• Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
  • LinkedIn
  • Mail
  • Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • AV Young Professional
Accountancy Vanmorgen

  • Nieuws
    • Accountancy
    • Fiscaal
    • Overig
  • Magazine
    • 2025, AV-Top 50
    • 2025, ICT en kengetallen
    • 2025, Fusies en overnames
    • 2024, AV-Top 50
    • 2024, ICT & Kengetallen
    • 2024, Fusies en Overnames
    • 2023, Lifestyle en Carrière
    • 2023, ICT en Kengetallen
    • 2023, AV-Top 50
    • 2022, Lifestyle en Carrière
    • 2022, Bedrijfsovername
    • 2022, ICT en Kengetallen
    • 2022, AV-Top 50
  • Blog
  • Podcast
    • #11 – Schijnzelfstandigheid onder zzp’ers
    • Extra – Young professionals
    • # 10 – Terugblik 2024 en vooruitblik 2025
    • #9 – Klacht- en tuchtrecht
    • #8 – Administratiekantoren
    • Extra – Tooling
    • #7 – Regeldruk in de mkb-praktijk
    • #6 – Diversiteit en inclusie
    • #5 – Fusies en overnames in de accountancysector
    • Extra – (Corona)schuldenproblematiek
    • # 4 – De mkb-accountant en duurzaamheid
    • #3 – Arbeidsmarkt voor accountants
    • #2 – De accountancyopleiding
    • #1 – Vooruitblik 2024
  • Partners
  • Opleidingen
    • AV Young Professional
    • Summercourses
    • Incompany
  • Vacatures
    • Kantoren
  • Kennisdocs
  • Events
    • Nationale salarisdag
    • Nationaal Congres Familiebedrijven
    • AV-padeltoernooi
  • AV-Top 50
    • AV-Top 50 | 2025
    • AV-Top 50 | 2024
    • AV-Top 50 | 2023
    • AV-Top 50 | 2022
    • AV-Top 50 | 2021
  • Specialist
Home » Hoger beroep levert BDO weinig op in zaak over mislukte fiscale constructie erfenis 

Hoger beroep levert BDO weinig op in zaak over mislukte fiscale constructie erfenis 

Fiscaal, Nieuws

Wat begon als een fiscaal advies om miljoenen aan erfbelasting te besparen, eindigde in een kostbare juridische strijd. BDO adviseerde een constructie via een Antilliaanse stichting om het familiekapitaal van een overleden vader belastingvrij over te hevelen naar zijn kinderen. Maar de Belastingdienst zag aanwijzingen dat de familie de beschikkingsmacht nooit had opgegeven.

28 mei 2025 door Accountancy Vanmorgen

De constructie werd in 2013 door de fiscus verworpen, met een schikking van een kleine twee miljoen euro tot gevolg. Jaren later bevestigt het gerechtshof Den Haag nu dat BDO tekortschoot als adviseur, en aansprakelijk is voor een deel van de schade.

In 2002 overleed de vader van vier broers en liet een vermogen van bijna 15 miljoen euro na, grotendeels ondergebracht in een Luxemburgse beleggingspolis via ABN Amro. Zijn echtgenote kreeg het vruchtgebruik over de gehele erfenis. BDO trad al meer dan twintig jaar op als fiscaal en financieel adviseur van de familie, waaronder ook voor vennootschappen waarin een van de broers bestuurder was.

Fiscaal advies BDO

Op verzoek van een van de broers gaf BDO fiscaal advies namens hun moeder, met als doel de belastingdruk bij vererving te verminderen. BDO stelde voor om gebruik te maken van een zogenaamde Antilliaanse constructie: het oprichten van een Stichting Particulier Fonds (SPF), een rechtspersoon naar Antilliaans recht waarin vermogen kan worden ondergebracht zonder sociaal of ideëel doel. Volgens BDO kon het vermogen onbelast worden geschonken aan de SPF (die de naam Nieuwpoort kreeg), die vervolgens zonder belastingdruk kon schenken aan de kinderen of kleinkinderen. Hiermee zou zowel erfbelasting bij overlijden van de moeder als schenkbelasting worden vermeden.

In de praktijk pakte deze constructie echter nadelig uit. De Belastingdienst accepteerde de constructie niet en oordeelde dat de familie feitelijke beschikkingsmacht had over het vermogen van SPF Nieuwpoort. Daarom was het vermogen belast. Uiteindelijk werd er tussen de familie en de fiscus een vaststellingsovereenkomst gesloten. Op grond daarvan moesten de vier broers en hun echtgenoten elk 139.090 euro betalen. De kleinkinderen samen moesten zelfs 1.381.546 euro afdragen. De broers stelden BDO daarop aansprakelijk voor de schade die het gevolg was van het mislukte fiscale advies.

Rechtbank

De rechtbank Rotterdam oordeelde al in 2018 dat BDO in beginsel aansprakelijk was voor de ontstane schade. Wel achtte de rechter sprake van eigen schuld aan de kant van de broers, onder meer omdat zij zich al meer dan twintig jaar lieten adviseren door ‘huisaccountant’ BDO. Pas jaren later werd de definitieve schuldverdeling vastgesteld: de broers werden verantwoordelijk gehouden voor 20% van de schade, en BDO voor de resterende 80%. De rechtbank bepaalde dat BDO uiteindelijk een bedrag van 462.552,13 euro moest betalen aan de broers en hun echtgenoten.

Een aanvullende vordering van de kleinkinderen werd door de rechtbank afgewezen. Volgens de rechter viel de vraag of de kleinkinderen zelfstandig recht hadden op schadevergoeding buiten het bereik van de door de broers aangespannen procedure. Daarmee bleef het uiteindelijke schadebedrag beperkt tot wat aan de broers en hun partners was toegekend.

Hoger beroep: tussenarrest

BDO ging daarna in hoger beroep tegen de veroordeling. Het hof Den Haag deed eerder al een tussenuitspraak, blijkt nu uit de einduitspraak. Dat tussenarrest lijkt nooit te zijn gepubliceerd. Wel wordt duidelijk dat het hof daarin onder andere al concludeerde dat niet is gebleken dat BDO SPF Nieuwpoort juridisch ondeugdelijk heeft vormgegeven. Het is volgens het hof wel mogelijk dat de fiscus uit de feitelijke uitvoering van de constructie c.q. uit gedragingen van de moeder of broers zou kunnen afleiden dat – ongeacht de juridische structuur van de SPF – de moeder (of de broers) de beschikkingsmacht over het vermogen de facto hebben behouden. Op BDO rustte de verplichting om – voor zover dit voor het accountantskantoor in redelijkheid mogelijk was – door middel van begeleiding, advies en informatie zoveel mogelijk te voorkomen dat de Belastingdienst uit gedragingen van de moeder en/of de broers redelijkerwijs zou kunnen afleiden dat de beschikkingsmacht over het vermogen bij de moeder was gebleven.

De broers kwamen met elf gedragingen waarmee BDO volgens hen tekort is geschoten. In het tussenarrest zijn deze verwijten besproken. Om definitief uitspraak te kunnen doen vroeg het hof de partijen nog om opheldering en bewijslevering op enkele punten.

Einduitspraak: feitelijke beschikkingsmacht

Aan de hand daarvan komt het hof nu tot een eindoordeel. BDO schiet daar na jaren procederen maar weinig mee op, want de conclusie luidt nog steeds dat het accountantskantoor tekort is geschoten:

In het tussenarrest heeft het hof, als gezegd, overwogen dat op BDO de verplichting rustte door middel van begeleiding, advies en informatie zoveel mogelijk te voorkomen dat de Belastingdienst uit gedragingen van de moeder en/of [verweerders] redelijkerwijs zou kunnen afleiden dat de beschikkingsmacht over het vermogen bij de moeder was gebleven. Daarbij heeft te gelden dat niet aannemelijk is dat de Belastingdienst op grond van een enkele (kleine) aanwijzing redelijkerwijs tot deze conclusie zou komen. Uit het rapport van 5 september 2013 van de Belastingdienst blijkt dat de Belastingdienst zich op het standpunt heeft gesteld dat een veelheid van omstandigheden gezamenlijk het beeld oproept dat de beschikkingsmacht bij de moeder is gebleven. Niet iedere omstandigheid is daarbij van even groot gewicht en niet iedere omstandigheid is aan BDO toe te rekenen, in die zin dat deze omstandigheid zich als gevolg van het tekortschieten van BDO heeft kunnen voordoen.

In het tussenarrest heeft het hof overwogen dat zowel de kwestie van de tweede managementovereenkomst als de kwestie van de e-mail van 18 augustus 2009 sterke aanwijzingen vormen dat [verweerders] de beschikkingsmacht over het vermogen van SPF Nieuwpoort hebben behouden. Hiervoor is echter overwogen dat BDO uitsluitend ter zake van de e-mail van 18 augustus 2019 is tekortgeschoten.

