• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Kansen in de derde pijler voor dga’s en zzp’ers

Kansen in de derde pijler voor dga’s en zzp’ers

Fiscaal, Nieuws

22 juni 2022 door Edwald de Voogd van der Straten

Het pensioen van werkend Nederland gaat de komende jaren grondig op de schop. In de Wet toekomst pensioenen (Wtp) wordt een groot aantal nieuwe spelregels vastgesteld voor de pensioenopbouw van werknemers. In het kielzog van deze regels worden ook beslissingen genomen voor dga’s en zzp’ers.

Dga’s worden civielrechtelijk beschouwd als werknemer, zij zouden dus een pensioenregeling voor zichzelf op kunnen zetten. Weliswaar sinds 2017 niet meer in eigen beheer maar nog wel bij een verzekeraar. Voor zzp’ers geldt een dergelijk mogelijkheid nu, behoudens een verplichte aansluiting bij een Bedrijfstakpensioenfonds (Bpf), nog niet.

Wat gaat er dan in de Wtp voor deze groepen veranderen? Dga’s zullen hun extern verzekerde pensioenregeling moeten aanpassen aan de nieuwe (fiscale) spelregels. Voor het overige kunnen zij gebruik maken van de verruiming van het lijfrenteregime die later in dit artikel wordt besproken. Voor zzp’ers komt er een ‘experimenteermogelijkheid’. Pensioenuitvoerders mogen binnen bepaalde voorwaarden een tweede pijler pensioen aanbieden aan zzp’ers. En de fiscale grenzen voor het afsluiten van lijfrenteproducten worden verruimd, waardoor er dus voor dga’s maar ook voor zzp’ers een serieus alternatief komt voor het strakke pensioenregime.

De positie van de zzp’er

Uit de Memorie van toelichting (MvT) bij de Wtp blijkt dat het aantal zelfstandigen in Nederland in 2020 is opgelopen tot 1,1 miljoen mensen. Dat komt neer op 13% van alle werkenden in Nederland. Verder blijkt uit diezelfde MvT dat slechts een op de tien zelfstandigen gebruik maakt van de mogelijkheden om in de derde pijler (lijfrente) een voorziening te treffen. Daarom is in de Wtp door het kabinet invulling gegeven aan de in 2019 gedane belofte om een oplossing te vinden voor de gebrekkige pensioenopbouw van zelfstandigen. Deze, tijdelijke en experimentele, oplossing komt erop neer dat aan zelfstandigen een pensioenregeling mag worden aangeboden waarbij wordt afgeweken van een aantal bepalingen uit de Pensioenwet.

Ondanks het feit dat zelfstandigen verschillende mogelijkheden hebben om te sparen voor een inkomensvoorziening voor na hun pensionering, wordt daar door deze groep slechts beperkt gebruik van gemaakt. Daarom zijn de diverse partijen dan ook al een aantal jaren aan het zoeken naar mogelijkheden om het pensioenbewustzijn van zelfstandigen aan te wakkeren.

Experimenteren

De hiervoor genoemde ‘experimenteerbepaling zelfstandigen’ is de meest recente oplossingsrichting die wordt ingeslagen. Bij deze oplossing wordt de mogelijkheid geschapen om, bij wijze van experiment, een pensioenregeling aan zelfstandigen aan te bieden. Een dergelijk experiment kent een maximale duur van vijf jaar. Het doel van zo’n experiment moet zijn te onderzoeken of en in hoeverre het openstellen van de tweede pijler bijdraagt aan een groter pensioenbewustzijn onder zelfstandigen. De precieze voorwaarden voor deze experimenten worden nog vastgelegd in een algemene maatregel van bestuur.

Een van de onderwerpen die zeker in de algemene maatregel van bestuur aan de orde zal komen is dat er mag worden afgeweken van artikel 17 van de Pensioenwet (PW). Dit artikel regelt de tijdsevenredige opbouw van pensioenaanspraken. Door een afwijking op deze bepaling toe te staan, wordt het mogelijk om zelfstandigen meer keuzevrijheid te bieden voor wat betreft de premiebetaling. Zo zou de periodiek af te dragen premie kunnen fluctueren en creëer je een systeem dat beter aansluit bij de wisselende omzetcijfers van zelfstandigen.

Bij wie ligt de bal?

