je klant de jaarrekening waar hij écht op wacht
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Complimenten geven aan medewerkers: dit kan het opleveren  
Fusies en overnames | Waarom tijdige fiscale voorbereiding aan belang wint
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Beëindiging van de VOF: de juridische aandachtspunten voor u als accountant
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Audit assistent
KNAV
Accountant (AA)
Vallei Accountants
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Accountant Adviseur – Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
Aksos
Gevorderd assistent accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Corporate Finance Advisor
KNAV
Controleleider / Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Analyst Business Improvement
PIA Group
Gevorderd assistent accountant Audit – Almelo
BonsenReuling
Gevorderd assistent accountant
BonsenReuling
Controleleider publieke organisaties
PIA Group
Assistent accountant Agri & Food  – Terneuzen
aaff
Gevorderd assistent accountant – Elst
BonsenReuling
Assistent Accountant internationaal
PIA Group
Controleleider
Scab
Adviseur Accountancy – Nijverdal
aaff
Assistent-accountant Samenstelpraktijk 
PIA Group
Gevorderd assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Junior manager audit
Bentacera
Senior assistent accountant | samenstel
Scab
Junior Controleleider Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Supervisor controlling & accounting
KNAV
Controleleider voor de profitsector
PIA Group
Eindverantwoordelijk Accountant Samenstel (RA of AA)
PIA Group
Assistent Accountant (Uden)
Wey & Fields group
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Relatiebeheerder Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Senior Assistent Accountant MKB (FIO-team)
Bentacera
Assistent-Accountant
Jongejan & Partners
Senior assistent accountant audit
Bentacera
Gevorderd assistent accountant – Denekamp
BonsenReuling
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Aanhoudingen op verdenking van miljoenenfraude met NOW-subsidie 8.2k weergaven
  • Legitieme portie en box 3: fiscus neemt standpunt in 5.9k weergaven
  • Ministerie publiceert interne stukken over hersteloperatie box 3 4.8k weergaven
  • Half miljoen boete voor ex-medewerker van pensioenfonds dat dividendbelasting ontdook 4.1k weergaven
  • Vertrekpremie ex-topman NOS bijna vier keer hoger, fout ook niet opgemerkt door PwC 3.8k weergaven

Vraag en aanbod

Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname aangeboden: accountantskantoor in West-Friesland
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen