• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » AV-Top 50 | Pensioenmogelijkheden voor de DGA en de IB-ondernemer

AV-Top 50 | Pensioenmogelijkheden voor de DGA en de IB-ondernemer

Accountancy

29 november 2023 door Theo H.M. Willemssen

In het geweld van de megaoperatie met de overgang van € 1.500 miljard pensioengeld naar het nieuwe pensioenstelsel, is de pensioentoekomst van de kleine mkb-ondernemer publicitair ondergesneeuwd. Maar ook voor deze groep zijn er belangrijke pensioenwijzigingen op komst. En juist in deze populatie is het aandeel dat geen oudedagsvoorziening opbouwt het hoogst. Hoe gaat de Wtp helpen deze zogenoemde witte vlekken te verminderen? In dit artikel vergelijk ik de nieuwe fiscale en juridische kaders in de tweede en derde pijler en wat dit betekent voor de toekomstige pensioenopbouw van de populatie zelfstandige ondernemers. 

DGA pensioenkader

In de huidige pensioenwet (PW) kwalificeert de DGA niet als werknemer. Dat betekent dat hij eigenlijk niet kan meeliften met een verzekerde collectieve pensioenregeling voor zijn werk­nemers.

Ook bij bedrijfstakpensioenfondsen zijn DGA’s in de regel uitgezonderd van verplichte deel­name aan de regeling in de betreffende sector.

In de tweede pijler blijft dan over dat de DGA is aangewezen op een individuele pensioenverzekering met een loonbelastingclausule. En omdat het adagium “massa is kassa” ook vigeert bij veel pensioenverzekeraars, zijn veel verzekeraars gestopt met het aanbieden van – in hun ogen onrendabele – DGA-pensioenproducten. Een PPI mag alleen PW-regelingen aanbieden en kan en mag dus geen DGA’s bedienen.

Onder de Wtp is deze situatie naar verwachting niet wezenlijk anders; de DGA valt opnieuw buiten de definitie van “werknemer”. Dat is eigen­lijk best vreemd en ongewenst. Het nieuwe stelsel beoogt een arbeidsvormneutraal pensioenkader te bieden, maar kennelijk is die inclusiviteitsgedachte niet aan de DGA besteed. Het zal betekenen dat de huidige praktijk van een zeer schaars aanbod van individuele DGA-pensioenproducten zal blijven bestaan.

Eigen beheer pensioen

Voor DGA’s die premievrij pensioen in eigen beheer hebben, heeft de Wtp geen gevolgen en blijft het huidige fiscale kader na de uitfasering in 2017 van toepassing.

Het nieuwe fiscale kader is op zich geen beletsel als de DGA het oude eigenbeheerpensioen nog wil overdragen aan een professionele verzekeraar. Dat zal nog wel van pas komen als de activiteiten in de BV zijn gestopt en er alleen nog een levenslange pensioenverplichting op de balans staat. Omdat deze verplichting de opheffing van de BV in de weg staat, zal de pensioenverplichting eerst moeten worden afgestort. Zo’n pensioenverzekering tegen koopsom bevat geen toekomstige pensioen­opbouw en raakt daarmee de Wtp niet.

DGA met pensioenpolis

Veel DGA’s zijn na de afschaffing van het pensioen in eigen beheer gestopt met pensioenopbouw. Er zijn niettemin ook DGA’s die ervoor hebben gekozen pensioen op te bouwen bij een verzekeraar middels een oplopende premiestaffel. De regeling zal in beginsel ook over moeten naar de nieuwe leeftijdsonafhankelijke gelijkblijvende premieregeling. Hiervoor geldt hetzelfde als voor “gewone” werknemers. Als enige deelnemer aan een individuele pensioenregeling kan de DGA krachtens overgangsrecht als bestaande werk­nemer nog gebruik blijven maken van de oude, stijgende premiestaffel, mits de verzekerde regeling al bestond op 1 juli 2023. Als de DGA nog een traditionele verzekering heeft met de verzekering van een beoogd pensioen in euro’s, dan zal die regeling uiterlijk op 1 januari 2028 moeten worden omgezet in een premieregeling nieuwe stijl. Wat ook nog mag, is dat de verzekerde uitkeringsovereenkomst wordt omgezet in een premie­regeling met stijgende staffel “oude stijl”. Ook dat moet voor 1 januari 2028 zijn gebeurd.