De experimenteerbepaling heeft het over het aanbieden van een pensioenregeling aan zelfstandigen. De intrigerende vraag die daarbij dan zeker moet worden gesteld is; wie gaat die regeling dan aanbieden? Het lijkt er sterk op dat, gelet op de tekst van de Wtp en de toelichting daarop, het initiatief voor het binnen de toegestane kaders vormgeven van een experiment ligt bij de partijen die de pensioenregeling overeenkomen en de betrokken pensioenuitvoerder. Dat wijst erop dat de zelfstandige en zijn opdrachtgever de eerstaangewezen partijen zijn die met elkaar afspraken zouden moeten gaan maken over een pensioenregeling. Deze oplossing lijkt mij wezensvreemd aan de aard van de werkrelatie die een zelfstandige met zijn opdrachtgever(s) heeft. Die relatie wijkt af van de vastomlijnde kaders waarin de dienstbetrekking van een werknemer is gegoten. De zelfstandige maakt met zijn opdrachtgever afspraken over hoe, binnen welk tijdsbestek en tegen welke prijs de opdracht moet worden uitgevoerd. Maar niet over een auto van de zaak, vakantiedagen en een pensioenregeling. Verder lijkt het mij ook een vrij onpraktische oplossing. In de situatie waarin de zelfstandige voor meerdere opdrachtgevers werkzaam is ligt een wirwar aan kleine pensioenregelingen op de loer.

Je zou ook op een heel andere manier invulling kunnen geven aan het aanbieden van een pensioenregeling aan zelfstandigen. Leg de bal op de stip bij de pensioenuitvoerders. Dat zal met name een optie kunnen zijn voor pensioenfondsen. Zij hebben op dit moment namelijk al de mogelijkheid om zelfstandigen te verplichten deel te nemen aan de door de fondsen uitgevoerde pensioenregelingen. In het verleden is al eens gepleit voor een soort van automatische deelname van zelfstandigen aan door pensioenfondsen uitgevoerde pensioenregelingen. Daarbij werd dan tevens een opt-out mogelijkheid aangeboden. Als deze vorm nu eens zou worden aangevuld met een faciliteit voor flexibele premiebetaling dan zou dat wellicht een uitkomst zijn voor zelfstandigen.

Voegt de bepaling iets toe?

De deelname van zelfstandigen aan regelingen in de tweede pijler moet worden vergroot. De vraag is waarom je dat überhaupt zou willen. Er zijn immers meer manieren buiten de tweede pijler om, waarmee je als zelfstandige kunt ‘sparen’ voor oudedagsvoorzieningen. De bancaire lijfrentevariant is in dat verband een veel logischere keuze. Ik betwijfel dan ook of de experimenteerbepaling in dat opzicht iets gaat toevoegen. Pensioenfondsen hebben al jaren de mogelijkheid om zelfstandigen verplicht op te nemen in hun regelingen. Met die mogelijkheid is in al die tijd, behoudens voor schilders en stukadoors, niets gedaan. Waarom zou de houding van de branchegenoten in de diverse sectoren op dat punt nu ineens anders komen te liggen?

FOR en AOV

Voor ondernemers die aan het zogenaamde urencriterium voldoen, bestaat de mogelijkheid om een oudedagsvoorziening op te bouwen in de vorm van een FOR. Deze mogelijkheid lijkt erg op het inmiddels uitgefaseerde pensioen in eigen beheer (PEB). Als ondernemer doteer je een bepaald percentage van de gemaakte winst aan de FOR. De FOR wordt op de balans van de onderneming gepresenteerd en moet te zijner tijd worden gebruikt om lijfrente-uitkeringen te bedingen bij een verzekeraar of een bankinstelling.

In de toelichting bij de Wtp is de positie van de FOR al ter discussie gesteld, maar zijn er geen concrete maatregelen voorgesteld. Inmiddels is het plan om de FOR af te schaffen in de Voorjaarsnota 2022 gelanceerd. Als de plannen doorgaan, dan is het met ingang van 1 januari 2023 niet meer mogelijk om nog dotaties aan de FOR te doen. Bestaande rechten mogen nog volgens de nu geldende regels worden omgezet in een lijfrente. Daarmee is op termijn het doek gevallen voor de FOR en zullen ondernemers die gebruik willen maken van het lijfrenteregime aangewezen zijn op de (verruimde) mogelijkheden, namelijk de jaar- en reserveringsruimte.

Al jarenlang wordt de wens gekoesterd dat ondernemers/zzp’ers ‘iets’ gaan regelen voor het geval waarin ze door arbeidsongeschiktheid hun vak niet meer kunnen uitoefenen. De urgentie onder deze groep om daadwerkelijk maatregelen te nemen blijkt erg laag. De roep vanuit de overheid en sociale partners om dan maar te komen tot enigerlei vorm van verplichtstelling is dan ook wel te begrijpen. Maar over de manier waarop die verplichting dan vorm moet worden gegeven bestaat nog steeds onduidelijkheid. Ook de Wtp geeft op dit punt geen uitsluitsel.

Alternatieven voor de tweede pijler

In de Wtp ligt de focus vooral op het reguleren van de pensioenafspraken die worden gemaakt door werkgevers en werknemers in de tweede pijler. Met name voor dga’s en zzp’ers liggen er onvermoede kansen in de derde pijler; het lijfrenteregime. De Wtp voorziet namelijk in een uitbreiding van de mogelijkheden om binnen de kaders van het lijfrenteregime een adequate oudedagsvoorziening op te zetten.

Uitbreiding jaarruimte
De mogelijkheden om binnen de jaarruimte premies die zijn betaald voor lijfrenteverzekeringen en bancaire lijfrentes af te trekken, worden behoorlijk opgerekt. Zo wordt allereerst het percentage van de premiegrondslag van 13,3% verhoogd naar 30%. Onduidelijk is nog per welke datum deze verruiming ingaat. Wordt die hetzelfde als die van de overige maatregelen uit de Wtp, of wordt het een jaar later? Dat laatste percentage van 30% is hetzelfde als de maximaal fiscaal toegestane ruimte binnen het tweede pijler pensioen. Het bedrag van de te hanteren AOW-franchise voor de jaarruimte wordt ook gelijkgeschakeld aan hetgeen in de tweede pijler tenminste moet worden gehanteerd.

Verder wordt de periode waarin een belastingplichtige lijfrentepremies kan aftrekken uitgebreid. Nu is het nog zo dat je maximaal gebruik mag maken van de jaarruimte tot het jaar waarin je de AOW-gerechtigde leeftijd bereikt. Deze termijn wordt verlengd tot een leeftijd die vijf jaar hoger is dan de AOW-leeftijd.

Omdat de derde pijler (lijfrentes) wordt gezien als een aanvulling op de tweede pijler (het werknemerspensioen) moet de aftrek in de jaarruimte worden verminderd met de aangroei van de pensioenaanspraken in de tweede pijler. Dit geldt voor zzp’ers die ook in loondienst zijn. De manier waarop rekening moet worden gehouden met deze aangroei (de zogenaamde factor A) gaat veranderen. Met ingang van 2024 moet je voor de bepaling van de factor A uitgaan van de in het voorafgaande jaar ingelegde premies voor ouderdomspensioen en partnerpensioen op of na pensioendatum. Eventuele premies die worden betaald in het kader van een compensatieregeling mogen buiten beschouwing worden gelaten.

Uitbreiding reserveringsruimte
Ook de mogelijkheden in de reserveringsruimte worden uitgebreid. Allereerst wordt de terugwentelingsperiode van zeven jaar vergroot naar 10 jaar. Daarnaast wordt het maximaal te storten bedrag verhoogd naar € 38.000.

Tijdelijke lijfrentes
Een nevendoel van de Wtp is om een arbeidsvormneutraal pensioenkader te creëren. Dat zou betekenen dat het lijfrente- en pensioenregime zoveel mogelijk moesten worden geharmoniseerd. Onderdeel van dat plan was om de tijdelijke lijfrentevormen die we nu kennen af te schaffen en het alleen nog mogelijk te maken om een levenslange lijfrente af te sluiten. Immers pensioenuitkeringen kennen alleen een levenslang karakter. In de MvT constateert de regering dat er voor dit onderdeel van de harmonisering een beperkt maatschappelijk draagvlak is. Om die reden blijft de tijdelijke oudedagslijfrente ook na 1 januari 2023 in stand. Ook het bestaande overgangsrecht voor de overbruggingslijfrente blijft onaangetast.

Conclusie

Wanneer je als overheid en sociale partners echt werk wilt maken van een oplossing, dan helpen naar mijn mening vrijwillige experimenteermogelijkheden niet. Laat dan de sociale partners nu eindelijk eens de verantwoordelijkheden/mogelijkheden oppakken die ze hebben binnen het huidige stelsel en overgaan tot verplichte deelname. Voor ondernemers/ zzp’ers wat mij betreft met de mogelijkheid voor een flexibele premie inleg.