In het tussenarrest heeft het hof nog een aantal andere omstandigheden geïdentificeerd die een indicatie vormen dat de moeder en/of [verweerders] invloed konden uitoefenen op Intertrust:

  • De moeder had een vertrouwensband met de leden van de Raad van Advies, onder wie [betrokkene 2] , die werkzaam was bij BDO. De ondertekening van de eerste managementovereenkomst door de leden van de Raad van Advies namens de moeder vormt een indicatie dat de moeder via de Raad van Advies invloed kon uitoefenen op Intertrust.
  • De omstandigheid dat [betrokkene 1] (werkzaam bij BDO) in 2007 aan Intertrust heeft geschreven dat de [familie] niet wenste dat The United Trust Company N.V. bestuurder van SPF Nieuwpoort zou worden, kan een indicatie vormen dat de beschikkingsmacht over het vermogen van de SPF bij de familie lag.
  • De omstandigheid dat de [familie] – via BDO – ruimschoots in de gelegenheid was haar wensen over eventuele uitkeringen door te geven aan de Raad van Advies en dat de familie werd geïnformeerd over de besluitvorming, kan bijdragen aan de conclusie van de Belastingdienst dat uit gedragingen van de moeder en/of [verweerders] volgt dat de beschikkingsmacht over het vermogen bij de moeder is gebleven.

Ook in deze drie gevallen geldt dat BDO tekort is geschoten in haar begeleiding en advies door de [familie] onvoldoende indringend erop te wijzen dat de Belastingdienst deze gedragingen zou kunnen opvatten als ‘behoud van de beschikkingsmacht’. Alles bij elkaar genomen, is het hof van oordeel dat de hiervoor genoemde tekortkomingen van BDO ertoe hebben geleid dat de Belastingdienst uit de gedragingen van de moeder en/of [verweerders] heeft kunnen afleiden dat de beschikkingsmacht over het vermogen bij de moeder is gebleven. Dit brengt mee dat BDO aansprakelijk is voor de door [verweerders] geleden schade.

(Belasting)schade en eigen schuld

Voor wat betreft de omvang van de (belasting)schade en de eigen schuld van de familie vinden de verweren in hoger beroep van beide kanten geen gehoor bij het hof. De familie voerde aan dat er geen reden is om eigen schuld van hen aan te nemen. Het hof ziet dat echter anders:

Anders dan [verweerders] aanvoeren heeft BDO aanvankelijk wel degelijk indringend gewaarschuwd voor de gevaren van de constructie als de [familie] zou proberen invloed uit te oefenen op het reilen en zeilen van de SPF. Ook de opzet van de constructie zou zo veel mogelijk moeten voorkomen dat de uiteindelijk belanghebbenden zich zouden bemoeien met de SPF. De [familie] heeft dat op een aantal momenten toch gedaan. Hoewel dit BDO zwaarder valt aan te rekenen dan [verweerders] is een zekere mate van eigen schuld toch op zijn plaats. Gelet op alle omstandigheden is het hof van oordeel dat een eigen schuld percentage van 20 gerechtvaardigd is.

Aan de andere kant ziet het hof ook geen reden om BDO op dat punt verder tegemoet te komen:

Naar het oordeel van het hof is er geen reden om een hoger eigen schuld percentage aan te nemen dan 20%. Het beroep van BDO op de billijkheidscorrectie gaat evenmin op. Het hof acht daarbij van belang dat BDO in verhouding tot [verweerders] als professionele partij heeft te gelden. Zij is degene die de oprichting van een SPF heeft voorgesteld en zij behoorde te weten welke risico’s de [familie] liep als zij niet heel zorgvuldig te werk zou gaan in relatie tot Intertrust en SPF Nieuwpoort. Dat de schade mede kan worden toegerekend aan de [familie] omdat zij in weerwil van de waarschuwingen die BDO bij de totstandkoming van de overeenkomst in duidelijke bewoordingen heeft gegeven, heeft gehandeld als hiervoor is beschreven, betekent echter niet dat het percentage eigen schuld meer dan 20 is. Ook de billijkheid eist niet dat er van een ander, hoger, percentage moet worden uitgegaan.

Conclusie

Het hoger beroep van BDO slaagt wel voor zover het gaat om een veroordeling door de rechtbank tot betaling van € 21.830,16. Daarom vernietigt het hof op dit punt het vonnis, dat voor het overige wordt bekrachtigd. De rechtbank heeft een all in bedrag van € 462.552,13 toegewezen, te weten 80% van (viermaal € 139.090,- + € 21.830,16). In plaats veroordeelt het hof BDO tot betaling van 80% van viermaal € 139.090,- = € 445.088,-.