Nieuwe fiscale kaders lijfrente

Wat houdt dat in?

  • De fiscale premieruimte gaat van 13,3% naar 30% van de premiegrondslag, gelijk aan de tweede pijler maar zonder de 3% compensatieruimte. Waar voorheen de jaarruimte alleen openstond voor degenen die nog geen AOW hebben, is het benutten van jaarruimte verruimd tot 5 jaar na AOW.
  • De AOW-franchise in de jaarruimte wordt gelijk aan de minimale AOW-franchise in de tweede pijler. Dat betekent (in cijfers van 2023) vanaf volgend jaar een stijging van de aftrekdrempel van € 13.646 naar € 16.322. In de derde pijler kennen we geen deeltijdfranchise en dat blijft zo.
  • Met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2023 kan de jaarruimte nieuwe stijl al worden benut:

    Voorbeeld

    Een dga (60 jaar) bouwt sinds 2017 geen pensioen meer op, omdat de opbouw van zijn riante eindloonregeling in eigen beheer toen stopte. Lijfrentepremiestortingen heeft hij ook nooit gedaan. Deze dga heeft in 2022 een bruto jaarsalaris van € 60.000. Volgens de oude regels was zijn aftrekruimte 13,3% x (€ 60.000 -/- € 13.646) – 6,27 x 0 (factor A) = € 6.165.

    Dat wordt dit jaar onder de nieuwe regels 30% x (€ 60.000 -/- € 13.646) = € 13.906 om de opgelopen pensioenbreuk te verminderen. Dit is een ruime verdubbeling!

    • Het maximale bedrag van de reserveringsruimte bedraagt nu 17% van de premiegrondslag, en € 8.065. Voor 57-plussers die binnen 10 jaar AOW krijgen, is dat maximaal € 15.922 per jaar. Deze inhaal van niet-benutte jaarruimte gaat naar € 38.000 en de termijn gaat van 7 naar 10 jaar. Dat is nog steeds beperkter dan bij echt pensioen, maar dat is het gevolg van budget­taire beperking.
    • De jaarruimte en het niet-benutte deel daarvan in de reserveringsruimte over jaren vóór 2023 blijven onveranderd. Het nieuwe 30%-maximum van de premiegrondslag kent dus geen terugwerkende kracht. Alleen de inhaaltermijn wordt 10 jaar in plaats van 7 jaar.

    Vervolg voorbeeld

    Behalve voor de jaarruimte mag in 2023 bij de hoogte van de reserveringsruimte ook worden uitgegaan van de nieuwe regels. Volgens de oude methode had de dga in ons voorbeeld een maximale reserveringsruimte van € 15.922 (want binnen 10 jaar krijgt hij AOW), óf 17% van de premiegrondslag, als dat bedrag lager is. 17% x (€ 60.000 – € 13.646) = € 7.880, dus dat was de fiscale extra lijfrentepremieaftrekruimte (oud). In het nieuwe stelsel wordt de maximale reserveringsruimte dus bepaald door de niet-benutte jaarruimte in de achterliggende 10 jaar en een absoluut maximum van € 38.000. Over de voorbije vijf jaren 2018 t/m 2022 heeft deze DGA zonder enige pensioenopbouw telkens ongeveer € 6.000 aan onbenutte jaarruimte opgebouwd, als het salaris al die jaren ongewijzigd is gebleven. Het jaar 2017 telt niet mee, omdat in die jaarruimte de laatste pensioenaangroei bij de BV over 2016 moest worden meegenomen. Dat betekent dat deze DGA in 2023 ineens alle niet-benutte jaarruimte (ongeveer 5 x € 6.000 = € 30.000) als extra lijfrentepremie mag storten.

    • Voor lijfrenten gelden momenteel wettelijke termijnen voor aankoop van een lijfrente na expiratiedatum. Voor pensioen geldt een redelijke termijn voor de omzetting van pensioen­kapitaal van zes maanden. Onder de Wtp gaat voor pensioen dezelfde wettelijke termijn gelden als nu voor lijfrente; bij in leven zijn kan tot 31 december van het kalenderjaar volgend op het jaar van expiratie een uitkering worden aangekocht. Bij expiratie als gevolg van overlijden is dat 31 december van het tweede kalenderjaar volgend op het jaar van overlijden.
    • In de huidige jaarruimte wordt de aftrekmogelijkheid beperkt door de factor A: de pensioenaangroei in de tweede pijler, vermenigvuldigd met 6,27. Deze factor A wordt jaarlijks door de pensioenuitvoerder verstrekt. Voor premie­regelingen met een oplopende staffel moet de pensioenaangroei fictief worden bepaald. Dat gebeurt nu aan de hand van een tabel met een contante-waardefactor die afloopt met het ouder worden, per leeftijdscategorie van 5 jaar. Omdat in het nieuwe stelsel er alleen nog maar leeftijdsonafhankelijke premies in een premieregeling zijn, wordt de aftrek voor deelname aan een pensioenregeling simpelweg bepaald door premie-inleg in de tweede pijler. Die trek je af van de 30% jaarruimte in de derde pijler.
    • In eerste instantie zou er geen plaats meer zijn voor de tijdelijke oudedagslijfrente, met een uitkeringsduur vanaf 5 jaar en een maximum uitkering per jaar van € 24.168. Bij pensioen bestaat een dergelijke tijdelijke uitkering immers ook niet. Vanuit de pensioenpraktijk werd erop aangedrongen de tijdelijke oudedags­lijfrente onder de Wtp te behouden en dat is gelukt. En dat is ook goed nieuws voor alle oudedagsverplichtingen in eigen beheer, waarvan de wens bestaat deze te zijner tijd af te storten in een tijdelijke lijfrente met een uit­keringsduur van minder dan 20 jaar.
    • Er komt geen hoog:laag-lijfrente, zoals dat bij pensioen mogelijk is binnen 100 : 75-bandbreedte. Een lijfrente moet dus nog steeds vast en gelijkmatig zijn. Door het combineren van een tijdelijke lijfrente gelijktijdig met het ingaan van een levenslange lijfrente als basisvoorziening kan evenwel een soort hoog:laag-effect worden gecreëerd.
    • De huidige stakingslijfrentefaciliteit blijft bestaan, in tegenstelling tot de oudedagsreserve-faciliteit die per 1 januari 2023 is afgeschaft.

    Nettopensioen en nettolijfrente

    Sinds de maximering van het fiscaal pensioen­gevend loon in 2015, is er een faciliteit voor “ton-plussers” om over de top van het salaris (thans: vanaf € 128.810) te sparen in de tweede of derde pijler. Soms bieden werkgevers die netto­faciliteit aan om extra nabestaandepensioen te verzekeren, ter compensatie van het aftoppen van het pensioengevend salaris. Door de Raad van State was voorgesteld de regeling van nettolijfrente en nettopensioen af te schaffen. Toch houdt het kabinet deze regelingen in ere. Onder de Wtp en het nieuwe fiscale kader wordt dat dan een vlakke leeftijdsonafhankelijke (netto)­premie.

    Tweede of derde pijler?

    Met de fiscale verruiming zal de opbouw van een oudedagsvoorziening van de DGA in de praktijk steeds vaker plaatsvinden in de derde pijler, in plaats van een arbeidsvoorwaardelijke pensioentoezegging in de tweede pijler. Dat is veel bewerkelijker en complexer dan een lijfrente in de privésfeer waarbij de aftrek plaatsvindt in de aangifte IB. De bancaire lijfrente is overigens geen volwaardige vervanger van een pensioenverzekering. De lijfrente focust alleen op de opbouw van een (beleggings)kapitaal op pensioendatum, waarvan op dat moment een uitkering van OP en PP kan worden aangekocht. Het bancaire karakter brengt met zich mee dat er geen verzekerings­element in zit. Het vooroverlijdensrisico zal dus daarnaast als extra risicoverzekering moeten worden afgesloten, tenzij er geen behoefte zou zijn aan dekking van partner- en wezenpensioen.

    Overigens kan er bij een lijfrente fiscaal ook worden doorbelegd in de uitkeringsfase, net als bij pensioen. Veelal gebeurt dat beleggen in indextrackers (ETF’s) met verschillende risico­profielen naargelang de risicobereidheid van de gerechtigde.

    Zelfstandig ondernemers

    De groep zelfstandig ondernemers onderscheidt zich van DGA’s, omdat zij natuurlijke personen zijn en geen werknemer die in dienst is van een rechtspersoon. In de regel is de zelfstandig ondernemer voor zijn oudedagsvoorziening aan­gewezen op de lijfrente in de derde pijler. Voor bepaalde beroepsgroepen zijn er in de tweede pijler beroepspensioenregelingen in het leven geroepen, en daarvoor kan deelname door de minister verplicht worden gesteld. Denk aan medisch specialisten, huisartsen, fysiothera­peuten, notarissen en apothekers. Deze beroepspensioenfondsen zullen hun regeling uiterlijk op 1 januari 2028 moeten omvormen naar een premie­­regeling met een gelijkblijvend percentage.

    Vrijwillige voortzetting

    Dan is er nog een groep ZZP’ers die voorheen in loondienst waren en in hun vorige pensioenregeling gebruik konden maken van vrijwillige voortzetting na beëindiging van de dienstbetrekking. Omdat ZZP’ers niet alleen het werknemersdeel in de pensioenpremie maar ook het werkgeversdeel zelf moeten doorbetalen, vinden de meesten dat te duur. Bedenk daarbij dat veel ZZP’ers – generaliserend gesteld – helemaal niet bezig (willen) zijn met pensioen en de verdiende euro’s liever meteen uitgeven in plaats van opzij te leggen voor de oude dag.

    Experiment bij pensioenfondsen

    Het – inmiddels demissionaire – kabinet en de sociale partners willen dat zelfstandigen meer pensioen gaan opbouwen. Op grond van een experimenteerbepaling in de Pensioenwet hebben pensioenfondsen de mogelijkheid gekregen zelfstandigen vrijwillig te laten deelname aan een pensioenregeling van hun bedrijfstak. Dat mag dezelfde regeling zijn als de regeling voor werk­nemers, maar het pensioenfonds mag ook een afwijkende collectieve regeling optuigen, speciaal voor zelfstandigen. De premies zijn dan fiscaal aftrekbaar. Minister Schouten wil de regeling na een periode van 5 jaar laten evalueren, zo staat in het ontwerpbesluit. Als de experimenten niet worden omgezet in een wettelijke regeling, dan stopt de pensioenopbouw bij het fonds. De zelfstandige kan zijn pensioenpotje dan laten overdragen naar een lijfrenterekening.

    Conclusies

    De laatste jaren zien we dat steeds meer finan­ciële instellingen zich richten op “pensioenoplossingen“ in de derde pijler in de vorm van een bancaire lijfrente en met een keuze voor beleggen. Die trend zal zich verder versterken, omdat het ruime fiscale pensioenkader van de tweede pijler in hoofdlijnen in de derde pijler terugkomt en individueel beleggen voor iedere pensioendeelnemer onder de Wtp praktijk wordt.

    De vorming van een oudedagsvoorziening komt voor een DGA naar verwachting vaker overeen met die van ZZP’ers, die al verplicht waren aan­gewezen op lijfrenten en die ook een extra fiscale stimulans krijgen om een oudedagsvoorziening te vormen. Al met al zijn er genoeg aanmoedi­gingen onder het nieuwe stelsel om de zelfstandig ondernemers en DGA’s iets (meer) aan hun pensioen te laten doen. En daarmee kan al dit jaar worden begonnen.

    Drs. Theo H.M. Willemssen is pensioenfiscalist en trainer bij Fiscount.


    Deze bijdrage komt uit de AV-Top 50. Dit magazine is verschenen in december 2023. Zie: https://www.accountancyvanmorgen.nl/kennisdoc/av3-2023-AV-TOP50/ 

    Categorie: Accountancy Tags: AV-Top-50-2023

    Tags: AV-Top-50-2023
    Studiereis Japan

    Gerelateerde artikelen

    29 november 2023

    AV-Top 50 | Sterke omzetgroei Top 50

    29 november 2023

    AV-Top 50 | Assurance-Top 30: Groei voor alle kantoren

    29 november 2023

    AV-Top 50 | Terug naar een AV-Top 20?

    29 november 2023

    AV-Top 50 | Accountancy in beweging: geen eenvoudige oplossing 

    Geef een reactie Reactie annuleren

    Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

    Studiereis Japan

    Kennispartner

    Leiderschap mag prominenter op de agenda!

    Partnercarrousel

    AV-Top 50 | Grote stappen in ontzorgen accountant
    AV-Top 50 |  AI biedt kansen, maar de werkdruk blijft een uitdaging
    AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
    Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
    AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
    Slim automatiseren? Dan moet je eerst standaardiseren met RGS
    3 manier­en om urenregistratie te automatiseren
    AV-Top 50 | Veiligheid data topprioriteit
    AV-Top 50 | AI in de accountancy: efficiëntie met menselijke controle
    Samen versnellen in accountancy: waarom intervisie juist nu het verschil maakt
    Hoe Vermetten en Bizzcontrol de transitie naar advies waarmaken
    Tijdswinst en uniformiteit door automatisering van het KYC-proces
    De spagaat van de Wwft: vertrouwen of verantwoordelijkheid?
    Wat voor jaar wordt 2026 voor de accountancy en compliance?
    Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
    Nooit meer handmatig afletteren: zo werk je sneller en foutloos met boekhoudkoppelingen
    Wanneer is een werknemer ziek?
    Een Nederlandse ondernemer met een Amerikaans paspoort? Let dan goed op
    Hoe je advieswerk écht van de grond krijgt 
    Erfbelasting:  de impact van een renteovereenkomst op een erfenis
    Van rapporteren naar realiseren
    Gen Z en Accountancy: Tijd voor verandering
    DAC7-rapportage richting 31 januari: wat accountants nu praktisch moeten regelen
    Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
    5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
    Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
    Hoe standaard processen de sleutel zijn tot AI-gedreven Wwft
    AI rukt op in finance, maar wie bewaakt de onderbouwing?
    Secundaire arbeidsvoorwaarden in de accountancy: wat is standaard en wat is extra?
    Digitale trends in de accountancy in 2026 (en waarom urenregistratie steeds belangrijker wordt)
    ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
    Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
    Wat moet de accountant doen bij een SBR Report Package?
    De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
    5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
    Hixtival | Jong talent versterken: het AV Young Professional Programma
    De rol van private equity bij fusies en overnames
    De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
    Efficiënte datamigratie voor accountantskantoren
    Orde in de digitale chaos: zo pak je het aan
    AV-Top 50 | De evolutie van AI: de AI als partner
    Trippel aaa & triacc: “Door de Document Hub werken we nu in de cloud”
    Technologie combinerenmet businesskennis
    Waarom AI geen feature is, maar de nieuwe fundering van jouw kantoor
    De Vbar komt eraan. Tijd om grip te krijgen op je zzp-risico’s
    De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
    Klanten soepel bedienen met AFAS SB
    Meer financiële ruimte? De energiebon als slimme oplossing
    AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
    Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
    Van visie naar keuze: waarom Newtone inzet op modernisering met Silverfin
    De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
    Werkgeverslasten berekenen: vijf vragen beantwoord     
    Met de Standaard Bankverklaring via SBR zetten we een grote stap richting efficiënter en betrouwbaarder samenwerken
    Een netwerk vol kennisen ervaring
    AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
    Bestuurders en accountants opgelet: telkens doorgaan met een verlieslatende onderneming kan leiden tot persoonlijke aansprakelijkheid.
    Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

    Vacatures

    Vacature assistent accountant (Varsseveld)
    Westerveld en Vossers
    Gevorderd Assistent Accountant
    Hendriksen
    Adviseur Accountancy Agri & Food
    aaff
    Adviseur Accountancy Agri & Food
    aaff
    Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
    BonsenReuling
    Senior Cliënt Adviseur
    WEA Deltaland
    Zelfstandig Assistent Accountant – Zuidwolde
    Hendriksen
    Gevorderd Assistent Accountant Samenstelpraktijk
    PIA Group
    Senior Fiscalist
    PIA Group
    Assistent accountant mkb
    aaff
    Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
    Lansigt accountants en belastingadviseurs
    Manager Audit
    Vallei Accountants
    Zelfstandig Assistent Accountant – Enschede
    Hendriksen
    Controleleider – Alphen aan den Rijn
    Lansigt accountants en belastingadviseurs
    Controleleider audit
    KRC van Elderen
    Controleleider Gouda
    Lansigt accountants en belastingadviseurs
    Beginnend Assistent Accountant Audit
    PIA Group
    Beginnend Assistent Accountant Samenstelpraktijk
    PIA Group
    Accountant (RA)
    HLG Accountants & Adviseurs
    Gevorderd Assistent Accountant Audit
    PIA Group
    Controleleider – Barendrecht
    Lansigt accountants en belastingadviseurs
    Assistent-accountant (senior)
    KRC van Elderen
    Adviseur mkb / Accountant
    KRC van Elderen
    Beginnend Assistent Accountant – Doetinchem
    BonsenReuling
    Relatiebeheerder – Barendrecht
    Lansigt accountants en belastingadviseurs
    Accountant Adviseur Gouda
    Lansigt accountants en belastingadviseurs
    Gevorderd Assistent Accountant
    BonsenReuling
    Assistent-accountant controlepraktijk
    KRC van Elderen
    Teamleider Accountancy – Bleiswijk
    aaff
    Assistent-accountant (senior)
    KRC van Elderen
    Gevorderd Assistent Accountant – Enschede
    BonsenReuling
    Teamleider Accountancy – Hoorn
    aaff
    Beginnend assistent accountant – Eibergen
    BonsenReuling
    Controleleider audit
    PIA Group
    Accountant Agri & Food-Raamsdonksveer
    aaff
    Abonneer nieuwsbrief AV

    Meest gelezen

    • Forfait schenk- en erfbelasting gaat mogelijk op de schop 84k weergaven

    • Belastingontwijking box 3: staatssecretaris relativeert risico’s 12.2k weergaven

    • Hof: cijfers administratiekantoor onbetrouwbaar, accountantsrapport weerlegt vordering curator 6.3k weergaven

    • Accountant en voormalig ‘machtigste Leidenaar’ is ‘wel klaar met meer belasting betalen’ 6.3k weergaven

    • Belastingdienst start pilot kwaliteitsgerichte controle van OWR-formulieren box 3 5.3k weergaven

    Vraag en aanbod

    Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
    Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland
    Administratiekantoor ter overname gezocht
    Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
    Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
    Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
    Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
    Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
    Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag

    Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

    Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

     

    Categorie

    • Nieuws
    • Blog
    • Partners
    • Opleidingen
    • Vacatures
    • AV-events

    Info

    • Over ons
    • Adverteren
    • Vrienden
    • Contact
    • Shop
    • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
    • Annuleringsvoorwaarden
    • Privacybeleid
    • LinkedIn
    • Mail
    Cookies
    Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
    • Ik ga akkoord
    • Instellingen
    • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
    • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
    • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
    • Annuleren
    • Ik ga akkoord

    Instellingen