De concurrentie van de verruimde mogelijkheden in de derde pijler zal zeker invloed hebben op het succes van de voor de voorgestelde experimenteerruimte. Datzelfde geldt overigens ook voor de dga. Het zal voor hem/haar een stuk aantrekkelijker worden om in de derde pijler een oudedagsvoorziening op te bouwen dan in de, veel duurdere individuele, tweede pijler. En dat vergt van de accountant een proactieve houding daar waar het gaat om het maken van keuzes door de dga en de zzp’er.

Mr. Edwald de Voogd van der Straten cpl is Pensioenjurist bij Fiscount


Deze bijdrage is eerder gepubliceerd op Pensioen Vanmorgen. Met Pensioen Vanmorgen onderbouw je jouw pensioenkennis. Je volgt relevante ontwikkelingen en krijgt nieuwe inzichten door zowel korte als beschouwelijke artikelen. Abonneer je op Pensioen Vanmorgen en ontvang alle ins en outs over pensioenen voor een goed onderbouwd pensioenadvies.

Categorie: Fiscaal, Nieuws Tags: dga's, FOR, pensioen, wet toekomst pensioenen, zzp

Tags: dga's, FOR, pensioen, wet toekomst pensioenen, zzp

Gerelateerde artikelen

8 mei 2025

ZZP’ers haken massaal af na aanscherping regels 

6 mei 2025

Aantal zzp’ers blijft opnieuw vrijwel gelijk

16 april 2025

Gemiddelde pensioenleeftijd voor het eerst boven de 66 jaar

15 april 2025

Aantal stoppende ondernemers sterkst gestegen in tien jaar

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Kennispartner

Aftrek lijfrentepremie en inbouw pensioen in overgangsjaren

Partnercarrousel

E-facturatie nu beschikbaar voor alle klanten Exact Online
Artificial intelligence in het hart van jouw administratieve processen
AFAS Software maakt in 2025 overstap naar volledig elektrisch wagenpark  
Zo help je je klant sneller aan een lening
Een geautomatiseerde boekhouding? Dit merkt je klant daarvan!
Zo stel je eenvoudig en gestructureerd de jaarrekening op vanuit een administratie
AV-Top 50 | AI in de accountancy: een nieuwe samenwerking
De route naar een datagedreven kantoor
Hoe Solvinity onkostendeclaraties sneller verwerkt met Klippa
Waarom samenwerking in de accountancysector nu belangrijker is dan ooit
Ook met e-facturatie als norm blijft factuurverwerkingssoftware onmisbaar
Onverwachte Amerikaanse belastingverplichting voor Nederlandse ondernemer in Nederland
Ondersteun je klanten beter, sneller en met minder handmatig werk.
Zo geef je handig advies over aangiften van erf-en schenkbelasting 
Laat taal niet de groei van je kantoor tegenhouden.
Deadline gemist voor DAC7-rapportage? Dit kun je doen!
Consolideren met wederzijds belang
Duurzame klantrelaties in de accountancy
De online waarderingstool voor adviseurs
Waarom accountants liever anoniem werkgevers verkennen
Belangrijke aandachtspunten bij aan- en verkoopbegeleiding voor accountants en belastingsadviseurs
Tussen spreadsheet en cloud: onderzoek naar populaire software bij accountants (2024-2025)
Koppel met financiele software in 1 klik
Slim en succesvol financepersoneel werven? Deze acht tips helpen je op weg
Zo factureer je abonnementen razendsnel
Waarom jouw accountantskantoor over moet op bellen met Microsoft Teams
Dit is waarom jouw kantoor straks wordt overgenomen door een modernere accountant
“Moderne software is waardevol voor je onderneming”
Wat betekent het einde van het Logius Portaal voor het deponeren van je jaarrekening? 
Vijf tips voor het efficiënt beheren van klantdossiers 
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Fusies en overnames in de accountancysector: wat betekent dit voor jou als accountant?
Gestructureerd informatie opvragen voor de jaarrekening met PBC-lijsten 
ICT & Kengetallen | Bouwstenen om de adviesrol op en uit te bouwen
Waarom ons Accountancy Dashboard hét verschil maakt voor ambitieuze kantoren
SharePoint of een Document Hub – wat werkt beter voor accountants?
ICT & Kengetallen | “Accountantskantoren kunnen veel sneller factureren”
Hyarchis en PKIsigning lanceren integratie voor digitale ondertekening
Wanneer heeft een werknemer recht op een doorbetaalde vrije dag?
Meer tijd voor medewerkers door digitalisering dankzij HR workflows
Hoe kan ik mijn klanten helpen met duurzaamheidsinvesteringen?
Sportlink en AFAS bundelen kracht en kennis om sportclubs financieel fit te maken
Hoe financier je werkkapitaal voor een onderneming?
Meer financiële ruimte? De energiebon als slimme oplossing
Het ‘zo-goed-als-zeker’-criterium van de Hoge Raad
Bouw een sterk accountancyteam en stimuleer teamontwikkeling
Waarom klanten meer verwachten dan een jaarrekening
Loonontwikkelingen in 2024: zowel kansen als bedreigingen voor ondernemers
Werkgeverslasten berekenen: vijf vragen beantwoord     
ICT & Kengetallen | Snel, betrouwbaar en veilig op de plek van bestemming
Een netwerk vol kennisen ervaring
AV-Top 50 | Gratis opleiding belangrijk wapen in strijd tegen personeelstekort
Als de zzp’er toch een werknemer is: herkwalificatie
Wat er mis kan gaan bij een slechte aandeelhoudersovereenkomst: lessen uit recente rechtspraak
Waarom 25 maart 2024 een belangrijke datum is