Gerechtshof Den Haag, ECLI:NL:GHDHA:2025:896

Groot deel schade door mislukte fiscale constructie erfenis voor rekening van BDO
Rechter: BDO aansprakelijk voor mislukte belastingconstructie

Categorie: Fiscaal, Nieuws Tags: aansprakelijkheid, BDO, erf- en schenkbelasting

Tags: aansprakelijkheid, BDO, erf- en schenkbelasting

Gerelateerde artikelen

6 januari 2026

Personalia | Kirsten Konst voorzitter raad van bestuur bij BDO Nederland

18 december 2025

BDO beboet voor examenfraude

17 december 2025

Personalia | Reeks nieuwe benoemingen bij BDO

2 december 2025

Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Studiereis Japan

Hoofdsponsor

AV-Top 50 | AI in de accountancy: efficiëntie met menselijke controle

Kennispartner

Wijzigingen vastgoedbesluit btw – wat zijn de gevolgen?

Partners

AV-Top 50 | Grote stappen in ontzorgen accountant
AV-Top 50 |  AI biedt kansen, maar de werkdruk blijft een uitdaging
AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
Waarom Haasjes Administratiekantoor online met klanten ging samenwerken
AV-Top 50 | Menselijk maatwerk dankzij digitale slagkracht
Slim automatiseren? Dan moet je eerst standaardiseren met RGS
3 manier­en om urenregistratie te automatiseren
AV-Top 50 | Veiligheid data topprioriteit
PE-jaardoelen: Van Permanente Educatie naar Professionele Executie
Hoe Vermetten en Bizzcontrol de transitie naar advies waarmaken
Tijdswinst en uniformiteit door automatisering van het KYC-proces
De spagaat van de Wwft: vertrouwen of verantwoordelijkheid?
Wat voor jaar wordt 2026 voor de accountancy en compliance?
Administratiekantoor Boekhoudhelden boekt 82% van de facturen volledig automatisch
Nooit meer handmatig afletteren: zo werk je sneller en foutloos met boekhoudkoppelingen
Ontslag na 2 jaar ziekte: wat verandert er na 104 weken?
Een Nederlandse ondernemer met een Amerikaans paspoort? Let dan goed op
Hoe je advieswerk écht van de grond krijgt 
Het functiegemak van de INT bij adviezen over en aangiften van erf-en schenkbelasting.
“Deze master houdt mij relevant op een veranderende arbeidsmarkt”
Gen Z en Accountancy: Tijd voor verandering
DAC7-rapportage richting 31 januari: wat accountants nu praktisch moeten regelen
Sleutelrol accountant bij meldingsplicht transacties 
5 signalen dat jouw relatiebeheer niet meer werkt (en hoe je dat oplost)
Accountants en bedrijfswaardering: je bent een onmisbare schakel
Hoe standaard processen de sleutel zijn tot AI-gedreven Wwft
AI rukt op in finance, maar wie bewaakt de onderbouwing?
Secundaire arbeidsvoorwaarden in de accountancy: wat is standaard en wat is extra?
Digitale trends in de accountancy in 2026 (en waarom urenregistratie steeds belangrijker wordt)
ABN Amro slokt NIBC op: wat deze overname zegt over de veranderende financiële markt
Boekhoudlandschap sterk gefragmenteerd, softwarekampioen ontbreekt (nog) in Europa
Wat moet de accountant doen bij een SBR Report Package?
De sleutel tot succesvolle onboarding? Betrokkenheid
5 tips om je klantdossiers slimmer te organiseren (zonder extra werk)
Hixtival | Jong talent versterken: het AV Young Professional Programma
De rol van private equity bij fusies en overnames
De mens is “nooit” de oorzaak van een datalek 
Efficiënte datamigratie voor accountantskantoren
Orde in de digitale chaos: zo pak je het aan
AV-Top 50 | De evolutie van AI: de AI als partner
Trippel aaa & triacc: “Door de Document Hub werken we nu in de cloud”
Technologie combinerenmet businesskennis
Waarom AI geen feature is, maar de nieuwe fundering van jouw kantoor
De Vbar komt eraan. Tijd om grip te krijgen op je zzp-risico’s
De mensen achter de loonstrook: in gesprek met Susan Hendriks
Klanten soepel bedienen met AFAS SB
Meer financiële ruimte? De energiebon als slimme oplossing
AFAS en Lefebvre Sdu maken juridische kennis toegankelijk voor iedereen op de werkvloer
Groeipad in de samenstelpraktijk: van gevorderd assistent naar client manager
Van visie naar keuze: waarom Newtone inzet op modernisering met Silverfin
De volgende stap in AI: HR-assistent Loket begrijpt nu je eigen documenten
Werkgeverslasten berekenen: vijf vragen beantwoord     
Met de Standaard Bankverklaring via SBR zetten we een grote stap richting efficiënter en betrouwbaarder samenwerken
Een netwerk vol kennisen ervaring
AV-Top 50 | Hoog tijd voor opleiding die jongeren aanspreekt
Bestuurders en accountants opgelet: telkens doorgaan met een verlieslatende onderneming kan leiden tot persoonlijke aansprakelijkheid.
Welke ontwikkelingen in het financieringslandschap zijn van belang voor de accountant?

Vacatures

Accountant (RA)
HLG Accountants & Adviseurs
Gevorderd Assistent Accountant – Enschede
BonsenReuling
Accountant Adviseur Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Gevorderd Assistent Accountant
BonsenReuling
Assistent-accountant (senior)
KRC van Elderen
Controleleider audit
KRC van Elderen
Controleleider – Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Assistent-accountant controlepraktijk
KRC van Elderen
Gevorderd Assistent Audit Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Senior Cliënt Adviseur
WEA Deltaland
Senior Fiscalist
PIA Group
Beginnend Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Zelfstandig Assistent Accountant – Zuidwolde
Hendriksen
Manager Audit
Vallei Accountants
Adviseur Accountancy Agri & Food
aaff
Gevorderd Assistent Accountant Samenstelpraktijk
PIA Group
Beginnend Assistent Accountant Audit
PIA Group
Controleleider – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Relatiebeheerder – Barendrecht
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Zelfstandig Assistent Accountant – Enschede
Hendriksen
Adviseur Accountancy Agri & Food
aaff
Controleleider Gouda
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Vacature assistent accountant (Varsseveld)
Westerveld en Vossers
Gevorderd Assistent Accountant Audit
PIA Group
Adviseur mkb / Accountant
KRC van Elderen
Junior Relatiebeheerder – Alphen aan den Rijn
Lansigt accountants en belastingadviseurs
Beginnend Assistent Accountant – Doetinchem
BonsenReuling
Assistent accountant mkb
aaff
Controleleider audit
PIA Group
Accountant Agri & Food-Raamsdonksveer
aaff
Teamleider Accountancy – Hoorn
aaff
Teamleider Accountancy – Bleiswijk
aaff
Assistent-accountant (senior)
KRC van Elderen
Gevorderd Assistent Accountant
Hendriksen
Beginnend assistent accountant – Lichtenvoorde
BonsenReuling
Abonneer nieuwsbrief AV

Meest gelezen

  • Forfait schenk- en erfbelasting gaat mogelijk op de schop 5.5k weergaven

  • Vijf nieuwe partners bij De Jong & Laan 4.8k weergaven

  • Rechtbank: fiscale eenheid kan niet met terugwerkende kracht worden beëindigd 4.8k weergaven

  • Belastingontwijking box 3: staatssecretaris relativeert risico’s 4.5k weergaven

  • Hoge Raad zet streep door verhoging belastingrente vennootschapsbelasting 3.7k weergaven

Vraag en aanbod

Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit Twente
Administratiekantoor ter overname gezocht
Mbi-kandidaat gezocht voor accountantskantoor uit de regio Eindhoven
Ter overname aangeboden: Accountantskantoor regio Den Haag
Mbi-kandidaten en/of accountantskantoor gezocht in Zeeland
Administratiekantoor regio Hendrik Ido Ambacht ter overname gezocht
Samenwerking gezocht/aangeboden door audit-onlykantoor
Samenwerking aangeboden voor wettelijke controles
Ter overname gezocht: administratiekantoren in heel Nederland

Accountancy Vanmorgen (AV) is het platform voor accountants en iedereen die geïnteresseerd is in nieuws, trends, ontwikkelingen, achtergronden en wetenswaardigheden in en rond accountancy en ondernemerschap.

Accountancy Vanmorgen is een uitgave van MOCuitgevers.

 

Categorie

  • Nieuws
  • Blog
  • Partners
  • Opleidingen
  • Vacatures
  • AV-events

Info

  • Over ons
  • Adverteren
  • Vrienden
  • Contact
  • Shop
  • Algemene voorwaarden MOCuitgevers Vanmorgen
  • Annuleringsvoorwaarden
  • Privacybeleid
  • LinkedIn
  • Mail
Cookies
Om u beter van dienst te kunnen zijn, maakt Accountancy Vanmorgen gebruik van cookies. Klik op instellingen om de cookie instellingen te wijzigen.
  • Ik ga akkoord
  • Instellingen
  • Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de werking van deze website.
  • We gebruiken Google Analytics, netjes geanonimiseerd.
  • We gebruiken de marketing cookies om gepersonaliseerde advertenties te tonen.
  • Annuleren
  • Ik ga akkoord

Instellingen