Vacatures

zelfstandig assistent accountant samenstelpraktijk
Scab
Zelfstandig Assistent Accountant
Hendriksen
Accountant AA
Hendriksen Accountants en Adviseurs
Relatiebeheerder  
Scab
Junior Adviseur mkb
KRC van Elderen
Gevorderd Assistent Accountant Samenstelpraktijk
Kaap Hoorn
Assistent Accountant
Schipper Accountants
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstel
Steens & Partners Accountants en Adviseurs
Agro Accountant
Schipper Accountants
Assistent Accountant Controlepraktijk (Audit) Gouda
WEA Gouda
Adviseur accountancy Agri & Food – Hoogeveen
aaff
Assistent accountant controlepraktijk
Scab
Adviseur Accountancy Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Assistent Accountant gevorderd AA Zwijndrecht
PIA
Adviseur accountancy Agri & Food – Zwolle
aaff
Zelfstandig Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Ervaren Assistent Accountant- Gouda
WEA
Assistent accountant Agri & Food – Raamsdonksveer
aaff
Assistent accountant mkb- Zelhem
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Auditpraktijk
PIA Group
Adviseur mkb / Accountant
KRC Van Elderen
Adviseur Agro
Schipper Accountants
Accountant met partnerambitie
Schipper Accountants
Financieel administratief medewerker
Scab
Controleleider
PIA Group
Beginnend Assistent Accountant Audit & Assurance
PIA Group
Accountant Agri & Food- Gorinchem
aaff
Finance Consultant
a.s Works
Adviseur Vakspecialist Accountancy
Schipper Accountants
Senior Assistent Accountant
Schipper Accountants
Accountant mkb- Gorinchem
aaff
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Nederland kiest als enige voor vermogensaanwasheffing 40.1k weergaven

  • Salderingsrecht blijft vermoedelijk van kracht voor zonnepaneelbezitters, ook na 2027 6.8k weergaven

  • Failliete Limburgse boekhouder dupeerde ook vrienden 6.7k weergaven

  • Elektrische auto’s vanaf 2026 fors duurder in wegenbelasting, vooral kleinere modellen 5.2k weergaven

  • Fraudezaak accountancywonderboy moet over na justitiële blunder 4.8k weergaven

Vraag en aanbod

Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Rotterdam gezocht
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in Overijssel met sectorspecialisatie
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Ter overname aangeboden: administratiekantoor in de regio Doetinchem
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor regio Den Haag gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Administratiekantoor ter overname gezocht
Ter overname gezocht: accountants- of administratiekantoor regio Rotterdam
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor in de kop van Noord-Holland
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor in medische sector
Ter overname of fusie gezocht: accountants- of belastingadvieskantoor Noordoost-Brabant
Ter overname/aansluiting gezocht: accountants-, belastingadvies- en administratiekantoor in de regio Kennemerland
Mbi-kandidaat voor administratiekantoor in Zeewolde gezocht

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen